15.09.2013 Views

INzicht Nr 27, Jaargang 7, nummer 4 - Nederlandse Vereniging voor ...

INzicht Nr 27, Jaargang 7, nummer 4 - Nederlandse Vereniging voor ...

INzicht Nr 27, Jaargang 7, nummer 4 - Nederlandse Vereniging voor ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

thema: modelleren<br />

al NLP-methoden beschikbaar<br />

hadden. Die hebben we vertaald<br />

naar de onderwijscontext<br />

en gebruikt in ons boek. Voor<br />

een doorgewinterde NLP-er lijkt<br />

er dan weinig nieuws onder de<br />

zon. Maar nog altijd is kennis<br />

pas macht als het gebruikt<br />

wordt in de praktijk. Daar doen<br />

we met ons boek en onze trainingen<br />

een aanzet toe, ook<br />

<strong>voor</strong> hen die niet thuis zijn in<br />

NLP.<br />

De koppeling van<br />

NLP aan de<br />

onderwijspraktijk<br />

Momenteel is het onderwijs<br />

volop in beweging. De huidige<br />

structuur lijkt niet meer aan te<br />

sluiten bij het gedachtegoed<br />

van deze tijd. Natuurlijk leren,<br />

nieuw leren, adaptief zijn,<br />

competentiegericht leren: allemaal<br />

ingezette manieren van<br />

doen die proberen opnieuw aan<br />

te sluiten bij wat belangrijk is<br />

<strong>voor</strong> onze kinderen. Hoe geef<br />

je daar nu vorm aan zonder je<br />

eigen identiteit te verliezen?<br />

Hoe verwezenlijk je je eigen<br />

30<br />

missie zonder jezelf te verliezen<br />

in een context waar zo<br />

divers gedacht wordt? Hoe kun<br />

je in het onderwijs jezelf zijn<br />

en anderen zichzelf laten zijn?<br />

Dan zul je goed moeten weten<br />

wie je bent, waar jouw te realiseren<br />

talenten liggen en wat<br />

jouw missie is.<br />

In het boek stellen we een<br />

aantal vragen centraal, vragen<br />

die leven in het veld en waar<br />

<strong>voor</strong>al ‘nog niet excellente leerkrachten’<br />

mee worstelen. Aan<br />

die vragen koppelen we de NLP<br />

methodieken die inzetbaar zijn<br />

om te komen tot excellent<br />

gedrag. Wij hebben ons gefocused<br />

op:<br />

• Het maken van goed contact<br />

(rapport met al zijn<br />

variabelen)<br />

• Ankeren van structuur en<br />

orde (het ‘eenvoudige’<br />

neuro-associatieve conditioneren)<br />

• Ankeren van de eigen<br />

gemoedstoestand (het<br />

ophalen van hulpbronnen<br />

met ankers)<br />

• Het verbeteren van de relatie<br />

door:<br />

- Afstemmen en leiden<br />

- De positieve intentie achter<br />

elk gedrag te achterhalen<br />

(ook van jezelf)<br />

- De aandacht van jezelf en<br />

de ander herrichten; op wat<br />

je wilt, op oplossingen, op<br />

een goed gevoel<br />

- De ander als jouw spiegel;<br />

de ander als trigger <strong>voor</strong><br />

niet-geïntegreerde of<br />

onderdrukte delen in jezelf.<br />

Hoe de ander me helpt<br />

meer heel te worden.<br />

- In gesprek zijn en de<br />

opbouw van een positief<br />

zelfbeeld door:<br />

- Metamodelvragen<br />

- Milton-model suggesties<br />

- Effectief gebruik van ontkenningen<br />

(gericht op wat<br />

je eigenlijk wilt; ‘dit is nog<br />

niet zo zorgvuldig’ bij<strong>voor</strong>beeld)<br />

- Herkaderen van betekenissen<br />

in het gesprek (Sleight<br />

of Mouth)<br />

• Doelgericht zijn met o.a.:<br />

- HET PAD als vorm<strong>voor</strong>waarden<br />

<strong>voor</strong> goede doelen<br />

(Harmonie in doelen, Eigen<br />

controle, Toetsbaarheid,<br />

Positieve formulering van<br />

doelen, Alsof het al bereikt<br />

is, Detailbeschrijving van je<br />

doelen)<br />

- De ultieme succesformule: -<br />

weet wat je wilt - besluit tot<br />

actie - kijk wat je krijgt -<br />

is het niet wat je wilt, doe<br />

dan iets anders. Ofwel<br />

standvastigheid in doelen<br />

en flexibiliteit in middelen.<br />

We eindigen met duidelijk te<br />

maken dat het <strong>voor</strong> elke leerkracht<br />

belangrijk is zijn eigen<br />

missie te herkennen en te<br />

erkennen en de verantwoordelijkheid<br />

te nemen om deze, en<br />

zichzelf, te realiseren.<br />

I N z i c h t W i n t e r 2 0 0 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!