Jaarverslag 2007 - CBF

More documents

Recommendations

Info

stichting het zuid-hollands landschap – jaarverslag 2007 4 Inleiding Meer verwerven, meer beschermers en een kwalitatief en financieel aantrekkelijke natuurbeheerder zijn; dat zijn de drie hoofddoelen die we ons stelden in het Meerjarenbeleidsplan uit 2005. Daar hebben we de afgelopen jaren hard aan gewerkt. We zijn op de goede weg, maar een continu veranderend extern beleidsveld en onze optimistische inslag wat het stellen van doelen betreft, maakt dat we nog niet op onze lauweren kunnen rusten. Eerst de verwerving: we konden in het verslagjaar 48 hectare veiligstellen en toevoegen aan de Ecologische Hoofdstructuur (ehs) in Zuid-Holland, een groen lint van aaneengesloten natuurgebieden. De ehs is één van de grootste ruimtelijke projecten in Nederland en moet in 2018 klaar zijn. Stukje bij beetje worden gebieden aangekocht, ingericht en zorgvuldig beheerd als leefruimte voor planten en dieren. De ehs moet het antwoord bieden aan de nog steeds doorgaande achteruitgang van de biodiversiteit in Nederland en Zuid-Holland. Uit onderzoek van het Milieu- en Natuurplanbureau blijkt dat met een (meer) op samenhang gerichte, robuuste ehs de duurzame instandhouding van de natuurkwaliteit en daarmee de beoogde rijkdom aan planten en dieren kan worden gerealiseerd. Met andere woorden, de ehs is een effectief instrument waarmee het statutaire doel van de stichting, het veiligstellen van natuur en waardevol landschap in Zuid-Holland, kan worden gerealiseerd wat het natuurdeel betreft. De ambities voor de ehs in Zuid-Holland liggen hoog. Zo wil de provincie jaarlijks 400 hectare aan ehs realiseren. Het Zuid-Hollands Landschap doet ambitieus mee en heeft zichzelf in het Meerjarenbeleidsplan een verwervingsdoelstelling opgelegd van jaarlijks 165 hectare, die is overgenomen in het jaarplan 2007. De werkelijke realisatie in het verslagjaar is met 48 hectare aan overgedragen grond echter ver achtergebleven. Dat deze doelstelling slechts voor 30 procent is gerealiseerd heeft diverse, vooral externe oorzaken die verderop in het jaarverslag behandeld worden. Aangezien grond nu eenmaal de basis is voor het natuurbeheer, heeft de aankoopachterstand onze grote zorg. Om de provincie als verantwoordelijke partij optimaal te ondersteunen bij het realiseren van de ehs, zal in 2008 binnen het Zuid-Hollands Landschap capaciteit worden vrijgemaakt om het taakveld Beleid en Verwerving te versterken. Het beheren van de terreinen heeft de stichting wel in eigen hand, met natuurresultaten waar we bijzonder trots op zijn. Erkenning van buitenaf kwam met het winnen van de nationale Gruttoprijs. De grutto is dé ambassadeur van het Hollandse polderlandschap, reden waarom het wel en wee van deze weidevogel door vele partijen op de voet gevolgd wordt. De jury prees de ‘voortreffelijke resultaten’ van het Zuid-Hollands Landschap: soms tot een verdrievouding van de aantallen, terwijl de grutto landelijk en regionaal een fors dalende trend laat zien.
Wat botanische rijkdom betreft plukken we eveneens de vruchten van jarenlang toegewijd beheer. In de Vijf - heerenlanden namen algemene plantensoorten af ten gunste van kenmerkende soorten langs de slootoevers, zo blijkt uit de monitoringsresultaten. Deze oevers zijn hiermee soortenrijker en veel bloemrijker geworden, en daarmee geschikter als foerageer– en leefgebied van insecten zoals vlinders en libellen. Al met al bemoedigende resultaten als ze worden vergeleken met de neergaande trends uit de jaarlijkse Natuurbalans. Juist dagvlinders en weidevogels behoren landelijk tot de zwaarst getroffen diergroepen. Ook kwantitatief blijken de goede beheerprestaties: van het areaal wat onder de subsidieregeling Programma Beheer valt, is 39 procent een zogenaamd pluspakket, waarvoor extra natuurkwaliteit is vereist. Dit is een zeer hoog percentage in terreinbeherend Nederland. Dankzij beschermerwervingsacties is het Zuid-Hollands Landschap weer verder gegroeid naar in totaal ruim 56.000 beschermers. Hiermee zijn we nummer 11 van de 117 landelijke en regionale natuur- en milieuorganisaties en de grootste provinciale natuurorganisatie van Neder - land. De aanhang laat zien hoe groot het draagvlak is voor de bescherming van natuur en landschap in Zuid- Holland. De stichting heeft in haar Meerjarenbeleidsplan de lat hoog gelegd met 75.000 beschermers in het jubileumjaar 2009, waarin zij haar 75-jarig bestaan zal vieren. Met het aanstellen van een Hoofd Communicatie en Fondsenwerving hopen wij vanaf 2008 een stevige impuls te geven aan de wervingsdoelstelling, alsmede de communicatie met belanghebbenden. Naast bovenstaande strategische beleidsdoelen die over meerdere jaren lopen, heeft de Stichting Het Zuid- Hollands Landschap in het jaarplan 2007 bijna 70 concrete, meetbare (deel)prestaties geformuleerd. Deze zijn op drie na allemaal gerealiseerd; een teken dat er ook dit jaar met grote betrokkenheid is gewerkt. Een woord van dank is op zijn plaats voor de medewerkers en vrijwilligers die zich het afgelopen jaar hebben ingezet voor de stichting. Verder zijn wij dank verschuldigd aan al die personen en instanties die ons financieel in staat stellen om ons werk te doen, zoals de provincie Zuid-Holland, het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedsel - kwaliteit (lnv), beschermers, sponsoren, fondsen en de Nationale Postcode Loterij. Dank! ir. M. R. Houtzagers directeur inleiding 5
Page 1: Stichting Het Zuid-Hollands Landsch
Page 4 and 5: stichting het zuid-hollands landsch
Page 56 and 57:
stichting het zuid-hollands landsch
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90:
show all

Jaarverslag 2007 - CBF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?