23.09.2013 Views

DOSSIER Armoede - OCMW Halle

DOSSIER Armoede - OCMW Halle

DOSSIER Armoede - OCMW Halle

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DEEL IV: Beleid om armoede tegen te gaan<br />

• Preventief gezondheidsbeleid: ondersteunen en stimuleren van de logo’s in hun<br />

opdrachten naar maatschappelijk uitgesloten groepen, ondersteuning opstart<br />

wijkgezondheidscentra;<br />

• Energiebesparende maatregelen: ontwikkeling van workshops op maat voor<br />

kansarmen betreffende energiebesparende maatregelen, dakisolatieproject voor<br />

kansarmen.<br />

2. 2. Het Het Het voeren voeren voeren van van van een een een inclusief inclusief inclusief provinciaal provinciaal provinciaal beleid beleid<br />

beleid<br />

Het provinciaal beleid moet gestalte krijgen vanuit een aantal universele uitgangspunten. In elk<br />

beleidsvoorstel en elke actie moet de aandacht voor maatschappelijke uitsluiting prioritair zijn.<br />

Informatie, toegankelijkheid en actieve participatie zijn daarbij sleutelbegrippen. We pleiten dus<br />

niet voor een apart beleid naar 'armen' of 'kansarmen' of 'maatschappelijk uitgesloten<br />

groepen'.<br />

Voorbeelden in Vlaams-Brabant:<br />

• Via sensibileringsacties en vormingen worden concrete aandachtspunten binnen de<br />

verschillende beleidsdomeinen aangebracht;<br />

• Binnen elk van die domeinen is één medewerker verantwoordelijk voor aandacht<br />

voor maatschappelijk uitgesloten groepen.<br />

3. 3. Het Het Het integrere integreren integrere n van van van de de participatie participatie van van van de de doelgroep doelgroep in in in de de beleidsvoering<br />

beleidsvoering<br />

Participatie houdt in dat de mensen die dagelijks ondervinden wat het betekent in armoede te<br />

leven rechtstreeks worden betrokken bij de beleidsvoorbereiding en –uitvoering. Zij zijn immers<br />

het best geplaatst om aan te duiden waar het misloopt en om voorstellen te formuleren voor<br />

verbetering. Daarvoor worden de nodige structuren en acties opgezet, zodat armen hun<br />

burgerschap ten volle kunnen opnemen. Het tempo van de armen en hun verenigingen dient<br />

hierbij gerespecteerd te worden. Daarom is het belangrijk dat de agenda en de timing van deze<br />

dialoog in handen blijft van de armen en hun verenigingen zelf.<br />

Voorbeelden in Vlaams-Brabant:<br />

• Provinciale participatieraad armoede die het algemeen provinciaal beleid adviseert<br />

en waarin de kansarmen vertegenwoordigd zijn (zie verder);<br />

• Ondersteunen en stimuleren van de oprichting van (inter)gemeentelijke<br />

adviesraden/werkgroepen met als doel de participatie aan het gemeentelijk beleid te<br />

realiseren (zie verder);<br />

• Regionale en provinciale kanalen creëren waardoor de lokale besturen en<br />

particuliere organisaties in contact komen met de doelgroepen (regionale<br />

welzijnsraden, <strong>OCMW</strong>-overleg, CAW-overleg …).<br />

4. 4. 4. Het Het Het verhogen verhogen van van van de de de kwaliteit kwaliteit kwaliteit van van een een een behoeftedekkend behoeftedekkend behoeftedekkend en en en doelma doelmatig doelma doelma tig<br />

hulpverlenings<br />

hulpverlenings- hulpverlenings en dienstenaanbod<br />

Aandacht voor maatschappelijk uitgesloten groepen in de samenleving dient zich te vertalen in<br />

het verhogen van de kwaliteit van het dienst- en hulpverleningsaanbod, vertrekkend van de<br />

noden, behoeften, vragen en voorstellen van de doelgroepen (vraaggestuurd werken). De<br />

provincie moet terzake ondersteunend, stimulerend, innoverend, sensibiliserend en corrigerend<br />

werken.<br />

Voorbeelden in Vlaams-Brabant:<br />

• Het ontwikkelen van krachtgerichte en vraaggestuurde methodieken zoals bvb.<br />

‘peerbevraging’ en ‘verbetergroepen’; methodieken die laagdrempelig werken<br />

beogen zoals bvb. ‘basisschakelmethodiek’.<br />

83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!