Klik hier voor de scriptie van Mounia Saidi. - Flitspanel.nl
Klik hier voor de scriptie van Mounia Saidi. - Flitspanel.nl
Klik hier voor de scriptie van Mounia Saidi. - Flitspanel.nl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
dit af kan wijken <strong>van</strong> het traditionele beeld. Individuele factoren zijn te koppelen aan <strong>de</strong><br />
verschillen<strong>de</strong> rollen die een werknemer <strong>hier</strong>bij heeft, bij<strong>voor</strong>beeld <strong>de</strong> rol als ou<strong>de</strong>r,<br />
welke toch meer inspanning vergt dan een werknemer zon<strong>de</strong>r kin<strong>de</strong>ren (Frye &<br />
Breaugh, 2004). De roltheorie stelt dat <strong>de</strong>ze in <strong>de</strong> same<strong>nl</strong>eving geinstitutionaliseer<strong>de</strong><br />
rollen invloed hebben op het gebruik <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid. Blair-Loy & Wharton<br />
(2002) stellen bovendien dat individuen met meer gezinstaken sneller geneigd zullen<br />
zijn om gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid te gebruiken. In het on<strong>de</strong>rstaan<strong>de</strong> zal naar zowel het<br />
geslacht, <strong>de</strong> aanwezigheid <strong>van</strong> jonge kin<strong>de</strong>ren als het hebben <strong>van</strong> een partner wor<strong>de</strong>n<br />
gekeken.<br />
Geslacht<br />
Toen het gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid opkwam, was dit beleid <strong>voor</strong>al bedoeld om vrouwen<br />
die <strong>de</strong> arbeidsmarkt betra<strong>de</strong>n <strong>de</strong> mogelijkheid te bie<strong>de</strong>n werk en gezin te combineren<br />
(Kanter, 1977). Deze doelstelling is echter zo in <strong>de</strong> same<strong>nl</strong>eving geworteld dat het nog<br />
steeds makkelijker is <strong>voor</strong> vrouwen om gebruik te maken <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid.<br />
Gray (2002) geeft aan dat het gebruik <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid door vrouwen een<br />
positief effect heeft op hun prestaties. Uit een on<strong>de</strong>rzoek <strong>van</strong> Chiu & Ng (1999) komt<br />
echter naar voren dat het gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid invloed heeft op <strong>de</strong> betrokkenheid<br />
<strong>van</strong> zowel mannen als vrouwen. Tot slot blijkt wel weer dat een organisatie vaak<br />
on<strong>de</strong>rsteunen<strong>de</strong>r is <strong>voor</strong> vrouwen die gebruik willen maken <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid<br />
(Greenberger, Goldberg, Hamill, O’Neil & Payne, 1989 ; Lynn, Cao & Horn, 1996). Dit<br />
mes snijdt echter aan twee kanten, aangezien mannen min<strong>de</strong>r een on<strong>de</strong>rsteunen<strong>de</strong><br />
organisatiecultuur percipiëren. Mannen zijn bang dat het gebruik <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk<br />
beleid scha<strong>de</strong>lijk is <strong>voor</strong> hun loopbaan (Peper, 2009).<br />
Dit gezegd hebben is er wel een ontwikkeling gaan<strong>de</strong>, die stelt dat zowel vrouwelijke als<br />
mannelijke werknemers tegenwoordig verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n hebben binnen het privéleven,<br />
naast hun verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n die ze op het werk hebben (Bond ea., 1998;<br />
Gilbert, Hallett, & Eldridge, 1994). Mannelijke werknemers hebben tegenwoordig steeds<br />
meer verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n binnen het gezinsleven, waardoor het interessant is om na<br />
te gaan of het gebruik <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid tussen mannen en vrouwen nog<br />
verschilt. De institutionele verwachting is toch dat het gebruik <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk<br />
beleid direct beïnvloed wordt door het geslacht.<br />
3.A: Vrouwen maken meer gebruik <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid dan mannen<br />
Aanwezigheid <strong>van</strong> jonge kin<strong>de</strong>ren<br />
Het combineren <strong>van</strong> werk en gezin is een uitdaging <strong>voor</strong> werknemers met kin<strong>de</strong>ren,<br />
aangezien zij naast an<strong>de</strong>re verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n ook nog zorgtaken op zich nemen.<br />
Eaton (2003) geeft aan dat <strong>voor</strong>al werknemers met jonge kin<strong>de</strong>ren behoefte hebben<br />
aan gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid. Jonge kin<strong>de</strong>ren kunnen <strong>hier</strong>bij ge<strong>de</strong>finieerd wor<strong>de</strong>n als <strong>de</strong><br />
kin<strong>de</strong>ren, waar<strong>voor</strong> het meest gezorgd wordt. Tot slot is naar voren gekomen dat<br />
werknemers met kin<strong>de</strong>ren meer gebruik maken <strong>van</strong> gezinsvrien<strong>de</strong>lijk beleid dan<br />
Rijk aan Gezinsvrien<strong>de</strong>lijk Beleid? <strong>Mounia</strong> Saïdi<br />
29