Kennis door verbinding - Vereniging van Nederlandse Gemeenten

‘Dat komt deels door het beleid om mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt te
helpen en deels doordat de leeijdsuitstroom verhoudingsgewijs groter is: mensen gaan
met pensioen waardoor ruimte ontstaat op de arbeidsmarkt. Dat gebeurt ook vanuit een
uitkeringssituatie, waardoor het aantal uitkeringsgerechtigden eveneens daalt. Door de
ontgroening hebben we bovendien met een verhoudingsgewijs geringe instroom richting
arbeidsmarkt te maken. In de huidige crisis is dat dus een kwantitatief voordeel. Op
langere termijn, maar in enkele sectoren nu al, komen we echter mensen tekort.’
‘In de tweede plaats zien we een kwalitatief probleem. Door de vergrijzing en de stijgende
levensverwachting krijgt de zorg met name in krimpregio’s een behoorlijk probleem. Om
dat te lijf te gaan, moeten we met creatieve oplossingen komen. Wij denken dat de vraag
naar zorg in krimpregio’s echt iets betekent voor de arbeidsmarkt. In Parkstad Limburg
investeren we ink in de samenwerking tussen opleidingen en zorginstellingen. Onder
meer in de Zorgacademie [zie pagina 74]. Op die manier kunnen we de kwaliteitsslag
maken die nodig is.’
‘Om te voorkomen dat we met een tekort aan mensen te maken krijgen, moeten we
inventief zijn. In Parkstad Limburg stimuleren we samenwerking met bedrijven die
innovatieve producten op de markt brengen, waardoor minder mensen nodig zijn. Zo is
er een zorginstelling die met een telecombedrijf een camera- en signaleringssysteem
hee gemaakt waardoor men ‘s nachts minder verzorgers ter plaatse nodig hee.
Tegelijkertijd werd een kwaliteitsimpuls gegeven.’
‘We zoeken het overigens niet alleen in de zorg. Werken aan kwaliteit, investeren in
innovatie en samenwerking met onderwijs en het bedrijfsleven, kan ook bij technische
beroepen. Knelpunt is wel dat de kost vaak voor de baat uitgaat. Neem NedCar. BMW wil
de fabriek gelukkig overnemen, maar de productie begint pas in 2014. Het is funest als
mensen tot die tijd in een uitkering zien te wachten. Het zou goed zijn om mensen in
de overbruggingsperiode te scholen en op te leiden. Zodat ze in ieder geval met actuele
kennis en vaardigheden op de arbeidsmarkt terugkeren. En beter geschoold personeel
betekent weer een beter vestigingsklimaat en dus meer werk.’
‘Regio’s die te maken hebben met bevolkingsdaling mogen dan geen specieke arbeidsmarktaanpak
behoeven, het is wel leuk dat juist in die regio’s heel vernieuwend wordt
nagedacht. Als NNB zien we een enorme bevlogenheid. Dat werkt aanstekelijk.’
72 | NNB