Lees De Opstelling van Stadgenoot.

HeRstRUCtUReRinG AFMAKen
wordt het tempo aangepast en gaan we er voor zorgen dat de
plannen in kleinere stapjes worden uitgevoerd, maar we gaan
door. Dit geldt voor nieuwendam-noord, het Bosleeuwgebied,
de Kolenkitbuurt en in het bijzonder voor Geuzenveld en de
Confuciusbuurt. Door de uitname van het bezit van Far West
heeft stadgenoot in deze laatste buurten een dominante positie
gekregen. in de vernieuwingsgebieden en intensief-beheergebieden
zit bij elkaar ongeveer een derde van ons bezit.
Verder heeft stadgenoot een groot aantal ontwikkellocaties. in
het verleden hebben we deze posities zelf of via de gemeente ver-
worven. Duidelijk is dat we niet de financiële slagkracht hebben
om al deze posities zelf tot ontwikkeling te brengen. Daarbij is ook
woningen én bedrijfsruimten
naast 31.500 woningen beheert stadgenoot ook 1750 bedrijfs-
ruimtes. Daar binnen is een enorme variëteit: het gaat om winkels
onder de woningen; het gaat om ateliers en broedplaatsen; het
gaat om huisvesting voor culturele en zorginstellingen en het gaat
om voorraadposities die we ooit hebben gekocht om te transformeren
naar gebieden met een gemengde woon-werkbestemming.
Voor de kwaliteit van het wonen gaat het zowel om de woning
als om de omgeving. De kwaliteit van de omgeving wordt voor
een belangrijk deel bepaald door de aanwezigheid van winkels en
voorzieningen. Voor sommige groepen woningzoekenden is het
ook heel belangrijk dat er in de buurt van de woningen werkruimtes
zijn te vinden. een kunstenaar heeft een atelier nodig. een
startende ondernemer wil vaak in de buurt van zijn woning een
werkplek hebben.
de woningmarkt ingrijpend veranderd en is grootschalige gebiedsontwikkeling
passé en moet worden vervangen door kleinschalig
en gefaseerd ontwikkelen.
Waar wij voor de door ons gekozen doelgroepen (lage en middeninkomens,
dynamische stedelingen) kunnen bouwen en de
daarvoor noodzakelijke financiering kunnen genereren zullen wij
onze posities benutten. Waar dat niet kan, zullen we – mits dit
zakelijk verstandig is – partners zoeken of posities verkopen.
Wij zien ruimte om veel selectiever en gerichter om te gaan met
de gebiedsgerichte aanpak. De gebieds- en assetmanager worden
verantwoordelijk voor het aansturen van de inzet van stadgenoot
op strategisch en tactisch niveau.
Vanuit deze filosofie biedt stadgenoot bedrijfsruimte aan: om de
leefbaarheid in buurten te versterken; om mensen in staat te stellen
wonen en werken te combineren en om faciliteiten te bieden
aan zorginstellingen om bewoners zorg te kunnen bieden.
Het beheren en ontwikkelingen van bedrijfsruimten is voor stadgenoot
geen op zich zelf staande maar een afgeleide doelstelling.
Bedrijfsruimten die we in bezit hebben die niet of onvoldoende
bijdragen aan deze doelstellingen, stoten we af. Hetzelfde geldt
voor gebouwen die we hebben gekocht om te transformeren en
waarvan we op dit moment niet verwachten dat dit op korte termijn
zal gebeuren. eind 2011 hebben we het Volkskrant-gebouw
verkocht en in de eerste helft van 2012 het ABn/AMRO-gebouw
aan de Vijzelstraat.
21