MKB Doe MEE 2.0 - Syntens

Het resultaat van het DIAP is het vertrekpunt voor
verdere ondersteuning door Syntens innovatiecentrum
en door eventuele andere partijen. In een
DIAP wordt per activiteit altijd een vaste set aan
variabelen vastgelegd. Dit zijn de doelstelling, de
activiteiten en het beoogde resultaat, evenals de
doorlooptijd en de taakverdeling van de betrokken
partijen. Een DIAP is een meerjarenplan,
met een maximale looptijd van drie jaar. Binnen
deze periode worden concrete adviestrajecten
uitgevoerd.
Balans
Syntens innovatiecentrum heeft binnen Doe MEE
2.0 met 50 bedrijven een Duurzaam Innovatie
Actieplan (DIAP) opgesteld. De ondernemingen
vormen een selectieve groep. Ze opereren in
de Logistiek en Bouwsector en zijn gemiddeld
innovatiever dan andere bedrijven in hun sector.
Onderzoeksbureau Panteia/EIM maakte de balans
op van Doe MEE 2.0.
Het blijkt dat tijdens het consult van Syntens innovatiecentrum
gemiddeld drie van de vier onderwerpen
uit het rijtje ‘product & dienst, technologie
& ICT, organisatie & processen én markt & marketing
besproken worden. Ruim negen van de tien
ondernemers geven aan dat de adviezen van
Syntens innovatiecentrum op deze aspecten van
duurzaam innoveren belangrijk zijn voor hun
bedrijf. Zij gaan er zeker mee aan de slag in hun
onderneming. Daarnaast is duidelijk geworden
dat er - in vergelijking met MKB Doe MEE in 2009
- een flinke inhaalslag heeft plaatsgevonden voor
wat betreft adviezen rond de marktaspecten van
duurzaam innoveren. Waar toen nog 8 van de 10
adviezen over marktaspecten rondom duurzaamheid
werden opgevolgd, is dit percentage bij MKB
Doe MEE 2.0 dus substantieel gestegen. Al met
al betreft het stuk voor stuk hoge scores, die de
waarde van Doe MEE onderstrepen.
effect
Onderzoeksbureau Panteia/EIM heeft tevens
onderzocht wat het effect is van de DIAP’s. Vier van
de tien MKB-ondernemers geven aan voordeel te
hebben gehad van het advies, vooral om de juiste
duurzame informatie, kennis en technologie te
algeMene werKwijze >9
verwerven. Daarnaast meldt ruim dertig procent
van de ondernemers veel baat te hebben ondervonden
bij de advisering van Syntens innovatiecentrum,
die was gericht op het genereren van nieuwe
ideeën over duurzaam innoveren en de omzetting
daarvan in concrete resultaten. Bijna tweederde
van de bedrijven beoordeelt de adviezen van
Syntens innovatiecentrum met een acht of hoger.
Daarnaast geeft nog eens 36 procent een zeven.
Ruim 43% van de ondervraagde ondernemers
geeft aan een hoger cijfer te hebben toegekend
dan dat zij voor het consult hadden verwacht.
Gezien de nog korte doorlooptijd van de trajecten
zijn dit prachtige waarderingscijfers. De werkelijke
effecten kunnen pas op langere termijn worden
gemeten, nadat de adviezen zijn toegepast en
uitgekristalliseerd in de bedrijven. De innovatieadviseurs
van Syntens innovatiecentrum bouwen
doorgaans een langdurige relatie op met de bedrijven
die zij adviseren. Daarvan mag een positief
effect worden verwacht op de resultaatverwachtingen.
succesvolle voorbeelden
Het zijn mooie resultaten. Ze
tonen aan dat Syntens innovatiecentrum
met de binnen Doe MEE
ontwikkelde dienstverlening goed
aansluit bij de behoeften van het
MKB. Maar hoe ziet een DIAP er
uit in de praktijk? Om hier meer
zicht op te krijgen, treft de lezer
hierna zeven succesvolle praktijkvoorbeelden
aan. Zo komen nut
en meerwaarde van de Syntens
DIAPwerkwijze tot leven voor
ondernemers, die (verder) aan de
slag willen gaan met duurzaam
innoveren.