21.09.2013 Views

Merk en Reputatie in de Boardroom - Boer & Croon

Merk en Reputatie in de Boardroom - Boer & Croon

Merk en Reputatie in de Boardroom - Boer & Croon

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. On<strong>de</strong>rzoeksopzet<br />

Het on<strong>de</strong>rzoek heeft plaatsgevond<strong>en</strong> tuss<strong>en</strong> mei <strong>en</strong> september 2010 <strong>en</strong> is me<strong>de</strong> mogelijk<br />

gemaakt door <strong>de</strong> volg<strong>en</strong><strong>de</strong> 20 bestuur<strong>de</strong>rs.<br />

Bestuur<strong>de</strong>r<br />

Niek Hoek<br />

Voorzitter RvB<br />

Joop van Oost<strong>en</strong><br />

Voorzitter RvB<br />

Peter Mol<strong>en</strong>graaf<br />

Voorzitter RvB<br />

Pieter Jongstra<br />

Manag<strong>in</strong>g Partner<br />

Gerrit Zalm<br />

Voorzitter RvB<br />

Willem van Du<strong>in</strong><br />

Voorzitter RvB<br />

Feike Sijbesma<br />

Voorzitter RvB<br />

B<strong>en</strong> Noteboom<br />

Voorzitter RvB<br />

John Paul Broe<strong>de</strong>rs<br />

Voormalig voorzitter RvB<br />

Sjoerd Vollebregt<br />

Voorzitter RvB<br />

On<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>g<br />

Delta Lloyd Groep<br />

Kon<strong>in</strong>klijke BAM Groep<br />

Allian<strong>de</strong>r<br />

Ernst & Young<br />

Ne<strong>de</strong>rland <strong>en</strong> België<br />

ABN Amro bank<br />

Eureko<br />

DSM<br />

Randstad Hold<strong>in</strong>g<br />

Kon<strong>in</strong>klijke Vopak<br />

Stork<br />

Figuur 1: Dit on<strong>de</strong>rzoek was mogelijk dankzij <strong>de</strong> me<strong>de</strong>werk<strong>in</strong>g van <strong>de</strong>ze 20 bestuur<strong>de</strong>rs.<br />

Naast <strong>de</strong> <strong>in</strong>terviews is e<strong>en</strong> uitgebrei<strong>de</strong> literatuurstudie uitgevoerd gericht op <strong>de</strong> driehoek merk - reputatie -<br />

lei<strong>de</strong>rschap. Daaruit blijkt dat <strong>de</strong> CEO <strong>in</strong> <strong>de</strong> complexiteit van merk <strong>en</strong> reputatie e<strong>en</strong> c<strong>en</strong>trale rol speelt. Enerzijds<br />

verteg<strong>en</strong>woordigt hij het erfgoed, <strong>de</strong> cultuur <strong>en</strong> <strong>de</strong> visie van het bedrijf <strong>en</strong> an<strong>de</strong>rzijds roep<strong>en</strong> stakehol<strong>de</strong>rs<br />

hem als eerste ter verantwoord<strong>in</strong>g voor <strong>de</strong> prestaties van <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>g.<br />

E<strong>en</strong> sterk merk geeft <strong>de</strong> koers aan voor e<strong>en</strong> bedrijf <strong>en</strong> e<strong>en</strong> goe<strong>de</strong> reputatie creëert meerwaar<strong>de</strong> bij o.a. aan-<br />

<strong>de</strong>elhou<strong>de</strong>rs, klant<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>de</strong> arbeidsmarkt.<br />

8<br />

Bestuur<strong>de</strong>r<br />

Wout Dekker<br />

Voorzitter RvB<br />

Ad Scheepbouwer<br />

Voorzitter RvB<br />

San<strong>de</strong>r van <strong>de</strong>r Laan<br />

Algeme<strong>en</strong> Directeur<br />

Jan <strong>de</strong> Jong<br />

Algeme<strong>en</strong> Directeur<br />

Bert Meerstadt<br />

Presid<strong>en</strong>t-Directeur<br />

Gerrit Witzel<br />

Voorzitter RvB<br />

Peter Hartman<br />

Presid<strong>en</strong>t-Directeur<br />

Robert Swaak<br />

Voorzitter RvB<br />

Jos Baet<strong>en</strong><br />

Voorzitter Hoofddirectie<br />

Gerard van <strong>de</strong> Aast<br />

Voorzitter RvB<br />

On<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>g<br />

Nutreco<br />

KPN<br />

Albert Heijn<br />

NOS<br />

Ne<strong>de</strong>rlandse Spoorweg<strong>en</strong><br />

Heijmans<br />

KLM<br />

PwC<br />

ASR Ne<strong>de</strong>rland<br />

Kon<strong>in</strong>klijke Volker Wessels

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!