Horizon, februari 2012 - GGZ Oost Brabant

Ronnie heeft ondanks haar drukke agenda een
gaatje kunnen vinden voor dit interview.
Samen met Jan-Anton hebben we een leuk
gesprek gehad van een uur op basis van een
aantal vragen die ik voorbereid had.
De allereerste vraag was wie Ronnie van
Diemen is. Ronnie is 54 jaar, moeder van 3
kinderen, partner, opgeleid als arts en in
Noordwijk geboren. Binnen GGZ Oost Brabant
is zij de voorzitter van de Raad van Bestuur.
De logische vervolgvraag was dan ook: Wat
doet dan een voorzitter van een Raad van
Bestuur en welke ambities had je en heb je?
Ronnie haar antwoord was, dat zij vooral
bezig wil zijn met het bieden van goede zorg
en waar mogelijk deze nog verder te verbete-
ren. Dit is eigenlijk altijd al zo geweest en is
nog steeds de motivatie waarmee ze in deze
baan bezig is.
Van origine is zij opgeleid als kinderarts. Zij
vond daarbij het werken met de patiënten
heel fijn, maar was ook altijd wel geïnteres-
seerd in het verbeteren van zorg en manage-
ment. Uiteindelijk heeft zij ervoor gekozen
om bestuurder te worden om zo invloed te
kunnen uitoefenen op processen, zorginhoud
en verbetertrajecten. Zij werkt nu 3 jaar
binnen de psychiatrie en wil vooral voor de
meest kwetsbaren in de samenleving goede
zorg bieden en de zorg verbeteren. Zoals ze
zelf zegt is ze eigenlijk wel een beetje
verliefd op dit werk. Maar waarom dan
verliefd? Omdat inmiddels toch in deze 3 jaar
veel bereikt is waarbij de aandacht voor de
cliënten steeds meer centraal is komen te
INTERVIEW MET
door Twan Aarts
6
staan. Toch zijn er ook nog wel steeds grote
zorgen. Hierbij denken we dan o.a. aan de
ontwikkelingen rond WMO. Cliënten dreigen
in een gat te vallen. De kunst is om zo te
onderhandelen om toch goede zorg te behou-
den, eventueel in samenwerking met
ketenpartners ((andere zorgverleners of
instellingen waarmee een samenwerking is,
waarbij iedere instelling of zorgverlener de
zorg op elkaar afstemt en aanvult).
Dit kan zij natuurlijk niet alleen. Het is een
continue samenwerking en afstemming hier-
over met medewerkers en cliënten over wat
nodig is en wat kan.
Op de vraag of zij ook wel eens besluiten
moet nemen die ze eigenlijk liever niet zou
nemen antwoord Ronnie: Ja, helaas komt dat
ook voor, maar je ontkomt er soms niet aan.
Actueel is het besluit om in Boxmeer de
opname kliniek te moeten gaan sluiten.
Zelf noemt ze dat een “rot-besluit” wat heel
veel mensen raakt. Zowel medewerkers als
cliënten. Het is ook heel moeilijk uit te
leggen waarom een dergelijk besluit genomen
wordt terwijl dit zoveel mensen pijn en
verdriet zal doen. Ontwikkelingen van
buitenaf, financiering, enz. maken dat je als
bestuurder soms tot dergelijke ingrijpende
beslissingen moet komen met als doel in de
toekomst de zorg veilig te kunnen stellen.
In dergelijke processen is het van groot
belang als bestuurder goed met iedereen te
kunnen afstemmen. Alle ideeën en gedachten
die iedereen heeft zijn belangrijk voor haar
om tot nieuwe zorgproducten te komen.