MET MEER WERKEN, LANGER WERKEN, DUURZAMER ... - Aclvb

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
Vr ijuit
78 ste jaargang april 2007
MET MEER WERKEN, LANGER
WERKEN, DUURZAMER WERKEN
Het jongste jaarrapport van de RVA laat een duidelijke trend zien : de groep “RVAuitkeringsgerechtigden”
in ons land bestaat steeds minder uit de klassieke
werkzoekende werklozen. Systemen als tijdskrediet en dienstencheques kennen dan weer
een toenemend succes.
Verwacht kan worden dat bij de werknemers die hun arbeidstijd verminderen via
tijdskrediet, er binnenkort nog een pak 55-plussers zal bijkomen.
Net - zij het iets later dan verwacht - werd de regeling inzake het 4/5-statuut met
tijdskrediet voor 55-plussers immers versoepeld. Dankzij die maatregel kunnen 55plussers
vanaf 1 juni genieten van een kwaliteitsvoller
loopbaaneinde. Ook de werkgever vindt daar baat bij :
werknemers met ervaring en knowhow blijven op
die manier langer in huis.
De nieuwe regeling is geen overbodige
luxe. Hoeft het namelijk nog gezegd
dat de arbeidsmarkt heel wat vergt
van de werknemers ? Werkgevers
ervaren noodgedwongen dat ze
hun menselijk kapitaal
moeten koesteren. Duurzaam
omgaan met arbeidskrachten,
laat het de norm worden !
Meer over het RVAjaarverslag
2006 en
over de wijzigingen in
het systeem van het
tijdskrediet leest u
verderop in deze
Vrijuit.
4 PENSIOENEN
Er volgt in april een
welvaartsaanpassing van de
pensioenen. De uitwerking
ervan zal echter in de komende
maanden voor verwarring zorgen
bij de gepensioneerden.
8 FEESTDAGEN
Er staan ons de komende tijd veel
feestdagen te wachten. Heeft
iedereen echter recht op deze
feestdagen en wat als u ziek bent
op een feestdag ?
10 KMO’S
Het Europees Hof van Justitie
heeft België veroordeeld omdat
het de richtlijn over syndicale
vertegenwoordiging nog niet
heeft omgezet in de wetgeving.
Een standpunt van de ACLVB.
19 NSV
Voor de Nationaal Sectoraal
Verantwoordelijken is het een
drukke periode. Na het
Interprofessioneel Akkoord zijn zij
aan zet voor de sectorale
onderhandelingen. Ze doen
echter nog veel meer.
23 Sinds kort ondersteunt de ACLVB
FRANSE GRENSARBEIDERS
in de zone West-Vlaanderen de
Franse grensarbeiders en de
ACLVB-afgevaardigden bij de
specifieke problemen rond
grensarbeid.
30 TOEGELATEN ACTIVITEIT
Welke activiteiten mag u uitvoeren
als werkloze zonder dat dit
gevolgen heeft voor uw uitkering ?
Een overzicht van de verschillende
activiteiten en hun eventuele
gevolgen.

Delokalisaties en
bedrijfssluitingen
zijn ook realiteit in
landen waar
handenarbeid
behoorlijk minder
duur is. Het Cotebu
is het slachtoffer
van de algemene
malaise van de
Burundische
economie.
2
Sluiting van Cotebu
MONDIALISERING TAST OOK
ARME LANDEN AAN
De massale herstructureringen bij Volkswagen en Arjo Wiggins hebben
veel stof doen opwaaien in België. Hier zegt men ons de hele tijd dat de
lonen te hoog zouden zijn. Weet u nochtans dat de privatiseringen, de
delokalisaties, de bedrijfssluitingen ook realiteit zijn in landen waar de
handenarbeid duidelijk minder duur is ? De sociale gevolgen zijn er nog
rampzaliger, gezien er geen enkel sociaal vangnet bestaat om de val te
breken.
VRIJUIT/APRIL 2007
internationaal
H
Het Cotebu, een textielcomplex gevestigd in
Bujumbura, de hoofdstad van Burundi, en de grootste
werkgever van het land, sloot de deuren in februari
2007 en ontsloeg zijn 1.700 werknemers. De fabrieken
produceerden weefsels in katoen, hun klanten waren
het leger, de politie, scholen voor de uniformen en
privé-handelaars voor de schorten.
Het voltallige personeel, met uitzondering van een
tiental administratieve krachten en vijf directeurs,
stond op straat zonder wettelijke ontslagvergoedingen,
na 6 maanden technische werkloosheid, in afwachting
van begeleidingsmaatregelen.
Vooraleer zich over de afwezige afnemers te buigen,
verklaarde de algemeen directeur dat hij zich tot de
politieke autoriteiten zou wenden om een sociale
oplossing te vinden en voor het ten laste nemen van de
wettelijke onslagvergoedingen en de begeleidingsmaatregelen.
IJdele hoop
De syndicale verantwoordelijken zijn ontredderd door
de onverschilligheid van de politieke autoriteiten van
het land. Nauwelijks enkele weken geleden had diezelfde
algemeen directeur bevestigd dat de regering
bij de vastgestelde moeilijkheden reddingsmechanismen
voor het bedrijf zou inzetten.
De COSYBU (Confédération des Syndicats du Burundi),
partner van BIS (Beweging voor Internationale
Solidariteit), probeert een echte onderhandeling op gang
te brengen. De directie van de fabriek en de regeringsautoriteiten
blijven doof voor deze gewettigde vraag.
Burundi lijdt vandaag onder een zware economische
crisis. Deze situatie is het gevolg van de socio-economische
crisis, veroorzaakt door de burgeroorlogen die
het land de laatste twaalf jaar heeft doorgemaakt.
Sterke vakbond
De openbare ondernemingen met commercieel karakter
en de privé-ondernemingen zien hun productie alsmaar
dalen, met als gevolg technische werkloosheid
bij vele werknemers of simpelweg het faillissement,
zoals dat het geval is bij het Cotebu.
De Burundische werknemers zijn de voornaamste
slachtoffers daarvan. Het is belangrijk dat deze werknemers
kunnen gesteund en verdedigd worden door
sterke vakbonden. De Liberale Vakbond heeft die boodschap
begrepen. De Beweging voor Internationale
Solidariteit helpt sinds 2003 de COSYBU om zich
structureel te verstevigen, namelijk door leden uit de
informele economie aan te trekken. De resultaten van
deze samenwerking zijn spectaculair. Begin 2003 telde
de vakbond 12.079 leden en vandaag ongeveer
24.000.
De COSYBU is een confederatie; begin 2003 omvatte ze
dertien aangesloten vakbonden, momenteel zijn het er
dertig.
Dankzij deze samenwerking is de COSYBU een eersterangs
partner op intern en extern niveau; ze is door het
Ministerie van Tewerkstelling van Burundi erkend als
de meest representatieve confederatie.
Célestin NSAVYIMANA

Nieuws uit de Nationale Arbeidsraad
Minimumloon
Tijdens de plenaire vergadering van 30 maart 2007 heeft de
Nationale Arbeidsraad de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 43
nonies goedgekeurd. Deze cao moet de uitvoering van het
Interprofessioneel Akkoord i.v.m. de verhoging van het minimumloon
regelen. Het interprofessioneel akkoord voorzag een verhoging
van € 25 op 1 april 2007 en een tweede verhoging van € 25 op 1
oktober 2008. Deze eerste collectieve arbeidsovereenkomst verhoogt
dus de drie bestaande bedragen met betrekking tot het gewaarborgd
gemiddeld minimummaandinkomen.
Vanaf 1 april 2007 zijn dus de volgende bedragen van toepassing :
VROEGER BEDRAG BEDRAG VANAF
1 APRIL 2007
21 jaar € 1.258,91 € 1.283,91
21,5 jaar
+ 6 maanden anciënniteit € 1.293,61 € 1.318,61
22 jaar
+ 1 jaar anciënniteit € 1.309,03 € 1.334,03
Vanaf 1 april 2007 worden ook de wijzigingen inzake de werkbonus
en het systeem van de verminderingen van de werkgeversbijdragen
voor lage lonen van kracht.
Tijdskrediet
In het Interprofessioneel Akkoord 2007-2008 staan een aantal wijzigingen
omtrent tijdskrediet. In het akkoord stond ook duidelijk dat
alle maatregelen gelijktijdig van kracht zouden worden. Deze maatregelen
worden echter zowel geregeld via cao (eerder gunstig voor
de werknemers), als via KB (eerder gunstig voor de werkgevers).
Aangezien het KB vertraging heeft opgelopen, is de inwerkintreding
van alle maatregelen uitgesteld tot 1 juni 2007. Deze extra termijn
is nodig opdat de Raad van State een advies zou kunnen geven over
het ontwerp-KB m.b.t. tijdskrediet. Het uitstel zal geen gevolgen
hebben voor de inhoud van de maatregelen opgenomen in de cao en
het KB. Cao nr. 77 werd ondertekend in de NAR en brengt enkele wijzigingen
aan.
Ter herinnering zetten we nog even een synthese van de maatregelen
in kwestie op een rij :
Veralgemeend recht op 4/5-arbeidsregeling
voor 55-plussers
Bij de berekening van de drempel van 5 % m.b.t. tijdskrediet zal er
geen rekening worden gehouden met werknemers ouder dan 55 die
een 4/5-arbeidsregeling hebben aangevraagd. Dat betekent dus
dat de aanvraag van alle werknemers die van het systeem gebruik
actualiteit
3
HOGER MINIMUMLOON EN WIJZIGINGEN
AAN TIJDSKREDIET
Twee belangrijke wijzigingen opgenomen in het Interprofessioneel Akkoord moesten
in werking treden op 1 april 2007, namelijk de verhoging van het minimumloon
enerzijds en enkele aanpassingen van het tijdskrediet anderzijds. Het eerste punt is
in orde, maar het tweede zal, buiten de wil van de sociale partners om, een
vertraging oplopen van twee maanden.
willen maken, automatisch zal worden goedgekeurd. De enige uitzondering
hierop vormen de personen met een sleutelfunctie binnen
het bedrijf. Voor deze categorie werknemers kan de werkgever het
tijdskrediet gedurende maximum 1 jaar uitstellen.
Anciënniteitsvoorwaarde voor werknemers ouder dan
50 jaar
De anciënniteitsvoorwaarde van 5 jaar in het bedrijf wordt herleid tot
3 jaar voor werknemers ouder dan 50 die hun arbeidsduur willen verminderen
met de helft of 1/5. Deze anciënniteitvoorwaarde kan na
onderling akkoord bovendien worden verminderd tot 2 jaar voor
werknemers die werden aangeworven vanaf hun vijftigste en tot 1
jaar voor werknemers aangeworven vanaf hun vijfenvijftigste.
Nieuwe bedrijfsvoorheffing in geval van vermindering
van de arbeidsprestaties tot 4/5
De bedrijfsvoorheffing die momenteel van toepassing is op de uitkeringen
in geval van vermindering van de arbeidsprestaties tot 4/5
bedraagt 17,15 %. De bedrijfsvoorheffing zal 35% bedragen voor
alle nieuwe aanvragen, behalve voor verhoogde uitkeringen voor
alleenstaanden of werknemers uitsluitend samenwonend met een of
meerdere kinderen ten laste. Voor deze categorie blijft de bedrijfsvoorheffing
van 17,15 % gelden.
Beperking van de uitkeringen in geval
van tijdskrediet in de vorm van volledige schorsing
wegens persoonlijke redenen
Momenteel kunnen de uitkeringen voor tijdskrediet worden betaald
gedurende een maximumperiode van vijf jaar in geval van volledige
schorsing van de prestaties. Als gevolg van het Generatiepact en het
Interprofessioneel Akkoord zal de betaling van de uitkeringen worden
beperkt tot 1 jaar in geval van volledige schorsing van de prestaties
als er geen specifieke reden wordt opgegeven. De betaling van de
uitkeringen kan maximum worden verlengd tot vijf jaar als een reden
wordt opgegeven voor het opnemen van het tijdskrediet. De mogelijke
redenen zijn : opvoeding van een kind van minder dan acht jaar,
een belangrijke opleiding volgen, palliatieve zorgen, een zwaar ziek
gezins- of familielid verzorgen, zorg voor een inwonend en thuis verzorgd
gehandicapt kind.
Soepelere toepassing van het recht
op 4/5-arbeidsregeling
Momenteel kan het recht op 4/5-arbeidsregeling enkel worden
opgenomen in de vorm van een vermindering van de arbeidsduur
met 1 dag per week of twee halve dagen per week. De cao voorziet
een systeem waardoor men op een soepeler manier gebruik zou kunnen
maken van het recht op een 4/5-arbeidsregeling. De specifieke
modaliteiten zullen op sectorniveau of op bedrijfsniveau moeten
worden bekeken.
Olivier VALENTIN
VRIJUIT/APRIL 2007

4
WELVAARTSAANPASSINGEN PENSIOENEN
Sommige pensioenen omhoog in april om daarna weer te dalen : hoezo ?
VRIJUIT/APRIL 2007
actualiteit
Aanpassen aan de welvaart
In vroegere edities van Vrijuit hebt u reeds kunnen vernemen dat bij
het Generatiepact ook beslist werd om voor de sociale uitkeringen
om de twee jaar een welvaartsaanpassing door te voeren. Dat is een
goede zaak; sterker nog, het is meer dan nodig. Recent nog kwam
professor Cantillon voor de dag met een studie die nog maar eens
aantoont dat uitkeringstrekkers aan koopkracht verliezen en dat
onze uitkeringen te laag zijn.
Ingevolge de wet op het Generatiepact heeft ACLVB vorig jaar in
september samen met de andere sociale partners een advies uitgewerkt
in de Nationale Arbeidsraad. Hierin stellen wij voor welke aanpassingen
voor 2007 en 2008 best worden doorgevoerd.
Pensioenen
In het advies staat ook een voorstel voor aanpassingen aan de pensioenen.
Wij stellen voor : op 1 september 2007 een verhoging van
2 % voor de minimumpensioenen, voor de pensioenen die 20 jaar of
langer geleden zijn ingegaan, voor de pensioenen ingegaan in 2000
of 2001 en voor het minimumrecht per loopbaanjaar. Op 1 september
2008 voorziet het advies een verhoging van 2 % voor de pensioenen
ingegaan 15 tot en met 19 jaar geleden en voor de pensioenen
ingegaan in 2002.
Wat gebeurt er nu concreet ?
Dit advies werd voorgesteld aan de regering. Die besliste eind vorig
jaar de welvaartsaanpassingen door te voeren. Er werd echter
besloten het advies van de sociale partners niet volledig te volgen
wat betreft de pensioenen. De Minister van Pensioenen deed zijn
eigen voorstel over de eenmalige welvaartsbonus. Dat laatste is het
uiteindelijk geworden. Het feit dat de aanpassingen er komen, kunnen
we uiteraard alleen maar toejuichen. De manier waarop het
gaat gebeuren, baart ons echter zorgen. Eenvoud en duidelijkheid
zijn immers ver te zoeken. Vele gepensioneerden zullen de volgende
maanden rare sprongen zien in de hoogte van hun pensioen.
Een overzicht
In april 2007 krijgen alle gepensioneerden die 15 jaar of langer met
pensioen zijn, alsook de genieters van een minimumpensioen een
eenmalige pensioenbonus. Die bedraagt € 35 voor iemand die een
loopbaan had van 10 tot 19 jaar. Mensen met een loopbaan van
minstens 20 jaar krijgen een eenmalige welvaartsbonus van € 75.
In september 2007 wordt aan sommigen een tweede stukje bonus
uitbetaald. Wie al meer dan twintig jaar met pensioen is of een
minimumpensioen heeft, kan in september een tweede bonus krijgen
indien de welvaartsbonus van april geen 2 % verhoging van het
pensioen meebracht. Wie in dat geval is, krijgt in september een
aanvulling tot de stijging met 2 % wordt bereikt. Voor het overige
wordt vanaf september 2007 het advies wel gevolgd : 2 % verhoging
(maandelijkse uitbetaling) voor de pensioenen ingegaan in
2000 en 2001 en voor het minimumrecht per loopbaanjaar. De
bonus wordt apart betaald en er wordt geen bedrijfsvoorheffing
ingehouden. Over de jaarbelasting is echter nog geen volledige duidelijkheid.
In 2008 zal heel de operatie nog eens worden overgedaan.
Moeilijk te volgen
Deze uitwerking heeft tot gevolg dat er de komende maanden verwarring
zal zijn bij veel gepensioneerden. In april een bonus die
daarna vervalt, in mei het vakantiegeld, vanaf juni weer het pensioen
van in maart, in september voor sommigen opnieuw een stukje
bonus om daarna weer terug naar beneden te gaan. Eenvoudig is
anders. We zijn uiteraard tevreden over de aanpassingen zelf. Toch
zullen we dit dossier van dichtbij opvolgen. Voordat we van een
echte welvaartsaanpassing kunnen spreken, is er trouwens nog een
hele weg af te leggen. De verbetering van de pensioenen en andere
uitkeringen blijft een prioriteit van de ACLVB.
Sabine SLEGERS

Omnio-statuut
VERHOOGDE TEGEMOETKOMING
VOOR MEDISCHE KOSTEN
Het Omnio-statuut geeft huishoudens met
een moeilijke financiële gezinssituatie het
recht op een verhoogde tussenkomst in de
medische onkosten (arts, tandarts, apotheek,
hospitalisatie ...).
A
Arbeiders, bedienden, werklozen en zelfstandigen kunnen
er beroep op doen in zoverre hun bruto belastbaar gezinsinkomen
lager is dan 13.312,80 euro. Dat bedrag wordt
verhoogd met 2.464,56 euro per ander gezinslid dan de
aanvrager.
Het persoonlijk aandeel (of het remgeld) dat de betrokkenen
voor de diverse prestaties betalen, ligt als gevolg hiervan
veel minder hoog. Het Omnio-statuut geeft recht op
dezelfde terugbetalingen als diegene die de rechthebbenden
op een verhoogde (verzekering) tegemoetkoming
(RVV) krijgen.
Als men van de voordelen van het Omnio-statuut wil genieten
vanaf 1 juli, dan moet men u een geldige aanvraag
indienen tussen 2 april en 30 juni 2007. Een gezinslid kan
actualiteit
het statuut voor het ganse gezin aanvragen bij zijn mutualiteit,
zelfs al zijn niet alle leden van het gezin lid van
dezelfde mutualiteit. Personen die reeds genieten van de
verhoogde tegemoetkoming (RVV, ex-WIGW) behouden hun
rechten en moeten geen nieuwe stappen ondernemen bij
hun ziekenfonds. De website (http://www.riziv.fgov.be/) van
het RIZIV geeft enkele voorbeelden van terugbetalingen.
Voor geneesmiddelen van categorie B (belangrijke farmaceutische
specialiteiten op therapeutisch vlak) bijvoorbeeld
zal u nog maar 15 procent in plaats van 25 procent
remgeld moeten betalen. Het geneesmiddel kost u dan bijvoorbeeld
nog maar 8,46 euro in plaats van 9,92 euro.
Voor geneeskundige verstrekkingen zult u meestal maar
10 procent remgeld (anders 25 procent) moeten betalen.
Voor een raadpleging bij een geneesheer-specialist zult u
nog maar 2,47 euro uit eigen zak moeten betalen (anders
7,24 euro).
Personen met het Omnio-statuut zijn vanaf 1 juli 2007 ook
beter beschermd tegen ziekenhuissupplementen en zullen
bij opname in een tweepersoonskamer geen kamersupplementen
meer moeten betalen.
Vormetal Oost- en West-Vlaanderen
OPENING ONTDEKHOEK METAAL EN TECHNOLOGIE BEDIENDEN
In Het Beroepenhuis in Gent werd op 23
maart in samenwerking met Vormetal
O&W-Vlaanderen een nieuwe ontdekhoek
metaal en technologie bedienden
geopend. In deze ontdekhoek kunnen
jongeren op een speelse manier kennismaken
met een aantal typische
bediendeberoepen uit de metaal- en
technologiesector.
Het Gentse Beroepenhuis is een educatief
centrum dat zich richt op jongeren
van 11 tot 14 jaar en hun ouders en leerkrachten.
Aan de hand van een aantal
ontdekhoeken leren de jongeren er meer
over verschillende technische en praktisch-uitvoerende
beroepen. Technische
opleidingen worden er gepromoot als dynamische
studierichtingen die leiden tot kansrijke en volwaardige
beroepen.
Een van de statutaire doelstellingen van Vormetal is
dan weer de promotie en financiering van vorming
die de continuïteit van de tewerkstelling van
bedienden in de metaal- en technologiesector
bevordert.
Vanuit deze gemeenschappelijke doelstelling ontstond
het idee van een specifieke ontdekhoek voor
deze sectoren. Concreet worden een viertal beroepen
in de kijker gezet : industrieel tekenaar, productontwikkelaar,
polyvalent administratief bediende en
teamleader.
De jongeren maken vooral aan de hand van computeranimaties
kennis met deze beroepen. Een bewus-
Fons Leroy, gedelegeerd bestuurder VDAB, kijkt toe bij de demonstratie
van de computeranimatie teamleader.
te keuze overigens. Technologie en computers zijn
immers in de huidige beroepspraktijk een belangrijk
gegeven geworden. Voor de administratief bediende
wordt gewerkt met een telefooninteractie.
De metaal- en technologiesector was voordien al
vertegenwoordigd in Het Beroepenhuis met een ontdekhoek
die specifiek op de arbeidersberoepen
gericht was. Onder impuls van Tofam Oost-
Vlaanderen en Tofam West-Vlaanderen werd er een
beroepenatelier buttonapparaat aan toegevoegd. De
ACLVB is in beide raden van bestuur vertegenwoordigd:
Marc Cassier (Zonesecretaris Waas en
Dender) in Vormetal, Koen De Jaeger (bestendig
Secretaris Regio Gent) in Tofam Oost-Vlaanderen.
5
AANPASSING VAN
HET LEEFLOON
Wanneer de bestaansmiddelen ontoereikend
zijn, kan men in aanmerking
komen voor het leefloon.
Het bedrag ervan wordt regelmatig
aangepast, ook nu. Sinds 1 april
2007 bedraagt het leefloon :
, voor een persoon die met een of
meerdere personen samenwoont :
€ 438,25 per maand;
, voor een alleenstaande persoon :
€ 657,37 per maand;
, voor een persoon die uitsluitend
samenwoont met een gezin ten
laste (dit recht wordt geopend
zodra er ten minste een minderjarig
ongehuwd kind aanwezig is) :
€ 876,50 per maand.
SSL
Antwerpen
THEMANAMIDDAG OVER
MILIEU & GEZONDHEID
Zoals we in de vorige editie van
Vrijuit reeds vermeldden, organiseert
PMiNa-raad Antwerpen op dinsdag 15
mei een themanamiddag over milieu
en gezondheid. Het gedetailleerde programma
is terug te vinden op :
www.milieuraad.be/provincieAntwerpen
Tijdens de themanamiddag zullen
zowel vakbonden, milieubeweging,
bedrijven, overheid als organisaties
betrokken bij het milieugezondheidsonderzoek
vertegenwoordigd zijn.
Plaats :
Provincieraadzaal, Provinciehuis
Antwerpen, Koningin Elisabethlei 22,
2018 Antwerpen
Datum : 15 mei 2007
Ontvangst met broodjes vanaf 12 u.,
de lezingen starten om 13 u.
Deelname is gratis, maar vooraf
inschrijven bij :
Secretariaat van de PMiNa-Raad :
e-mail : pmina@admin.provant.be,
tel.: 03-240.55.60,
fax : 03-240.57.52
Vermeld duidelijk uw naam,
contactgegevens (e-mail)
en organisatie.
Deze studiedag
wordt georganiseerd
in samenwerking met
Arbeid & Milieu vzw.
VRIJUIT/APRIL 2007

6
Ieder van ons laat zich bij het indelen van zijn of haar aankopen leiden
door andere drijfveren. En maar goed ook, want anders zou het
maar een saai boeltje worden, waar iedereen dezelfde schoenen,
dezelfde auto, dezelfde fiets,... zou bezitten. In de eerste plaats verschillen
onze smaken. Die smaken kunnen persoonlijk zijn, maar
meer en meer merken we ook dat smaken en dus ook keuzes opgelegd
worden. Waar we vroeger ‘hip’ waren met een Ray-Ban-zonnebril
en fluo haarbanden, moeten we nu kiezen voor Gucci-zonnebrillen
en punky style. Deze discussie laat ik hier in het midden, uiteindelijk
komt het erop neer dat smaken verschillen en verschillende
redenen kunnen hebben.
Als we dan onze smaak kennen, is de volgende stap de keuze : waar
koop ik wat en vooral, hoeveel wil ik ervoor betalen. Shoppen is voor
velen zelfs een hobby geworden; etalages afschuimen om de beste
koop te vinden om dan met een voldaan gevoel thuis te komen.
Shoppen is dus niets anders dan producten vergelijken in functie
van onze persoonlijke voorkeur. Voor de een betekent dat de perfecte
stof, kleur, prijs, land van oorsprong, ... Je probeert de voor jou
relevante informatie te weten te komen en op grond daarvan beslis
je al dan niet over te gaan tot de aankoop.
Keuze van bankproducten
Verrassend genoeg hanteren we een heel andere houding als het om
de keuze van bankproducten gaat. Geld blijft voor de traditionele
Belg nog steeds een speciaal product. Als we eenmaal voor een
bepaalde bank gekozen hebben, blijven we loyaal. En dat heeft de
banksector heel goed begrepen. De banken gaan in hun reclamecampagnes
steevast voor deze ‘vertrouwensrelatie’. Bekende slogans
als “We hebben het voor u”, “De bank die u begrijpt”, “Een
goede relatie groeit met de tijd”, spreken voor zich. Maar op die
manier wordt de concurrentie in de kiem gesmoord en krijgen we
uiteindelijk niet de meest voordelige voorwaarden. Want uiteindelijk
blijft een bank ook maar een winkel ...
Laten we deze laatste gedachte even vasthouden : een bank is ook
maar een winkel. Maar wie houdt er bij zijn bankkeuze rekening met
de tarieven, rente, kortingen, acties,... ? Tal van zaken waar we bij
de aankoop van andere producten wél rekening mee houden. We
denken steeds de ‘beste koop’ te doen bij onze vertrouwde bank,
want zij kent ons. We zijn ervan overtuigd dat ook hier het systeem
geldt “twee kopen en de derde gratis” ... Maar mocht u eens de
moeite doen om één bepaald product, bv. een autoverzekering, te
vergelijken, dan zult u tot onthutsende vaststellingen komen. Naast
(gebrek aan) concurrentie bestaat er namelijk ook zoiets als specialisatie.
De ene bank profileert zich als kredietbank, de andere als
spaarbank, de ander doet dan vooral beleggingen,... kortom allemaal
verschillende producten met verschillende prijzen.
VRIJUIT/APRIL 2007
verbruik
De economische theorieën zijn het er allemaal
over eens : concurrentie verhoogt de welvaart. De
Europese Commissie heeft die boodschap heel
goed begrepen en probeert deze theorie kost wat
kost in de praktijk om te zetten. Maar de praktijk
is meestal niet zo simpel. De conclusies uit de
banksector, en meer bepaald de Belgische banksector,
zijn zoals verwacht ontnuchterend. Maar
waar ligt het probleem ?
HELP EUROPA, DOE AAN BANKSHOPPING !
Bankshoppen : gestimuleerd maar niet toegepast
Het komt er dus op neer dat concurrentie uiteindelijk een zaak van
de consumenten is. De banksector heeft al verschillende stappen
moeten ondernemen om een concurrentiëler kader te scheppen.
Denken we bv. aan de eenduidige tarifering (die het vergelijken vergemakkelijkt),
het kosteloos openen en sluiten van rekeningen, de
gedragscode m.b.t. reclame en marketing. Dit zijn tal van zaken die
het bankshoppen zouden moeten stimuleren, maar toch gebeurt het
zelden.
Waarschijnlijk blijft de vrees een belangrijke factor. Maar deze vrees
is ongegrond, aangezien we in België een van de meest beschermende
consumentenwetgevingen hebben als het om financiële producten
gaat.
Een tweede belangrijke factor zijn waarschijnlijk ook de zoekkosten;
het vragen van offertes, het vergelijken van tarieven, de administratieve
verplichtingen,... Hoewel dit nu met het internet veel verminderd
is, blijft het toch een rem. Maar als je eenmaal de totaalsom
maakt, is het misschien toch écht wel de moeite. Wat je ook
steeds kan doen, is je studiewerk voorleggen aan je eigen bank. Dan
pas zal je merken in welke mate ze het heeft voor u ! En dat is concurrentie.
Handelen in de praktijk
Laten we deze filosofie even toepassen op bijvoorbeeld de recente
bankreclames met betrekking tot verschillende spaaracties. Zoals
alle acties is ze gericht op klantenbinding. Maar niets ontneemt u
het recht om ook hier aan bankshopping te doen. Het kost u niets
om rekeningen te openen en te sluiten. Dus waarom niet steeds aan
de beste voorwaarden sparen ?
Het SEPA-project is een ander nakend voorbeeld. Deze interne elektronische
euro-betaalmarkt moet door potentiële schaalvoordelen
en concurrentie de welvaart verhogen. Waar we nu allen grotendeels
via Banksys en Maestro elektronisch betalen, is het de bedoeling
ook andere spelers toe te laten. Op die manier laat je concurrentie
toe, die dan ook zijn weerslag vindt in de prijs. Maar ook hier zal de
consument het laatste woord hebben. Concurrentie is in theorie heel
mooi, maar we moeten het spel in de praktijk ook meespelen. Want
als we uiteindelijk toch allemaal met dezelfde kaart blijven lopen,
zal die welvaartsverhoging ver te zoeken zijn. Wees dus alert als uw
bank u eind dit jaar een voorstel doet voor uw bankkaart. Er zijn
steeds veel meer mogelijkheden dan u denkt, of liever dan uw bank
u voorlegt! En een verwittigd man of vrouw is er in dit geval véél
meer dan twee waard !
Caroline JONCKHEERE

Mannen en vrouwen worden in het arbeidsmilieu helaas nog niet gelijkwaardig behandeld. Daarnaast zijn er te weinig vrouwen
betrokken in het vakbondsgebeuren. Met Vrouw en Vakbond wil ACLVB het gelijkekansenbeleid helpen ondersteunen. Vrijuit laat
opnieuw vrouwelijke afgevaardigden aan het woord die kozen voor de combinatie van een beroepsloopbaan, een gezinsleven en een
mandaat van werknemersafgevaardigde. Mogen ze vrouwelijke ACLVB-leden positief inspireren ! www.vrouw-en-vakbond.be
BETROKKEN EN ALERT BLIJVEN
Sonia Somers en Myriam Teugels
Sonia Somers (47) en Myriam Teugels (50) zijn beiden
overtuigde ACLVB-afgevaardigden bij KBC.
Myriam Teugels : “Ik ben voor het eerst opgekomen
en verkozen bij de sociale verkiezingen van 2004. Ik
heb me kandidaat gesteld omdat ik vond dat er een
tekort aan vrouwen op de lijst was, terwijl in de
banksector algemeen toch heel wat vrouwen
tewerkgesteld zijn.”
Ook Sonia Somers kwam voor het eerst op in 2004.
“Had ik het geweten, ik had het al veel eerder
gedaan !”
Door de aard van hun job komen Sonia en Myriam
regelmatig over de vloer in verschillende KBC-kantoren.
Bij Sonia is dat in de regio Brabant/Limburg,
bij Myriam in Antwerpen. Telkens waken ze er daarbij
voor zichzelf over dat ze zeker voldoende aandacht
hebben voor de vrouwelijke werknemers in de
kantoren.
Myriam Teugels : “Niet dat we het gevoel hebben
dat vrouwen gediscrimineerd worden bij KBC. Maar
vrouwen bekijken de zaken toch vaak anders, hebben
andere prioriteiten. Daarom wil ik echt ook hun
mening horen. De verruimde openingstijden bijvoorbeeld
- weekendopening, laatavondopening -
liggen bij vrouwen met kinderen doorgaans gevoeliger
dan bij mannen. Dat bleek onder meer uit de
nationale enquête die ACLVB recent bij het kantoorpersoneel
van de banken hield. Nu, sommige jonge
Nelly Rits en Véronique Simoens
Ook Véronique Simoens en Nelly Rits (beiden 52)
zijn afgevaardigden van de Liberale Vakbond bij
KBC, meer dan twintig jaar al. Terugblikkend op
die periode, stellen ze vast dat een en ander is
geëvolueerd op het vlak van gelijke kansen voor
mannen en vrouwen. Zij het nog niet overal in voldoende
mate.
Allebei goed van de tongriem gesneden - “zo verzekerden
m’n collega’s me destijds toch”, zegt
Nelly Rits - schopten de twee het tot afgevaardigde
in de Ondernemingsraad, het Comité voor
Preventie en Bescherming en de Syndicale
Delegatie.
“Bij het begin van mijn carrière werd je op tal van
diensten in het bedrijf niet ten volle geapprecieerd
als vrouw. Sommige hiërarchisch oversten waren
niet bepaald vrouwvriendelijk te noemen.
Ondertussen is dat wel helemaal veranderd bij
vrouw en vakbond
vaders - zeker wanneer ze bijvoorbeeld hun kinderen
in een systeem van co-ouderschap opvoeden -
zijn evenmin voorstander van een te grote flexibilisering
van de arbeidstijd, hoor.”
“Je moet als vakbondsafgevaardigde over enige
empathie beschikken, kunnen luisteren, zowel naar
kleine, alledaagse verhalen van werknemers als
naar hun zuiver arbeidsgerelateerde bekommernissen.
Wellicht ervaren heel wat vrouwelijke werknemers
dat een vrouw hen wat dat betreft iets beter
aanvoelt dan een man”, weet Sonia Somers. “Hoe
langer ik in de Syndicale Delegatie bij KBC zit, hoe
meer ik er alvast het nut en de zin van inzie.
Mensen kunnen een beroep op je doen, je informeert
ze, en dat is toch waardevol ! Het is een kwestie van
het vertrouwen van je collega’s verdienen. Als je zelf
als vakbondsafgevaardigde consequent informatie
doorgeeft en bereikbaar bent, geniet je respect,
zelfs niet alleen van de werknemers”.
Daarom betreuren Sonia Somers en Myriam Teugels
het dat vrouwen niet gemakkelijk over de streep te
halen zijn als het op syndicaal engagement aankomt.
Myriam Teugels : “Er heerst veel onwetendheid
over de invulling van een vakbondsmandaat.
Vrouwen zijn daardoor een beetje terughoudend. Ze
zeggen : ik heb thuis geen pc, ik heb de handen vol
KBC. Meer zelfs, het bedrijf is al een tijdlang bezig
met het positief discrimineren van vrouwen, zodat
ook zij nu directeursfuncties bekleden”, verheugt
het Nelly Rits, actief op de effectenafdeling in het
hoofdkantoor van KBC te Brussel.
“De tijd dat vrouwen in de bank binnen een lagere
categorie aan de slag gingen dan de mannen, ligt
gelukkig achter ons”, beaamt Véronique Simoens,
die op de facilitaire dienst in Gent werkt, waar
ingestaan wordt voor de inrichting van de kantoren
in Vlaanderen.
Hoewel vrouwelijke KBC-werknemers allerminst
gediscrimineerd worden door hun werkgever,
besteden Véronique Simoens en Nelly Rits in hun
vakbondswerk bijzondere aandacht aan ze.
“Vrouwen hebben trouwens sowieso de neiging
zich tot vrouwelijke delegees te richten”, weet
Véronique Simoens : “wellicht omdat vrouwen nu
eenmaal beter vrouwen verstaan”.
Andere vrouwen overtuigen om op hun beurt de rol
van vakbondsafgevaardigde te vervullen, vergt
dan weer iets meer overredingskracht. “Nochtans
is de hoofdreden waarom ik me blijf inzetten als
vakbondsafgevaardigde de appreciatie die ik
7
Sonia Somers en Myriam Teugels
met mijn kinderen, wat zal ik moeten doen, welke
stempel zal ik opgeplakt krijgen ? Ik leg hun dan uit
dat er gradaties zijn in dat engagement. Bovendien
ben je altijd met een ploeg, dat is juist het boeiende
eraan. Samen sta je sterk.”
“Daarnaast is de bagage die je door je mandaat als
vakbondsafgevaardigde meekrijgt ontzettend verrijkend.
Je volgt cursussen, je kan meepraten over
thema’s, je inzicht wordt aangescherpt ... zoiets
nemen ze je niet meer af”, vult Sonia Somers aan.
De ACLVB heeft met de aanduiding van een vrouw
als Nationaal Secretaris een belangrijk signaal
gegeven. Myriam en Sonia zijn het erover eens :
“Het is maar logisch dat ook bij de vakbonden vrouwen
mee aan het roer staan. Wie capaciteiten heeft,
moet promotiekansen hebben, of het nu om een
man of een vrouw gaat. Vrouwen dienen net als
mannen inspanningen te leveren om een diploma
te behalen. Ze hoeven zich nadien toch niet in een
hoekje te laten drummen, hé ? In de banksector zijn
we het al langer gewoon dat kantoordirecteurs of
clusterkantoordirecteurs vrouwen zijn.”
VROUWEN HEBBEN ANDERE KIJK OP DE ZAKEN
Véronique Simoens en Nelly Rits
ervaar van mijn collega’s en zelfs van de directie.
Ze zien in dat vakbondswerk nodig en waardevol
is, het blijkt niet iets dat je doet als tijdverdrijf. Die
waardering geeft je vleugels om verder te gaan”,
aldus Véronique Simoens, overigens ook al zo’n 6
jaar ACLVB-zoneverantwoordelijke voor KBC.
De vakbondskernen zouden in de toekomst iets
minder een mannenbastion mogen zijn, zo klinkt
de vurige wens van Véronique Simoens en Nelly
Rits. Ook hun mannelijke collega’s binnen de vakbondswerking
raken daarvan overtuigd, al wil dat
bij de ene al iets vlotter lukken dan bij de andere.
“Mannen én vrouwen zijn nodig, ze hebben elk hun
eigen kijk op de zaken. Vrouwen werken pragmatischer,
ze houden bij voorbaat al meer rekening met
de praktische gevolgen van een beslissing”, stelt
Nelly Rits.
Met Martine Lefèvre als Nationaal Verantwoordelijke
voor de financiële sector, voelen de dames
ACLVB-afgevaardigden zich alvast geruggensteund.
“Positieve voorbeelden openen de ogen en
zorgen voor een mentaliteitswijziging. Da’s wat we
nodig hebben, ook binnen de vakbond !”
VRIJUIT/APRIL 2007
Vrouw
&
Vakbond
ACLVB – Vrouwen

8
DE BETAALDE FEESTDAGEN
Met een aantal feestdagen in het vooruitzicht zoals 1 mei,
Hemelvaartsdag en Pinkstermaandag, wordt er in deze bijdrage
stilgestaan bij de betaalde feestdagen. Heeft iedereen
recht op deze feestdagen en hoe zit het met deeltijdse
werknemers ? Wat als ik ziek ben op een feestdag ? Heb ik
nog recht op een betaalde feestdag als ik uit dienst ben ?
Deze en andere problemen komen hierna aan bod.
VRIJUIT/APRIL 2007
arbeidsrechtbank
Welke feestdagen ?
Er zijn 10 betaalde feestdagen, met name 1 januari,
Paasmaandag, 1 mei, Hemelvaartsdag, Pinkstermaandag,
Nationale Feestdag, OLV Hemelvaart,
Allerheiligen, Wapenstilstand en Kerstmis. De data
van de feestdagen moeten in het arbeidsreglement
worden bepaald. De werknemer mag in principe tijdens
de 10 feest- en vervangingsdagen niet tewerkgesteld
worden. Bovendien mogen deze niet gewerkte
uren niet ingehaald worden op andere dagen.
Echter, werknemers die wettelijk zondagsarbeid mogen
verrichten, mogen eveneens worden tewerkgesteld op
een feestdag. Wanneer een werknemer tijdens een
feestdag werd tewerkgesteld, heeft hij recht op inhaalrust.
De inhaalrust bedraagt een volle dag indien de
arbeid langer dan 4 uren heeft geduurd en ten minste
een halve dag indien hij niet langer dan 4 uren heeft
geduurd. Een deeltijdse werknemer die tijdens een
feestdag tewerkgesteld wordt, heeft recht op een
inhaalrust waarvan de duur gelijk is aan de werkelijke
duur van de op de feestdag verrichte arbeid.
In bepaalde sectoren worden sommige van voormelde
feestdagen vervangen door andere (bv. in de staalnijverheid
wordt 11 november vervangen door Sint-Elooi).
Wanneer 1 of meer van die feestdagen voor bepaalde
bedrijfstakken worden vervangen, mag dit evenwel
nooit tot gevolg hebben dat het aantal feestdagen
onder de 10 wettelijk vastgestelde valt.
Vervangingsdagen
Wanneer een feestdag met een zondag of een gewone
inactiviteitsdag (meestal de zaterdag) samenvalt,
wordt hij vervangen door een gewone activiteitsdag.
In eerste instantie kan het paritair comité deze vervangingsdag(en)
bepalen. Dit moet gebeuren voor 1 oktober
van het voorgaande jaar. Bij gebrek aan een
beslissing van het paritair comité kan de vervangingsdag
vastgesteld worden door de ondernemingsraad.
Indien ook deze laatste geen beslissing heeft genomen,
mogen de regelingen op het vlak van de onderneming
getroffen worden tussen de werkgever en de syndicale
afvaardiging of bij ontstentenis van deze laatste
tussen de werkgever en de werknemers. Indien er
op geen van voormelde vlakken een beslissing werd
genomen, kan de vervangingsdag vastgesteld worden
in individueel akkoord tussen de werkgever en de
werknemer. Als er noch collectief noch individueel een
vervangingsdag werd vastgesteld, wordt de feestdag
die samenvalt met een inactiviteitsdag vervangen
door de eerste gewone activiteitsdag die in de onderneming
op die feestdag volgt.
Een deeltijdse werknemer die op de vervangingsdag
geen prestaties dient te leveren, heeft geen recht op
een andere vervangingsdag (Hof van Cassatie, 22
september 1980).
Aangezien de vervangingsdag het karakter krijgt van
een feestdag, zal de werknemer die nog niet of niet
meer in dienst is op de vastgelegde vervangingsdag,
geen recht hebben op de vervangingsdag noch op
betaling voor deze dag.
Recht op loon voor feestdagen
De werknemer heeft recht op loon voor elke feestdag of
vervangingsdag tijdens dewelke hij niet tewerkgesteld
werd, evenals voor elke inhaalrustdag.
Het loon voor de feestdagen omvat de geldpremies en
de voordelen in natura die eventueel aan de werknemers
toegekend worden. Premies en andere voordelen
die slechts eenmaal per jaar worden uitbetaald (bv.
eindejaarspremies) komen niet in aanmerking voor het
loon voor betaalde feestdagen (Arbeidsrechtbank,
Brussel 26 februari 1993).
Het loon voor de feestdag wordt vastgesteld in verhouding
tot de arbeidsuren die de werknemer normaal zou
gepresteerd hebben indien deze dag een werkdag was
geweest.
De werknemer heeft geen recht op loon voor een feestdag
wanneer hij zonder rechtvaardiging afwezig is
geweest op de gewone arbeidsdag die aan de feestdag
voorafgaat of erop volgt. Het Hof van Cassatie heeft
echter geoordeeld dat de afwezigheid wegens deelname
aan een staking die pas na de dag van de afwezigheid
de instemming of steun van de vakbond heeft
verkregen, een gerechtvaardigde afwezigheid is die
het recht op loon voor een feestdag niet doet verloren
gaan (Hof van Cassatie, 15 oktober 1984; Hof van
Cassatie, 20 december 1982).
Wanneer een werknemer per uur wordt betaald, wordt
het loon voor de feestdag berekend op basis van het
aantal arbeidsuren die hij op die dag normaal had
moeten presteren, eventueel verhoogd met het aantal
verloren overuren, indien er normaal overuren moesten
worden gepresteerd (Hof van Cassatie, 5 november
1980).
Ten onrechte leven tal van werknemers in de veronderstelling
dat prestaties die verricht worden op feestdagen
alleszins beter bezoldigd moeten worden. Tenzij
indien in de individuele overeenkomst of in een cao

voorzien wordt in een supplementaire vergoeding,
dient de werkgever echter geen toeslag te betalen voor
prestaties op een feestdag. Wel is voorzien dat de
werkgever een toeslag van 100 % (dus betaling aan
200 %) verschuldigd is indien de prestaties op een
feestdag overuren uitmaken.
Recht op loon voor feestdagen tijdens
schorsing en na het einde van de arbeidsovereenkomst
De werknemer behoudt in elk geval het recht op loon
voor feestdagen die vallen tijdens de jaarlijkse vakantie
waarop de werknemer recht heeft op grond van
wettelijke of conventionele bepalingen. Eveneens
behoudt men het recht op loon voor feestdagen tijdens
de periode van 30 dagen die volgt op de aanvang van
de schorsing wegens ziekte of ongeval, arbeidsongeval
of beroepsziekte, zwangerschaps- of bevallingsrust,
een erkende staking of lock-out. Hetzelfde geldt voor
feestdagen die vallen tijdens de periode van 14 dagen
die volgt op de aanvang van alle andere schorsingsgronden
(bv. klein verlet) of op de aanvang van een
geval van overmacht.
In principe zal de werknemer die niet meer in dienst is
op de feestdag of de vastgelegde vervangingsdag
geen recht meer hebben op betaling voor deze feestdag.
Echter, onder bepaalde voorwaarden zal dit wel
het geval zijn.
arbeidsrechtbank
Zo moet de werkgever het loon betalen voor 1 feestdag
indien die valt in de periode van 14 dagen die volgt op
het einde van de arbeidsovereenkomst en dit voor
zover de werknemer, zonder een onderbreking die aan
hem toe te schrijven is, gedurende een periode van 15
dagen tot 1 maand in dienst was van de onderneming.
De werkgever moet het loon betalen voor alle feestdagen
die vallen in de periode van 30 dagen die volgt op
het einde van de overeenkomst en dit voor zover de
werknemer, zonder onderbreking die aan hem toe te
schrijven is, in dienst was gedurende een periode van
meer dan 1 maand.
Werknemers met minder dan 15 dagen anciënniteit
zijn dus niet gerechtigd op loon voor feestdagen die
vallen na het einde van hun arbeidsovereenkomst.
In elk geval is de werkgever geen betaling verschuldigd
na het einde van het contract indien de werknemer
werd ontslagen om een dringende reden of indien
de werknemer zelf ontslag heeft genomen. Dit is evenmin
het geval als de werknemer op de feestdag reeds
in dienst is van een nieuwe werkgever. Een werknemer
die werd ontslagen met uitbetaling van een verbrekingsvergoeding,
heeft daarentegen wel recht op de
betaling van de feestdag die valt binnen de 30 dagen
na zijn laatst gewerkte dag (Hof van Cassatie, 24
maart 1980).
Sofie SCHOCKAERT
9
VRIJUIT/APRIL 2007

10
VRIJUIT/APRIL 2007
dossier
Syndicale vertegenwoordiging in kmo’s
EEN ONDERHANDELAAR
VANAF 20 WERKNEMERS !
Het Europees Hof van Justitie heeft België veroordeeld omdat het de richtlijn over
de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s niet heeft omgezet in haar wetgeving.
De ACLVB vindt dat er effectief een syndicale vertegenwoordiging moet komen,
vanaf minstens 20 werknemers.
Roger Mené, voorzitter van de Union des Classes
Moyennes, zei het nog in VRIJUIT december 2006 : “de
vakbonden zijn onmisbaar in grote ondernemingen,
maar ik ben tegen de aanwezigheid van afgevaardigden
in de kmo’s. In een kleine onderneming kent iedereen
elkaar, het is dus niet nodig om een syndicale delegatie
in te stellen.” Hierop antwoordt Olivier Valentin,
Algemeen Adviseur van de ACLVB dat “iedereen elkaar
wel kent, maar dat niet iedereen daarom met elkaar
praat !”. Voegen we daaraan toe dat niet iedereen daarom
ook de argumenten hoort van de tegenpartij. Het is
daar dat de ganse problematiek zich situeert. Het
belangrijkste argument voor een syndicale delegatie is
dat er zo een onderhandelaar gecreëerd wordt waarmee
de werkgever een sociale dialoog moet aanknopen.
20 of 50
De Europese Richtlijn 2002/14/EG legt de verschillende
lidstaten op om informatie- en overlegsystemen voor
werknemers in af te stellen, door middel van vertegenwoordigers,
van 20 of 50 werknemers. Elke lidstaat kan
dus zelf een drempel vastleggen. De te behandelen
onderwerpen situeren zich op het vlak van de economie
en de tewerkstelling. Deze vorm van informatie en overleg
bestaat in België enkel vanaf 100 werknemers, de
drempel voor het oprichten van een Ondernemingsraad.
De discussie in de Nationale Arbeidsraad (NAR) over het
omzetten van deze richtlijn, heeft tot geen enkel resul-
taat geleid, tenzij dan een verdeeld advies. Het is onnodig
te zeggen dat de werkgevers de voorkeur gaven aan
de drempel van 50 werknemers, terwijl de vakbonden
kozen voor de grens van 20 werknemers.
De uiterste datum voor de omzetting van deze richtlijn
was vastgesteld op 23 maart 2005, wat meteen verklaart
waarom België veroordeeld werd. Wees gerust echter,
België moet hiervoor niet naar de gevangenis noch zal het
een boete moeten betalen. De veroordeling is puur moreel.
Het is weinig waarschijnlijk dat de huidige regering nog
een beslissing hieromtrent zal nemen.
20 en 50
Op het ogenblik dat het advies over dit gevoelige onderwerp
door de NAR gegeven werd, nam de ACLVB een
eigen standpunt in. We vonden dat er een syndicale aanwezigheid
in de kmo’s moest komen en wel vanaf minstens
20 werknemers, echter wel via 2 assen volgens het
aantal.
In ondernemingen met minstens 50 werknemers willen
we de huidige bevoegdheden van het Comité voor
Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) uitbreiden.
Voor ondernemingen waar tussen de 20 en 50 werknemers
tewerkgesteld zijn, bevelen we het gebruik aan
van de reeds bestaande organen, te weten de syndicale
delegatie, maar gepaard gaande met garanties voor het
instellen en het functioneren ervan waardoor in essentie
de volledige dekking van alle sectoren verzekerd wordt.
Zonder goed zicht
De syndicale aanwezigheid in de kmo’s maakt reeds lang
deel uit van de eisen van de ACLVB. Niks verantwoordt
dat werknemers niet geïnformeerd kunnen worden over
de economische en sociale toestand van hun onderneming
noch dat zij geconsulteerd kunnen worden over de
toekomstige ontwikkelingen en dat enkel maar omdat ze
niet werken in een iets grotere onderneming. Nochtans
zijn de risico’s voor hen, voor hun toekomst, dezelfde als
in grotere structuren. Erger nog, de gevolgen zijn vaak
abrupter omdat ze als gevolg van dit gebrek aan informatie
en overleg zonder een goed zicht op de situatie
werken.
De hedendaagse kmo is een echte onderneming die
georganiseerd en gestructureerd is zoals een groot
bedrijf. Gedaan met de familiale sfeer en het kortetermijnbeleid.
Het is voor hen een kwestie van overleven,
gezien de huidige competitie. Ze hebben behoefte aan
een moderne managementorganisatie, een gezond
financieel beleid (op lange termijn) en een echt human
ressourcesbeleid om kwalitatieve, vaak hooggekwalificeerde
werknemers aan te trekken en te behouden.

Paternalistische visie
Het zou ook fout zijn te geloven dat
voor wat betreft sociale vraagstukken
een paternalistische visie op de
zaken zou volstaan. De bedrijfsleider
die ervan overtuigd is dat hij beter
dan wie dan ook “weet wat goed is
voor de werknemers”, is een optie die
bepaalde werkgeversorganisaties ook
vandaag nog trachten over te brengen
vanuit een sfeer van “alles gaat zeer goed,
iedereen kent elkaar”. Dat is een taal uit een
vroeger tijdperk en komt dus niet meer overeen
met de moderne visie op het globaal
beheer van ondernemingen. Neen, de werknemers,
inclusief die uit de kmo’s, wensen
hun stem te laten horen en willen verdedigd
worden door echte vertegenwoordigers.
Bovendien maken steeds meer kmo’s
nu deel uit van grotere gehelen op het
regionale, nationale en zelfs internationale
niveau. Zo komen we soms in de
paradoxale situatie terecht dat bijvoorbeeld
een Belgische kmo met 70 personeelsleden
geen Ondernemingsraad heeft,
maar dat zij in het kader van de uitvoering van
de richtlijn 94/43/EG wel een werknemersvertegenwoordiger
stuurt om deel te nemen aan de vergaderingen
van de Europese Ondernemingsraad van de maatschappij waarvan
zij deel uitmaakt !
Elders in Europa
De werkgevers houden ervan om vergelijkingen te maken met onze
handelspartners als ze willen klagen over de arbeidskost in België.
Laten we dan ook de vergelijking maken met wat onze buurlanden
doen voor de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s. Het is een
gegeven dat in bepaalde andere landen, bijvoorbeeld Duitsland en
Oostenrijk, een drempel kennen die veel lager ligt dan diegene die in
België van kracht is. De omvang van de onderneming is dus geen
principiële hinderpaal.
De ACLVB heeft geen enkel probleem om toe te geven dat de te zoeken
oplossing voor de problematiek van de echte vertegenwoordiging
van de werknemers in kmo’s aangepast moet zijn aan het specifieke
karakter van deze ondernemingen.
De ACLVB kiest duidelijk voor het zoeken naar een oplossing voor de
omzetting van de Europese richtlijn die gebruik kan maken van de
organen die nu reeds bestaan in België.
Daaronder zou het CPBW vooreerst zijn bevoegdheden uitgebreid
kunnen zien worden naar economische en financiële onderwerpen.
Voor ondernemingen met minder dan 50 werknemers zou de syndicale
delegatie zeker een mogelijke piste kunnen vormen, maar dan
wel op voorwaarde dat een aantal elementen aangepast worden om
een uitgebreidere en democratische werking te garanderen.
Voorwaarden
Het instellen van syndicale delegaties zou gesystematiseerd moeten
worden. De sectorale drempels voor het instellen van een syndicale
delegatie moeten daar waar nodig aangepast worden, bij voorkeur
door de specifieke elementen van de statuten arbeiders en bedienden
in eenzelfde orgaan te integreren.
Cao nr. 5 over het statuut van de syndicale delegaties, die afgesloten
werd in de NAR in 1971, regelt een aantal kaderregels die uitgewerkt
moeten worden op het sectorale niveau en vaak op bedrijfsniveau.
Deze kaderregels moeten nog nauwkeuriger gerespecteerd
worden dan het nu het geval is om zo aan de werknemers een echt
dossier
11
democratisch proces te
garanderen dat hun toelaat
om vertegenwoordigd te
worden door de persoon van
hun keuze.
Als het onrecht waarvan de
werknemers in de kmo’s
het slachtoffer zijn dan toch
hersteld moet worden, dan
kan men de redenering tot het
uiterste doordrijven : er moet in
elke onderneming een syndicale
delegatie ingesteld worden, wat
ook de sector is. Het is dus absoluut
noodzakelijk dat de situatie
van de ondernemingen die ressorteren
onder de paritaire comités
100 (aanvullend PC voor de
arbeiders) en 200 (aanvullend
PC voor de bedienden) geregeld
wordt. Zij functioneren
niet normaal en hebben een
dusdanig heterogene aard dat
een akkoord over een syndicale
delegatie heel moeilijk wordt. Dat
geldt eveneens voor de andere
sectoren die geen systeem van syndicale
delegatie ingesteld hebben.
De weerhouden oplossing moet op een complete
manier alle werknemers die betrokken zijn bij de toepassing
van de Europese richtlijn omvatten. Meer nog, de ontwikkelde oplossing
moet het voor alle werknemers mogelijk maken zich te erkennen
in hun vertegenwoordigers. De ACLVB hecht een fundamenteel
belang aan dit aspect van het respect voor de individuele vrijheid en
de weerhouden oplossing moet ook de uitdrukking van het syndicaal
pluralisme garanderen. Dat vormt immers de rijkheid en het dynamisme
van ons sociaal systeem.
DE REDENEN VOOR DE ANGST
Bij de zelfstandige ondernemers veroorzaakt de syndicale vertegenwoordiging in
de kmo’s vrees die direct verbonden is met de grootte van de onderneming.
De werknemersafgevaardigde zal niet meer werken, hij zal zich volledig wijden
aan zijn mandaat ... de afgevaardigde is beschermd en dus is het vrijwel onmogelijk
hem te ontslaan voor geldelijke redenen, zelfs al valt het te rechtvaardigen
... indien de afgevaardigde slecht in zijn rol is, doet hij meer kwaad dan goed
aan de onderneming ...
We begrijpen deze vrees, maar we delen ze niet. Wat is er immers catastrofaler
voor een vakbond dan een werknemersafgevaardigde die zijn geloofwaardigheid
schaadt door een ongepast gedrag ?
De sociale dialoog is een verantwoordelijkheid die gedeeld wordt door de werkgever,
de afgevaardigde en de vakbond. We zijn bereid om ons deel van de verantwoordelijkheid
op te nemen, wetende dat het niet altijd makkelijk zal, zijn gezien
het aantal betrokken ondernemingen.
Wat betreft het argument van de bescherming : die is onvermijdelijk. Zonder zou
de positie van de afgevaardigde te zwak zijn. Hij zou zelfs niet durven om de
minste tegenkanting op te werpen. Herinneren we eraan dat als de syndicale
afgevaardigden reeds de bevoegdheden van het CPBW uitoefenen, zij beschikken
over de bescherming tegen ontslag van de leden van het CPBW.
Door het opleggen van de syndicale vertegenwoordiging in de kmo’s willen we de
beheersmacht van de werkgever, die volledig legitiem is, niet in vraag stellen,
maar willen we een onderhandelaar aanduiden die de belangen van de werknemers
zal verdedigen in het kader van een open dialoog. Is dat teveel gevraagd ?
VRIJUIT/APRIL 2007

Sanoma Magazines Belgium geeft verschillende publiekstijdschriften uit, Nederlandstalig en
Franstalig, zoals Humo, Flair, Feeling, Femmes d’Aujourd’hui, Télé Moustique... Verder bieden zij
een breed gamma aan special interest bladen zoals Ouders van Nu en Seasons,... Sanoma
Magazines Belgium biedt alle ACLVB-leden een eenmalige korting van 20% aan op een jaarabonnement
van verschillende van hun bladen. Deze actie loopt tot en met 31/12/2007.
nu aan
Hoe hiervan genieten?
Kruis hieronder het/de gekozen magazine(s) aan:
U in Actie
betaalt plaats code
van
❑ Libelle 52 nrs 79,04 98,80 23664
❑ Flair NL 52 nrs 74,88 93,60 23644
❑ Flair FR 52 nrs 70,72 88,40 23640
❑ Story 52 nrs 66,56 83,20 23676
❑ Humo 52 nrs 87,36 109,20 23660
❑ TeVe-Blad 52 nrs 37,44 46,80 23684
❑ Femmes d'Aujourd'hui 52 nrs 74,88 93,60 23636
❑ Télé Moustique 52 nrs 70,72 88,40 23680
❑ Margriet 52 nrs 89,44 111,80 23725
❑ Feeling 12 nrs 34,56 43,20 23628
❑ Glam*It 10 nrs 23,60 29,50 23656
❑ Gael 12 nrs 29,76 37,20 23648
❑ evita 12 nrs 33,60 42,00 23624
❑ Feeling Wonen 9 nrs 25,92 32,40 23632
❑ Gael Maison 9 nrs 23,76 29,70 23652
❑ Marie Claire Fr 12 nrs 29,76 37,20 23668
❑ Marie Claire Vl 12 nrs 42,24 52,80 23672
❑ Delicious 13 nrs 44,20 55,25 23737
Vervolledig uw gegevens:
NAAM VOORNAAM M ❑ V ❑
STRAAT NR BUS
✂ Kies je favoriete
POSTCODE PLAATS
TEL GEBOORTEDATUM
DATUM HANDTEKENING
tijdschrift
20% korting!
,
Stuur dit document:
, in een niet-gefrankeerde envelop naar :
Sanoma Magazines Belgium N.V.,
Antwoordnummer 3,
3570 Alken
, per fax naar : 02/776.22.39
, per e-mail naar:
abon@sanoma-magazines.be
Betaal nu nog niets. U ontvangt per
kerende een overschrijvingsformulier. Dit
aanbod is enkel geldig in België tot
31/12/2007 voor wie de afgelopen 3 maanden
geen abonnee is geweest op de gekozen
titel(s). Deze actie betreft een eenmalige
korting.
De consument heeft niet het recht om van de
aankoop af te zien (art. 80, §4, 4°
Handelspraktijkenwet).
Uw gegevens worden opgenomen in het adressenbestand
van Sanoma Magazines Belgium,
Telecomlaan 5-7, 1831 Diegem, om uw aanvraag
te beantwoorden en om u informatie over
onze producten toe te sturen. Ze worden ook
opgenomen in het adressenbestand van
WegenerDM, Researchdreef 65, 1070 Brussel
om u informatie over de producten van
WegenerDM toe te sturen. Sanoma Magazines
Belgium en WegenerDM kunnen uw gegevens
aan derden (zoals commerciële partners) overmaken
voor direct marketing, tenzij u zich verzet.
U kan uw gegevens steeds raadplegen,
verbeteren of laten schrappen in het bestand
van Sanoma Magazines Belgium en/of
WegenerDM."
Indien u niet wenst dat uw gegevens voor
direct marketing gebruikt worden, kruis aan ❑.

Het Verdrag van Rome - de eerste Europese sociale
stappen
Het mag dan wel slechts enkele bepalingen over het sociaal beleid
bevatten, dat toen beschouwd werd als een verlengstuk van de economische
maatregelen, toch voorziet het Verdrag van Rome verschillende
sociale bepalingen. Bovenal om het vrij verkeer van
werknemers mogelijk te maken, maar ook voor het instellen van het
principe van gelijk loon voor gelijkwaardig werk en het voorzien van
de oprichting van een Europees sociaal Fonds. Dat zal opgericht
worden in 1960, met als opdracht het ondersteunen van de vorming
en de beroepsomscholing van werknemers.
Vervolgens zal elk groot Europees akkoord maatregelen omvatten
die de uiting zijn van een opmerkelijke vooruitgang op sociaal vlak.
Wat erop wijst dat het bevorderen van een hoog niveau van sociale
bescherming voor alle burgers wel degelijk een prioriteit van de
Europese Unie is.
De Europese Akte - definitie van de rol van de
sociale partners
De Europese Akte van 1986 voert nieuwe bepalingen in die minimumvoorwaarden
voorzien op het vlak van gezondheid en veiligheid
op het werk die elke lidstaat moet respecteren. Het verdrag definieert
eveneens de rol van de sociale partners bij de onderhandeling
over akkoorden en voert een nieuwe titel in gewijd aan de economische
en sociale cohesie binnen de Gemeenschap.
Maastricht en Amsterdam - Sociale bescherming en
Fundamentele rechten
Het Verdrag van Maastricht van 1992 neemt het bevorderen van een
hoog niveau van tewerkstelling en sociale bescherming op in de
doelstellingen van de Gemeenschap. Een bijkomende stap wordt
gezet in 1997 met het Verdrag van Amsterdam dat expliciet verwijst
naar het Europees Sociaal Charter van 1961 en naar het Charter
van de fundamentele sociale rechten van de werknemers van 1989,
waarvan de principes herbevestigd werden in het Charter van de
fundamentele rechten dat plechtig aangenomen werd tijdens de
Europese Raad van Nice in december 2000.
Tijdens de Europese Raad van Lissabon in juni 2000 herbevestigen
de Staten hun overtuiging dat het bevorderen van sociale doelstellingen
en de opleving van de groei en de werkgelegenheid noodzakelijk
hand in hand gaan.
Hoewel op grond van de bevoegdheidsverdeling tussen de Unie en
haar leden elke Staat verantwoordelijk blijft voor haar eigen sociaal
beleid, valt niet te ontkennen dat de Gemeenschap en nadien de
Unie via de oprichting van een minimumsokkel van rechten die
gedeeld worden door alle lidstaten, hebben bijgedragen tot de definitie
van een “Europees sociaal model”.
De toekomst van het sociaal Europa
De verklaring van Berlijn voorgedragen door de Raad, het Parlement
en de Commissie ter gelegenheid van de vijftigste verjaardag van
de ondertekening van het Verdrag van Rome, zette de sociale vooruitgang
in de kijker die tot op heden in de Europese Unie geboekt
werd. Ze onderstreepte trouwens ook dat de ontwikkeling van een
sociaal verantwoordelijke maatschappij een uitdaging was die de
EU in de komende jaren hoorde aan te gaan.
europa
13
OPRICHTING VAN DE PAN-EUROPESE RAAD
VAN HET INTERNATIONAAL VAKVERBOND
Tijdens de maand maart speelde zich tweemaal een historisch moment af. Er was natuurlijk de 50ste
verjaardag van het Verdrag van Rome. En in de nasleep van die viering vond een ander historisch
gebeuren plaats : op 19 maart zag de Pan-Europese Regionale Raad (PERR) het levenslicht.
Pan-Europese vakbondsraad
Ander belangrijk feit dat in de afgelopen maand maart plaatsvond,
was de stichtingsvergadering van de Pan-Europese Regionale Raad
(PERR) van het Internationaal Vakverbond.
De oprichting van de PERR is het resultaat van een resolutie die
werd aangenomen ter gelegenheid van het Stichtingscongres van
het IVV in november 2006 te Wenen. Conform aan wat werd gesteld
in de Constitutie van de PERR zal John Monks, Secretaris Generaal
van het Internationaal Vakverbond (IVV) de functie van Secretaris
Generaal van de nieuwe organisatie waarnemen. Mikhaïl Shmakov,
voorzitter van de Russische FNPR werd dan weer verkozen tot voorzitter
van de Raad.
Versterking van de syndicale beweging op
continentale schaal
De PERR zal trachten de strategieën, prioriteiten en het beleid van
het IVV te bevorderen, bij te dragen tot de sociale ontwikkeling, de
versterking van de democratie en het respecteren van de mensenrechten
en de rechten van de werknemers in de regio. Tot de belangrijkste
doelstellingen van de raad behoren het bevorderen van de
syndicale actie en de vertegenwoordiging van de syndicale beweging
en de ondersteuning ten voordele van een bilaterale en multilaterale
samenwerking.
Er zullen bijzondere banden gesmeed worden met het Europees
Vakverbond (EVV) met het oog op het bevorderen van de sociale dialoog,
waardig werk en het Europees sociaal model in 87 nationale
centra aangesloten bij het IVV, goed voor meer dan 85 miljoen leden
van Lissabon tot Vladivostok.
“De PERR zal zich inzetten voor het bevorderen en vrijwaren van de
rechten van de werknemers en behoorlijke sociale normen in de vier
hoeken van het continent, in een tijdperk waarin de globalisering
nieuwe uitdagingen schept voor de vakbonden over de hele wereld”,
verklaarde Guy Ryder, Secretaris Generaal van het IVV, tijdens de
stichtingsceremonie. “Hij zal bijdragen tot het versterken en bevestigen
van de vakbondsaanwezigheid in alle betrokken landen”,
voegde hij eraan toe.
Dienst Europa
VRIJUIT/APRIL 2007

14 bedrijvig
Vivium
MOEILIJKE EENMAKING VAN DE STATUTEN
Dankzij de vastberadenheid van de Syndicale Delegatie - en
voornamelijk van de afgevaardigden van de Liberale
Vakbond - konden de verworvenheden binnen Zurich
behouden en/of gecompenseerd worden door andere sociale
voordelen in het kader van de toenadering tussen de
statuten van Vivium enerzijds en P&V anderzijds.
De vakbondskern bij
Vivium staat klaar om u
te informeren over de
evolutie inzake de
harmonisering van de
statuten.
VRIJUIT/APRIL 2007
We frissen even het geheugen op. Vivium werd in
februari 2004 opgericht na de overname door P&V
Verzekeringen van de activiteiten van de verzekeringsmaatschappij
Zurich. Sindsdien maakte deze jonge
vennootschap tal van verwikkelingen door. Te beginnen
met een verhuis van de Lloyd Georgeslaan (dichtbij
Terkamerenbos) naar de Koningstraat. Dan volgde een
sociaal plan waardoor 20 % van het personeel het
bedrijf heeft verlaten, hoofdzakelijk via een brugpensioenplan
waarover werd onderhandeld binnen de
onderneming. Tot slot is er een reorganisatie geweest
van de verschillende diensten.
Convergentie
Zonder daarom te spreken van een fusie, hebben de
activiteiten van Vivium en P&V in de loop van de laatste
twee jaren een zekere convergentie gekend.
Bepaalde diensten en/of infrastructuren zijn gemeenschappelijk
geworden van beide vennootschappen (de
dienst “schade”, de “schade”-inspecteurs, de algemene
diensten met name de boekhouding, de informatica,
de verzending, de post, het bedrijfsrestaurant ...).
Deze toenadering van de twee vennootschappen leidde
de directie van Vivium er niet toe om de statuten van
P&V en Vivium te harmoniseren, maar toch om op zijn
minst de statuten van de beide vennootschappen meer
bij elkaar te laten aansluiten.
De onderhandelingen tussen de directie van Vivium en
de syndicale delegatie zijn aldus begonnen in 2005,
om tot de afsluiting van een cao te komen op 16
februari 2007. Alles bij elkaar genomen kunnen we
zeggen dat de onderhandelingen goed verlopen zijn. Al
is dat niet altijd het geval geweest voor bepaalde categorieën
van het personeel en voornamelijk voor de
kaderleden, aan wie de directie van Vivium grote
inspanningen vroeg met betrekking tot hun voordelen.
Door de vastberadenheid van de vakbondsafvaardiging en
in het bijzonder van de afgevaardigden van de Liberale
Vakbond, die hebben gestreden om zoveel mogelijk verworven
voordelen binnen Zurich te behouden en/of ze te compenseren
door andere sociale voordelen, heeft de directie
van Vivium in ieder geval haar standpunt moeten herzien.
De resultaten van de onderhandelingen hebben geleid
tot een gevoelige verbetering van de personeelsstatuten
van Vivium en algemeen kan de toepassing van de
nieuwe cao geen negatief gevolg hebben voor een personeelslid.
Hierna een kort overzicht van de aanpassingen van de
statuten :
- Ten laste nemen van de hele financiering van de
groepsverzekering door de werkgever.
- Verbetering van de hospitalisatieverzekering.
- Mogelijkheid tot afsluiten van verzekeringspolissen
bij P&V of Vivium met afgetrokken commissies.
- Toekenning van voordelige voorwaarden voor hypothecaire
of persoonlijke leningen.
- Vermeerdering van de anciënniteitsverlofdagen.
- Toekenning van twee namiddagen bijkomend verlof.
- Verbetering van het systeem van kredieturen.
- Neutralisering van het uurschema in geval van
onvoorziene hinder met het openbaar vervoer.
- Tenlasteneming door de werkgever van de kosten van
privé-vervoer in geval van stakingen.
- Verbetering van het systeem ‘uitzonderlijke inkomsten
en uitgaven’.
- Mogelijkheid om afwezig te zijn tijdens de werkuren
om medische redenen.
- Toekenning van een bijkomend brutosalaris na 25
jaar dienst en twee bijkomende brutosalarissen na
35 jaar dienst.
- Toekenning van verschillende premies (huwelijk,
geboorte, adoptie, Sinterklaas, cadeaucheques, ...).
- Toekenning van 5 verlofdagen in geval van huwelijk.
- Afschaffing van de STIP-systemen (Short Term
Incentive Plan) en P.P. (Performance Premium) en
toekenning van een vaste jaarlijkse premie gelijk aan
50 % van het STIP of de PP.
Herdefiniëring van het kaderpersoneel van Vivium.
Herdefiniëring van het beheer van de bedrijfswagens.
Herziening van de lonen
Bovendien engageert de directie van Vivium zich om
binnen de drie jaar de lonen progressief te herzien en de
onregelmatigheden die zouden geconstateerd worden te
regulariseren. De directie zal wat betreft het loon het
volgende principe toepassen : een gelijkaardige bezoldiging
voor gelijkaardig werk, bevoegdheden en missies
binnen de twee maatschappijen P&V en Vivium.
De onderhandelingen bij Vivium hebben niet alleen voordelen
opgeleverd voor de personeelsleden van Vivium,
maar ook voor het personeel van P&V verzekeringen.
De vakbondsafgevaardigden van P&V hebben van de
afsluiting van de nieuwe cao met betrekking tot de
statuten van het Vivium-personeel gebruikgemaakt
om aan hun eigen directie gelijkwaardige voordelen te
vragen voor het personeel van P&V.
De afgevaardigden van Vivium zijn fier dat ze door de
gedegenheid van hun syndicaal werk hebben kunnen
bijdragen tot een verbetering van de voordelen voor het
P&V-personeel.
De volgende uitdaging die zich voor de syndicale delegatie
van Vivium aandient, zal de opstelling zijn van
een gemeenschappelijk statuut P&V/Vivium voor degenen
die nieuw in dienst treden.
Xavier MULS

ALTRAD - BALLIAUW te Verrebroek
Eindelijk sociaal overleg en aanstelling
van Syndicale Delegatie
Het stellingbouwbedrijf Balliauw werd op 30 mei 2006
overgenomen door de Franse groep Altrad.
Deze groep is actief in een 100-tal landen, met zowat
36 vestigingen in Europa, 1 in Tunesië en 1 in Canada.
Het stelt 2.391 werknemers tewerk.
Voor 30.5.2006 zijn de vakbonden er nooit in gelukt om
een sociaal overleg te implementeren en kende het
bedrijf geen overlegstructuren zoals Ondernemingsraad,
Comité voor Preventie en Bescherming op het werk, of
Syndicale Afvaardiging. De veelvuldige rechtskundige
dossiers door de drie vakbonden waren niet te tellen.
Kortom, alles werd in het werk gesteld om de vakbonden
het leven zuur te maken.
Altrad heeft dan de oude directie de deur gewezen; dat
was het moment om met de nieuwe directie gesprekken
aan te knopen om de overlegstructuren te implementeren.
Na verschillende gesprekken werd op
21.3.2007 een principieel akkoord
bekomen. Op 29.3.2007 kwamen de
drie vakbonden bijeen om tot een vergelijk
te komen qua verdeling van de
14 mandaten, zijnde : 7 mandaten
voor het ABVV, 5 mandaten voor het
ACV, 2 mandaten voor de ACLVB.
Voor de ACLVB werden na consultatie twee prima militanten
voorgesteld als kersverse delegees, met name
Lodewijk Theys en Eddy De Meyer. Zij zullen voortaan
de kleuren van hun vakbond op het bedrijf verdedigen.
Wij wensen beiden van harte proficiat met hun aanstelling.
William MEERSMAN
VOLKSWAGEN - AUDI BRUSSEL
In de laatste rechte lijn van de herstructurering
Op 2 april werden de collectieve arbeidsovereenkomsten
ondertekend.
1. Voor degenen die zich ingeschreven hebben in het
register (vrijwillig vertrek) :
, De categorie werknemers jonger dan 45 jaar werd
uitgenodigd door VWB voor een informatiegesprek. Die
1.786 mensen werden ontslagen op 16 april 2007.
De deelname aan de tewerkstellingscel gebeurt voor
deze categorie op vrijwillige basis.
De betrokkenen zullen een uitnodiging tot inschrijving
op latere datum toegestuurd krijgen.
, Een tweede categorie, ouder dan 45 jaar (+/- 450
werknemers) zullen pas eind mei 2007 ontslagen worden
! Dat omdat er nog administratieve verplichtingen
moeten worden vervuld. In het kader van het
Generatiepact zijn er nog verschillende goedkeuringen
nodig.
, Een verduidelijking betreffende de voorschotten :
Wie jonger is dan 50 jaar, heeft reeds een voorschot
gekregen van € 1.000 en zal hetzelfde bedrag krijgen
5 dagen na ontvangst van het document C4. Deze
bedragen zijn netto !
2. Voor de brugpensioneerbaren :
Deze categorie, ouder dan 50 jaar (+/- 600 werknemers)
zal pas eind mei 2007 ontslagen worden.
Dat omdat er nog administratieve verplichtingen moeten
worden vervuld. In het kader van het Generatiepact
zijn er nog verschillende goedkeuringen nodig.
3. De officiële overgang van Volkswagen- naar Audidirectie
zal in mei 2007 gebeuren, daags na het Feest
van de Arbeid !
4. Wat betreft het ACLVB-lidmaatschap dienen enkele
richtlijnen te worden gevolgd ten gevolge van deze
herstructurering : de personen die werkloos of brug-
bedrijvig
pensioneerbaar zijn, moeten een nieuwe lidmaatschapaanvraag
indienen in het secretariaat waar ze
wonen (adressen : zie www.aclvb.be).
Ze dienen hun domiciliëring voor secretariaat Brussel
stop te zetten. Hiervoor dienen ze zich te richten tot
hun bank.
Voor diegenen die jonger zijn dan 45 jaar, zal de werkloosheidsuitkering
pas uitbetaald worden na de opzeggingsperiode.
Voor diegenen die ouder zijn dan 45 jaar, zal de werkloosheidsuitkering
pas uitbetaald worden na de verplichte
periode in de tewerkstellingscel (6 maanden).
Indien u vragen heeft aangaande de tewerkstellingscel,
gelieve u dan te richten tot onze vertegenwoordiger
Pierre Pipyn. E-mail : pierre.pipyn@aclvb.be
Stephan DE MUELENAERE
15
Eddy De Meyer (links) en Lodewijk Theys,
de twee kersverse ACLVB-delegees bij Altrad-Balliauw.
Zeebrugge/Antwerpen
INTERNATIONAL CAR
OPERATORS (ICO)
Begin 2007 werden de aandelen van
de roro-activiteiten, zeg maar het
lossen en laden van zeeschepen en
het verzenden per spoor of vrachtwagen
van personenwagens, van PSA-
HNN (Hesse-Noordnatie) overgenomen
door NYK.
Als ‘merknaam’ werd ICO gekozen.
ICO overkoepelt in Zeebrugge CTO
(terminal operator), ZSB (agentuur)
en APZ en in Antwerpen ACPC op kaai
1241.
In totaal zijn er 339 werknemers, 189
bedienden en 150 arbeiders betrokken
bij deze operatie.
Tijdens een eerste verkennende vergadering,
gehouden op 23 maart,
werden afspraken gemaakt rond de
toekomstige werking van de overlegorganen
en werden prangende problemen
aangepakt die niet konden
uitgesteld worden. Ook werd een
‘forecast’ gemaakt van de financiële
implicaties die een logisch gevolg
zijn van deze transfer.
FVDB
NV NOMINETTE SLUIT ETIKETTENWEVERIJ
De nv Nominette te Erpe-Mere sluit haar etikettenweverij. Hierdoor verliezen 39 werknemers hun
job. Een 20-tal werknemers (hoofdzakelijk bedienden) zouden hun job kunnen behouden, vermits
het bedrijf wil doorgaan met het weven van linten, een product dat het als een nicheproduct
binnen de textielnijverheid beschouwt en waar het derhalve nog enige toekomst in ziet.
De nv Nominette behoort tot de Zweedse Nilörn-groep, die in 1995 zowel Nominette als de nv
Ruga te Heusden (Gent) inkocht en liet fusioneren. Deze fusie, en meer bepaald de manier
waarop, was eigenlijk nooit een succesverhaal en in feite heeft het nog lang geduurd eer het
bedrijf zijn productie verlegde naar Azië. Dat het zo lang duurde, heeft waarschijnlijk te maken
met het feit dat de Nilörngroep reeds over een productie-eenheid beschikte in Portugal, waar de
lonen reeds lager waren.
Vermits het bedrijf zelf, dat eigenlijk te groot was voor de bestaande activiteiten, na de herstructurering
helemaal niet meer voldoet (te hoge vaste kosten), zal het gebouw verkocht worden
en zal men voor eind 2007 uitzien naar een kleiner gebouw binnen de Aalsterse regio.
Hoewel er dus een beperkte activiteit zal blijven, verdwijnt er toch een stukje textielgeschiedenis
in de regio. Nominette werd immers reeds in 1920 opgericht en had een grote naambekendheid
in de streek.
AS
VRIJUIT/APRIL 2007

16
Diverse soorten controlekaarten
voor diverse groepen
RVA-uitkeringstrekkers.
Jaarverslag 2006 Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening
AANTAL RVA-UITKERINGSTREKKERS
BLIJFT STABIEL
Het aantal sociaal verzekerden dat beroep doet op een uitkering van de
Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA) is vorig jaar ongeveer stabiel
gebleven. Het aantal werklozen dat een uitkering kreeg daalde met een
kleine 2 procent. Daar stond tegenover dat het aantal personen die om
andere redenen een uitkering krijgen van de RVA, bijvoorbeeld bij activering
of tijdskrediet, dan weer steeg. Daarnaast zag de RVA zich geconfronteerd
met een steeds complexer wordende reglementering.
VRIJUIT/APRIL 2007
actualiteit
De periode van 2001-2005 werd gekenmerkt door een
jaarlijkse stijging van het aantal uitkeringstrekkers
van de RVA. In 2003 was er nog een stijging met 7,7
procent. In 2004 en 2005 ging het aantal omhoog met
een percentage van 2,5 tot 3 %. 2006 vormt met zijn
lichte daling van 0,1 % dan ook een kleine trendbreuk.
Gemiddeld kregen vorig jaar elke maand zowat 1,2
miljoen personen een uitkering van de RVA. De grootste
groep hiervan, zowat 60 %, zijn de vergoedbare
werklozen. Hun aantal daalde met 15.763 eenheden of
2,1 % ten opzichte van 2005.
Een min of meer zelfde tendens is vast te stellen bij de
werknemers ondersteund door de RVA : 1.798 eenheden
of 0,7 % minder. Dat is vooral het gevolg van een
opmerkelijke daling bij de tijdelijke werkloosheid (-7,4
%).
Als verklaring voor deze daling verwijst de RVA naar de
gunstige economische omstandigheden. De economische
groei van 3 % lag dubbel zo hoog als het jaar
voordien. Bovendien daalde vorig jaar ook het aantal
faillissementen licht. Iets minder dan 3.000 ondernemingen
sloten de boeken waardoor 20.864 werknemers
op straat kwamen te staan.
Loopbaanonderbreking
De groep die dan weer compleet tegen de trend in ging,
waren de werknemers die hun arbeidstijd aanpassen
met de steun van de RVA. Het gaat daarbij over het
tijdskrediet in de privé-sector, de gewone loopbaanonderbreking
in de openbare sector en het halftijds brugpensioen.
Hun aantal nam vorig jaar met maar liefst
8,2 % toe tot 211.743 personen. Een bewijs dat dit
soort systemen duidelijk in de lift zit.
Opmerkelijk daarbij is dat vooral de formules waarbij
de arbeidstijd verminderd wordt tot 4/5de of de helft
aan belang winnen. Zij kenden een stijging met maar
liefst 18,1 %. Het volledig onderbreken van de arbeid
daalde dan weer met iets minder dan 5 %.
De stijging was in 2006 ook sterker bij mannen dan bij
vrouwen. Desondanks blijven vrouwen veruit de grootste
groep bij de loopbaanonderbrekers : 70 % is vrouw
en slechts 30 % man.
Het onderbreken van de loopbaan wordt ook steeds
populairder bij de 50-plussers. Deze groep vertegenwoordigde
2 jaar geleden al ongeveer 42 % van de
loopbaanonderbrekers en ondertussen is dat aantal al
gestegen tot bijna 47 %. De specifieke maatregelen

die ten aanzien van deze groep zijn genomen (forfaitaire
uitkeringsbedragen en de onbeperkte tijdsduur)
zijn daar wellicht niet vreemd aan.
Dienstencheques
De dienstencheques vormden in 2006 eveneens een
succesformule. 420.000 personen stonden in december
ingeschreven als gebruiker. Een stijging met maar
liefst 66,6 % ten opzichte van 2005. De groei was
vooral te situeren in het Waals en Brussels
Hoofdstedelijk Gewest. Zij maakten daarmee een
inhaalbeweging ten opzichte van Vlaanderen.
Het aantal aangevraagde cheques steeg nog sterker.
Er werden er maar liefst 77,7 % meer afgeleverd.
Activering
In 2004 startte de RVA met de activering van het zoekgedrag
van de volledig werklozen. Dat gebeurde aanvankelijk
voor de jongste categorie (-30 jaar). In 2005
werd het systeem uitgebreid naar de werklozen jonger
dan 40 en op 1 juli vorig jaar volgde de laatste categorie,
de -50-jarigen.
Daarmee komt het systeem langzaam maar zeker op
kruissnelheid. Over het hele land werden tot 31
december 2006 naar 374.963 werkzoekenden 417.203
verwittigingbrieven verzonden voor de opstart van de
opvolgingsmaatregel (= allereerste infobrief).
Niet ingaan op uitnodigingen van de RVA of onvoldoende
zoekgedrag vertonen, kan leiden tot schorsing of
uitsluiting van het recht op een werkloosheidsuitkering.
Dat leidde vorig jaar tot 4.208 sancties wegens
onvoldoende zoekgedrag en 9.660 sancties voor het
niet ingaan op uitnodigingen van de RVA.
Steeds complexer
Hoewel de RVA er vorig jaar in geslaagd is om 2 administratieve
vereenvoudigingen door te voeren, op het
vlak van de tijdelijke werkloosheid en de bevestiging
van de gezinstoestand van sommige werklozen, wordt
hij geconfronteerd met een steeds complexere reglementering.
Dat is vooral het gevolg van het
Generatiepact. Hierdoor moest de RVA op zeer korte
termijn wetteksten, koninklijke en ministeriële besluiten
opstellen en uitvoeren.
Als voorbeeld verwijst de RVA naar het activerend
beleid bij herstructureringen en de inhoudingen en bijdragen
op de pseudo-brugpensioenen.
Daarvoor moest onder
meer het formulier
C4-werkloosheidsbewijs
worden aangepast.
Voor dit formulier, dat in
de begindagen van de
werkloosheidsverzekering
nog op een A5 paste, zijn er
vandaag al vier A4-pagina’s nodig
waarop de tekst bovendien in een zeer
klein lettertype staat.
actualiteit
Nieuwigheden en wijzigingen
Enkele andere nieuwe maatregelen : het activerend
beleid bij herstructureringen (outplacement, tewerkstellingscel,
inschakelingsvergoeding ...), de opleidings-
en stage-uitkering voor schoolverlaters in
wachttijd en herintreders en de startbonus en stagebonus.
Een aantal bestaande maatregelen werden bovendien
aangepast. Zo werd het systeem om tijdelijke werkloosheidsuitkeringen
aan te vragen gewijzigd. Tot eind
september 2006 werd het bedrag van de uitkering
bepaald op de eerste dag tijdelijke werkloosheid in de
periode van 1 oktober tot 30 september van het jaar
nadien. In het huidige systeem wordt het loon dat in
het begin van de tijdelijke werkloosheid in aanmerking
wordt genomen voor de berekening van het uitkeringsbedrag
in principe behouden voor alle latere periodes
tijdelijke werkloosheid. Een herziening blijft onder
bepaalde voorwaarden wel mogelijk.
Andere wijzigingen hadden onder meer betrekking op
een verzwaring van de administratieve sancties, de
studentenarbeid, de werkhervattingstoeslag, de controle
op de verblijfplaats in België, de dienstencheques
...
17
VERGOEDE WERKNEMERS ONDERSTEUND WERKNEMERS DIE HUN TOTAAL
WERKLOZEN DOOR DE RVA ARBEIDSTIJD AANPASSEN
2006 Evolutie 2006 Evolutie 2006 Evolutie 2006 Evolutie
2005-2006 2005-2006 2005-2006 2005-2006
726.662 - 2,1 % 264.870 - 0,7 % 211.743 + 8,2 % 1.203.275 - 0,1 %
- 15.763 - 1.798 + 16.022 - 1.540
VRIJUIT/APRIL 2007

18
RECTICEL
Directie kan haar woord niet houden !
VRIJUIT/APRIL 2007
bedrijvig
De groep Recticel is een Europese multinational,
stelt ongeveer 10.000 personeelsleden
tewerk in 94 vestigingen over de hele
wereld, waarvan 6 productievestigingen in
België. Aan de leiding staat Luc Van
Steenkiste als gedelegeerd bestuurder en
vroegere topman van het VBO. De firma
werd in 2003 uitgeroepen tot de beste werkgever.
We zijn nu enkele jaren verder en
komen tot merkwaardige vaststellingen.
Inderdaad op 13 april 2005, datum waarop
de vakbonden kwamen onderhandelen over
een nieuw eisenprogramma voor 2005-2006
werden zij geconfronteerd met de negatieve
gevolgen van de interne concurrentie binnen
de Recticel-groep. Daarbij werd snel het
volgende duidelijk : ofwel zal het personeel
een inspanning leveren (lees : inleveren) op
vlak van de loonkost, ofwel kan de werkzekerheid
niet worden gegarandeerd. Het was
dus kiezen tussen de pest en de cholera.
Na verschillende onderhandelingen werd op
HAPAG LLOYD -
ANTWERPEN
Deze rederij behoort tot de Duitse TUI-groep. Via de gespecialiseerde
pers vernemen wij dat TUI noodgedwongen
fuseert met het Britse ‘First Choice Holidays’. Deze fusie is
ingegeven door de hevige concurrentie op de markt, onder
meer van het internet.
In de rand van dit
gebeuren werd ons
gemeld dat TUI in 2006
honderden miljoenen
verlies heeft geleden,
daar waar in 2005 nog
mooie resultaten werden
geboekt. Hapag
Lloyd zou als ‘zondebok’
met de vinger gewezen
worden. Laat het duidelijk
zijn dat de medewerkers van zowel Hapag Lloyd als van
CP Ships en CP Ships Logistics in deze geen enkele schuld
treft, maar dat de oorzaken moeten gezocht worden in overnames
die in 2006 te allen prijze dienden gerealiseerd te
worden. Een andere belangrijke factor in dit immense verlies
is de stijging van de brandstofprijzen.
FVDB
7 juni 2005 een inlevering-voorontwerp van
cao bekomen in ruil voor werkzekerheid voor
403 werknemers tot 31.12.2008.
Zo leverden de werknemers volgende punten in :
, uurloon : - 0,50 euro vanaf 1/1/2006
, eindejaarspremie verminderen van
195,00 uren tot 173,33 uren
, vervallen van 1 baremasprong
, de jaarlijkse (Vlaamse) verlofdag op 11/07
vervalt vanaf 1/1/2006
Naast deze negatieve punten werd als
beperkte compensatie het volgende toegekend
:
, invoeren van maaltijdcheques van 6 euro
, vooruitgeschoven indexatie
, bestaanszekerheid werd opgetrokken
Na verschillende informatievergaderingen op
16, 17 en 21 juni 2005, keurde 55,40 % van
de werknemers het voorontwerp van cao
goed. Een grote meerderheid was het daar
niet met eens nl. 44,60 %, een duidelijk signaal
naar de werkgever en de vakbonden.
De werknemers hadden hun verantwoordelijkheden
genomen en de concurrentie binnen
de Recticel-groep verbeterd.
Aan zet was toen de directie die haar belofte
en handtekening voor een werkzekerheid
voor 403 werknemers moest garanderen tot
minstens 31.12.2008.
Toen de directie voor 22.2.2007 een speciale
Ondernemingsraad samenriep, kon men
het ergste vermoeden. Inderdaad de Directie
legde een intentieverklaring af tot collectief
ontslag van 77 werknemers, zijnde de sluiting
van de afdeling Proseat, zijnde 55
arbeiders en 16 bedienden.
Deze afdeling is gespecialiseerd in koudvormschuimproductie
van gevormde
schuimkussens voor de automobiel, voornamelijk
autozetels bestemd voor Volvo.
Ongeloof en woede zorgden voor algehele
solidariteit bij alle werknemers van Recticel
- het werk werd spontaan neergelegd.
Er waren 8 onderhandelingsronden nodig
om een sociaal plan rond te krijgen, met als
uitgangspunt “geen enkel gedwongen ontslag”,
wel het invullen van vacante plaatsen
binnen Recticel, vrijwillig vertrek premies,
enz.
Hoe kon worden uitgelegd dat de Directie haar
woord en handtekening niet kon houden ? Hoe
dus de beste werkgever in 2003 de minst
geloofwaardige werkgever werd in 2007.
Men kan zich dus terecht afvragen wat
Recticel - Wetteren nog te wachten staat.
Alleen volledige eerlijkheid tegenover de
werkgemeenschap van Recticel en het
vechten voor werk, zal de verloren geloofwaardigheid
kunnen herstellen.
William MEERSMAN
Hamme
TASIBEL WACHT OP NIEUWE EIGENAARS
Ten gevolge van het faillissement van de nv Nelca op 20 februari 2007 was het textielbedrijf
nv Tasibel uit Hamme, dat voor 100 % eigendom is van de gefailleerde, ongerust
over zijn toekomst. Redenen genoeg voor de vakbonden om zo snel mogelijk klaarheid
te krijgen.
Op 26 februari 2007 hadden de drie secretarissen een schrijven gericht aan de drie
curatoren om hun bezorgdheid uit te drukken i.v.m. de toekomst van het bedrijf en met
de vraag betrokken te worden bij het dossier van de Tasibel-toekomst. Hierop werd
positief geantwoord.
Op 28 februari 2007 hadden de drie vakbonden een gesprek met de directie, waaruit
bleek dat Tasibel goede cijfers kon voorleggen en dat enkel nog moest afgewacht worden
hoe de curatoren de aandelen van nv Tasibel kunnen ten gelde maken.
Voor de ACLVB-militanten is het duidelijk, aangezien :
, het bedrijf goede cijfers kan voorleggen
, het personeel goed gevormd en gemotiveerd is
, het product uniek is
Er is dus geen enkele reden om het bedrijf geen verdere kansen te geven. Het spreekt
voor zich dat de ACLVB-militanten hun delegee Kamiel Van Den Broeck blijven steunen
voor het behoud van hun bedrijf.
WM

19
Voorstelling Dienst Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken ACLVB
DRUKKE TIJDEN VOOR SECTORALE ONDERHANDELAARS
In een eerdere publicatie werd reeds melding gemaakt van de vooruitzichten
inzake de sectorale onderhandelingen die thans plaatsvinden. Inderdaad,
kort na het interprofessioneel overleg start voor de Nationaal Sectoraal
Verantwoordelijken de periode van onderhandelen in de verschillende paritaire
comités. De woordvoerders van de verschillende syndicale organisaties
komen dan samen om gezamenlijke eisenbundels op te stellen. Doordat in
deze periode zowat alle sectoren aan het onderhandelen slaan, is het niet
eenvoudig om kalenders van onderhandelingsdata op te stellen.
Wie denkt dat eind juni de taak van de
Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken
(NSV) erop zit tot de volgende onderhandelingsperiode,
heeft het glad mis. In
vele gevallen lopen de onderhandelin-
Erik Decoo
gen zelfs uit tot eind 2007. Na het
bereiken van een akkoord, komen de
paritaire redactiecomités samen om de
akkoorden om te zetten in uitvoeringscao’s
die dan algemeen bindend kunnen verklaard
worden en met andere woorden kracht van
wet krijgen binnen hun bevoegdheidsdomein.
Na de onderhandelingen op sectorni-
Jan Moens
veau worden nog heel wat besprekingen
gevoerd op bedrijfsniveau. Al te
dikwijls geraakt men het daar niet eens
en dient beroep gedaan te worden op een
zogenaamd verzoeningsbureau. In dergelijke
procedure komen beide partijen van een
bepaald bedrijf samen met de woordvoerders
van de vakbonden en de werkgevers,
onder het voorzitterschap van een
sociaal bemiddelaar. Na het aanhoren
van de oorzaken van het conflict, trekken
de woordvoerders zich terug om
samen te zoeken naar een oplossing die
voor alle partijen aanvaardbaar is.
Paritaire werkgroepen
In uitvoering van de sectorale akkoorden
worden dikwijls paritaire werkgroepen
opgericht. Thans is reeds sprake in een
aantal sectoren van werkgroepen die
de problematiek van de leeftijdbarema’s
moeten bespreken en de invoering
van een sectoraal wettelijk aanvullend
pensioen moeten onderzoeken.
Spijtig genoeg zijn er ook dikwijls minder
positieve agendapunten die behandeld worden tijdens
een paritair comité. Zo moeten de gesprekspartners
binnen een paritair comité zich regelmatig
uitspreken inzake aanvragen van bedrijven voor de
erkenning van economische en technische redenen.
Concreet houdt dit in dat een bedrijf hetzij herstructureert,
hetzij voorziet in een collectieve sluiting. Bij
zo’n beslissing tot erkenning heeft elke organisatie
vertegenwoordigd in het paritair comité de sleutel
tot de uiteindelijke erkenning, aangezien dit bij unanimiteit
dient genomen te worden. Juridisch is dit
belangrijk, want met een dergelijke erkenning hangt
de opheffing van de bescherming van de vakbondsvertegenwoordigers
samen.
Petra Fostier
Valerie Vanhemelen
uit de sector
Fondsen
Alhoewel gestreefd wordt naar duidelijke
teksten bij de opmaak van de collectieve
arbeidsovereenkomsten, gebeurt
het al eens dat partijen op bedrijfsniveau,
sociale secretariaten enz. interpretatievragen
hebben. Het is dan aan
de woordvoerders in het paritair comité
om hierover duidelijkheid te geven.
Onze Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken
zetelen ook in tal van vormingsfondsen en
sociale waarborgfondsen. Hun taak binnen
deze fondsen bestaat erin ervoor te
zorgen dat die instellingen financieel
gezond blijven, zodat onze leden zich
geen zorgen hoeven te maken over
onder meer de uitbetalingen van de syndicale
premie, de eindejaarspremie,
(indien gesolidariseerd) bestaanszekerheid
bij tijdelijke werkloosheid, aanvullende vergoedingen
brugpensioen, vormingsmiddelen
en talrijke andere voordelen.
Ondersteuning
Ook in het vormingsgebeuren speelt
de dienst van de NSV een belangrijke
rol. Thans wordt elk jaar voorzien in
een sectorale vormingsdag, telkens
zowel in het Frans als in het Nederlands,
want een goede tweetaligheid is een
belangrijke vereiste om te kunnen functioneren
als NSV. Gelukkig kunnen we
rekenen op de organisatietalenten
van Patricia
Ansion, die instaat
voor de logistieke
ondersteuning en
administratieve orga-
Johan Roelandt
nisatie van de sectorale
vormingen.
De dienst NSV doet ook studiewerk.
Dit gebeurt door Els Blanchaert, die ook
de belangrijkste pion is inzake communicatie.
Indien er vragen komen uit de zones
door medewerkers met betrekking
tot de cao’s, zorgt Els voor een eerstelijns-hulp
of bespreekt ze die
met de betrokken NSV. Onze
Peter Börner
secretaris Freddy Van Rompu is
van alle markten thuis. Hij kan
dan ook een indrukwekkende lijst
van activiteiten voorleggen, want buiten
het eigenlijke secretariaatswerk zet hij
gegevens, cao’s en actuafiches op het intranet
(Dominodoc) en doet hij de volledige administratie
inzake de syndicale premies metaal, kappers, hout &
stoffering enz.
Sectorenblokken en hun NSV
De Nationaal Sectoraal Verantwoordelijken hebben elk
tal van paritaire comités die ze bewerken. Enkele
jaren terug werd beslist om die sectoren samen te
voegen in sectorenblokken. Zo zijn er een tiental blokken,
zoals onder meer : diensten, chemie, bouw &
industrie, distributie & voeding, textiel, metaal, financiële
sectoren en energie. Voor elk sectorenblok werd
een NSV-coördinator aangeduid :
- Erik Decoo : Diensten & Chemie
- Peter Börner : Bouw & Industrie
- Jan Moens : Voeding & distributie
- Petra Fostier : Textiel
- Martine Lefèvre en Tom Vandroogenbroeck :
Financiële sectoren
- Valerie Vanhemelen : Energie
- Johan Roelandt : Metaal
Regio-overschrijdende ondernemingen
Soms is de grens tussen bedrijfswerking en sectorale
werking niet steeds duidelijk. Dat is zeker het
geval voor de zogenaamde regio-overschrijdende
ondernemingen. Zo zijn er bedrijven die op het
Belgische grondgebied diverse sites hebben, dikwijls
met gezamenlijke Ondernemingsraad, Comité
Preventie en Bescherming en Syndicale
Afvaardiging. Er werd met uitzondering van de
financiële sector, geopteerd om de werking binnen
deze bedrijven aan de Bestendig
Secretarissen toe te wijzen, doch de NSV
speelt een coördinerende rol of treedt arbitrerend
op indien er mogelijk verschillende
visies bestaan binnen onze respectievelijke
vertegenwoordigingen in de verschillende
sites. Wegens de sterk gecentraliseerde
werking van de financiële sector
ligt de volledige werking in handen van de NSV,
bijgestaan door een adjunct.
Zoals u kunt opmaken, is ons takenpakket heel
divers en zijn er nog tal van organen, zoals de
consultatieve sectorcommissies binnen de
Centrale Raad Bedrijfsleven, paritaire leercomités,
Europese sectorale opdrachten,
enz. waar de Nationaal Sectoraal
Verantwoordelijken de belangen van de
ACLVB-leden verdedigen.
Erik DECOO
VRIJUIT/APRIL 2007
Martine Lefèvre
en Tom Vandroogenbroeck

20
VRIJUIT/APRIL 2007
uit de sector
LOONAANPASSINGEN OP 01.04.07
P.C. ACTIVITEIT VERHOGING
100 Aanvullend paritair comité voor werklieden (enkel op het Gewaarborgd Minimum Maandinkomen) + 0,1518 EUR (cao 30.03.07)
106.01 Cementfabrieken + 0,1525 % op de minimumlonen (index)
109 Kleding- & confectiebedrijf + 0,75 % (index)
113.04 Pannenbakkerijen + 0,44 % (index)
116 Scheikundige nijverheid + 0,07 EUR op de minimumlonen (cao 14.03.07)
117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,1525 % op de minimumlonen (index)
120.03 Vervaardiging van & handel in zakken in jute of vervangingsmaterialen + 0,81 % (index)
124 Bouwbedrijf + 0,383252 % op de minimumlonen
& het gelijk deel van de effectieve lonen (index)
125.01 Bosontginningen + 0,38 % op de minimumlonen (index)
125.02 Zagerijen & aanverwante nijverheden + 0,38 % op de minimumlonen
& het gelijk deel van de effectieve lonen (index)
125.03 Houthandel + 0,38 % (index)
128 Huiden- & lederbedrijf & vervangingsproducten + 0,44 % (index)
132 Technische land- & tuinbouwwerken + 0,74 % (index)
133 Tabaksbedrijf + 0,44 % (index)
136.01 Fabricage van papieren buisjes + 0,40 % (index)
143 Zeevisserij (niet-varend personeel) + 0,8059 % op de minimumlonen (index)
146 Bosbouwbedrijf + 0,71% (index)
148.01 Haarsnijderijen + 0,44 % (index)
148.05 Pelslooierijen + 0,0372 EUR (index)
200 Aanvullend paritair comité voor bedienden (enkel op het Gewaarborgd Minimum Maandinkomen) + 25 EUR (cao 30.03.07)
204 Bedienden uit de porfiergroeven van het kanton Lessen, van Bierk-bij-Halle & Quenast + 0,55 % op de minimumlonen (index)
215 Bedienden van het kleding- & confectiebedrijf + 0,75 % op de minimumlonen
& het gelijk deel van de effectieve lonen (index)
219 Erkende controleorganismen + 1,98 % (index)
326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,15 % (index)
WELKOM IN VAKANTIECENTRUM LIBERTY TE BLANKENBERGE
Opendeurdag op 2 juni 2007
Om het 10-jarig bestaan van de nieuwe Liberty te vieren, houdt het vakantiecentrum een feestelijke opendeurdag op zaterdag 2 juni.
Tussen 10 en 18 uur zullen kamers, studio’s, de recreatieruimte, cafetaria, restaurant en de faciliteiten vrij te bezoeken zijn.
Op het programma staat heel wat animatie :
, verwelkoming op het stationsplein en muzikale rondgang door het stadscentrum van
• “drumband Dink” (Belgisch kampioen) (voormiddag)
• de “Bremer Straatmuzikanten” (namiddag)
, aperitiefconcert met Le Grand Julot (cafetaria, van 11 u. tot 12.30 u.)
, gratis kindergrime in de Liberty
, “Happy hour” (cafetaria, van 16.30 u. tot 18 u.)
Gratis tombola voor de bezoekers met als prijzen :
, Een weekend voor 2 personen in VP
, Exclusieve Liberty-gadgets
Wie dat wenst, kan in de Liberty het middagmaal bestellen voor een vriendenprijsje :
Koude schotel, dessert en drankje : € 7,50 of € 3,75 (kind tot 11 jaar).
Vlug te reserveren : het aantal plaatsen is beperkt.
Kom feestelijk kennismaken met de Liberty :
u wordt er hartelijk ontvangen !
Liberty, Langestraat 55, 8370 Blankenberge - Tel.: 050-41.42.24 - Fax : 050-43.29.99
E-mail : vakantiecentrumliberty@scarlet.be - Website : www.liberty-blankenberge.be

SYNDICALE PREMIES
Bakkerijen (PC 118.03)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/07/2005 - 30/06/2006
Bedrag : € 128
Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie :
AANTAL DAGEN BEDRAG EURO
(5 DAGEN / WEEK)
Minder dan 11 dagen 0
Tussen 11 en 32 dagen 10,70
Tussen 33 en 54 dagen 21,40
Tussen 55 en 76 dagen 32,10
Tussen 77 en 98 dagen 42,80
Tussen 99 en 120 dagen 53,50
Tussen 121 en 142 dagen 64,20
Tussen 143 en 164 dagen 74,90
Tussen 165 en 186 dagen 85,60
Tussen 187 en 208 dagen 96,30
Tussen 209 en 230 dagen 107,00
Tussen 231 en 252 dagen 117,70
Meer dan 252 dagen 128,00
Volledig werklozen :
kunnen een attest bekomen via ACLVB. Het recht op de premie blijft
behouden gedurende vier referteperioden volgend op de referteperiode
waarin men volledig werkloos werd.
AANTAL DAGEN BEDRAG EURO
(6 DAGEN / WEEK)
Minder dan 13 dagen 0
Tussen 13 en 38 dagen 6,40
Tussen 39 en 64 dagen 12,80
Tussen 65 en 90 dagen 19,20
Tussen 91 en 116 dagen 25,60
Tussen 117 en 142 dagen 32,00
Tussen 143 en 168 dagen 38,40
Tussen 169 en 194 dagen 44,80
Tussen 195 en 220 dagen 51,20
Tussen 221 en 246 dagen 57,60
Tussen 247 en 272 dagen 64,00
Tussen 273 en 298 dagen 70,40
Meer dan 298 dagen 77,00
Bruggepensioneerden :
kunnen eveneens een attest bekomen via ACLVB.
Het recht op de premie blijft behouden tot het einde van de
brugpensioenperiode.
AANTAL DAGEN BEDRAG EURO
(6 DAGEN / WEEK)
Minder dan 13 dagen 0
Tussen 13 en 38 dagen 7,00
Tussen 39 en 64 dagen 14,00
Tussen 65 en 90 dagen 21,00
Tussen 91 en 116 dagen 28,00
Tussen 117 en 142 dagen 35,00
Tussen 143 en 168 dagen 42,00
Tussen 169 en 194 dagen 49,00
Tussen 195 en 220 dagen 56,00
Tussen 221 en 246 dagen 63,00
Tussen 247 en 272 dagen 70,00
Tussen 273 en 298 dagen 77,00
Meer dan 298 dagen 84,00
uit de sector
21
De arbeider (volledig werkloos of bruggepensioneerd) heeft slechts
recht op deze premie voor de periode van werkloosheid die volgt op
zijn periode van tewerkstelling in de sector Bakkerijen.
Voor leden die langdurig ziek zijn of voltijds tijdskrediet worden de
eerste 12 maanden gelijkgesteld met effectieve prestaties.
Vervolgens behouden ze het recht om een premie “volledig werkloze”
gedurende 3 referteperiodes te mogen ontvangen.
Begrafenisondernemingen (PC 320)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2006 - 31/12/2006
Bedrag : € 25
Bijzondere voorwaarden : minstens 65 dagen gepresteerd hebben
tijdens het refertejaar.
Glasnijverheid (PC 115)
Jaar : 2006 - Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2006 – 31/12/2006
BEDRAGEN IN EURO
NATIONALE CAO 120,00 10,00
VOOR 12/12 PER 1/12
Bedrijf CAO Actieven Bruggepensioneerden
12/12 1/12 12/12 1/12
EMGO 127,45 10,62 74,37 6,19
GLAVERBEL sa
Moustier,Charleroi, Mol, Zeebrugge,
Lodelinsart, Seneffe, Jumet 128,00 10,66 100,00 8,33
COATING 128,00 10,66 100,00 8,33
SEAPANE 128,00 10,66 100,00 8,33
KEMPENGLAS 128,00 10,66 100,00 8,33
AGC AUTOMOTIVE EUR. 128,00 10,66 100,00 8,33
MIRODAN INDUSTRIE 128,00 10,66 100,00 8,33
ATHUS 128,00 10,66 100,00 8,33
MOUSTIER 4 128,00 10,66 100,00 8,33
SAINT GOBAIN GLASS BNLUX 128,00 10,66 100,00 8,33
SAINT GOBAIN SEKURIT 128,00 10,66 100,00 8,33
TECHNIVER 128,00 10,66 100,00 8,33
KNAUF INSULATION
( = Owens Corning Visé) 120,00 10,00 120,00 10,00
OWENS CORNING COMPOS.
( = Owens Corning Battice) 128,00 10,66 61,97 5,16
PITTSBURGH CORNING 120,00 10,00 62,00 5,16
DUROBOR 128,00 10,66 128,00 10,66
URSA BELGIUM 120,00 10,00 - -
A. DE CEUNYNCK & Cie N.V. 120,00 10,00 - -
MANUFACTURE DU VERRE 128,00 10,66 - -
SADECO HIGH TECH 128,00 10,66 - -
SOVITEC 128,00 10,66 74,37 6,19
HOYA LENS BELGIUM N.V. 111,55 9,29 - -
NOUVELLES VERRER. MOMIGNIES 123,95 10,33 - -
Spiegelmakerijen
€ 122 voor 12/12 of € 10,16 per 1/12e
- AGV AG - 4700 EUPEN - 061/0906187-57
- BOERMANS GLASINDUSTRIE N.V. - 3511 HASSELT - 061/1524189-12
- BOUCKAERT NV - Glas- en Spiegelfabriek - 8800 ROESELARE -
061/0517633-70
- CARL ZEISS VISION BELGIUM NV - 9090 MELLE - 061/0860820-67
- CLIMAGLASS N.V. - 2630 AARTSELAAR - 061/1712478-73
- DEKNUDT N.V. Spiegelfabriek - 8540 DEERLIJK - 061/1524660-54
- DEKNUDT DECORA N.V. - 8540 DEERLIJK - 061/0759525-51
- ENERGYPANE S.A. - 4280 HANNUT - 061/0483544-02
- E.V.M. N.V. - 8930 MENEN - 061/1505753-30
- FRANKENGLAS BELGIE N.V. - 3930 HAMONT-ACHEL - 061/1552646-01
- GEDOPT R. en Cie N.V. Glasgroothandel - 2110 WIJNEGEM -
061/0722435-62
VRIJUIT/APRIL 2007

22
- GLAS RECYCLAGE VLAANDEREN N.V. - 8800 ROESELARE -
061/1611347-50
- GLORIEUX Spiegelfabriek N.V. - 8520 KUURNE - 061/0541771-18
- LEROI INDUSTRIES N.V. - 3500 HASSELT - 061/1547341-08
- L.R. VITRAUX S.P.R.L. - 7700 MOUSCRON - 061/1229565-20
- MEYVAERT GLAS N.V. - 9000 GENT - 061/1623535-55
- MEYVAERT GLASS ENGINEERING N.V. - 9000 GENT -
061/0571458-03
- MIRODAN BOUWGLAS N.V. - 8501 KORTRIJK - 061/1584931-49
- MIRODAN CREATION N.V. - 8560 WEVELGEM - 061/1746065-95
- MIRORLUX N.V. - 8501 KORTRIJK - 061/0719802-07
- MIROVER Spiegelfabriek N.V. - 8930 MENEN - 061/0679785-69
- MIROX N.V. - 1600 ST.-PIETERS-LEEUW - 061/1640503-76
- MIRVITRAL N.V. - 9090 MELLE - 061/0508768-87
- MOLS DOM O. N.V. Herentalse Spiegelfabriek - 2200 HERENTALS -
061/0501246-52
- POLYPANE GLASINDUSTRIE N.V. - 9100 ST.-NIKLAAS - 061/0783032-49
- ROELANTS GLAS N.V. - 3200 AARSCHOT - 061/0859363-73
- SCHULZEN Pgmbh - 4770 AMEL - 061/0907981-10
- SOLIVER N.V. - 8800 ROESELARE - 061/0624366-68
- SPRIMOGLASS S.A. - 4140 SPRIMONT - 061/0393347-60
- THERMODAN N.V. - 2180 ANTWERPEN - 061/1627151-71
- VASSILAKIS Robert THERMOCLOSE S.P.R.L. - 5140 SOMBREFFE -
061/0480536-05
- WAGENER JOWACO AG - 4700 EUPEN - 061/0902200-87
Handel in voedingswaren (PC 119)
Jaar : 2006
Referteperiode : 01/01/2006 - 30/09/2006 (= 12/12 zoals voorgaande
jaren)
Aansluiting : uiterlijk 1 mei 2006
De arbeider krijgt nu een premie in functie van het aantal gepresteerde
dagen en niet in maanden.
De werknemers ontvangen hun attest rechtstreeks van het sociaal
fonds.
Bedrag : maximum premie : € 121 (= 12/12 zoals voorgaande jaren)
€ 49,58 of € 4,13 per twaalfde voor volledig werklozen
Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie :
AANTAL DAGEN BEDRAG EURO
(6 DAGEN / WEEK)
Minder dan 8 dagen 0
Tussen 91 en 106 dagen 60,50
Tussen 8 en 24 dagen 10,08
Tussen 107 en 123 dagen 70,58
Tussen 25 en 40 dagen 20,17
Tussen 124 en 139 dagen 80,67
Tussen 41 en 57 dagen 30,25
Tussen 140 en 156 dagen 90,75
Tussen 58 en 73 dagen 40,33
Tussen 157en 172 dagen 100,83
Tussen 74 en 90 dagen 50,42
Tussen 173 en 189 dagen 110,92
Vanaf 190 dagen 121,00
VRIJUIT/APRIL 2007
uit de sector
Bijzondere voorwaarden :
Volledig werklozen :
- tewerkgesteld geweest zijn in de sector en gedurende de periode
voorafgaand aan de werkloosheid de syndicale premie van de
Handel in Voedingswaren genoten hebben
- afgedankt zijn om andere dan dringende redenen
- volledig werkloos zijn : deze werkloosheid moet zonder onderbreking
volgen op de afdanking in de sector.
Het formulier “volledig werkloze” wordt door ACLVB afgeleverd.
Metaal bedienden (PC 209)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 1/7/06
Bedrag : € 75
Bijzondere voorwaarden :
Sinds 01.07.2006 gesyndiceerd zijn en in orde zijn met de syndicale
bijdragen op het ogenblik van de betaling van de premie.
Tewerkgesteld zijn in de sector (min. 1 maand prestaties)
Hebben eveneens recht : bruggepensioneerden en werklozen die in
2006 minstens 1 maand gepresteerd hebben.
Non-ferro (PC 224)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting :
1 maand in de sector gewerkt hebben in 2006 (ook voor gepensioneerden
en bruggepensioneerden).
aangesloten zijn uiterlijk op 1/12/2006 en in orde zijn met de bijdragen
op het moment van de betaling van de premie.
Langdurig zieken worden gelijkgesteld.
Bedrag : € 80
Bijzondere voorwaarden :
Enkel op basis van een origineel attest kan de betaling gebeuren
Papiertransformatie (PC 136)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2006 - 31/12/2006
Bedrag : € 126 of € 10,50 per twaalfde
Bijzondere voorwaarden :
De syndicale premie wordt niet uitbetaald aan de uitzendkrachten.
HET VAKANTIEFONDS BOUW BETAALT HET VAKANTIEGELD VIA OVERSCHRIJVING !
Voor de uitbetaling van het vakantiegeld 2007
is het van groot belang dat het Vakantiefonds
Bouw uw bankrekeningnummer heeft.
Wat moet u doen als u nog geen bankrekeningnummer
hebt doorgegeven aan de vakantiekas?
, Vraag een speciaal formulier aan bij:
- uw vakbondsafgevaardigde of
- uw plaatselijk vakbondssecretariaat of
- rechtstreeks bij de vakantiekas, telefonisch
op het nummer 02-529.80.11 of 02-529.80.15
(Fatima Benzouien) of 02-529.80.16 (Johan
Huyghe), via e-mail info@vakantiefondsbouw.be
of gewoon met een brief.
, Vul het vak A van dit formulier in.
, Onderteken het.
, Ga ermee naar uw bank om het vak B van
het formulier te laten invullen.
, Stuur het daarna terug naar het
AANDACHT
Gelieve wanneer u het attest van de syndicale premie
ontvangt :
, het rekeningnummer op juistheid na te zien en
eventueel te wijzigen;
, wanneer het rekeningnummer niet is ingevuld,
dit te vermelden op het attest.
Dat om zo vlug mogelijk de premies te kunnen
verwerken.
Vakantiefonds Bouw, Poincarélaan 78 te
1060 Brussel.
Gebruik alleen dit formulier om uw bankrekeningnummer
door te geven en volg de voorgeschreven
procedure. Als u nadien van rekeningnummer
verandert, vraagt u een nieuw formulier
aan en volgt u dezelfde werkwijze.
Voor bijkomende inlichtingen en in geval van
problemen bij de betaling kan u steeds terecht
in uw ACLVB-secretariaat.

egionaal23
DE ACLVB ONDERSTEUNT DE FRANSE
GRENSARBEIDERS
Sinds kort ondersteunt de ACLVB in de zone West-Vlaanderen
Franse grensarbeiders bij de specifieke problemen waarmee zij
geconfronteerd worden. Ook ACLVB-afgevaardigden die in hun
bedrijf vragen krijgen van hun Franse collega’s kunnen een beroep
doen op de diensten van adviseur grensarbeiders Tony Laperse.
West-Vlaanderen kent al lang de traditie
van grensarbeid. “Na de Tweede
Wereldoorlog staken Belgische werknemers
uit de streek van Ieper, Menen en Komen in
grote getale de grens over om in Noord-
Frankrijk te gaan werken in de daar toen
bloeiende textielindustrie”, verduidelijkt
Jean-Claude Hollebeke, zonesecretaris
West-Vlaanderen. “Dat ging goed tot de
jaren ´70. Toen devalueerde de Franse frank
en ging de economie er langzaam op achteruit.
In eerste instantie kregen de
Belgische grensarbeiders een wisselkoerstoeslag
die het inkomensverlies moest compenseren.
De economie in Noord-Frankrijk is
echter blijven achteruitgaan, terwijl de economische
situatie in West-Vlaanderen er
duidelijk op verbeterde.”
Sedert de jaren ´90 is de situatie dan ook
danig gekeerd. Belgische werknemers steken
steeds minder de grens over, terwijl hun
Franse tegenhangers massaal de weg vonden
naar West-Vlaanderen.
“Sinds halfweg de jaren ´90 is er een ware
invasie van Franse grensarbeiders. Zij vullen
hier de knelpuntberoepen in. De werkloosheid
is in deze streek immers nagenoeg
onbestaande, waardoor bepaalde jobs niet
meer door Belgen werden ingevuld. In
bepaalde sectoren, zoals de groenten- en
vleesverwerkende industrie, zijn er ondernemingen
die voor het grootste deel draaien
op Franse werknemers. In totaal zijn er
ongeveer 32.000 actief in onze streek”, vult
Tony Laperse aan.
Financieel gunstig
Fransen die binnen een straal van 20 kilometer
van de grens wonen, kunnen dan ook
beroep doen op het gunstige statuut van
grensarbeider. Concreet houdt het in dat zij
hun sociale zekerheid in België betalen
(veel lager dan in Frankrijk) en hun belastingen
in Frankrijk (veel lager dan in
België).
Dit statuut staat echter onder druk. Er werd
op 21 maart 2007 tussen de Belgische en
Franse regering een protocolakkoord overeengekomen
waardoor de Franse grensarbeiders
hun sociale zekerheid in Frankrijk
zouden moeten betalen. Omgekeerd zouden
Belgische werknemers hun belastingen in
België moeten betalen.
Deze wijziging zou in principe ingaan vanaf
2009. De grensarbeiders die reeds van het
statuut genieten, krijgen een overgangsperiode
van 25 jaar. Voor de Franse grensarbeiders
zou dit alvast ongunstig zijn.
Benadrukken we wel dat dit akkoord nog
steeds niet ondertekend is door de beide
regeringen. Niemand staat dan ook echt te
springen om de bestaande situatie te wijzigen.
Ervaringsdeskundige
“Omdat de situatie van de grensarbeiders
ons altijd nauw aan het hart gelegen heeft,
in beide richtingen overigens, en omdat we
geconfronteerd werden met vragen van
Franse leden en onze ACLVB-afgevaardigden,
hebben we besloten om iemand in
dienst te nemen die zich specifiek met de
situatie van deze werknemers bezighoudt”,
zegt zonesecretaris Jean-Claude Hollebeke.
“Bovendien zijn de grensarbeiders een
groeipool voor onze organisatie, zowel op
het vlak van leden als voor de sociale verkiezingen
van 2008.”
Tony Laperse beschikte over het ideale profiel
om adviseur grensarbeiders te worden.
Opgegroeid in het Waalse landsgedeelte is
hij perfect Franstalig. Een tiental jaar geleden
vestigde hij zich in de streek om er te
gaan werken in een chemisch bedrijf, eerst
in Menen en daarna in Roeselare. Daar was
hij ook syndicaal actief : eerst in het
Comité, nadien als syndicaal afgevaardigde
en secretaris van de Ondernemingsraad. Hij
kent dan ook vanuit zijn eigen ervaring de
problemen en vragen waarmee de ACLVBafgevaardigden
en de grensarbeiders
geconfronteerd worden.
Ondersteuning
Met welke taken gaat Tony Laperse zich
bezighouden ? “Een eerste belangrijk
onderdeel is informatieverlening. Zo hebben
we nu al een maandelijkse nieuwsbrief voor
de Fransen. Daarin behandelen we specifieke
onderwerpen als bijvoorbeeld arbeidsongevallen,
wat te doen bij zwangerschap ...
Daarin zijn er immers grote verschillen tussen
Frankrijk en België”, zegt Laperse.
“Bovendien zijn we vergevorderd in de voorbereiding
van een brochure die als leidraad
zal dienen voor de frontaliers. Ook naar de
Tony Laperse
sociale verkiezingen van 2008 toe zal deze
brochure belangrijk zijn.”
Daarnaast biedt hij ook ondersteuning in
specifieke dossiers waarmee de werknemers
geconfronteerd worden. Ook gepensioneerden
die nog steeds lid zijn van de
ACLVB, zal hij met raad en daad bijstaan.
Het Frans pensioen en het daaraan gekoppeld
sectoraal puntensysteem is immers
voer voor specialisten !
Op het domein van de syndicale werking zal
hij de Bestendig Secretarissen Geert
Debevere en Geert Derous en de ACLVBafgevaardigden
in de West-Vlaamse ondernemingen
helpen met het oplossen van vragen
en problemen waarmee zij geconfronteerd
worden.
CONTACTGEGEVENS
Tony Laperse staat op de volgende dagen in de secretariaten
Menen, Wervik, Ieper en Poperinge ter beschikking van
de Franse grensarbeiders en de ACLVB-afgevaardigden :
Maandag Secretariaat Menen
Dinsdag Secretariaat Wervik
Woensdag Secretariaat Wervik
Donderdag Secretariaat Ieper of Poperinge
Vrijdag Secretariaat Menen
Er kan bovendien steeds telefonisch een afspraak gemaakt
worden op het nummer 0474-77.06.99. U kan Tony Laperse
ook per mail bereiken op tony.laperse@aclvb.be.
VRIJUIT/APRIL 2007

24 regionaal
ZONE WAAS EN DENDER
Cursisten bezoeken steenbakkerijmuseum te Boom
Als afsluiter van de cyclus S-vorming
2006/2007 brachten de drie vormingscentra
van de Zone Waas en Dender een bezoek aan
het Boomse steenbakkerijmuseum.
Een 80-tal “leergierige studenten” beleefden
opnieuw de tijden van Daens en werden vakkundig
langs de verschillende types ovens en
VRIJUIT/APRIL 2007
droogloodsen gegidst. Uiteraard hoorden
daar ook de sappige, maar toch meestal
schrijnende verhalen bij over het maken van
handsteen en over de uitzonderlijke leef- en
werkomstandigheden van de arbeiders en
hun gezin in de 19de en het begin van de
20ste eeuw.
JONGER DAN 25 ?
Ben je jonger dan 25 jaar en wil je graag driemaandelijks het gratis
magazine van de ACLVB-jongeren FreeZbe toegestuurd krijgen ?
Stuur dan een mailtje met je naam en lidnummer naar
freezbe@aclvb.be of bel naar 09-242.39.84.
Ken je jongeren tussen 15 en 25 jaar die nog geen lid zijn van
FreeZbe ? Laat hen dan onderstaand strookje volledig ingevuld
terugsturen naar FreeZbe, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent.
Inschrijven kan ook via de website www.freezbe.be of in het
plaatselijk ACLVB-kantoor. Voor studenten is het lidmaatschap
bovendien gratis !
De ACLVB-militanten maakten kennis met de
vele kleiputten, verlaten steenbakkerijen en
de desolate woonkernen van de Rupelstreek
en stelden vast dat we het momenteel, en dat
vooral dankzij de vakbonden, nog zo slecht
niet hebben.
CVD

Actie voor duurzaam woon-werkverkeer
VERKEER MET MIJ !
Fietsersbond en koepelorganisatie
Komimo (Koepel Milieu en
Mobiliteit) starten met een gloednieuwe
actie om duurzaam woonwerkverkeer
te stimuleren.
Duurzame reizigers worden beloond
en chauffeurs krijgen een prachtige
kans om te proeven van de meest
sociale en aangename vervoerswijzen
: fietsen, stappen, carpoolen,
sporen en bussen !
U
U kent ongetwijfeld mensen - misschien bent u er
zelf wel een - die elke dag eenzaam in de wagen
stappen, vervolgens bumper aan bumper aanschuiven,
intussen vervuilende gassen inademen en wiens
conditie daalt met de seconde door een tekort aan
beweging ... Help hen !
Spreek iedereen in uw omgeving aan die nog niet de
stap naar duurzaam verkeer gezet heeft, daag
iemand uit en neem samen deel aan de testweek !
Reserveer alvast de week van 7 mei ‘07 t.e.m. 11
mei ‘07 in uw agenda !
De actie beperkt zich niet tot fietsers, ook wandelaars,
trein-, tram- en busgebruikers kunnen deelnemen aan
de testweek en een autoverslaafde helpen. Duurzame
pendelaars weten dat er talrijke redenen zijn om duurzaam
naar het werk te trekken :
- Fietsen en wandelen maken je fit en verhogen je
weerstand; zo begin je de dag fris en monter.
- Op de trein, in de bus en tijdens het carpoolen kan je
rustig een praatje slaan of een krantje lezen, en zo de
stress op afstand houden.
Zone Brussel
BELASTINGAANGIFTEN
Van 2 mei tot 31 juli ontvangt de zone Brussel
haar leden om te helpen bij het invullen van de
belastingaangifte.
De permanentiedagen zijn :
, Maandag : 8.30 - 12 u. (zonder afspraak) en 14
- 16 u. (zonder afspraak);
, Dinsdag : 8.30 - 12 u. (zonder afspraak) en 14
- 17 u. (op afspraak);
, Donderdag : 8.30 - 12 u. (op afspraak) en 14 -
16 u. (op afspraak);
, Vrijdag : 8.30 - 12 u. (zonder afspraak)
Plaats : de 1ste verdieping van het secretariaat
aan de Boudewijnlaan 1, 1000 Brussel.
Opmerking : de leden aangesloten in Anderlecht,
Elsene of Schaarbeek moeten contact opnemen
met hun plaatselijke verantwoordelijke.
- Minder wagens op de weg betekent minder file en
luchtvervuiling.
- Je bespaart een hele hoop geld door te besparen op
de brandstof en het onderhoud van je wagen, en ...
- Je kan jezelf verbazen door het gewoon enorm leuk te
vinden !
Haal iemand over, en doe samen mee aan de testweek
- trek gedurende een week op duurzame wijze naar het
werk - en win fantastische prijzen ! Inschrijven kan op
www.verkeermetmij.be .
Bent u geïnteresseerd om rond deze actie iets te
doen ? Contacteer Bram op bram@fietsersbond.be
Heen-en-weer-week
‘Verkeer met mij !’ kadert in de ‘Heen-en-weer-week’.
De ‘Heen-en-weer-week’ is de opvolger van de ‘Week
van de Zachte Weggebruiker’ en staat dit jaar volledig
in het teken van woon-werkverkeer. Met de ‘Heen-enweer-week’
willen Vlaams Minister Kathleen Van
Brempt en Komimo zowel werkgevers als werknemers
sensibiliseren dat het ook anders kan en uiteindelijk
een mentaliteitsverandering teweeg brengen.
De slogan van de campagne ‘Varieer in het verkeer’
verplicht mensen niet om hun auto te dumpen, maar
wil op een ludieke manier overtuigen om het eens op
een andere manier te proberen.
Tijdens deze ‘Heen-en-weer-week’ zal Komimo verschillende
activiteiten, zowel publiekscampagnes als
doelgerichte acties, zoals ‘ik kyoto’ en ‘verkeer met mij’
en een inhoudelijk debat organiseren.
Meer info over de ‘Heen-en-weer-week’ vindt u op
www.varieerinhetverkeer.be
regionaal
25
Els Van Weert en Patrick Wauters (foto VIZOOG).
Leuven
ELS VAN WEERT
BEZOEKT
WONEN EN
WERKEN
Wonen en Werken biedt opleiding en
tewerkstelling aan mensen die langdurig
werkloos zijn en/of laaggeschoold
zijn.
De vzw is actief in de bouw, schoonmaak,
horeca, carrosserie en groenonderhoud.
Wonen en Werken in
samenwerking met de Koepel van
Vlaamse Kringloopcentra is door Els
Van Weert, Staatssecretaris voor
Duurzame Ontwikkeling en Sociale
Economie verkozen tot Ambassadeur
van de Sociale Economie 2007.
De andere laureaten zijn Loca
Labora 2 vzw (Beernem),
Elektroboot (Gent), Les Petits Riens
(Brussel) en Le Pont (Sprimont). De
ambassadeurs ontvangen een geldsom
van 15.000 euro en engageren
zich om in 2007 de sociale economie
extra te promoten.
Omdat Els Van Weert met eigen ogen
wilde zien hoe het er op de vloer aan
toe gaat, kwam zij op 12 maart
stage lopen. Zij vormde samen met
burgemeester Willy Kuijpers van
Herent en schepen Jaak Brepoels
van Leuven een klusploeg en ging
energiebesparende werkjes doen in
een woning.
Na de geslaagde stage kreeg ze van
Patrick Wauters van Wonen en
Werken een milieuvriendelijk cadeau :
een lamp uit gerecycleerd materiaal.
VRIJUIT/APRIL 2007
SV

Sami Souguir : “Het
klopt dat er nog heel
weinig ‘nieuwe
Vlamingen’ een
topfunctie bekleden,
ondanks het feit dat
men ongetwijfeld heel
wat capabele mensen
aantreft binnen de
allochtone
gemeenschappen.”
26 regionaal
‘NIEUWE VLAMINGEN’ AAN DE TOP !
Nog weinig hoogopgeleide allochtonen of ‘nieuwe
Vlamingen’ bekleden binnen onze samenleving topfuncties.
Toch is er hier en daar eentje die het wel
gemaakt heeft. Een goede zaak ?
S
Sami Souguir is zo iemand, creatief, intelligent, op en top Vlaams en
in de categorie ‘nieuwe Vlaming’. Sami is adjunct-kabinetschef van
minister Marino Keulen en heeft een eigen kritische kijk op de levensloopbaan
van nieuwe Vlamingen. Sami is afkomstig uit Tunesië, geboren
en getogen in Gent en door goed te studeren en hard te werken zit
hij nu aan de top. “Maar een topfunctie krijg je niet zomaar in de
schoot geworpen”, zegt Sami.
Er zijn weinig allochtonen die een topfunctie bekleden, zitten ze
nog met lijm aan de vloer geplakt ?
Het klopt dat er nog heel weinig “nieuwe Vlamingen” een topfunctie
bekleden. Ik denk dat dit vooral te maken heeft met de schoolloopbaan,
waar men moet vaststellen dat men nog te weinig doorstroming
heeft naar de universiteit en de hogescholen. Dat, ondanks het feit dat
men ongetwijfeld heel wat capabele mensen aantreft binnen de
allochtone gemeenschappen. Ook speelt het gebrek aan een grondige
kennis van de Nederlandse taal veelal een grote rol. Het is uiteraard
ook zo dat het beschikken over een diploma niet automatisch betekent
dat men een topfunctie zal bekleden. Volgens mij is een diploma veelal
een “toegangsticket” om te kunnen kandideren voor bepaalde jobs,
maar men moet zich daarna nog altijd weten te bewijzen.
Welke positieve elementen ervaart u als ‘nieuwe Vlaming’ tijdens
de uitvoering van uw functie ?
Momenteel ben ik als algemeen directeur van de Vlaamse administratie
Binnenlands Bestuur tijdelijk gedetacheerd naar het kabinet van
Vlaams Minister Marino Keulen, waar ik de functie van adjunct-kabinetschef
uitoefen. In het begin waren heel wat mensen een beetje argwanend
en keken de kat uit de boom : een jonge gast - ik was toen 29
jaar - en van “vreemde” afkomst. Positief is dat intussen de collega’s
er allesbehalve nog bij stil staan dat ik van allochtone herkomst ben.
Soms maakt men grapjes over allochtonen zonder erbij stil te staan
dat het ook over mij gaat (lacht) en men beseft nu dat ik door de
minister niet werd aangenomen omdat ik “allochtoon” ben, maar wel
omwille van mijn competenties.
Zijn er dingen die u liever anders had gedaan tijdens uw loopbaan ?
Neen, ik moet zeggen dat ik een heel tevreden man ben. Ik heb kansen
gekregen, die ik met beide handen heb gegrepen en heb er ook hard
voor gewerkt. Ik denk dat iedereen die er in blijft geloven en zich blijft
inzetten - ook al zijn er eens tegenslagen - er vroeg of laat wel komt.
Wel heb ik in mijn jeugdjaren een goede opvolging van mijn school-
VRIJUIT/APRIL 2007
loopbaan door mijn ouders gemist.
Beiden zijn begin de jaren ‘70 als
gastarbeiders in de Gentse textielsector
komen werken. Zelf hebben zij de
kans niet gekregen om te kunnen studeren
en hebben zij hun ganse leven
hard gewerkt. Zij hebben ons steeds
aangezet om te studeren maar konden zelf, als laaggeschoolden en
toen Nederlands-onkundigen, ons moeilijk helpen bij het huiswerk.
Ook door de afwisseling van nacht- en dagploeg konden mijn ouders
bijna nooit aanwezig zijn op de oudercontacten die door de school werden
georganiseerd. Begrijp mij niet verkeerd : ik ben fier op mijn
ouders dat zij mij die kansen hebben gegeven, en fier dat ik een arbeiderszoon
ben. Maar met die ervaring in het achterhoofd zal ik er des
te meer zorg voor dragen dat mijn dochter, Marie, wel de nodige begeleiding
en ondersteuning zal krijgen die doorslaggevend kan zijn voor
haar eigen (professionele) toekomst.
Diversiteit binnen de overheid is een goede zaak, maar moeten we
dan steeds de meerwaarde hiervan blijven bewijzen ?
Het is een vaststelling dat binnen het overheidspersoneel, van administraties
van lokale overheden tot de ministeries toe, er geen echte
weerspiegeling is van de samenleving. De samenleving is gekleurd en
zal verder blijven verkleuren. Dit is nu eenmaal een feit door onder
meer de toenemende globalisering. Wanneer men op straat loopt, ziet
men de toenemende diversiteit maar diezelfde diversiteit ziet men
echter niet in dezelfde mate weerspiegeld binnen het immense ambtenarenapparaat
dat België kent. Ook is er een hogere werkloosheidsgraad
bij de allochtone bevolking. Vandaar denk ik dat het belangrijk
is dat ook nieuwe Vlamingen meer aan de slag kunnen geraken binnen
de overheid.
Op welke manier werkt u als leidinggevende aan diversiteit op de
werkvloer ?
Vooreerst geloof ik niet in quota’s of in positieve discriminatie.
Situaties waarbij mensen niet worden aangenomen omdat een allochtone
kandidaat de voorrang geniet, leiden sowieso tot verzuring en
afgunst. Meer nog, het is gewoonweg onrechtvaardig. Ook allochtonen
wensen beoordeeld te worden op basis van hun competenties, hun
ervaring en de meerwaarde die zij kunnen bieden. Zij zijn geen vragende
partij om een job te krijgen alleen omwille van hun etnische
afkomst ! De juiste man of vrouw op de juiste plek is dus steeds mijn
uitgangspunt. Ik denk dat men meer dient te werken aan de oorzaken
die zich veelal voordoen, met name op het vlak van onderwijs, opleidingen
en taalcursussen. Ook vind ik het hanteren van vrijwillig vooropgestelde
streefcijfers, hetgeen een goede methode kan zijn om overheid
en bedrijven alert te houden voor de diversiteit, een positieve evolutie.
Aansluitend denk ik dat de vacatures bij de overheid breder
bekend dienen te worden gemaakt en dat nieuwe Vlamingen meer
gestimuleerd moeten worden om er voor te kandideren.
Wat zijn uw toekomstplannen ?
Op persoonlijk vlak stap ik heel binnenkort in het huwelijksbootje. Op
politiek vlak ben ik vorig jaar verkozen tot gemeenteraadslid te Gent
en werd ik aangesteld tot fractievoorzitter van Open Vld Gent. In eerste
instantie wil ik, naast mijn job in Brussel, blijven verder groeien in
de lokale Gentse politiek. In 2004 ben ik voor de eerste keer opgekomen
voor het Vlaams Parlement. Ik zou graag opnieuw mijn kans willen
wagen in 2009. Het is immers op dit bevoegdheidsniveau dat men
het meest kan realiseren op het vlak van bijvoorbeeld tewerkstelling,
onderwijs en het welzijn van de mensen. Uiteraard is het aan de kiezer
om mij die kans te willen geven.
Boutina ABROUGUI

Milieurapport Vlaanderen : Mira-T 2006
Hoe fijn is fijn ?
Zwevend stof is de term die gebruikt wordt in het
milieurapport voor fijn stof, wellicht niet omdat
het woord “fijn” voor de dames en heren wetenschappers
een te positieve connotatie heeft, maar
omdat zwevend stof niet alleen fijn stof maar ook
grover stof kan omvatten. Bovendien is er geen
overeenstemming over de afmetingen waaronder
stofdeeltjes als fijn mogen bestempeld worden.
Voor sommigen ligt die op 2,5 µm (1 µm = duizendste
millimeter), terwijl anderen 10 µm hanteren.
Daarom hanteren de wetenschappers liever de
termen PM10, PM2,5 , PM0,1 ... Hierbij staat PM
voor particulate matter (partikelmaterie) en het
getal ernaast voor de aerodynamische diameter in
micrometer. Met PM10 bedoelt men dan de totale
massa aan deeltjes met aerodynamische diameter
kleiner dan 10 µm in een kubieke meter lucht. Met
aerodynamische diameter bedoelt men dat de
deeltjes zich in de lucht gedragen als massieve
bolletjes met die diameter. De deeltjes in een
PM10-fractie zijn dus niet noodzakelijk kleiner dan
10 µm, maar ze gedragen zich toch zo : hoe kleiner
de aerodynamische diameter, hoe verder de deeltjes
kunnen doordingen in het ademhalingssysteem.
De normen
De Europese normen voor fijn, excuseer, zwevend
stof zijn drempelwaarden voor PM10. Er is een
norm voor de jaargemiddelde concentratie (40
µg/m 3 ) en voor het aantal dagen per jaar dat het
daggemiddelde boven 50 µg/m 3 mag liggen (35).
Deze normen zijn in 1999 vastgelegd en zijn gebaseerd
op aanbevelingen van de Wereld Gezondheid
Organisatie van de Verenigde Naties die dateren
uit 1995. Die aanbevelingen waren gebaseerd op
onderzoeken uit het begin van de jaren negentig
die een verband tussen PM10 en sterfte aantoonden.
De norm voor het jaargemiddelde wordt in de
meeste meetstations gehaald, maar de norm voor
het aantal overschrijdingen van een daggemiddelde
blijkt in meer dan de helft van de meetstations
een probleem. In Vlaanderen komen de grootste
concentraties voor in de regio Kortijk-Roeselare, de
Gentse kanaalzone en rond Antwerpen, waar men
dus een combinatie van veel industrie en veel verkeer
aantreft.
Ondertussen is de meettechnologie gevorderd en
kunnen steeds meer onderzoeken aantonen dat
vooral het fijnere PM2,5 de boosdoener is. In 2010
zullen de huidige PM10-normen dan ook plaats
maken voor PM2,5-normen. Hierdoor zullen door
het overwaaien van Sahara-of eender welk zand
de normen niet meer overschreden worden. Dat
bodemstof zit immers vooral tussen 2,5 en 10 µm.
De fijnstofhandelsbalans
Recente onderzoeksgegevens tonen aan dat de
menselijke bijdrage in PM2,5 hoger is dan in
PM10. Natuurlijke bronnen zoals bodemstof, zeezout
en uitscheiding van bomen zijn allesbehalve
verwaarloosbaar, maar zitten dus vooral in de grovere
fractie. Bij het stof van menselijke oorsprong
is het grootste deel secundair stof : dit zijn stofdeeltjes
die ontstaan uit gassen zoals nitraten uit
stikstofoxiden (verkeer), sulfaten uit zwaveldioxide
(industrie) en ammonium uit ammoniak (landbouw).
Omdat de omzetting van die gassen tot stof niet
onmiddellijk gebeurt, wordt een flink deel van ons
fijn stof geëxporteerd naar het buitenland.
Omgekeerd is ongeveer de helft van het fijn stof in
Vlaanderen afkomstig uit de omringende landen
en gewesten, terwijl de Vlaamse bijdrage slechts
een kwart bedraagt. In het rapport staat een
tabelletje dat de export-importbalans voor fijn stof
weergeeft : hoewel de export maar een kleine verhoging
van de concentratie teweegbrengt, zijn de
mogelijke gezondheidseffecten toch tweemaal
groter door de veel grotere “afzetmarkt” van 534
miljoen Europeanen die voor een stukje ons stof
inademen.
Het fijnstofplan
Om het probleem van de overschrijdingen het
hoofd te bieden, heeft Vlaams minister van leefmilieu
Peeters een saneringsplan uitgevaardigd.
Dit was immers ook een van de verplichtingen in
de Europese richtlijnen ter zake. De maatregelen
regionaal
FOCUS OP ZWEVEND STOF
27
In maart kwam fijn stof twee maal in de schijnwerpers : toen omwille van het overschrijden van de alarmdrempel
de snelheid op (een deel van) de Vlaamse autosnelwegen werd beperkt tot 90 km/u. en toen er uit
een onverwachte hoek een wolk Sahara-zand kwam overwaaien die dezelfde alarmdrempels overschreed.
Dat schreeuwt om verduidelijking. Daarom zullen we deze maand bekijken wat er in het milieurapport staat
omtrent fijn stof.
in dat plan (zoals de smogborden) richten zich
vooral op primair stof. Het secundair stof wordt
immers al aangepakt door de implementatie van
een andere Europese richtlijn, de NEC directive.
NEC staat hierbij voor National Emissions Ceilings
of nationale emissieplafonds (de NEP-richtlijn
dus, maar men spreekt liever van NEM, met de M
van Maxima). Die plafonds slaan op gassen waaronder
de stikstof- en zwaveloxiden die fijn stof
veroorzaken.
Geen smogborden meer ?
Op de website www.irceline.be kunnen de meetgegevens
van heel het land geraadpleegd worden.
Op 14 maart werden de smogborden geplaatst en
de PM10-concentratie (gemiddeld over de
Vlaamse meetstations) bleef die week lager dan in
Wallonië en Brussel.
In de nacht van zaterdag 24 op zondag 25 maart
waaide een deel van de Sahara over ons land,
maar in de week daarop, met een piek op 29
maart, bleef de gemiddelde concentratie in
Vlaanderen boven de norm. Had men nog zand in
de ogen of durfde men de bordjes niet weer draaien
? In ieder geval waren de concentraties in
Vlaanderen die week weer hoger dan in Wallonië
en Brussel, zoals gewoonlijk. Een bewijs dat de
smogborden wel iets uithalen ? In ieder geval een
aanwijzing.
Timothy DE CLERCK
LINKS
Mira Achtergronddocument 2006, Zwevend
stof
www.milieurapport.be (klik onder milieuthema’s
op Verspreiding van zwevend stof en vervolgens
op achtergronddocument)
Gegevens luchtkwaliteit van de Belgische
meetstations
www.irceline.be
Voor het fijn-stofplan en andere informatie
over luchtkwaliteit
lucht.milieuinfo.be
VRIJUIT/APRIL 2007

28 regionaal
HET VERHAAL VAN CINDY EN
WAT LOOPBAANBEGELEIDING
VOOR HAAR BETEKENDE
In de vorige edities van ons ledenblad ‘Vrijuit’
hebben we jullie reeds uitgebreid geïnformeerd
over onze dienst loopbaanbegeleiding. Sommigen
onder jullie hebben hier actief op gereageerd en
zijn van start gegaan met de zoektocht naar hun
welbehagen binnen hun job. Anderen nemen liever
een afwachtende houding aan. Aan hen om het
verhaal van Cindy (*) te lezen, een voormalige
cliënte van Perspectief. Misschien kan zij de laatste
twijfels wegnemen ?
Dag Cindy, fijn dat je op onze vraag bent ingegaan en wat meer
over je eigen loopbaanbegeleiding wilt komen vertellen.
Cindy : “Oh geen probleem hoor! Natuurlijk wil ik op jullie vraag
ingaan. Jullie hebben mij tenslotte ook goed geholpen.”
Vertel eens waarom jij bij ons in loopbaanbegeleiding bent gekomen ?
Cindy : “Wel, ik ben leerkracht van beroep. Ik gaf reeds 20 jaar les
aan het 4de leerjaar en had dit altijd met veel plezier gedaan. Maar
de laatste tijd begon het mij toch zwaarder te worden. Ik kon niet
meer zo goed tegen het ‘moeilijke’ gedrag van de leerlingen en zag
alleen nog het negatieve in hen. Ze waren zo vermoeiend ! Als ik thuis
kwam, was ik doodop of pompte mijn hart in mijn keel. Mijn motivatie
was totaal weg. Elke ochtend was een ramp voor mij ! Ik durf
oprecht te zeggen dat ik mijn job haatte. Niet alleen mijn schoolwerk
leed eronder, maar ook mijn gezinsleven. Het is dan ook mijn echtgenoot
Jan die een van jullie artikels onder mijn neus schoof. Hij vond
dat het zo niet verder kon en ik wou zelf ook wel eens weten waarom
alles mij zo zwaar viel. Ik wilde mij terug goed voelen.”
Wat heb je dan gedaan ?
Cindy : “Ik ben naar jullie website gegaan en daar las ik dan ook
wat jullie loopbaanbegeleiding allemaal inhoudt : achterhalen van
je kwaliteiten, omgang met collega’s verbeteren, het achterhalen
van je ideale job, jezelf leren kennen, enz. Ik vond het vooral interessant
dat ik alles eens op een rijtje kon zetten en mijn functioneren
binnen mijn job eens rustig en uitgebreid onder de loep kon
nemen, want dat was echt wel nodig. Ik heb dan ook via jullie website
een mailtje gestuurd en al snel nam een loopbaanbegeleider
contact met mij op en werd er een eerste afspraak gemaakt.”
De begeleiding was begonnen ...
Cindy : “Inderdaad. Bij het maken van de afspraak was ik ergens al
opgelucht, ik ging mijn situatie in eigen handen nemen! En dat was
VRIJUIT/APRIL 2007
ook wat de loopbaanbegeleider mij duidelijk maakte : ik moest zelf
aan de slag met de inzichten die ik tijdens de begeleiding kreeg. En
eerlijk gezegd, ik heb zoveel bijgeleerd dat ik na het eerste diagnosegesprek
pen en papier meenam om belangrijke dingen te noteren.”
Welke inzichten heb jij dan concreet verworven ?
Cindy : “Wel allereerst hebben we achterhaald dat de job van leerkracht
wel goed bij mij past. Mijn persoonlijkheid en competenties
komen tot zijn recht in het beroep van leerkracht. Ik moest dus niet
op zoek gaan naar een andere job. Verder ontdekte ik, door de
opdrachten die ik maakte, dat ik te hoge verwachtingen had zowel
naar mezelf als naar de leerlingen toe. Mijn zin voor perfectie en
orde waren te fanatiek. De loopbaanbegeleider heeft mij geholpen
in het ombuigen van mijn irreële eisen tot realistische verwachtingen
en dat heeft mijn houding in mijn job veranderd.”
Je hebt nu dus geen last meer van het moeilijke gedrag van je
leerlingen ?
Cindy : “Hun gedrag is niet veranderd hoor en het is niet zo dat ik
nu geen problemen meer ervaar, maar mijn irritaties en gezondheidsklachten
zijn wel verminderd. Dit komt omdat ik beter met de
situatie heb leren omgaan. Ik besef ook dat dit een proces van lange
termijn is en dat ik vooral aan mezelf moet werken.”
Heb je nog een belangrijke mededeling voor onze lezers ?
Cindy : “Ja, ik zou loopbaanbegeleiding graag aan iedereen aanraden.
Een vriend van mij gaat er, op aanraden van mezelf, binnenkort
ook aan beginnen. Het kan een hele verrijking zijn. En het gaat zoveel
verder dan je functioneren binnen je job. Ikzelf zie bijvoorbeeld ook
dat de communicatie met mijn echtgenoot Jan is verbeterd omdat ik
mijn aandeel hierin nu beter begrijp en dus ook kan beïnvloeden.
Zelfkennis is wel degelijk het begin van alle wijsheid en dat heb ik
vooral uit jullie begeleiding gehaald. Bedankt hiervoor !”
Jij ook bedankt voor je bijdrage !
Sarah ROOSEN
(*) Naam en enkele persoonlijke gegevens werden gewijzigd
omwille van de privacy.
ESF: de Europese bijdrage tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid
door het bevorderen van inzetbaarheid, ondernemerschap,
aanpasbaarheid en gelijke kansen, en door het
investeren in menselijke hulpbronnen
Contactgegevens van de ACLVB-loopbaanconsulenten :
, Voor Vlaams-Brabant (Leuven, Tienen, Vilvoorde, Halle en Asse)
en Limburg (Sint-Truiden, Genk en Lommel): Sarah Roosen, te
contacteren op 016-22.47.29 of sarah.roosen@aclvb.be.
, Voor Oost-Vlaanderen (Gent, Aalst, Sint-Niklaas en
Oudenaarde) en West-Vlaanderen (Brugge en Menen): Luc De
Bie, te contacteren op 09-242.39.94 of luc.de.bie@aclvb.be
, Voor Antwerpen (Mechelen, Herentals en Antwerpen) en
Brussel : Sara Backx, te contacteren op 015-28.89.84 of
sara.backx@aclvb.be
Ook meer info op het gratis nummer 0800/30463
of op de website: http://www.perspectief-lbb.be/

LESSE KAYAKS :
“DE BLAUWE KAJAKS”
21 of 12 km ongerepte natuur in een verrassend
traject ! De Lesse kruipt en slingert door een
landschap van middeleeuwse kastelen, een
natuurpark, prehistorische grotten, statige rotsen
en niet te vergeten : de 2 watervallen. Sensatie en
plezier gegarandeerd in alle veiligheid ! Onderweg
kan je iets eten en drinken, of op je gemak
picknicken langs de oevers. Bij aankomst in
Anseremme zijn er gratis warme douches en
kleedkamers. Een cafetaria met terras ligt
uitnodigend aan het water.
12DE EDITIE “NAMUR EN MAI”
Internationaal kunstenfestival©
zet zijn tenten op van 17 tot 20 mei 2007
Dames en Heren, komt dat zien, komt dat zien !
Treed binnen in de wereld der illusies, wek uw
kinderziel weer tot leven … Laat u verbazen,
droom weg … alles is absurd en alles is komedie!
4 dagen en 4 nachten lang, nemen acteurs en
kunstenaars, verkopers van dromen en illusies u
mee, op zoek naar emotie en feestplezier in een
weelderig kader in het centrum van Namen. Het
ganse centrum bruist van kunstenaars en acteurs :
op pleinen, in straten, in winkels, in tuinen, in
kelders, … zelfs de theaters worden op bepaalde
uren ter beschikking gesteld.
Elke festivaldag wordt afgesloten in het Kermis
Cabaret.
De helft van de 40 spektakels zijn gratis. De
dagpas ter waarde van 10 euro geeft recht op alle
dagspektakels * (5 euro vanaf het derde kind in
dezelfde familie)
* behalve te reserveren spektakels
OCEADE : SUBTROPISCH WATERPRETPARK
(MET OPENLUCHT- EN OVERDEKTE ZONE)
Geniet ten volle van de eeuwige zomer van
OCEADE, vergeet de tijd en breng er een
onvergetelijke dag, namiddag of avond door !
NUMMER 1 IN GLIJBANEN (totaal : 11 glijbanen !) :
mini-glijbanen voor de kinderen. Waag uw kans op
de reuze-glijbanen : blauw voor iedereen, geel
“Kamikaze” en “Niagara” voor de echte avonturiers
(80 m in 7 sec.)
AQUA FUN HOUSE (première in België) :
interactief waterspeelplein
van 5 meter hoog en 160 m2 groot.
BOUNTY RAFT :
de langste duo-bandenglijbaan van België.
CARIBBEAN MADNESS :
interactief videospel met waterjets.
ANIMATIE (ontspanning en plezier voor het ganse
gezin) :
naast de waterattracties voor groot en klein, kan u
ook deelnemen aan de verschillende vormen van
wateranimatie : "apenbrug", "beklimming van de
waterval", "de nautic tubes", enz.
HET WARMSTE STRAND VAN HET LAND (water 29°) :
de golven, de snelstroomkreek, de woelige wateren,
de geisers, de jetstreams, enz.
SAUNALAND : inbegrepen in de toegangsprijs
(verwen uzelf). Voor de volwassenen toegankelijk in
zwempak. Verheug u in een oase van rust met :
bubbelbad, 2 binnensauna’s, 1 buitensauna,
solarium, tuin, stoombad, bar, ...
aclvb-voordeelkaart
LESSE KAYAKS
, 20 vrijkaarten te winnen !
Inlichtingen en reservaties :
Place de l’Eglise 2
5500 Anseremme-Dinant
Tel. 082-22.43.97
Info@lessekayaks.be
www.lessekayaks.be
4 dagpassen te winnen *
5 x 2 plaatsen te winnen voor
"Richard, le Polichineur d'écritoire”
van Stéphane Joris (regie : Francy Bégasse)
gebracht door : Cie des Chemins de Terre (B)
OCEADE
, 25 vrijkaarten te winnen !
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart
naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven
of ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.be
NAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................
ADRES: ..................................................................................................................................
ACLVB-lidnummer: ...................................
MIJN KEUZE :
LESSE KAYAKS
NAMUR EN MAI
OCEADE
29
NAMUR EN MAI
12 de EDITIE INTERNATIONAAL KUNSTENFESTIVAL ©
Open
- Schoolvakanties : open elke dag van 10 u. tot 21 u.
- Schoolperiode (1/04 -> 30/06) : zaterdag -> zondag : van 10 u. tot 21 u.
dinsdag -> vrijdag : van 10 u. tot 18 u.
- Schoolperiode (1/09 -> 31/03) : woensdag -> vrijdag : van 10 u. tot 18 u.
zaterdag -> zondag : van 10 u. tot 21 u.
Prijzen (duurtijd 4 uur)
volw. : €15, kind < 1m30 : € 12, kind < 1m15 : gratis.
(gratis zwemvestjes voor de kinderen in bruikleen)
Combinatie-ticket Océade + Mini-Europe : € 23,50
Tarieven en openingsuren onder voorbehoud van wijzigingen.
Océade, Bruparck, 1020 Brussel
Trein : Brussel-centraal, dan metro Heizel (1A). Auto : Ring rond Brussel, uitrit n°8
VAN 17 TOT 20 MEI 2007
5 x 2 plaatsen te winnen
voor : "Soupe Sound System”
van Xavier Laurant en Kamel Abdessadok
(regie : Fred Tousch) gebracht door :
Cie Matière Première (F)
Info en reservaties : Promotion des Arts forains - Rue des Brasseurs 160 - 5000 Namur
Tel.: 081-22.20.42 – Fax : 081-24.10.74 - www.namurenmai.be - info@artsforains.com
* geeft toegang tot alle dagspektakels (behalve vooraf te reserveren optredens)
Meer voordelen :
ga naar
www.countdown.be
VRIJUIT/APRIL 2007
1
2
3
Tel.: 02-478.43.20 -Fax : 02-478.00.90
www.oceade.be - info@oceade.be
OOK VIA E-MAIL
✁

30
Met de zomer in het vooruitzicht lijkt dit het ideale moment om wat klusjes
op te knappen in en rondom het huis. Maar mag dat zomaar als u werkloos
bent ? In de hierna volgende tekst gaan we in op enkele activiteiten
die u als werkloze mag verrichten, al dan niet met behoud van uw werkloosheidsuitkering.
VRIJUIT/APRIL 2007
werklozenwerking
WERKLOOSHEID
EN TOEGELATEN ACTIVITEITEN
Activiteiten voor eigen rekening
Als werkloze kan u het gewone beheer over uw eigen
bezit uitoefenen zonder dat u het recht op uitkeringen
verliest, op voorwaarde dat de activiteit aan een aantal
vereisten voldoet. Het is essentieel dat de activiteit niet
daadwerkelijk ingeschakeld is in het economisch ruilverkeer
van goederen en diensten en dat ze niet uitgeoefend
wordt met het oog op het verkrijgen van een
opbrengst. De activiteit mag alleen dienen om de waarde
van uw bezit in stand te houden of in beperkte mate
te verhogen. Bovendien mag de activiteit u niet beletten
een betrekking uit te oefenen of te zoeken.
Zo kan u, zonder verlies van uitkeringen, alle huishoudelijke
taken verrichten, uw tuin onderhouden, uw
woonkamer behangen of herschilderen, enzovoort ...
Verkoopt u echter groenten uit uw tuin of herschildert
u uw woning met het oog op de verkoop of het verhuren
ervan, dan kunnen deze werkzaamheden u het
recht op uitkeringen kosten.
Om meer zekerheid te krijgen over de mogelijkheid om
een voorgenomen activiteit te cumuleren met uw uit-
keringen, kan u de directeur van het werkloosheidsbureau
vragen u dit schriftelijk mee te delen. Het verzoek
dient te gebeuren aan de hand van een formulier
C45C, verkrijgbaar in uw ACLVB-secretariaat.
Activiteit voor een derde
Voor elke activiteit die u voor rekening van een derde
verricht, wordt u geacht een loon te ontvangen. Om het
recht op uitkeringen te kunnen behouden, zal u zelf het
tegendeel hiervan moeten bewijzen.
Indien u een activiteit uitoefent voor een derde waarvoor
u een loon of ander materieel voordeel ontvangt,
dan heeft u geen recht op werkloosheidsuitkeringen.
Occasionele activiteiten
Verricht u occasioneel toch een werkzaamheid voor
uzelf die verder reikt dan het beheer van het eigen bezit
of een bezoldigde activiteit voor een derde, dan dient u
vooraf het overeenstemmende vakje op uw controlekaart
zwart te maken. Dit dient ook te gebeuren indien
de activiteit op een zaterdag, zondag of wettelijke

feestdag wordt verricht. Voor elke dag waarop u een activiteit
uitoefent, zal uw uitkering met 1 eenheid verminderd
worden.
Beslist de directeur van het werkloosheidsbureau dat een
activiteit niet meer als occasioneel maar als bijberoep
beschouwd moet worden, dan kan dit een grotere invloed
hebben op uw uitkeringen. Bij twijfel kan u steeds contact
opnemen met de medewerkers in uw ACLVB-secretariaat.
Vrijwillige activiteiten
U mag als werkloze vrijwilligerswerk verrichten voor een
privé-persoon (een vriendendienst) of voor een organisatie.
Het gaat hier om gratis hulp aan vzw’s, openbare diensten,
culturele centra, jeugdhuizen,... Opgelet! De RVA zal het
verlenen van hulp aan een privé-persoon bij zijn beroepsactiviteit
nooit als vrijwilligerswerk aanvaarden, ook al is
de hulp vrijwillig en gratis.
Wanneer u vrijwilligerswerk uitoefent, moet u de RVA hiervan
voorafgaandelijk op de hoogte brengen via uw ACLVBsecretariaat
door middel van een formulier C45A of C45B
naargelang het een activiteit voor een privé-persoon of een
organisatie betreft.
De RVA kan aan een organisatie ook een algemene toelating
geven om beroep te doen op vrijwilligers. Behalve in
het geval van een vrijstelling van individuele aangifte, zal
u op het formulier C45B het algemeen toelatingsnummer
moeten vermelden.
Verkrijgt u toelating van de RVA, dan moet u het vrijwilligerswerk
niet vermelden op uw controlekaart.
Oefent u een activiteit uit buiten de grenzen van de toelating
(bijvoorbeeld omdat het toegelaten aantal uren overschreden
wordt of omdat u een andere activiteit uitoefent),
dan moet u deze activiteit aangeven op uw controlekaart.
JAAGT DE COMPUTER U SCHRIK AAN ?
Dan is dit misschien de oplossing !
Gratis beginnerslessen
voor werkzoekenden bij ACLVB Aalst
(Kerkhoflaan 14/16 te Aalst).
...Bent u op zoek naar een
boeiende job ?
...Wil u op een efficiënte manier
leren solliciteren ?
...Of wil u gewoon uw pc beter
leren gebruiken ?
Dan kan u bij ons terecht !
Voor wie ?
Alle werklozen, met bijzondere aandacht
voor 50+’ers uit de regio Aalst-
Ninove.
Aanbod ?
6 lessen waarin u kennismaakt met
de computer en het internet-medium
Opgelet : Het aantal deelnemers is
beperkt ! Eén pc per persoon ! Vlug
reageren is dus de boodschap.
werklozenwerking31
Vóór het begin van de activiteit maakt u het overeenstemmende
vakje zwart. Voor deze dagen ontvangt u geen uitkering.
Vervult u bovenstaande formaliteiten niet, dan riskeert u
uitgesloten te worden van het recht op werkloosheidsuitkeringen
voor de dagen waarop u de activiteiten heeft verricht.
De ten onrechte ontvangen uitkeringen zullen bovendien
teruggevorderd worden. U riskeert ook een uitsluiting
van het recht op uitkeringen voor meerdere weken.
Voorbereiden op een zelfstandige activiteit
Tijdens uw werkloosheid kan u, met behoud van uitkeringen,
uw vestiging als zelfstandige voorbereiden. Zo kan u
onder andere een marktstudie verrichten, een handelszaak
kopen of huren, leveranciers zoeken, personeel aanwerven,
productiegoederen aankopen, de nodige administratieve
formaliteiten vervullen, enzovoort ...
U moet hiervan voorafgaandelijk en schriftelijk via uw
ACLVB-secretariaat aangifte doen bij het werkloosheidsbureau
door middel van het formulier C45E. De periode
waarbinnen u uitkeringen kan behouden, is beperkt tot 6
maanden en is slechts eenmalig.
Tijdens de periode van 6 maanden moet u geen melding
maken op uw controlekaart, tenzij u uw zelfstandige activiteit
al in deze periode start. Vanaf het ogenblik dat u uw
zelfstandige activiteit effectief uitoefent, verliest u uiteraard
het recht op uitkeringen. Vestigt u zich na de periode
van 6 maanden toch niet als zelfstandige, dan moet u geen
bijzondere formaliteiten naleven, u behoudt gewoon het
recht op uitkeringen.
HOE INSCHRIJVEN ?
, Vul onderstaand strookje in en geef
het af in uw plaatselijk ACLVBkantoor
of stuur het op naar ACLVB
Aalst t.a.v. Joachim Van Impe -
Kerkhoflaan 14/16 te 9300 Aalst
, Bel op het nummer : 053-60.53.80
, Stuur een mailtje naar
joachim.van.impe@aclvb.be
Zodra u ingeschreven bent, krijgt u
een bevestiging !
PROGRAMMA
Les 1 : kennismaking met pc, het
toetsenbord, de muis,...
woensdag 9 mei - 13-16 u.
Les 2 : wat is een besturingssysteem
en hoe werkt het ?
donderdag 10 mei - 13-16 u.
Les 3 : opmaken, bewerken en
opslaan van bestanden
dinsdag 15 mei - 13-16 u.
Les 4 : kennismaken met het internet
woensdag 16 mei - 13-16 u.
Les 5 : e-mail
dinsdag 22 mei - 13-16 u.
Les 6 : solliciteren via het internet
woensdag 23 mei - 13-16 u.
Kim DE SCHAMPHELEIRE
Inschrijvingsstrook
❑ Ja, ik wil me inschrijven voor de gratis computercursus
voor werkloze ACLVB-leden in regio Aalst-Ninove.
Voornaam + naam:
Adres:
Postcode: Gemeente:
Telefoon:
Gsm:
Lidnummer:
❑ Ik wens meer informatie over andere initiatieven van
de bijblijfconsulent i.v.m. werk zoeken, opleidingen,
controle door de RVA en werking van de VDAB.
Op te sturen naar :
ACLVB Aalst - T.a.v. Joachim Van Impe
Kerkhoflaan 14/16 - 9300 Aalst
VRIJUIT/APRIL 2007

32
Vr ijuit
editoriaal
PRODUCTIVITEITSINSPANNINGEN VAN
WERKNEMERS NIET BEHOORLIJK VERGOED
Er gaat geen dag voorbij of we horen een werkgever klagen over de loonkost in België. Anderzijds stond in De Tijd
van 5 april te lezen dat uit cijfers van het Instituut voor de Nationale Rekeningen blijkt dat de loonmassa voor
het eerst sinds mensenheugenis kleiner is dan de som van de bedrijfswinsten en de inkomens van zelfstandigen.
Meer bepaald betekent dat dat de werknemers niet de vruchten van hun inspanningen plukken en almaar
minder van de economische groei profiteren. Mensen die hun inzet ter beschikking stellen van het bedrijfsleven
opdat daar winst zou kunnen geboekt worden, worden er onbehoorlijk voor vergoed.
In zijn economische vooruitzichten 2007 stelde het Planbureau vast dat de groei van het reëel beschikbaar inkomen
slechts 0,9 % bedroeg in 2005, alvorens te stijgen tot 2,6 % in 2006. Die gunstige evolutie was hoofdzakelijk
te verklaren door de jobcreatie en door de uitvoering van de laatste fase van de belastinghervorming voor
fysieke personen. In 2007 zal die geen bijkomende impact meer hebben op het inkomen van de huishoudens, wat
het Planbureau er niet van weerhoudt om een nieuwe verhoging van de koopkracht van 2 % te voorspellen, hoofdzakelijk
toe te schrijven aan de werkgelegenheidsgroei die zich doorzet. Over de periode 2003-2007 is het loonaandeel
gevoelig gedaald omwille van de relatief hoge productiviteitswinsten.
Vanuit vakbondsstandpunt kunnen we er alleen maar uit besluiten dat de lonen niet te hoog zijn in België. En de
werkgevers weten dat maar al te goed. Wat voor de bedrijven telt, is de arbeidskost. Maar die arbeidskost is niet
zo hoog als men de productiviteit in beschouwing neemt. Want de productiviteit ligt hoog in België.
Wat anderzijds telt voor om het even welke burger is de netto koopkracht. Ieder van ons kan ermee instemmen
dat een deel van zijn inkomsten de socialezekerheidskassen spekt. Het is de uitdrukking van solidariteit tussen
de werknemers, om zich te wapenen tegen tegenslagen : ziekte, arbeidsongevallen, werkloosheid ... en tot slot de
verzekering om van een behoorlijk wettelijk pensioen te genieten. Ieder van ons kan er
eveneens vrede mee nemen dat een deel van zijn loon opgaat in belastingen voor het
financieren van allerlei collectieve diensten en uitrustingen ... tenzij die belastingen
dusdanig hoog zijn dat ze mensen ontmoedigen om meer te werken. En we zijn op dat
punt aanbeland, zelfs al heeft de jongste belastinghervorming de schade beperkt. In mei
zullen de werknemers zich ervan vergewissen dankzij de vermindering van de bedrijfsvoorheffing
die zal toegepast worden. Het is daarom dat de regering aanvaard heeft om
de belasting op de overuren te verminderen. Het is daarom dat de regering allerlei soorten
vrijstellingen van sociale bijdragen heeft toegestaan, zoals de maaltijdcheques of de
cadeaucheques.
De koopkracht van de bevolking behouden we, dankzij de automatische indexering van
de lonen en de sociale uitkeringen. Een procedé dat een doorn in het oog is van de werkgevers
en de internationale instanties, zoals de OESO, die het het liefst van al zouden
zien verdwijnen.
Het is wel degelijk het bewijs dat die automatische indexering van de lonen moet behouden
blijven. Trouwens, op zich is ze onvoldoende om de koopkracht te behouden, want de
index van de verbruikersprijzen weerspiegelt niet getrouw het verbruik van de huishoudens.
Het is daarom dat we blijven onderhandelen voor loonsverhogingen in de paritaire
comités – al onze nationaal sectoraal verantwoordelijken zijn momenteel in de weer – en
in de bedrijven – al onze delegees branden van ongeduld en wachten het resultaat van
de sectorale onderhandelingen af. Het is daarom dat we de koppeling van de sociale uitkeringen
aan het algemeen welzijn bovenop de indexering gevraagd hebben. Het gaat
veeleer goed met de economie, de vruchten van de groei moeten zoveel mogelijk personen
ten goede komen.
Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter
Maandblad van de Liberale Vakbond Verschijnt niet in augustus.
ACLVB
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Tel. : 09-222.57.51
E-mail : aclvb@aclvb.be
http://www.aclvb.be
VRIJUIT/APRIL 2007
Verantwoordelijke
Uitgever
Jan VERCAMST
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Coördinatie
Sabine SLEGERS
Redactie
Annick COLPAERT
Didier SEGHIN
Hugo VAN LANCKER
Dimitri VERSTRAETEN
E-mail :
infocentrum@aclvb.be
Prepress & druk
Creative Plus Production
& Nevada-Nimifi
ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is
biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.