TOENEMENDE VERGRIJZING EN DE GEVOLGEN VOOR ...

19
Demografische gevolgen
waardering te laten blijken voor de professionele kwaliteiten van hun ambtenaren door ze te
stimuleren hun talenten verder te ontwikkelen, daartoe uitgedaagd door verbetering van
loopbaanperspectieven. Dit versterkt het kunnen behouden van eenmaal aangetrokken
personeel en anderzijds verbetert dit de status van een baan in de publieke sector wat
bijdraagt aan een positief imago van de sector. De ROP roept daarom op tot een zorgvuldige
manier van omgaan met overheidspersoneel. Als gemeenten zuinig zijn op hun ambtenaren,
blijven zij langer, breder en gemotiveerder inzetbaar.
Een belangrijke rol hierin is weggelegd voor de communicatie over het werken bij de
gemeente. Gelet op deze context is het van belang dat politieke ambtsdragers zich bewust zijn
van het schadelijke effect die negatieve uitspraken in het publieke domein kunnen hebben
voor enerzijds de beeldvorming bij het publiek over gemeenten en anderzijds voor de
beeldvorming over de maatschappelijke status van ambtenaren. Als politiek en bestuurlijk
verantwoordelijken de ambtenaren vaker en beter publiekelijk gaan waarderen, zal dit de
aantrekkingskracht van de overheidssector op (jonge) mensen ten goede komen en de
beeldvorming in de samenleving over het openbaar bestuur positief beïnvloeden.
2.6 Conclusie
Uit bovenstaande paragrafen komt de verwachting naar voren dat gemeenten geconfronteerd
gaan worden met een forse uitstroom door pensionering van de babyboomers. Daarnaast
verwachten wij dat het door de verminderende toestroom op de arbeidsmarkt moeilijker zal
worden om aan de vervangingsvraag te voldoen. En dat gemeenten met een kleinere
ambtelijke organisatie hun publieke taak moeten uitvoeren. Dit complexe geheel noodzaakt
gemeenten zich te bezinnen op hun te voeren personeels- en totale organisatiebeleid. Wij
verwachten dat met het inzetten van levensfasebewust personeelsbeleid als onderdeel van het
totale organisatiebeleid dat op zijn beurt verbeterd kan worden met sociale innovatie,
gemeenten toch in staat zullen blijken hun taken naar wens uit te voeren. Wij veronderstellen
dat gemeenten de problematiek rond de vergrijzing en verkrappende arbeidsmarkt wel
herkennen en erkennen, maar dat er van daadwerkelijk ontwikkelen en implementeren van
gericht beleid om hierop in te spelen, nog nauwelijks sprake is. Wij op onze beurt spreken dan
ook de vrees uit dat gemeenten te laat in actie zullen komen en pas op het moment dat de
arbeidsmarktvijver leeg begint te raken zich gaan realiseren niet aan de benodigde mensen te
zullen kunnen komen. Ondertussen hebben zij ouderen met hun kennis en ervaring massaal
laten uitstromen, die dan ook niet meer beschikbaar zijn voor het inwerken en trainen van
nieuwe medewerkers. Dit, gevoegd bij het vervangingsdeficit, doet ons vrezen dat de kwaliteit
van dienstverlening eerder af dan toe zal nemen.