24.09.2013 Views

Lees De Opstelling van Stadgenoot.

Lees De Opstelling van Stadgenoot.

Lees De Opstelling van Stadgenoot.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

COnCRete UitWeRKinG in tien pROJeCten<br />

een belangrijke taak <strong>van</strong> de werkgroep is de ‘markt’ <strong>van</strong> potentiële investeerders in kaart te brengen en te schetsen welke wensen<br />

en eisen ze stellen. Het doel is een lijst <strong>van</strong> te verkopen posities op te stellen voor de korte termijn(1 à 2 jaar). <strong>De</strong>ze informatie is zeer<br />

waardevol voor het ‘assetmanagement dat stadgenoot aan het opzetten is (zie projectgroep 2). Zowel de interesse voor de aankoop<br />

<strong>van</strong> woningen (individueel en complexgewijs) als voor bedrijfsruimtes en ontwikkelposities wordt gepeild. Rond 1 september worden de<br />

bevindingen gerapporteerd aan het bestuur<br />

9. aanpak geuzenvelD / conFuciusbuuRt<br />

in de <strong>Opstelling</strong> wordt de keuze gemaakt om meer in te zetten op “alles uit de kast” gebieden. Daarbij is Geuzenveld/Confucius er sinds<br />

de opheffing <strong>van</strong> Far West eentje <strong>van</strong> de buitencategorie. projectplan 9 heeft de volgende uitgangspunten:<br />

a Minder sloop en meer woningverbetering.<br />

b Resterende sloop-nieuwbouw wordt opgeknipt in kleinere en beter faseerbare stukken.<br />

c <strong>De</strong> aanpak wordt gefaseerd, maar er blijft continuïteit in de stedelijke vernieuwing<br />

d Helderheid in beheer- en investeringstrategie voor alle complexen<br />

e Helderheid scheppen welke locaties wij willen teruggeven aan het stadsdeel.<br />

f <strong>De</strong> plannen moeten gedragen worden door het stadsdeel.<br />

parallel aan de inhoudelijke discussie wordt nagedacht over de optimale organisatievorm om deze aanpak bij stadgenoot te realiseren.<br />

10. <strong>De</strong> DYnaMiscHe ste<strong>De</strong>ling<br />

stadgenoot is er primair voor mensen met de laagste inkomens. Maar er is ook een andere groep die heel belangrijk is voor de stad en<br />

nauwelijks meer aan de bak op de woningmarkt komt. Dat is niet alleen voor henzelf vervelend. Minstens zo zorgelijk is dat talentvolle<br />

nieuwkomers gedwongen zijn de stad te verlaten – of niet eens binnenkomen - terwijl Amsterdam economisch gezien buitengewoon<br />

afhankelijk is <strong>van</strong> die aanwas. We hebben het hier over 23.000 afstudeerders per jaar, ruim tweeduizend Amsterdammers die jaarlijks<br />

scheiden en tienduizenden nieuwkomers die proberen een voet aan de grond te krijgen in de stad. We noemen hen ‘de dynamische<br />

stedeling’. Allemaal hebben ze snel een huis nodig en via de reguliere kanalen lukt dat niet. stadgenoot wil de stad voor hen toegankelijk<br />

maken, volgens het principe “<strong>van</strong> eeuwig durend <strong>van</strong>gnet naar trampoline”. We helpen je zolang het nodig is, maar je moet op eigen<br />

benen staan als je daartoe in staat bent. Hoe? Daarvoor is in mei dit project gestart, met een looptijd tot mei 2013. Overigesn zijn er<br />

<strong>De</strong> projectgroep brengt om te beginnen in beeld wat de wensen <strong>van</strong> de dynamische stedeling zijn. een socioloog gaat twintig dynami-<br />

sche stedelingen interviewen. Dit levert twintig portretten op die ons een beter beeld <strong>van</strong> deze doelgroep moeten geven. Wie zijn het?<br />

Wat beweegt hen? Hoe zijn ze aan hun huidige woning gekomen? Wat vinden ze belangrijk aan hun woonruimte? tegelijkertijd gaan we<br />

de om<strong>van</strong>g <strong>van</strong> deze groep in cijfers uitdrukken. Om hoeveel mensen gaat het? Wat verdienen ze? Bij wie huren ze? Hoeveel woningen<br />

komen er jaarlijks vrij voor deze groep? Waar komen ze <strong>van</strong>daan? na de zomer worden de resultaten verwacht.<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!