Bekijk de PDF - FEBEM - Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer

FEBEM focus #18 

B E D R I J V I G I N M I L I E U Z O R G Oktober 2010 

FEBEM zet verder bakens uit 

1 

▪ Steeds meer KMO’s houden afval 

selectief 

▪ Federale politie & leefmilieu 

▪ Voortgangsrapport Slib

Wij produceren slijtdelen 

Een competente contactpersoon 

bij u in de buurt 

Meten en advies bij u ter plaatse 

Alleen bij CRACO: Premium-slijtvast 

staal CRACOX ® 

400 tot CRACOX ® 

 

 

 

650 

Altijd leveringsmogelijkheden 

dankzij enorme voorraad 

CRACO Belgïe 

Stefan van Marcke 

GSM 0498-515363 

s.vanmarcke@telenet.be

FEBEM Focus is het periodieke 

ledenblad van de Federatie van 

Bedrijven voor Milieubeheer. 

Oktober 2010 

Adres: 

FEBEM - Federatie van Bedrijven 

voor Milieubeheer 

Paviljoenstraat 9 - 1030 Brussel 

Tel. 02 757 91 70 

Fax 02 757 91 12 

E-mail info@febem-fege.be 

Website www.febem-fege.be 

Nieuw adres vanaf 1/01/2011: 

Heysel Esplanade Bus 87 

1020 Brussel 

Redactie: 

Werner Annaert, 

Anita Cosaert, 

Cédric Slegers, 

Baudouin Ska 

en Mireille Verboven. 

Realisatie: 

2Mpact (www.2mpact.be) 

V.U. Werner Annaert 

U kan u op de Focus 

abonneren via onze website 

www.febem-fege.be. 

Edition française sur demande. 

Deze FEBEM Focus wordt gedrukt 

op 100 % gerecycleerd en 

chloorvrij papier. 

Inhoudstafel 

4 Voorwoord: Zelfgenoegzaamheid 

5 Algemene vergadering FEBEM schot in de roos 

6 Milieubedrijven centraal in duurzaamheidsdebat 

8 FEBEM presenteert Jaarbericht 2009-2010 

10 FEBEM vraagt toekomstige federale regering werk te maken van 

ondersteuningsbeleid voor Belgische Milieubedrijven 

12 FEBEM en COBEREC gaan samenwonen 

14 Werkgroep QESH in de kijker 

17 Lid in de kijker: Smet Jet, een bedrijvengroep in beweging! 

19 Partner in de kijker: SGS Environmental Services 

22 Belgische afvalmarkt doorgelicht 

26 Steeds meer KMO’s houden bedrijfsmatig verpakkingsafval selectief 

28 Van afval naar innovatieve business 

30 Beter voorkomen dan genezen 

32 Veel aandacht voor debat recyclage versus 

terugwinning van energie op Waals afvalcongres 

35 Na de dringende interventie, aandacht voor het milieu ! 

38 De centrale dienst Leefmilieu van de Federale Politie 

41 Nieuw Voortgangsrapport Slib 2008-2009 wijst op toenemende 

aandacht voor kwalitatieve slibverwerking 

43 Iers Hooggerechtshof oordeelt over afvalcontracten in Dublin 

45 IFEST focust op groene innovaties, CO2 besparingen 

en uitbouw van een professioneel netwerk 

47 Overzicht enkele standpunten en visies van FEBEM 

48 Ledenlijst 

51 Deontologische code 

3

FEBEMFOCUS 

Zelfgenoegzaamheid 

Het grootste gevaar van een suc- 

cesverhaal is Zelfgenoegzaamheid. 

Voorbeelden uit de geschiedenis 

zijn er genoeg. De klassieker der 

klassiekers is uiteraard te vinden 

bij de Romeinen. Hun succes 

was zo overweldigend dat ze laks 

begonnen te worden, hun grenzen 

verwaarloosden …. Met de gekende 

gevolgen. Ook in onze moderne tijd 

zien we dat. Systemen vergelijken 

zich daarbij graag met anderen die 

minder goed scoren en zwijgen 

dan over de betere. Vlaanderen 

vergelijkt zich daarbij al te graag met 

Wallonië en Wallonië met Brussel 

maar een vergelijking met pakweg 

de Scandinavische landen is net iets 

minder populair als het gaat over 

zaken zoals ecologie, economie en 

begrotingsbeleid. “We zijn goed 

bezig”, als we het maar lang genoeg 

herhalen geloven we het op den duur 

zelf nog. 

Ook het beleid inzake grondreiniging 

en afvalbeheer begint tekenen van 

zelfgenoegzaamheid te vertonen. 

Kijk eens hoeveel gronden er al zijn 

geïnventariseerd en gesaneerd, 

hoeveel middelen we ter beschik- 

king stellen… Kijk maar eens hoe 

goed we het doen in vergelijking met 

het Zuiden en Oosten van Europa, 

om nog niet te spreken over landen 

buiten de Unie. Voor het afvalbe- 

heer zijn we al jaren “de beste van 

de wereld” want kijk eens hoe goed 

Werner Annaert, Algemeen directeur, FEBEM 

onze cijfers zijn. Echter, wanneer 

we eens voorbij de officiële cijfers 

en mooie rapportjes kijken, zien we 

heel wat andere zaken. We zien een 

stagnering in de hoeveelheid grond 

die wordt gereinigd, saneringsbe- 

drijven in moeilijkheden, recycla- 

gebedrijven die steeds meer in de 

tang komen van stijgende aankoop- 

prijzen (of dalende bij negatieve 

prijzen) en dalende afzetprijzen, 

afvalophalers die zich terugtrekken 

uit bepaalde markten omdat de 

winst die er kan gehaald worden te 

marginaal is geworden en er niet 

meer kan geïnvesteerd worden in 

kwaliteit van de dienstverlening… 

En ondertussen blijft de goed- 

nieuws-show maar doorgaan zodat 

de buitenwereld nog altijd denkt 

dat die milieubedrijven het toch wel 

goed hebben, zelfs in de huidige 

economische crisis. 

Het lichtpuntje is de steeds grotere 

koppeling tussen materiaal- en mi- 

lieubeleid. Maar onze klassiekers 

stabiliseren. Na het tijdperk van de 

kwantiteit, waarbij vooral de hoe- 

veelheid afval die men recycleerde, 

nuttig toepaste… centraal stond 

is er nu nood aan een tijdperk van 

kwaliteit. De kwaliteit van de dienst- 

verlening aan burger, bedrijf en 

maatschappij moet centraal staan. 

Zowel als het gaat over het bijstaan 

van de vervuiler in het zich ontdoen 

van afval of verontreinigde grond als 

4 

Bedrijvig in milieuzorg 

oktober 2010 

over het terug ter beschikking stellen 

van gereinigde materialen voor 

nieuwe toepassingen. 

Te veel mensen in ons land zijn 

zelfgenoegzaam geworden als het 

gaat over het bodem- en afvalbeleid. 

We zijn tevreden met de gekende 

systemen en stellen ons te weinig 

vragen over de toekomst ervan. 

De privaatrechtelijke milieusector 

stelt met verbazing vast dat het 

zeer moeilijk is om de werking van 

bv. afvalbeheersorganisaties bij te 

sturen en om een versnelling hoger 

te schakelen inzake de bodemsa- 

nering. Wij willen alvast niet eindi- 

gen zoals de Romeinen, dat zouden 

de afstammelingen van de Oude 

Belgen toch moeten weten! 

Veel leesgenot met deze 18de 

FEBEM FOCUS. Eindelijk volwas- 

sen? 

Werner Annaert, 

Algemeen Directeur, FEBEM

3 

Algemene vergadering FEBEM 

schot in de roos 

Het was wat een risico, de Algemene Vergadering in Luik organiseren. Luik is nu eenmaal 

niet zo centraal gelegen. Maar toch waren bijna 100 leden afgezakt naar Val Saint Lambert. 

En ze hadden geen ongelijk. Niet alleen was er het schitterende decor, maar tijdens de 

Algemene Vergadering kregen de leden heel wat gedetailleerde informatie over de werking 

van de Federatie. Johan Scholiers, voorzitter COBEREC, kwam hun federatie voorstellen 

en er werd dieper ingegaan op het tussen FEBEM en COBEREC afgesloten samenwer- 

kingsakkoord. Als kers op de taart kwam Rudi Thomaes, Gedelegeerd Bestuurder van het 

VBO een fel gesmaakte uiteenzetting geven over de situatie van de Belgische Economie. 

Hij wees erop dat we met zijn allen een tandje moeten bijsteken. We moeten geen schrik 

hebben van de toenemende concurrentie vanuit andere landen maar we mogen ons ook 

niet in slaap laten wiegen. Tijdens de afsluitende receptie werd nog druk nagekaart over 

de uiteenzetting en al plannen gesmeed voor de Algemene Vergadering van 2011. 

1 

4 

2 

5 

5 

1 

2 

3 

4 

5 

Rudi Thomaes, 

Gedelegeerd bestuurder VBO 

David Vanheede, 

Voorzitter FEBEM 

Mathieu Berthoud, 

Ondervoorzitter FEBEM 

Johan Scholiers, 

Voorzitter Coberec 

Olivier Barbery, 

Penningmeester FEBEM

FEBEM-voorzitter David Vanheede plaatst 

milieubedrijven centraal in het duurzaamheidsdebat 

“Onze sector begint steeds meer een sleutelrol te spelen in een aantal denkprocessen rond 

duurzaamheid en daar moeten we als federatie kunnen op inspelen: een duidelijk antwoord 

bieden op de vele vragen die op ons afkomen en ervoor zorgen dat onze sector hierme stevig 

verankerd raakt in het industrieel landschap.” 

David Vanheede plaatste op de Algemene vergadering van FEBEM 

de milieubedrijven centraal in het duurzaamheidsdebat. 

“Het afgelopen werkjaar hebben 

we bij FEBEM mooie resultaten 

geboekt. We voelen dat we steeds 

sterker staan in onze discussies met 

organisaties en overheden en dit op 

alle niveaus. We hebben een aantal 

interessante doorbraken gereali- 

seerd in tal van dossiers, ik geef een 

aantal voorbeelden op de diverse 

beleidsniveaus 

Op Europees niveau was er de 

doorbraak van het begrip End of 

Waste. Voor het eerst is er een 

juridisch kader om afvalstoffen die 

voldoende zijn opgeschoond het 

statuut product te geven. 

Op federaal niveau konden we 

enkele onduidelijkheden wegwerken 

in de ADR-wetgeving waardoor onze 

leden minder kans lopen op admi- 

nistratieve boetes bij ADR-controles. 

In Vlaanderen konden we er de 

minister en haar administratie van 

overtuigen dat de huidige wetgeving 

inzake de aanwezigheid van asbest 

in puingranulaten niet werkbaar 

is, waardoor ook hier onze leden 

voorlopig zonder al te grote zorgen 

kunnen verder werken. 

In Wallonië verkregen we een 

akkoord om binnen de afvalhef- 

fingen de huidige compensaties 

voor private bedrijven verder te 

zetten. Jammer genoeg kwam er 

hier geen bijkomende compensatie 

voor onze stortplaatsen. 

En ten slotte zien we op gemeentelijk 

niveau een verdere afbouw van de 

dienstverlening door gemeenten 

voor bedrijfsafval. 

Maar naast de realisaties en een 

terugblik op het voorbije jaar moeten 

we ons met nog meer aandacht 

toeleggen op de toekomst van onze 

sector. Er wachten ons immers 

enkele belangrijke uitdagingen. 

1 

Een eerste uitdaging is er 

op vlak van duurzaamheid. 

Op Europees en nationaal niveau zijn 

er tal van nieuwe regels in de maak 

om de milieu-impact van het be- 

drijfsleven te verminderen. Reach en 

de implementatie van de Europese 

afvalrichtlijn zijn daar een paar voor- 

beelden van. Maar de vraag is hoe 

bedrijven die doelstellingen kunnen 

blijven inlossen? Samenwerking met 

de milieusector krijgt steeds vaker 

6 

David Vanheede, voorzitter FEBEM 

een centrale rol in dit debat. 

FEBEM werpt zich daarbij op als 

katalysator. We brengen bedrijven 

uit verschillende sectoren in contact 

met onze leden om duurzame pro- 

jecten op te starten. Bijvoorbeeld 

om samen de recycleerbaarheid 

van een product te verbeteren. 

Door onze nauwe contacten met 

beheerorganisaties zoals Recupel, 

Fost Plus en VAL-I-PAC kunnen we 

meteen een systeem uitwerken om 

die producten effectief tot bij de re- 

cycler te krijgen. 

We hebben het voorbije jaar ook 

zelf enkele duurzame initiatieven 

genomen. Zo dienden we samen 

met enkele leden een voorstel in om 

steun los te weken voor de realisatie 

van technieken om asbest te detec- 

teren en te scheiden in het bouwen 

sloopafval. 

De vraag om meer duurzaamheid 

geldt uiteraard ook voor milieube- 

drijven en de bedrijfsprocessen in 

de milieusector zelf. Ook wij moeten 

de ecologische voetafdruk van onze 

activiteiten reduceren.

Het afgelopen jaar hebben we 

alvast heel wat duurzame inspan- 

ningen gezien in de sector. Een 

aantal nieuwe vergistingsinstallaties 

en biomassa-centrales zagen het 

levenslicht of staan in de stijgers. 

Die inspanningen vragen meestal 

aanzienlijke investeringen. Een 

aantal van deze bedrijven heeft het 

momenteel trouwens heel moeilijk. 

Het is dan ook vrij onbegrijpelijk dat 

net nu het systeem van Groene 

Stroom Certificaten zo onder vuur 

komt te liggen en dan nog onder 

het voorwendsel van zogezegde 

monsterwinsten (die door deze be- 

drijven zouden gemaakt worden). 

De realiteit is soms schrijnend en 

staat ver af van deze theoretische 

benadering. 

“Het is dan ook vrij onbegrijpelijk 

dat net nu het systeem 

van Groene Stroom Certificaten 

zo onder vuur komt te 

liggen en dan nog onder het 

voorwendsel van zogezegde 

monsterwinsten“ 

We moeten beseffen dat investeren 

in duurzaamheid betekent dat we 

moeten investeren in de toekomst; dit 

geldt evenzeer voor groene energie. 

Je kunt nu eenmaal geen omelet 

bakken zonder eieren te breken. 

2 

Een andere uitdaging 

bestaat in het openstel- 

len van de Europese afvalmarkt. 

Binnenkort zullen de verschillende 

lidstaten van de Europese Unie hun 

grenzen openstellen voor het ver- 

werken van buitenlands afval. 

Onze sector is zeker voorstander van 

concurrentie, maar dan wel in alle 

eerlijkheid. We zullen blijven eisen 

dat alle operatoren, met inbegrip van 

buitenlandse, onderworpen zouden 

worden aan dezelfde verplichtingen, 

zij het van ecologische, sociale of 

economische aard, met het oog op 

een « level playing field ». 

“We zullen blijven eisen dat 

alle operatoren, met inbegrip 

van buitenlandse, onderworpen 

zouden worden aan 

dezelfde verplichtingen, zij 

het van ecologische, sociale 

of economische aard, met het 

oog op een « level playing 

field” 

We nemen evenwel de gewoonte 

aan om geen bescherming te 

vragen, maar wel dat de geweste- 

lijke en federale autoriteiten de markt 

zouden regelen en dat ze ons vooral 

middelen zouden aanbieden om ons 

nog sterker te maken. 

7 

3 

Om al deze uitdagingen 

flink aan te pakken, is sa- 

menwerking cruciaal. Dat is ook een 

taak van FEBEM : het verenigen van 

de krachten binnen de sector en het 

verdedigen van de gezamenlijke 

belangen in alle mogelijke dossiers. 

Het is juist dat wij verleden jaar een 

belangrijke stap in deze richting 

hebben gezet: we hebben beslist 

om onze krachten te bundelen met 

die van COBEREC, de Confederatie 

van de Belgische Recuperatie. Bij 

COBEREC vinden we een aanvul- 

lende kennis terug die van essentieel 

belang is om onze leden nog beter 

te vertegenwoordigen, en dit in nog 

meer domeinen.” 

David Vanheede, voorzitter FEBEM 

Speech van David Vanheede, 

voorzitter FEBEM, naar 

aanleiding van de Algemene 

Vergadering van FEBEM 

midden 2010.

FEBEM presenteert 

Jaarbericht 2009-2010 

Al voor de vierde maal brengt FEBEM een Jaarbericht 

uit, ditmaal voor de periode van midden 2009 tot midden 

2010. Dit document werd toegelicht op de Algemene Ver- 

gadering van de federatie op 24 juni in Val Saint Lambert te 

Luik. 

Het Jaarbericht legt meer dan ooit 

de focus op de verwezenlijkingen 

van de federatie. Het is duidelijk dat 

FEBEM er voor zorgt dat onze sector 

van ‘milieubedrijven’ meer dan ooit 

gehoord wordt. Door de profes- 

sionele en open aanpak van de 

federatie krijgen we ook een 

positieve evolutie van het imago dat 

anderen hebben van onze sector. 

Door het uitwisselen van ervaringen, 

het investeren in kennis, oplei- 

dingen… stijgt het algemene niveau 

van de sector. In het Jaarbericht 

geven heel wat leden hun ervaring- 

en weer. Veel aandacht is er ook 

voor de samenwerkingsverbanden 

die de federatie aangaat met tal 

van externen om via dit netwerk de 

belangen van onze leden nog beter 

te kunnen verdedigen. 

We waren dan ook trots om op 

onze Algemene Vergadering 

gemeende felicitaties te 

krijgen van Rudi Thomaes, 

Gedelegeerd Bestuurder van 

het VBO. 


Enkele cijfers over de 

FEBEM-werking 

Het FEBEM-secretariaat heeft zich 

voor de periode midden 2009- 

midden 2010 gebogen over enkele 

markante gegevens die de werking 

en dynamiek van de federaties 

verduidelijken. Zo blijkt dat er maar 

liefst 51 werkgroepvergaderingen 

van FEBEM zijn georganiseerd en 

bovendien nog eens 5 Raden van 

Bestuur. Het gemiddeld aantal deel- 

nemers aan de vergaderingen van 

FEBEM was 9,9 (van de veertien 

werkgroepen was Treatment het 

meest succesvol met gemiddeld 

14,8 deelnemers). Ter vergelij- 

king: in 2006 waren er gemiddeld 

8,7 deelnemers (er waren toen 12 

werkgroepen). Dit bewijst in elk 

geval dat de leden het nut inzien van 

de deelname aan de werkgroepen. 

Hun aanwezigheid is immers een 

unieke gelegenheid om enerzijds 

kennis op te doen maar anderzijds 

ook hun visie en ervaringen in te 

brengen. Op deze manier voeden 

zij ook het FEBEM-secretariaat, een 

mooie symbiose dus. 

8 

De 5 personeelsleden van 

FEBEM hebben samen aan 

647 vergaderingen deelgenomen. 

Zij hebben 37.864 

mails ontvangen en er 27.248 

verzonden. 

Onze elektronische nieuwsbrief 

FLASH verscheen 22 maal, wat 

samen goed was voor 487 pagina’s! 

Het Jaarbericht staat op 

www.febem.be en is op te 

vragen bij FEBEM.

GZ-Zone 8, Oosterring 23, B-3600 Genk 

Telefoon 089 - 623830 / Fax089 - 623829 

E-mail: info@terbergmatec.be 

www.terbergmachines.nl 

9

FEBEM vraagt toekomstige federale regering 

werk te maken van ondersteuningsbeleid voor 

Belgische Milieubedrijven 

Ook FEBEM werd moedeloos toen ze het memoran- 

dum, dat in 2007 opgemaakt werd voor de toenmalig 

nieuwe federale regering, van onder het stof haalde. 

Een hele reeks van onze vragen en bedenkingen zijn 

nog altijd even relevant als toen. Enkel wat admini- 

stratieve zaken, zoals verduidelijkingen voor afvaltran- 

sporten in de ADR-wetgeving, kregen een oplossing 

de laatste 3 jaar. We hopen op beterschap bij de 

volgende federale regering, als die er eens komt. 

De FEBEM-vragen situeren zich op 4 domeinen: 

sociaal, fiscaal, veiligheid en milieu. 

1 FEBEM vraagt één 

Paritair Comité voor 

de bedienden in onze 

sector 

De industriële milieusector groe- 

peert verschillende activiteiten die 

verbonden zijn met de ophaling 

en de verwerking van afval. Er zijn 

talrijke actoren aanwezig in deze 

sector, hetzij uit hoofde van hun 

hoofdactiviteit, hetzij uit hoofde van 

een bijkomende activiteit. Er zijn 

echter belangrijke ongelijkheden 

vast te stellen, zelfs binnen de 

ondernemingen die alleen bezig zijn 

Het Paritair Comité 142.04 

moet dan ook verder uitgebouwd 

worden als het PC voor 

de arbeiders bij onze leden. 

met afvalbeheer. 

Het is omwille van bovenvermelde 

redenen van essentieel belang dat 

onze sector voortaan zou worden 


beschouwd als één volwaardige 

activiteit, en niet als deel uitmakend 

van meerdere verschillende acti- 

viteiten. Het Paritair Comité 142.04 

moet dan ook verder uitgebouwd 

worden als het PC voor de arbeiders 

bij onze leden. 

Voor wat betreft de bedienden is 

er momenteel discussie of deze 

moeten ondergebracht worden in 

het PC 226 of het PC 218. Het is van 

belang dat deze discussie snel kan 

stoppen en alle bedrijven ook hier op 

dezelfde manier behandeld worden. 

Ook al beseffen wij dat het PC 218 

eerder als een restcomité wordt 

aanzien, toch is het duidelijk dat het 

PC 226 (logistiek) niet aansluit bij 

de werkelijke activiteiten van onze 

leden. Mogelijk biedt het PC207 

(chemie) een “derde” weg? 

2 

Een aangepast 

fiscaal kader 

De vergelijking tussen de mogelijk- 

10 

heid van een gemeente om zelf het 

huishoudelijk afval op te halen of 

dit uit te besteden aan een private 

onderneming, wordt momenteel 

scheefgetrokken door de BTW- 

regelgeving. Bij het uitbesteden van 

de taak moet het betrokken privébe- 

drijf 21% BTW aanrekenen op deze 

dienstverlening – wat niet het geval 

is wanneer de Gemeente of de In- 

tercommunale deze dienstverlening 

FEBEM vraagt het gebruik van 

de gerecycleerde stromen te 

stimuleren, en een verlaging 

van het BTW-tarief te voorzien 

voor alle gerecycleerde 

producten of secundaire 

grondstoffen. 

in regie uitoefent. Deze ongelijkheid 

moet worden weggewerkt. 

Meerdere wetteksten die dateren 

van 1970 (maar ondertussen al 

verschillende keren zijn gewijzigd) 

leggen vast welke BTW-percentages 

van toepassing zijn voor het afvalbe- 

heer en de recyclage (secundaire 

grondstoffen). Zo definieert een 

omzendbrief van 15 december 1970 

een reeks stoffen en recuperatie- 

producten die genieten van een 

nultarief inzake BTW. Een Koninklijk 

Besluit van 20 juli 1970 definieert “de 

gerecupereerde stoffen” (afval) met 

een BTW-percentage van 6%. 

FEBEM vraagt om dit KB aan te 

passen om het gebruik van de gere- 

cycleerde stromen te stimuleren, en 

dus een verlaging van het BTW-tarief 

te kunnen voorzien voor alle gerecy- 

cleerde producten of secundaire 

grondstoffen. 

In België moeten milieuheffingen 

momenteel opgenomen worden in

de verworpen uitgaven bij het be- 

rekenen van de maatstaf van heffing 

voor de vennootschapsbelas- 

ting. Voor de afvalsector is dit een 

absurde situatie gezien de bedrijven 

die de afvalheffingen betalen niet 

diegenen zijn die het afval pro- 

duceren maar wel diegene die het 

verwerken (stortplaatsen, verbran- 

dingsinstallaties) – dit in tegenstel- 

ling tot bv. de afval- en grondwa- 

terhef-fing of de mestheffing. De 

gewesten hebben omwille van 

gemaks-redenen gekozen voor een 

dergelijk systeem in de afvalsector 

gezien er dan veel minder hef- 

fingsplichtigen zijn dan mocht elke 

afvalproducent belast worden. Als 

dank voor de dienstverlening die de 

afvalbe-drijven aanbieden aan het 

gewest (nl. het innen bij de afval- 

producent en doorstorten van de 

Als dank voor de dienstverlening 

die de afvalbedrijven 

aanbieden aan het gewest (nl. 

het innen bij de afvalproducent 

en doorstorten van de heffing 

aan de gewesten) moeten ze 

nu op die heffing nog eens 

vennootschapsbelasting 

betalen. 

heffing aan de gewesten) moeten ze 

nu op die heffing nog eens vennoot- 

schapsbelasting betalen. Wij vragen 

dan ook dat de afvalheffingen fiscaal 

aftrekbaar worden gemaakt. 

3 

Meer veiligheid in de 

sector 

FEBEM is bezorgd over de veiligheid 

van het personeel van haar leden. 

Uit een interne bevraging blijkt dat 

het grootste arbeidsrisico ligt bij de 

inzameling van afvalstoffen. Onze 

leden stellen immers een verhoging 

vast van het aantal arbeidson- 

gevallen in het verkeer. Tegelij- 

kertijd worden de arbeiders regel- 

matig geconfronteerd met agressief 

gedrag van de weggebruikers. 

Verder stellen we vast dat de laders 

momenteel niet beschermd worden 

door de wegcode, gelet op het feit 

dat zij de wegcode moeten respec- 

teren en dus enkel mogen over- 

steken op zebrapaden! Dit is uiter- 

aard niet realistisch bij het inzamelen 

van afvalstoffen die overal langs de 

weg worden aangeboden. 

Wij zouden structurele oplossingen 

willen aanbrengen 

zodat ons personeel in alle 

veiligheid, beschermd door de 

wetgeving zou kunnen werken. 

Wij zouden structurele oplossing- 

en willen aanbrengen zodat ons 

personeel in alle veiligheid, be- 

schermd door de wetgeving zou 

kunnen werken. FEBEM is bereid om 

ook zelf een actie op te zetten , zoals 

de zichtbaarheid van onze voer- 

tuigen en ons perso-neel verbeteren. 

Maar ook wat dat betreft laat de 

huidige regelgeving ons weinig toe! 

Inzake het plaatsen van meet- 

portieken voor radioactief afval 

vragen we van de overheid een 

meer risicogebaseerde aanpak en 

meer maatregelen aan de bron. 

11 

Ondersteuning 

4 

materialenbeleid en 

productie groene energie 

Op het milieudomein zit er uiteraard 

veel bij de gewestelijke bevoegd- 

heden. We vragen bij de federale 

overheid bijzonder aandacht voor: 

▪ het promoten van een hoog- 

waardig gebruik van gerecy- 

cleerde materialen: wij vragen 

van de federale regering een 

bredere ondersteuning van het 

hergebruik van deze materialen, 

door het gebruik daarvan te 

verplichten in lastenboeken en 

zeker door het materiaal toe te 

passen bij overheidsprojecten. 

Wij vragen hier van de 

overheid een voortrekkersrol 

en voorbeeldfunctie om de 

bestaande brownfields aan te 

pakken. 

▪ bodemsaneringsprojecten: 

bodemverontreiniging van ter- 

reinen in overheidsbezit komt 

veelvuldig voor. In de eerste 

plaats denken we op federaal 

niveau daarbij aan terreinen 

van de NMBS en de militaire 

domeinen. Wij vragen hier van 

de overheid een voortrekkersrol 

en voorbeeldfunctie om de 

bestaande brownfields aan te 

pakken. 

▪ injectietarieven: het niet door- 

rekenen van de injectietarieven 

voor de producenten van 

groene stroom gezien dit ingaat 

tegen alle huidige inspanningen 

om de productie van hernieuw- 

bare energie te bevorderen.

FEBEM en COBEREC gaan samenwonen 

Twee milieufederaties bundelen krachten 

COBEREC vertegenwoordigt al sinds jaar en dag verschillende sectoren van recuperatiebe- 

drijven. De oudste – en nog steeds belangrijkste sector- is de afdeling ‘Metalen’ van COBEREC. 

Maar daarnaast heeft COBEREC ook een aparte werking voor de recuperanten van textiel, oud 

papier en kunststoffen. COBEREC staat voor de Confederatie van de Belgische Recuperatie. 

Elke afdeling heeft dan ook haar eigen VZW, met de daarbij horende autonomie. Gezien er de 

laatste jaren binnen FEBEM een werking was ontstaan voor Afgedankte Elektrische en Elektro- 

nische Apparaten, voor kunststoffen en voor oud papier, deden COBEREC en FEBEM steeds 

meer dubbel werk. Bovendien werden er steeds meer KMO’s en familiale bedrijven lid van 

FEBEM en had je ook verschillende bedrijven die bij de twee federaties lid waren. Het werd dan 

ook meer en meer duidelijk dat het niet meer dan logisch zou zijn mochten de twee federaties 

gaan samenwerken. In het voorjaar van 2010 ondertekenden de twee federaties dan ook een 

intentieverklaring. 

Wat houdt deze 

intentieverklaring in? 

1 

FEBEM en COBEREC 

streven naar de uitbouw 

van één nieuwe confederatie in de 

loop van 2011 die paritair door beide 

organisaties wordt bestuurd. Deze 

confederatie zal bestaan uit 4 fede- 

raties (Schroot, Textiel, Papier, het 

huidige FEBEM) en op die manier 

aansluiten bij de structuur van het 

paritair comité 142. Elk van de 4 fe- 

deraties zal autonoom beslissen over 

de voorwaarden voor lidmaatschap. 

2 

FEBEM en COBEREC 

wensen stapsgewijs te 

werken met volgende actiepunten: 

2.1 

Het fysiek samenbrengen 

van de beide secretariaten op een 

nieuwe locatie in Brussel. 

2.2 

Het opstarten van een over- 

legplatform voor AEEA (met volledig 

behoud van de autonomie van 

FEBEM en COBEREC terzake). 

2.3 

Het vereffenen van COBEREC 

Plastics en de opname van de 

huidige leden van COBEREC Plas- 

tics die nog geen lid zijn bij FEBEM 

in de FEBEM-structuur. De eigen- 

heid van de familiale onafhankelijke 

recuperant wordt gerespecteerd 

binnen de werking en de structuur 

van FEBEM. De organisatie van de 

F E B E M - C O B E R E C - w e r k g ro e p 

Plastics berust bij het FEBEM- 

12 


De organisatie van de 

FEBEM-COBEREC-werkgroep 

Plastics berust bij het FEBEMsecretariaat, 

ondersteund door 

het COBEREC-secretariaat. 

secretariaat, ondersteund door het 

COBEREC-secretariaat. De leden 

van deze werkgroep kunnen beroep 

doen op de diensten van COBEREC. 

Als deze werkgroep naar buiten 

treedt, gebruikt ze de naam “FEBEM- 

COBEREC-Plastics”. 

2.4 

COBEREC blijft het secretariaat 

voeren van het sociaal fonds van de 

paritaire comités 142.01, 142.02, 

142.03 en 142.04. Eenmaal de 

huidige procedure afgerond van de 

hervorming van het PC 142.04 (voor- 

zien midden 2010) wijzigt de be- 

slissingsmacht langs werkgevers- 

zijde binnen het sociaal fonds zoals

overeengekomen tussen FEBEM en 

COBEREC. Indien de werkgevers 

het sociaal fonds van het PC 142.04 

blijven beheren, zal FEBEM het se- 

cretariaat van COBEREC aanduiden 

voor het voeren van het secretariaat 

van het fonds. De FEBEM-directie 

zal de werkzaamheden van het 

COBEREC-personeel hieromtrent 

mee aansturen. 

2.5 

Wat de samenstelling van de 

werkgeversdelegatie in het paritaire 

comité 142.04 betreft zal de ene 

zetel van COBEREC worden in- 

genomen door een persoon van het 

COBEREC-secretariaat. FEBEM 

kan beroep doen op het COBEREC- 

secretariaat voor ondersteuning bij 

de werkzaamheden in het paritaire 

comité 142.04 

2.6 

De vzw Coberec Paper veran- 

dert van naam in “Coberec FEBEM 

Paper” (CFP) en de statuten worden 

aangepast. De werking van de 

FEBEM-werkgroep Papier wordt on- 

dergebracht bij CFP. Het COBEREC- 

secretariaat coördineert de vzw 

COBEREC-FEBEM Paper, onder- 

steund door het FEBEM-secretariaat. 

2.7 

De leden van CF Papier en FC 

Plastics worden beschouwd als lid 

van COBEREC en lid van FEBEM. 

3 

FEBEM en COBEREC- 

besturen overleggen regel- 

matig om stapsgewijs te komen tot 

de nieuwe Confederatie. (2010- 

2011) 

13 

Het COBEREC-secretariaat 

coördineert de vzw COBEREC- 

FEBEM Paper, ondersteund 

door het FEBEM-secretariaat. 

Beide federaties zijn ervan overtuigd 

dat ze een belangrijke stap zetten 

naar een verdere professionele 

verdediging van de bedrijven actief 

in het helpen van het omzetten van 

afvalstoffen in nieuwe materialen 

en brandstoffen. Het sluiten van 

de kringloop staat centraal in hun 

activiteiten. Meer info bij 

werner.annaert@febem-fege.be 

of jan.vermoesen@coberec.be

Werkgroep in de kijker 

Werkgroep QESH: Quality, Environment, Safety and Health 

Technische werkgroep met veel expertise 

De werkgroep QESH bij FEBEM is een wat vreemde eend in de bijt. We overlopen even 

waarom dit zo is en vroegen het aan Jochen Aendenboom (Veolia ES), voorzitter Milieu en Eddy 

Van Eenoo (SGS Ewacs), voorzitter Veiligheid 

De naam: 

QESH is het letterwoord voor Quality, 

Environment, Safety and Health. 

Deze werkgroep houdt zich binnen 

FEBEM bezig met kwaliteit, veilig- 

heid, gezondheid en leefmilieu. 

De structuur: 

Jochen Aendenboom (J.A.): 

“De deelnemers hebben twee 

specialiteiten : veiligheid en leefmi- 

lieu. Naargelang de leden, zijn dit 

twee aparte functies, of worden ze 

waargenomen door één en dezelfde 

persoon. De opvolging van de 

kwaliteitssystemen ligt eveneens, 

naargelang de leden, in handen van 

de dienst veiligheid of leefmilieu.” 

De werking: 

Eddy Van Eenoo (EVE): 

“De agenda van de vergaderingen 

bestaat telkens uit twee aparte 

luiken. Meestal begint de vergade- 

ring ‘s morgens met de punten over 

veiligheid, terwijl de onderwerpen 

over leefmilieu in de namiddag 

worden behandeld. Tijdens de 

lunch kunnen de leden die bij de 

twee thema’s betrokken zijn, een 

beetje uitblazen, terwijl de anderen 

van deze korte pauze profiteren om 

elkaar te ontmoeten en te discus- 

siëren.” 

FEBEM: Vanaf haar oprichting in 

2006, heeft de groep zich gewijd 

aan een essentieel werk voor onze 

sector: zorgen voor een specifieke 

tool voor het opvolgen en analyseren 

van arbeidsongevallen in onze 

sector. Lukt dat? 

EVE: “Vertrekkend van nul, hebben 

we gedetailleerde cijfers geana- 

lyseerd van talrijke leden, en dit 

over een periode van drie jaar. De 

resultaten daarvan zijn voorgelegd 

aan de Raad van Bestuur. Aan de 

hand van deze tool hebben de leden 

voor zichzelf jaarlijkse objectieven 

kunnen vastleggen om de veiligheid 

te verbeteren binnen hun onderne- 

ming. FEAD, onze Europese fede- 

ratie, heeft deze gegevens even- 

eens gebruikt om een Europees 

opvolgingsprogramma te lanceren, 

ondersteund door een charter dat 

is ondertekend door al haar leden. 

Sindsdien volgt de groep de alge- 

mene tendensen via een compilatie 

van de jaarlijkse veiligheidsversla- 

gen.” 

FEBEM: Het andere grote aan- 

dachtspunt op het vlak van veilig- 

heid is de problematiek van bedrijfs- 

branden. 

EVE: “Inderdaad. Het verwerken, en 

vooral het opslaan van afval is niet 

zonder risico, en tal van bedrijven 

14 

Baudouin Ska, Adjunct-directeur FEBEM 

worden daar regelmatig op een pijn- 

lijke manier mee geconfronteerd. 

Verder worden onze leden, zowel 

bij de constructie van installaties als 

bij contractbesprekingen voor een 

brandverzekering en besprekingen 

Het verwerken, en vooral 

het opslaan van afval is niet 

zonder risico, en tal van be- 

drijven worden daar regelmatig 

op een pijnlijke manier 

mee geconfronteerd. 

na incidenten, vaak geconfronteerd 

met verschillende, of zelfs tegen- 

strijdige eisen vanwege de brand- 

weerdiensten en de verzekerings- 

maatschappijen. Om deze reden 

heeft de Werkgroep QESH een cel 

opgezet, die moet proberen om 

deze situatie te verbeteren. Hierover 

werden twee workshops georgani- 

seerd (één in elke taal), en er zullen 

We blijven pleiten voor een 

duidelijke, toepasbare en 

controleerbare wetgeving, één 

en dezelfde wetgeving voor 

iedereen. 

binnenkort initiatieven genomen 

worden om de verschillende actoren 

rond de tafel te brengen.”

FEBEM: De lijst met de behandelde 

onderwerpen op het vlak van leefmi- 

lieu is bijzonder lang. We worden 

geconfronteerd met problemen die 

specifiek zijn voor elk gewest: 

J.A.: “In het Vlaams Gewest worden 

we regelmatig geconfronteerd met 

de verschillende aanpak van de 

bevoegde autoriteiten (binnen de 

administratie voor leefmilieu LNE), 

provinciale verschillen, of verschillen 

naargelang de afdeling: vergunnin- 

gen of inspectie. We blijven pleiten 

voor een duidelijke, toepasbare en 

controleerbare wetgeving, één en 

dezelfde wetgeving voor iedereen. 

Daar waar FEBEM al structurele 

gesprekken heeft met Leefmilieu 

Brussel, OVAM, OWD en de over- 

eenstemmende ministeriële kabinet- 

ten, is dit nog niet het geval met het 

departement LNE. Maar beetje bij 

beetje is er verandering merkbaar, 

en we slagen er al in om overleg te 

organiseren wanneer de nood zich 

laat voelen.” 

FEBEM: En Wallonië? 

J.A.: “In het Waals Gewest is het 

gebrek aan een officieel statuut van 

de milieucoördinator (‘conseiller en 

environnement’) een echte handi- 

cap. De functie bestaat, de taken 

ook, maar de bedrijven zijn vrij om 

zich naar eigen goeddunken te 

organiseren, en er bestaat geen 

verzekering noch verplichting van 

rapportering aan de directie voor 

deze adviseurs. Het zijn dus voor- 

namelijk « nationale » onderwerpen 

(zoals het toepassen van interna- 

tionale en Europese wetgevingen 

(ADR, Seveso, IPPC, CLP,…) of 

Vlaamse wetgevingen waarover 

wordt gedebatteerd: milieuversla- 

gen van het IMJV (Integraal Milieu- 

jaarverslag), emissienormen, onder- 

scheid tussen afvalwater en afval, … 

Het is eveneens met deze specia- 

listen dat de nieuwe ontwerpwet- 

teksten of de wijzigingen daaraan 

(VLAREA, VLAREM,…) worden be- 

sproken, teneinde de standpunten 

van FEBEM ter zake te formuleren.” 

Een dubbele structuur verdient een dubbele directie en 

ondersteuning: de voorzitter van het gedeelte Leefmilieu 

is Jochen Aendenboom (VEOLIA ES), voor veiligheid is 

dit (ad interim) Eddy Van Eenoo (SGS Ewacs). De coör- 

dinatie bij FEBEM ligt in handen van Mireille Verboven en 

Baudouin Ska. 

15 

Eddy Van Eenoo 

Voorzitter veiligheid, 

SGS Ewacs 

Jochen Aendenboom 

Voorzitter Milieu, Veolia ES

SG Revolution: Maak komaf met lekke banden! 

Bespaar geld en verhoog uw productiviteit met onze innovatieve reeks 

SG Revolution banden. Deze duurzame band, ontworpen voor de meest 

veeleisende omgevingen, is bestand tegen sneden en scheuren veroorzaakt 

door losse en scherpe voorwerpen op de werkplek. 

Zo wordt verloren tijd ten gevolge van 

dure bandherstellingen tot een 

minimum beperkt. 

SG Revolution banden 

SG Revolution banden – erkende 

specialisten in de afval- en 

recyclingsector, doen onze klanten 

tijd en geld besparen doordat er geen 

lekke banden meer hersteld moeten 

worden. Bovendien gaan ze langer 

mee, kunnen ze gemakkelijk worden 

gemonteerd en bieden ze hetzelfde 

rijcomfort als gevulde luchtbanden, 

waardoor uw bestuurders en uw 

machines langer productief blijven. 

Bel ons vandaag nog en ontdek hoe 

wij uw afval- en recyclingactiviteiten 

productiever kunnen maken. 

WEB: WWW.BELTYRE.BE 

EMAIL: INFO@BELTYRE.BE 

TEL.: +32-(0)89-65 64 11 

Advertentie 148x100 CMYK.indd 2 7/06/10 19:46 

Met milieubeleid ga je best om 

met kennis van zaken. 

Hasselt Maastrichtersteenweg 210, 3500 Hasselt 

T. 011/22 32 40 • F. 011/23 46 70 

Gent Industrieweg 118/4, 9032 Gent 

T. 09/216 80 00 • F. 09/375 36 17 

Brussel Clovislaan 82, 1000 Brussel 

T. 02/734 02 65 • F. 02/734 61 80 

Namur Av. Comte de Smet de Nayer 2/28, 

5000 Namur 

T. 081/22 60 82 • F. 081/22 99 22 

info@m-tech.be 

www.m-tech.be 

M-tech is gespecialiseerd in: 

Milieuvergunningen 

Externe milieucoördinatie 

Milieuaudits en ISO 

Veiligheidsrapportage en -studies 

Milieueffectenrapportage en -studies 

Open ruimte en planologie 

Energiestudies 

ADR-regelgeving 

Afval- en bodemwetgeving 

Ruime ervaring en expertise in: 

B O VA 

environmental consulting 

Stortplaatsbeheer (erkend deskundige, inrichtings- en afwerkingsplannen, ...) 

Studies TOP, grondreiniging en baggerwerken (inrichting, ...) 

Afvalstoffenstudies en -beheer (optimalisatie beheer, gebruikscertificaten, ...) 

Haalbaarheidstudies (milieutechn., fin.-econ., maatsch. aanvaardbaarheid, ...) 

Milieueffectenrapporten (MER, ontheffingsnota’s, ...) 

Milieueffectenstudies (impactbepaling, remediërende maatregelen, ...) 

Milieucoördinator (extern, bijstand, ...) 

Milieuvergunning (opmaak, begeleiding, ...) 

Milieuauditing (due diligence, compliance, ...) 

Bodemstudies (erkend Bodemsaneringsdeskundige type II) 

Bodemonderzoeken (oriënterende en beschrijvende bodemonderzoeken) 

Bodemsaneringsprojecten (ook begeleiding van saneringswerken) 

Grondverzetstudies (technisch verslag, studie ontvangend terrein, ...) 

Second opinions (bodemonderzoeken, milieumanagement, ...) 

Authority engineering (haalbaarheid, onderbouwing, overleg overheden, ...) 

Expertise en bemiddeling (conflictbemiddeling, ...) 

Geert Bogaert, GSM 0495 274 185 - geert.bogaert@ecobova.be 

Nieuw adres vanaf dec 2010: Wellingstraat 102 - B-9070 Destelbergen 

Tel. 09/328.11.40 - Fax 09/328.11.50 

Wetenschapspark 1 (Greenbridge, Plassendale I) - B-8400 Oostende 

Tel. 059 33 92 51 - Fax 059 33 92 59 

advertentie-bova.indd 1 30/09/2010 15:26:50

Lid in de kijker 

Smet Jet, een bedrijvengroep in beweging! 

Smet Jet is al enige tijd lid van FEBEM. Oorspronkelijk 

was dat als Edelweiss uit Oostende maar toen dat opging 

in Smet Jet, werd de hele groep FEBEM-lid. We kennen 

het bedrijf ondertussen als een stille kracht binnen onze 

federatie. Het werd dus tijd om hen eens in de kijker te 

plaatsen in het FEBEM-ledenblad. Tijdens de afgelopen 

zomermaanden, schoven we aan bij de sturende krachten 

van de groep, Philip Smet, afgevaardigd bestuurder en 

Yves Van Nevel, Business Unit Manager. 

Hoe het begon 

Philip Smet (PS) legt ons uit hoe alles 

is gestart. 

PS: “ Smet Jet is in 1974 ontstaan uit 

de rioolreinigingsactiviteit binnen de 

groep Smet Boring, ontwikkeld in de 

jaren ’60. Het was snel duidelijk dat 

niet alleen gemeenten en steden be- 

hoefte hadden aan reiniging van hun 

leidingnet, maar dat ook heel wat 

bedrijven hier vragende partij voor 

waren. We besloten dan ook om een 

vestiging te openen in de Antwerpse 

haven. Op die manier konden we de 

sterk opkomende raffinage, (petro-) 

chemische sector ondersteunen 

bij het inwendig reinigen van hun 

installaties zoals warmtewisselaars, 

reactoren, leidingen, tanks, … 

In 1978 werd de vestiging in Oevel 

(Westerlo) ingehuldigd en dit is nog 

steeds onze hoofdvestiging waar 

diverse diensten gecentraliseerd zijn 

zoals de engineering, ontwikkeling, 

onderhoud en alle administratieve 

diensten. Ook onze afdeling Waste 


is hier gevestigd. De ligging werd 

uitgekozen door de sterke aanwezig- 

heid van de chemische, farmaceu- 

tische en metallurgische nijverheid. 

Voor de start van de activiteiten in 

Wallonië werd “Jet Inter” in het leven 

geroepen met vestigingen in Luik en 

Charleroi.” 

FOCUS: “De technieken evolu- 

eren meestal snel. Is dit ook bij u het 

geval?” 

PS: “De gebruikte waterdebieten en 

-drukken van in de jaren ‘70 zijn niet 

meer te vergelijken met deze die nu 

worden aangewend voor bepaalde 

niches waarbinnen Smet Jet markt- 

leider is. Voor hydrodemolition en 

koudsnijden van staal spreekt men 

van drukken tot 3000 bar en water- 

debieten tot 25.000 liter/uur. “ 

FOCUS: “Hydrodemolition, wat is 

dat eigenlijk?” 

PS: “Dit is een trillingsvrije gerobo- 

tiseerde techniek waarbij uitsluitend 

17 

de slechte beton wordt verwijderd 

en de bewapening in perfecte staat 

blijft. Deze techniek past uitstekend 

bij het herstellen van bruggen. Het 

afgelopen jaar heeft Smet Jet zelfs 

een tunnel van 80 meter lang en 

een diameter van 2 meter gecreëerd 

in een stuwdam, en dat enkel met 

water.” 

FOCUS: “Reiniging, afbraak, dit zijn 

milieubegrippen. Is Smet Jet dan 

een echt milieubedrijf?” 

PS: “Sinds jaar en dag wordt bij 

ieder project en iedere activiteit aan 

het milieu gedacht. Ook bij hydro- 

demolition wordt het water herbruikt. 

Soms hoort men over water spreken 

als het “goud van de toekomst” dus 

het is normaal dat er zuiniger wordt 

mee omgesprongen. Het zuiveren 

en hergebruiken/recycleren van het 

reinigingswater en diverse soorten 

slib is een activiteit die binnen Smet 

Jet is ontstaan eind jaren ’80. Tien 

jaar later werd de vennootschap 

ATOX opgericht, die actief is in de 

Benelux, Duitsland en Frankrijk met 

als hoofdactiviteit het mobiel ont- 

wateren van alle soorten slib om zo 

het afval volume te reduceren. De 

vrijgekomen afvalstoffen worden af- 

gevoerd naar erkende verwerkings- 

centra, waaronder “Atech” het des- 

tijds door Smet Jet mee opgerichte 

bedrijf in Luik, inmiddels door fusie 

het wel gekende Revatech.” 

FOCUS: “Diversificatie vraagt 

coördinatie. Hoe heeft Smet Jet dit 

aangepakt?” 

Yves Van Nevel (YN): “Door interne 

en externe groei werd midden 2008 

besloten om de vennootschap Jet 

Inter en de vennootschap Edelweiss

Door interne en externe groei 

werd midden 2008 besloten 

om de vennootschap Jet 

Inter en de vennootschap 

Edelweiss (Oostende) te laten 

fusioneren met Smet Jet. 

(Oostende) te laten fusioneren met 

Smet Jet. De kennis en ervaring 

die voordien verspreid waren, zijn 

nu in iedere vestiging te vinden 

en kunnen wij zo streven naar een 

uniforme werkwijze in gans België. 

Deze werkwijze komt iedere klant ten 

goede. Aandacht voor veiligheid en 

milieu tot op de werkvloer is steeds 

onze troef geweest, in Vlaanderen 

is Smet Jet al sinds 1996 VCA** 

gecertificeerd. Deze doorgedreven 

mentaliteit is nu uniform over heel 

België.” 

PS: “Naast de groep Smet Jet, met 

haar 5 Belgische vestigingen, zijn 

wij tevens actief in Frankrijk met de 

vennootschap Jet Inter France met 

een vestiging te Lorgies(Lille) en een 

vestiging te Reims van waaruit wij 

dezelfde activiteiten ontwikkelen. 

In België is naast de firma ATOX de 

groep Smet Jet ook eigenaar van 

Franssens Cleaning Services (che- 

misch reinigen, beitsen en passive- 

Naast de groep Smet Jet, met 

haar 5 Belgische sites, zijn wij 

tevens actief in Frankrijk met 

de vennootschap Jet Inter 

France met een vestiging te 

Lorgies(Lille) en een vestiging 

te Reims van waaruit wij 

dezelfde activiteiten ontwikkelen. 

ren) met vestiging te Sint-Gillis-Waas 

en hebben we een participatie in een 

bodemonderzoeksbureau (Rimeco 

te Tienen). We zijn ook medeoprich- 

ter van Z-Staffing (uitzendsector met 

kantoren te Antwerpen, Beringen, 

Genk, Dilsen, Sint-Truiden,..). U ziet: 

een bedrijvengroep in beweging.” 

FOCUS: “Met zoveel kennis en ex- 

pertise in huis, hoe ziet u de rol van 

FEBEM?” 

YVN: “Zowel aan de zijde van de 

sector, als aan de zijde van de over- 

heden is FEBEM de laatste jaren een 

begrip geworden waar niemand nog 

omheen kan. Voor Smet jet NV is het 

belangrijk steeds op de hoogte te 

blijven van de meest recente wijzi- 

gingen, correcte informatie en de 

visie van de overheden met betrek- 

king tot de sector. FEBEM geeft 

“eerstelijns” informatie onder andere 

via de Newsflash, de dagelijkse 

krantenartikels, de Focus, berichten 

verstrekt door de overheden en 

leden enz… Ook de verschillende 

opleidingen en informatieverga- 

deringen vormen hierin een meer- 

waarde. 

Als je vaststelt welke inzet en kracht 

er uitgaat van de werkgroepen, de 

18 

periodieke bijeenkomsten met de 

overheden zoals OVAM, LNE,..., 

betekent dit dat die instanties 

FEBEM beschouwen als “de sector” 

en zij de federatie aanspreken als 

zij de sector willen betrekken bij het 

beleid. Vandaar dat het voor Smet 

jet NV een must is om actief deel 

uit te maken van deze federatie. 

Daarenboven zorgt FEBEM onder 

andere door haar beleidsverklaring 

voor een gelijk speelveld, zonder 

Zowel aan de zijde van de 

sector, als aan de zijde van 

de overheden is FEBEM 

de laatste jaren een begrip 

geworden waar niemand nog 

omheen kan. 

afbreuk te willen doen aan de vrije 

markt. Door proactief in te spelen 

op, en zelfs bij te sturen van de visie 

of voorstellen van de overheden, 

krijgen de bedrijven de kans om zich 

snel en correct aan te passen aan de 

wetgeving.” 

Wenst u meer te weten over de groep 

Smet Jet, raadpleeg hun website 

www.smetjet.be 

Philip Smet 

Smet Jet 

Yves Van Nevel 

Smet Jet

Partner in de kijker 

SGS Environmental Services 

“Environmental Expertise & Excellence” 

Een van de eerste FEBEM-partners was SGS. Een 

logische keuze want SGS is van vele markten thuis en 

werkt al vele jaren met heel wat FEBEM-leden samen. De 

samenwerking tussen FEBEM en SGS was dan ook van 

in het begin gericht op het verder ondersteunen van de 

milieubedrijven. 

SGS heeft een duidelijke 

missie 

Paul Caers, Marketing & Sales 

Manager: “Als toonaangevend 

milieubedrijf is SGS Environmental 

Services een neutrale en onaf- 

hankelijke leverancier van gespe- 

cialiseerde en geïntegreerde milieu- 

diensten. Dit dienstenpakket vertrekt 

van veldwerk en bemonsteringen en 

gaat over onsite metingen en labora- 

toriumanalyses tot deskundig onder- 

zoek & onafhankelijke advisering. 

Wij leveren een brede ondersteuning 

aan industrieën en overheden bij 

de toepassing van een duurzaam 

milieu- en veiligheidsbeheer.” 

Laboratory Testing 

Services 

SGS Environmental Services (Benelux) 

Air Monitoring & 

Related Field Services 

Studies & Assessments’ 

Services 

Geotechnical & Soil 

Services 

Waste & Chemicals’ 

Services 

On-site sampling Air Environmental impact Geotechnical testing Waste management 

Courier & sample 

collection 

Odour 

Industrial & product 

safety 

Pollution investigation Emergency response 

Enivilab soil & water Asbestos Noise & vibrations Drilling & sampling Repack 

institute for Applied 

Chromatography (IAC) 

Occupational health 


SGS Environmental Services 

heeft al een mooie 

historiek 

Het is één van de tien autonome 

‘business lines’ binnen de bedrijfs- 

structuren van SGS Belgium NV/SA. 

Caers: “In de periode 2000 t.e.m. 

2003 is SGS Environmental Services 

gradueel tot stand gekomen na con- 

solidatie van de destijds bestaande 

milieudivisies zoals ondermeer SGS 

EcoCare Consultants, SGS IAC, 

Geologica, SGS Depauw & Stokoe, 

etc. Sinds midden de jaren tachtig 

zijn een aantal van voormelde 

bedrijven reeds ononderbroken 

actief als pionier en dominante 

Compliance, auditing & 

climate change 

19 

marktspeler. Mee omwille van 

de constant evoluerende markt- 

omstandigheden werden via een 

acquisitiebeleid externe bedrijfs- 

onderdelen toegevoegd en zo nodig 

ook geherpositioneerd. 

De structuur en diensten 

van vandaag 

Het huidige team bestaat uit een 

300-tal gespecialiseerde en gekwa- 

lificeerde medewerkers met uiteen- 

lopende maar zeer complementaire 

kwalificaties. 

Gelet op het regionale 

karakter van de milieu- en 

veiligheidswetgeving werd het 

operationele kantorennetwerk 

geografisch verspreid 

Caers: “Gelet op het regionale ka- 

rakter van de milieu- en veiligheids- 

wetgeving werd het operationele 

kantorennetwerk geografisch ge- 

spreid ingeplant (ook in functie van 

een optimale klantennabijheid). In 

België zijn er kantoren in Antwerpen, 

Melsele, Bertem, Gent en Gembloux. 

Traceability verification Reach

In overeenstemming met de toepas- 

selijke wettelijke voorwaarden en 

reglementeringen beschikt SGS 

Environmental Services voor al haar 

activiteiten over een brede waaier 

van regionale, federale en interna- 

tionale erkenningen, accreditaties, 

certificaties alsook andere relevante 

‘credentials’ (bijv. de structurele 

deelname aan interlaboratorium- 

onderzoeken).” 

De dienstenportfolio en bijhorende 

operationele structuur van SGS 

Environmental Services kan als volgt 

geclusterd en schematisch voor- 

gesteld worden: 

De SGS milieulaboratoria stellen zich 

ondermeer tot doel om innovatief en 

reactief te focussen op allerlei acute 

analysebehoeften als gevolg van 

diverse crisissen en calamiteiten, 

evenals nieuwe wetgevende initia- 

tieven. Ervaring heeft aangetoond 

dat de integratie van de keten milieu 

– veiligheid – voeding – gezondheid 

– duurzaamheid in toenemende 

mate aandacht krijgt, en vervolgens 

leidt tot gespecialiseerd (labo) 

onderzoek. 

De ruime waaier van diensten 

die door de internationale SGS 

Groep(*) aangeboden wordt, 

draagt bij tot een verbreding 

van kennis, de uitwisseling 

van internationale expertise en 

talrijke synergie-effecten. 

De ruime waaier van diensten die 

door de internationale SGS Groep(*) 

aangeboden wordt, (bijv. analyse 

van voedingswaren, klinisch en ge- 

neesmiddelenonderzoek, statutaire 

controles van liften en elektriciteit, 

gebouweninspecties, certificering 

van managementsystemen, ...) 

draagt uiteraard bij tot een verbre- 

ding van kennis, de uitwisseling van 

internationale expertise en talrijke 

synergie-effecten. Deze verrijkende 

‘cross business’ interacties im- 

pliceren eveneens een substantiële 

toegevoegde waarde voor onze 

(internationale) opdrachtgevers. 

SGS is wereldleider op het 

gebied van inspectie, controle, 

analyse en certificering. SGS 

is de global benchmark inzake 

kwaliteit en integriteit. 

Ten slotte wijst Paul Caers ook nog 

op het belang van hun “Integriteit”. 

Caers: “Dit loopt als een rode draad 

20 

doorheen alle activiteiten van de SGS 

Groep waardoor alle medewerkers 

strikt gebonden zijn aan een profes- 

sionele gedrags- en integriteitscode. 

Met deze kernwaarde wordt aan de 

professionaliteit van SGS en al haar 

medewerkers een extra dimensie 

toegekend”. 

(*)SGS is wereldleider op het gebied 

van inspectie, controle, analyse 

en certificering. SGS is de global 

benchmark inzake kwaliteit en inte- 

griteit. SGS beheert een netwerk van 

ca. 1 000 kantoren en laboratoria 

met meer dan 59 000 werknemers. 

Paul Caers - SGS 

paul.caers@sgs.com 

www.sgs.com

SGS IS THE WORLD’S LEADING INSPECTION, VERIFICATION, 

TESTING AND CERTIFICATION COMPANY 

be.environment@sgs.com 

www.sgs.com 

• LABORATORIA 

• LUCHTMETINGEN 

• REACH & SDS 

• MILIEU-ADVIES 

• VEILIGHEIDSSTUDIES 

• GEOTECHNIEK 

• GELUID & TRILLINGEN 

WHEN YOU NEED TO BE SURE 

adv SGS-febem_3.indd 2 30/04/09 12:24

The reflection of quality 

driven by quality 

DAF Trucks België • Telefoon: 03/710.14.11 • Telefax: 25 03/710.14.02 • www.daf.be • Geef voorrang aan veiligheid

Steeds meer KMO’s houden bedrijfsmatig 

verpakkingsafval selectief 

KMO’s halen achterstand selectieve inzameling verder in 

Terugblik op het sorteren 

van industrieel verpakkingsafval 

Al meer dan 10 jaar verleent VAL-I- 

PAC financiële ondersteuning aan 

bedrijven die hun industrieel verpak- 

kingsafval sorteren. 

Deze financiële ondersteuning ver- 

taalt zich enerzijds in premies voor 

het recycleren van verpakkingshout 

en –plastic en anderzijds in een 

tussenkomst in de kosten voor het 

huren van selectieve containers voor 

alle soorten industriële verpakkings- 

materialen (de containerpremies). 

Meer en meer bedrijven 

sorteren hun verpakkingsafval 

Uit de analyse van de bij VAL-I-PAC 

geregistreerde gegevens blijkt dat 

25.000 

20.000 

15.000 

10.000 

5.000 

0 

2002 

het aantal bedrijven dat van de 

financiële stimulansen geniet, con- 

stant evolueert. In het algemeen stelt 

men vast dat het aantal bedrijven 

dat overgaat tot het sorteren van hun 

industrieel verpakkingsafval in 8 jaar 

tijd verdubbeld is, van 9.985 in 2002 

tot 20.551 in 2009. 

Ingrid Bouchez, Valipac 

Verhoogde aanwezigheid 

van kleine bedrijven 

De ophaling van het afval gebeurt 

door afvalbedrijven die hiervoor 

erkend zijn bij VAL-I-PAC. Het zijn 

de zogenaamde « operatoren ». De 

inspanningen die door de opera- 

toren worden geleverd op het vlak 

van het informeren van de bedrijven, 

zorgden er ook voor dat meer en 

meer kleine bedrijven hun verpak- 

kingsafval apart zijn gaan houden en 

hiervoor VAL-I-PAC-premies ontvan- 

Aantal bedrijven dat VALIPAC premies ontvangt 

26 

gen. De communicatiecampagnes 

die door VAL-I-PAC zijn gevoerd, 

hebben dat ook positief beïnvloed. 

Momenteel bestaat 85% van de 

bedrijven die van de premies geniet, 

uit bedrijven met minder dan 50 

werknemers. Deze bedrijven zijn nu 

twee keer zo talrijk als in 2002 : hun 

aantal is gestegen van 8.003 in 2002 

naar 17.487 in 2009 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

< 10 person. > 10-49 person. > 50-249 person. > 250 person. 

Momenteel bestaat 85% 

van de bedrijven die van de 

premies geniet, uit bedrijven 

met minder dan 50 werknemers. 

Deze bedrijven zijn nu 

twee keer zo talrijk als in 2002: 

hun aantal is gestegen van 

8.003 in 2002 naar 17.487 in 

2009 

De container voor papier/ 

karton : een zekere 

waarde ! 

Met een gemiddelde van 1,2 contai- 

ners per bedrijf waar hij uitstaat, is 

de rolcontainer voor papier/karton

25.000 

20.000 

15.000 

10.000 

5.000 

0 

Het aantal rolcontainers voor 

de ophaling van papier/ 

karton is gestegen van 10.899 

eenheden in 2002 naar 19.292 

eenheden in 2009, aldus goed 

voor een gemiddelde jaarlijkse 

groei van 9%. 

de meest geplaatste container. De 

evoluties in de plaatsing van deze 

container tonen dan ook algemeen 

de evolutie van het selectief sor- 

teren. Het aantal rolcontainers voor 

de ophaling van papier/karton is 

gestegen van 10.899 eenheden in 

2002 naar 19.292 eenheden in 2009, 

aldus goed voor een gemiddelde 

jaarlijkse groei van 9%. 

Steeds meer zakken voor 

de ophaling van plastic 

folie 

Ook de zakken voor de ophaling 

van plastic verpakkingsfolie worden 

steeds populairder. Het aantal 

zakken dat wordt verkocht, is 

immers meer dan verdrievoudigd 

Evolutie van het aantal rolcontainers voor papier-karton 

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

sinds 2002. Het aantal gebruikers 

is gestegen van 1.872 in 2002 naar 

4.461 in 2009. Als we bij dat laatste 

cijfer nog de bouwaannemers tellen 

die gebruik maken van de zakken 

van het Clean Site System voor hun 

werfafval, zijn er bijna 8.500 ge- 

bruikers van de plastic zakken. Het 

verbaast ons niet dat het opnieuw de 

bedrijven met minder dan 50 werk- 

nemers zijn die het meest gebruik 

maken van de plastic zakken. Zo’n 

83% van de zakken die door de 

operatoren verkocht worden, wordt 

gebruikt door KMO’s. 

Daling van de aanwezigheid 

van industriële verpakkingen 

in het restafval 

Om na te gaan of er meer verpakking- 

en aan de bron worden gesorteerd, 

kan ook gekeken worden naar de 

hoeveelheid industrieel verpak- 

kingsafval die nog in het industrieel 

restafval zit. Elk jaar vermindert het 

industrieel verpakkingsafval (in dit 

geval papier/karton en plastic) dat in 

het restafval zit met ongeveer 11%. 

27 

Momenteel bedraagt de hoeveel- 

heid industrieel verpakkingsafval in 

het restafval nog slechts 4%. 

We kunnen dus zeker besluiten dat 

de Belgische bedrijven, waaronder 

heel wat KMO’s elk jaar meer in- 

spanningen leveren op het vlak van 

sorteren. Dankzij het werk van de 

operatoren en de financiële steun 

van VAL-I-PAC, liggen er nog mooie 

dagen in het verschiet voor het 

selectief sorteren van industrieel 

verpakkingsafval.

VITO ondersteunt KMO’s bij innovatie in afvalsector 

Van afval naar innovatieve business 

Minerale afvalstoffen zoals bouwen sloopafval, gieterijzand of 

verbrandingsresidu’s kunnen worden opgewaardeerd tot een 

nieuwe grondstof. Tal van procédés staan ter beschikking om 

waarde uit afval te creëren, ook uit andere dan minerale afval- 

stromen zoals biologisch afval of industrieel slib. De voordelen 

zijn legio: een besparing op de kosten van afvalverwerking en 

de aankoop van nieuwe grondstoffen, en mogelijk een nieuwe 

business vanuit de ‘secundaire grondstof’. 

Bezint eer ge begint 

Bij het opstarten van nieuwe 

business op basis van afvalherge- 

bruiksmogelijkheden komt er een en 

ander kijken. Een eenvoudig, maar 

solide plan voorkomt ontgoocheling- 

en. 

1 

Stap 1 

Belangrijk is het ‘afval’ eerst te ka- 

rakteriseren, zich te vergewissen van 

de geldende beleidsregels op het 

vlak van afval versus grondstof, en 

de theoretische hergebruiksmoge- 

lijkheden in kaart te brengen. 

2 

Stap 2 

Vervolgens is het aangewezen 

enkele parameters te evalueren: de 

technische eigenschappen van het 

afval, de homogeniteit, het volume, 

de contaminatie, enz. Op econo- 

misch vlak moeten o.a. continuïteit, 

waarde en mogelijke afnemers 

worden bekeken. Een spectrumkaart 

vat de hergebruiksmogelijkheden 

van een afvalstroom overzichtelijk 

samen. De meest beloftevolle toe- 

passingen tekenen zich snel af. 

3 

Stap 3 

Voor de beloftevolle piste test de 

onderneming in de volgende stap de 

effectieve behandelingsstappen en 

de technologische parameters ervan 

in detail uit. Mogelijk moet ze een 

beroep doen op een organisatie die 

over de juiste infrastructuur beschikt 

voor deze testen op laboschaal. Als 

ook deze uitkomst positief is, kan de 

business rond de nieuwe grondstof 

opgestart worden. 

4 

Carine Van Hove, VITO 

Stap 4 

Een marktonderzoek geeft zicht 

op de afzet- en opnamecapaciteit 

in Vlaanderen en daarbuiten. Het 

goed opvolgen van toekomstige 

ontwikkelingen is belangrijk. De 

businesscase kan grondig wijzigen 

door externe factoren. Een verbod 

op storten van afval, het openstel- 

len van de grenzen voor afvaltran- 

sport, het beschikbaar komen van 

financiële steun voor een haalbaar- 

heidsonderzoek, een go-to-market 

of een investering in een innovatieve 

shredderinstallatie, enz … het kan 

de businesscase grondig wijzigen. 

Blijken ook deze scenario-evaluaties 

28 

Met de juiste focus kunnen in 

Vlaanderen zo nog heel wat 

kiemen voor zinvolle business 

vanuit afvalvalorisatie tot 

ontwikkeling worden gebracht. 

Niettemin: bezint eer ge 

begint! 

positief, dan is de onderneming aan 

zet. Met de juiste focus kunnen in 

Vlaanderen zo nog heel wat kiemen 

voor zinvolle business vanuit afval- 

valorisatie tot ontwikkeling worden 

gebracht. Niettemin: bezint eer ge 

begint! 

Een spectrumkaart vat de evaluatie van 

hergebruiksmogelijkheden van een afval- 

stroom overzichtelijk samen. In de vervolg- 

stappen wordt diepgaand inzicht verworven 

in de slaagkansen van de diverse opties, 

zowel technisch als economisch. 

Sportvloeren 

Wegenbouw 

Sportschoenen 

Bron: VITO NV 

Spectrumkaart van h 

Brandwerend 

materiaal 

Afvalstroom 

C 

isolat

Afval als innovatieve sector 

Afval is nu al een belangrijke en 

innovatieve sector in Vlaanderen. 

Aangemoedigd door de beschik- 

bare kennis en kunde over milieu- en 

energievriendelijke technologieën bij 

onderzoeksinstellingen, ontkiemen 

nieuwe businessideeën en ontstaan 

nieuwe bedrijven. Kmo’s zijn door hun 

wendbaarheid goed geplaatst om in 

dit marktspel, dat vaak op Europese 

schaal moet worden gespeeld, als 

eerste een rol op te nemen. Ze zijn 

door de voortdurende kennisuitwis- 

seling en –absorptie in staat om een 

stap vóór te blijven. Hun voorsprong 

beperkt zich bovendien niet tot de 

eigen regio of het puur technolo- 

gische: de Vlaamse knowhow om 

bijvoorbeeld milieubeleid op het vlak 

van afval mee vorm te geven, is een 

prima exportproduct. 

ergebruiksmogelijkheden 

“puingranulaat” 

alorische 

iematerialen 

10 

8 

6 

4 

2 

Geluidsisolatiematerialen 

Vloerbekleding 

speeltuinen 

Korrelmixen 

Funderingsproducten 

Voorrang aan preventie: 

clean technologies en 

systeeminnovaties 

Belangrijk blijft echter om niet 

alleen in te spelen op de end-of- 

processproducten die afval zijn. 

Net zoals de niet gebruikte Watt 

de goedkoopste is, is geen afval 

produceren het meest verkieslijk. 

Preventie is trouwens de hoogste 

trede in de zogenaamde Ladder van 

Lansink. Projecten met een hoog 

‘cradle-to-cradle’-gehalte genieten 

ook voorrang bij het zoeken naar 

(co)financieringsmogelijkheden. Om 

op voldoende grote schaal effect te 

sorteren, moet al van bij het ontwerp 

van producten het no-wastescenario 

worden vooropgesteld. Er wordt best 

gewerkt vanuit procesgeïntegreerde 

schone technologieën of clean tech- 

nologies, in plaats van enkel end-of- 

pipe- of end-of-lifeoplossingen. Ook 

systeeminnovaties, waarbij in de 

hele keten wordt samengewerkt ter 

voorkoming van afval of om model- 

len voor optimale herinzetbaarheid 

van afval uit te werken, zijn heel 

ambitieus en het nastreven waard. 

Technologische en financiële 

steun gekoppeld aan 

ondernemerschap 

VITO staat bedrijven met technolo- 

gische en financiële steun bij om de 

groene economie verder gestalte te 

geven. Projecten rond afvalherge- 

bruiksmogelijkheden en de haal- 

baarheid van procesgeïntegreerde 

oplossingen of, waar het niet anders 

kan, end-of-pipeoptimalisaties 

behoren tot de mogelijkheden. Bij 

een haalbaarheidsstudie genieten 

Vlaamse kmo’s minstens 66 % sub- 

sidies. Die komen van het Europees 

29 

Fonds voor Regionale Ontwikkeling 

(EFRO) en de Vlaamse overheid. 

VITO neemt de administratie van 

de subsidieaanvraag op zich en de 

korting wordt onmiddellijk verrekend 

op de factuur. Wanneer relevant, 

Bij een haalbaarheidsstudie 

genieten Vlaamse kmo’s 

minstens 66 % subsidies. 

wijst VITO ook de weg bij de bedrijfs- 

economische aspecten die bij het 

ontwikkelen van een nieuwe produc- 

tielijn, een nieuwe markt, een nieuwe 

dienst… komen kijken. Bijvoorbeeld: 

een marktonderzoek, de zoektocht 

naar kapitaal, team engineering. 

Inspiratieworkshop over 

innovatieve valorisatietrajecten 

voor afval 

Op 9 december organiseert FEBEM 

een workshop over innovatie in de 

milieu-industrie. In één van de onder- 

werpen schetst VITO de diverse 

mogelijkheden om innovatieve busi- 

ness rond afval te creëren. Zowel 

het aanmaken van een secundaire 

Op 9 december organiseert 

FEBEM een workshop over 

innovatie in de milieu-industrie. 

grondstof uit mineraal afval, als het 

energetisch of nutritioneel valori- 

seren van biologisch afval komt aan 

bod. Enkele cases illustreren en 

inspireren.

Waalse milieubeweging over afval- en milieubeleid: 

“Beter voorkomen dan genezen” 

Als we sommigen mogen geloven, zouden de dagen van het afval geteld zijn. De eco-designers 

herdenken immers de hele levenscyclus van de producten, van de industriële productieproces- 

sen tot het « nagebruik » ervan. Hun objectief is daarbij : het bouwen van niet-vervuilende 

fabrieken, die producten fabriceren die niet schadelijk zijn voor het milieu en 100% recycleerbaar. 

De producten die volgens deze principes gecreëerd worden, dragen vandaag de dag een nieuw 

kwaliteitsmerk : Cradle to Cradle. Maar de dingen zijn niet zo simpel als deze promotors van een 

groene industriële revolutie dromen… 

Deze visie verschilt immers nog 

altijd duidelijk van de traditionele 

ecologische benadering. In plaats te 

proberen de consumptie te vermin- 

deren, wil de visie immers nieuwe 

industriële processen uitvinden om 

kringlopen te sluiten (hetzij door het 

teruggeven van het materiaal aan de 

bodem in de vorm van “biologische 

voedingsstoffen”, hetzij door het te- 

ruggeven aan de industrie in de 

vorm van “technische voedingsstof- 

fen” die onbeperkt kunnen gerecy- 

cleerd worden). Hoe verleidelijk dit 

ook mag zijn, deze idealiserende 

benadering vergeet evenwel een 

essentiële parameter in overweging 

te nemen : de beperkte capaciteiten 

van de planeet om zichzelf te ver- 

nieuwen. 

Beperkte natuurlijke 

hulpbronnen kunnen niet 

voldoen aan onbeperkte 

behoeften… 

In september publiceerden 29 

wetenschappers afkomstig van 27 

universiteiten en onderzoekscentra 

in Europa en de Verenigde Staten, 

in het wetenschappelijke tijdschrift 

Véronique Paternostre, adviseur afval, Inter Environnement Wallonie 

« Nature » (www.nature.com, nr.461, 

p472-475) een artikel met als titel « A 

safe operating space for humanity ». 

Deze wetenschappers trachtten aan 

te tonen dat enerzijds de moderne 

mens nog niet zo lang aanwezig is 

op deze aarde (slechts zo’n 10.000 

jaar). Anderzijds dat de laatste 150 

jaar van intense industriële activiteit, 

ondanks het feit dat ze slechts een 

fractie voorstellen in het bestaan van 

de aarde, ze wel al iets verwezen- 

lijkt hebben. Die 150 jaar hebben 

gezorgd voor een nieuw tijdperk 

met als voornaamste kenmerk dat 

de menselijke activiteiten de voor- 

naamste oorzaken geworden zijn 

van wijzigingen in het milieu. Het 

gaat dan ook over dermate abrupte 

milieuwijzigingen dat we ze moeilijk 

het hoofd zullen kunnen bieden. 

De gedane vaststellingen zijn op zijn 

minst onrustwekkend. « We hebben 

de grenzen overschreden en we 

hebben niet de luxe om onze inspan- 

ningen te concentreren op één van 

Net als de fossiele energieën, 

zijn de natuurlijke grondstofvoorraden 

eindig. 

30 

de processen en deze te isoleren 

van de andere. Ze zijn allemaal nauw 

met elkaar verbonden», zo luiden de 

wetenschappers in koor. 

Net als de fossiele energieën, zijn 

de natuurlijke grondstofvoorraden 

eindig. We zouden heel dicht bij het 

punt van uitputting zitten, veel dichter 

dan we denken. En de reserves die 

bestaan, zijn steeds minder toegan- 

kelijk, zodat de exploitatie ervan 

voortdurend duurder zal zijn, zowel 

op economisch vlak als op het vlak 

van milieu. Om uit deze spiraal van 

overconsumptie van natuurlijke 

rijkdommen te geraken, moeten we 

onze productie- en consumptie- 

wijzen herbekijken. 

Doeltreffende hiërarchieën 

Met betrekking tot de “eindigheid” 

van onze planeet en haar natuurlijke 

rijkdommen, bestaan er een aantal 

interessante scenario’s die gebruikt 

kunnen worden om die eindigheid te 

voorkomen. 

Zo bestaat er wat betreft de 

consumptie van energie het zo- 

genaamde « negawatt-scenario »

(zie http://www.institut-negawatt. 

com/ ). Dit scenario polst eerst 

naar de echte energiebehoefte, gaat 

daarna op zoek naar de meest doel- 

treffende oplossingen, om ten slotte 

een beroep te doen op de minst 

problematische energiebronnen. 

Inzake natuurlijke rijkdommen, is 

er het zogenaamde « 3M-principe 

(trias materialis) « . Om het gebruik 

van (nieuwe) materialen te vermin- 

deren wordt in dat scenario door- 

dachte consumptie aangemoedigd. 

Om zoveel mogelijk materialen te 

kunnen recycleren gaat men daar al 

rekening mee houden bij het design 

van de producten en van de produc- 

tieprocessen. Om het gebruik van 

zeldzame materialen te vermijden 

gaat men op zoek naar alternatieven. 

Als we deze scenario’s los laten op 

het afvalbeheer, komen we terecht bij 

de ladder van Lansink, de fameuze 

hiërarchie voor goed afvalbeheer. 

Onlangs nog heeft de nieuwe Euro- 

pese kaderrichtlijn voor afval de 

volgorde ervan als volgt vastgelegd 

1) preventie, 2) hergebruik, 3) recy- 

clage, 4) andere nuttige toepassing 

met name terugwinning van energie 

en 5) verwijdering. Op 1 e staat dus 

nog wel degelijk ‘preventie’. 

Recyclage versus terugwinning 

van energie 

De vermelde kaderrichtlijn voor- 

ziet dat, mits gegronde motivering 

er kan afgeweken worden van deze 

hiërarchie. Deze afwijkingen zouden 

echter echte uitzonderingen moeten 

zijn. Talrijke studies tonen immers 

aan dat de ladder in vele gevallen 

nog altijd opgaat, zowel op het vlak 

van besparingen van natuurlijke 

grondstoffen als wat de strijd tegen 

de klimaatveranderingen betreft. 

Belangrijk is ook dat de recyclage 

zeer vaak te verkiezen 

is boven de terugwinning van 

energie. 

Belangrijk is ook dat de recyclage 

zeer vaak te verkiezen is boven de 

terugwinning van energie. Ook al 

zou in bepaalde gevallen, zoals 

voor bioafval, een terugwinning van 

energie zoals vergisting kunnen 

plaatsvinden vóór het recycleren (via 

compostering van het digestaat); het 

respecteren van de vijf niveaus moet 

DE regel blijven. 

Materialen moeten hun fysisch- 

chemische toestand zo lang moge- 

lijk behouden. Wat bijvoorbeeld 

betekent dat koolstof en stikstof zo 

lang mogelijk moeten blijven zitten 

in de gewassen en de bodems (wat 

eerder pleit voor het hergebruik en 

recyclage dan voor de terugwinning 

van energie). 

Het is belangrijk dat één principe be- 

houden blijft : afval blijft afval. Neen, 

het zijn geen hernieuwbare brand- 

stoffen ! Neen, het zijn geen produc- 

ten als andere ! Ook al laat recyclage 

een besparing van natuurlijke rijk- 

dommen en energie toe, toch is het 

nog altijd beter afval te voorkomen. 

De planeet zal niet overleven 

als we verdergaan met ons 

mateloos consumptieritme. 

De planeet zal niet overleven als 

we verdergaan met ons mateloos 

consumptieritme. Hergebruik en 

recyclage remmen deze levenstrein 

meer af dan terugwinning van 

energie, maar dat zal niet volstaan ! 

Het beste afval is en zal altijd zijn… 

het afval dat niet bestaat. 

31 

Reactie 

FEBEM 

Het standpunt dat is ingenomen door 

InterEnvironnement Wallonie maakt 

deel uit van een zinvol debat over de 

evolutie van afvalbeheer. Het komt ook 

op het juiste moment nu beslissingen 

moeten worden genomen inzake bij- 

producten of het begrip « End of Waste 

». In tegenstelling tot Inter Environ- 

nement Wallonie gaan wij er echter 

vanuit dat nu eenmaal niet al het 

afval te voorkomen is. Eerder dan op 

die “droom” te wachten willen wij maxi- 

maal gaan voor het zo goed mogelijk 

toepassen van afvalstoffen in mate- 

riaalrecuperatie en energietoepas- 

singen. In de meeste gevallen heeft 

het eerste de voorrang op het tweede 

maar zeker voor biomassastromen is 

dat een discussie waard en pleiten wij 

eerder voor een gelijke behandeling. 

Afval kan dan ook meer en meer gezien 

worden als een bron voor nieuwe 

materialen en energie. Overbodige 

administratieve formaliteiten mogen 

die opportuniteiten niet in de weg 

staan. FEBEM meent wel dat niet mag 

toegegeven worden op de kwaliteit van 

de stromen.

FEBEM en Copidec organiseren 2de Waalse afvalcongres 

Veel aandacht voor debat recyclage 

versus terugwinning van energie 

Voor de tweede keer al verenigden de openbare (COPIDEC) en privaatrechtelijke afvalsector 

(FEBEM) hun krachten om het Waalse afvalcongres te organiseren. Als centrale thema werden 

alle aspecten van het afvalbeheer bekeken: economische, sociale, ecologische en zelfs politieke 

overwegingen spelen mee en moeten uiteindelijk leiden tot beslissingen. Op 25 maart ver- 

zamelden we in UPIGNAC en werd de hele namiddag over deze onderwerpen gediscussieerd. 

Een achttal debatten passeerden de revue. Dankzij een elektronisch stemsysteem konden de 

200 deelnemers zich telkens online uitspreken over de voorgestelde thema’s. Dit zorgde voor 

heel wat animo en directe feedback voor de sprekers en panelleden. 

Het debat werd in goede banen 

geleid door Anne-Catherine Lahaye 

van COPIDEC en Cédric Slegers van 

FEBEM. In het eerste deel van de 

namiddag focusten de deelnemers 

op thema’s die te maken hadden 

met aspecten die de ophaling van 

afval vooraf gaan: preventie van 

verpakkingen, hergebruik van afval 

en afvalsortering in de bedrijven, 

en in grote lijnen, een debat over de 

keuzes die de «consument-burger» 

kan maken. Elk thema werd zo 

grondig mogelijk behandeld, in 

telkens een debat van tien minuten. 

Door personen met soms sterk ver- 

schillende visies het woord te geven, 

konden de aanwezigen gemakkelij- 

76% van de aanwezigen was 

van mening dat verpakkingen 

vaak overbodig zijn en momenteel 

nog altijd een te grote 

bron van vervuiling. 

ker ‘partij’ kiezen. Dit vereenvou- 

digde ook de keuze voor de aan- 

wezigen in de stellingen die hen 

telkens na een debat werden voor- 

gesteld. Interessant was te zien dat 

maar liefst 76% van de aanwezigen 

van mening was dat verpakking vaak 

overbodig is en momenteel nog altijd 

een te grote bron van vervuiling. Een 

quasi even groot percentage was 

van mening dat het sorteren van 

afval zou moeten verplicht worden 

bij bedrijven (in tegenstelling tot 

Vlaanderen is dat in Wallonië nog 

geen verplichting). 

Het tweede gedeelte focuste op de 

verwerking van afval. Zo kon de 

zaal aan de hand van de debatten 

zich uitspreken over het belang van 

het nuttig toepassen van organisch 

afval, de verbranding van afval 

versus de co-verbranding ervan en 

het al dan niet verder openstellen 

van de grenzen. Vooral het debat 

tussen de beheerders van afvalver- 

brandingsinstallaties enerzijds en de 

co-verwerking in cementfabrieken 

anderzijds, was zeer geanimeerd… 

Duidelijk is alvast dat hier een jaren- 

lange concurrentie heeft gezorgd 

voor enkele frustraties. De centrale 

discussie hierbij was of dat men 

afval dat verwerkt wordt in de ce- 

mentindustrie, moet beschouwen als 

een recyclage van materie of als een 

bron van energie. 

32 

Cédric Slegers, Adjunct-directeur FEBEM 

De Voorzitter van FEBEM, David 

Vanheede heeft het congres afge- 

sloten door er de nadruk op te leggen 

David Vanheede benadrukte 

ook dat ondanks de huidige 

moeilijkheden, de privaatrechtelijke 

bedrijven klaar staan om 

het Waalse afvalbeleid verder 

mee uit te voeren. 

dat ook onze sector het sinds het 

begin van de financiële crisis moe- 

ilijk heeft. De voorzitter benadrukte 

ook dat ondanks de huidige moei- 

lijkheden, de privaatrechtelijke be- 

drijven klaar staan om het Waalse 

afvalbeleid verder mee uit te voeren. 

Roger Croughs, Voorzitter van 

COPIDEC, benadrukte in zijn slot- 

woord het belang aan een continue 

dialoog tussen de verschillende par- 

tijen. Tot slot charmeerde Philippe 

Henry, Minister van Leefmilieu, 

Ruimtelijke Ordening en Mobiliteit, 

de zaal door op een aangename 

manier de talrijke uitdagingen in de 

verf te zetten die hem te wachten 

staan, zoals de omzetting van de Eu- 

ropese kaderrichtlijn en het nieuwe 

Waalse Afvalplan.

De aanwezigen lieten achteraf 

duidelijk verstaan de dynamiek van 

het congres zeer te waarderen. 

Het gebruik van het elektronisch 

stemsysteem vond 81% van de 

deelnemers « interessant » of 

« zeer interessant » en door 13% zelfs 

« volkomen geniaal », en toen moest 

de receptie nog starten…. Met een 

aperitiefje, gevolgd door een diner 

in het kader van de boerderij van 

UPIGNAC, beroemd voor zijn gan- 

zenlever, werd deze dag op een 

aangename manier afgesloten. 

3 

6 

Foto 1 : Meer dan 200 personen kwamen samen in de 

schuur van de boerderij van Upignac 

Foto 2 : Philippe Van de Velde (OVAM, midden) in dis- 

cussie met Johan Sneyers (VALIPAC, links) en 

Francis Huysman (VALIPAC, rechts) 

Foto 3 : Jean-François Rixen, ondervraagd door Anne- 

Catherine Lahaye, in een debat met An Nachter- 

gaele 

Foto 4 : Gaat thuiscomposteren (verdedigd door Pascal 

Simus van het Comité Jean Pain, midden) de 

concurrentie aan met de industriële installaties 

(verdedigd door Guy Schmit, Idelux, links) 

7 

4 

1 

33 

5 

8 

2 

Foto 5 : Het toekomstige Waalse afvalplan al zeker voor- 

werp van discussie, tussen Alain Ghodsi (OWD) 

en Philippe Decaluwé (Van Gansewinkel, rechts) 

Foto 6 : De openbare of de privévisie ? respectievelijk 

verdedigd door Gonzague Delbar (nu Voorzitter 

van COPIDEC, rechts) en Werner Annaert (Alge- 

meen Directeur van FEBEM) 

Foto 7 : Roger Croughs, Voorzitter van COPIDEC 

Foto 8 : Minister Philippe Henry

K W A L I T E I T O P W E G 

E N R O U T E P O U R L A Q U A L I T E 

hoogkwalitatieve machines 

bedrijfszekerheid 

service 24/24 u. 

wisselstukkenbeheer 

onderhoud 

klantvriendelijkheid 

Geen loze woorden 

maar bij ons een 

dagdagelijkse opdracht. 

www.schmidt-belgium.be 

machines de haut qualité 

fi abilité 

service 24/24h. 

gestion de pièces de rechange 

entretien 

acceuil clientèle 

Ne sont pas 

des vaines paroles mais 

notre mission journalière. 

www.schmidt-belgique.be 

SCHMIDT BELGIUM Boomsesteenweg 74 - B 2630 Aartselaar Tel.: +32(0)3 458 15 85 Fax: +32(0)3 458 18 25 e-mail: info@schmidt-belgium.be 

SCHMIDT BELGIQUE Route de Wavre 110 - B 4280 Hannut Tel.: 34 +32(0)19 65 76 32 Fax: +32(0)19 65 76 33 e-mail: info@schmidt-belgique.be

De brandweer en hun afval: 

Na de dringende interventie, 

aandacht voor het milieu ! 

De brandweerdienst van Namen heeft een procedure opgezet die origineel maar nodig is om 

het gezondheidszorgafval dat afkomstig is van dringende medische hulpverlening op een goede 

manier te beheren. De verantwoordelijkheid van het interventiepersoneel beperkt zich immers 

niet tot het toedienen van de nodige zorgen aan de patiënt, maar omvat eveneens het verplicht 

opvolgen van de milieuvoorschriften. 

Brandweerlui worden in het kader 

van dringende medische hulpverle- 

ning dagelijks geconfronteerd met 

gezondheidszorgafval. Het gaat 

hierbij om gebruikt materiaal, hetzij 

thuis bij de zieken of op de openbare 

weg, al dan niet in aanwezigheid 

van een medisch team (MUG of 

In het verleden is al meermaals 

aangetoond dat de hulpverle- 

ners regelmatig geconfronteerd 

worden met patiënten met 

pathologieën zoals hepatitis 

en/of aids 

PIT). Dit afval bestaat dan uit hand- 

schoenen, kompressen, zuurstof- 

maskers, naalden, maar ook materi- 

aal - meer en meer voor eenmalig 

gebruik – zoals reanimatieballonnen, 

laryngoscopen of buisjes voor bea- 

demingstoestellen. Nadat de patiënt 

de nodige zorgen heeft toegediend 

gekregen, brengt het schoonmaken 

en ontsmetten van de ziekenwagen 

eveneens afval met zich mee, soms in 

zeer grote hoeveelheden. Niemand 

kan garanderen dat dit afval niet 

besmet is. Meer nog, in het verleden 

is al meermaals aangetoond dat de 

Pierre-Yves Paquot-Servais, 1e sergeant bij de Brandweerdienst van Namen, 

Verpleger bij de MUG van het CHR in Namen - Cédric Slegers, Adjunct-directeur van FEBEM 

hulpverleners regelmatig gecon- 

fronteerd worden met patiënten met 

pathologieën zoals hepatitis en/of 

aids, maar doorgaans gaat het om 

bepaalde bacteriologische infecties. 

De drie Gewesten hebben al meer 

dan 15 jaar een specifieke wetge- 

ving vastgelegd voor het beheer van 

dit soort afval. Maar welk brandweer- 

korps is zich daarvan bewust ? Wat 

Brussel betreft, is immers het besluit 

van 23 maart 1994 van toepassing, 

in Vlaanderen wordt dit soort afval 

geregeld door het VLAREA-regle- 

ment (artikel 5.5.3.1 en volgende), 

terwijl Wallonië zich schikt naar een 

tekst van 30 juni 1994. De wetge- 

ving is duidelijk : afval dat een risico 

op infecties of besmetting inhoudt, 

bloed of bloedderivaten, scherpe, 

snijdende, kneuzende of stekende 

35 

voorwerpen behoort tot het speciaal 

afval. Ze worden geklasseerd als 

type « B2 » in Wallonië of « risicoaf- 

val » in Vlaanderen, en vergen een 

speciale ophaling en verwerking. Het 

is dan ook volkomen illegaal om dit 

afval op te halen samen met het niet- 

gesorteerde afval, zoals bijvoorbeeld 

het klassieke huishoudelijk afval. 

In het huidige beheer van 

zorgafval ziet men vanalles 

Bij de brandweerdienst van Namen 

is een procedure op poten gezet 

om de gewoontes van de ambu- 

lanciers te wijzigen, die met behulp 

van zes voertuigen om en bij de 

6000 interventies voor dringende 

medische hulpverlening per jaar 

uitvoeren. «Vroeger stelde men zich 

Over welke hoeveelheden afval gaat het ? 

Als men zich baseert op 500.000 interventies per jaar (waarvan 25% met 

medische voorzieningen) en rekening houdt met de eerste gegevens van 

de Naamse ervaring, kan de afzet geraamd worden op 200 ton per jaar 

B2-afval afkomstig van dringende medische hulpverlening. Dat is dus 

weinig en veel tegelijk, rekening houdend met de gezondheidsrisico’s die 

daaraan gekoppeld zijn.

ij het terugkeren van een interventie 

tevreden met alles in een klassieke 

vuilnisbak te droppen. Ik heb zelfs 

nog erger gezien als verpleger bij de 

MUG, aangezien sommige ambulan- 

Jean-Yves Mercier, attaché 

bij het Office wallon des 

déchets: “Gebruik maken van 

de ziekenhuiscontainers, zelfs 

wanneer het gaat om containers 

specifiek voor zorgafval, 

wordt niet voorzien in het 

besluit” 

ciers het afval gewoon op de plaats 

van de interventie achterlieten, in de 

natuur. Ik heb altijd gevonden dat dit 

niet normaal was, men laat risicoaf- 

val rondzwerven, terwijl het in ons 

beroep juist de bedoeling is om ri- 

sico’s te bestrijden ». Aan het woord 

is Pierre-Yves Paquot-Servais, 1e 

sergeant bij de Brandweerdienst en 

verpleger bij de MUG. 

Commandant Jean-Pol Charlier heeft 

dan ook zijn team duidelijk opge- 

dragen om een optimale en legale 

oplossing te vinden. Een eerste 

piste werd evenwel uitgesloten door 

de wettekst. Jean-Yves Mercier, 

attaché bij het Office wallon des 

déchets: « Gebruik maken van de 

ziekenhuiscontainers, zelfs wanneer 

het gaat om containers specifiek 

voor zorgafval, wordt niet voorzien in 

het besluit, ook al is dat reeds een 

aanzienlijke vooruitgang. De afval- 

producent is hier immers duidelijk 

de brandweerdienst, en dus de Ge- 

meente, niet de ziekenhuizen. Het is 

aan de beheerder van de dringende 

medische hulpverlening om een 

oplossing te vinden en niet om dat 

door te schuiven naar een andere 

afvalproducent ». 

Er werd contact opgenomen met 

mogelijke dienstverleners. 

De vuilnisbakken, voorzien 

in de nieuwe ziekenwagens, 

waren niet aangepast. 

Na het bestuderen van de verschil- 

lende ontvangen offertes, heeft 

de brandweerdienst van Namen 

uiteindelijk gekozen voor een opera- 

tor die haar een oplossing op maat 

aanbiedt. De eerste aanpassing 

betrof de vuilnisbakken die samen 

met de nieuwe voertuigen geleverd 

werden. «Wat de recente voertuigen 

betreft, hebben we de kleine vuil- 

nisbak die samen met het voertuig 

werd geleverd vervangen door een 

container van 30 liter, omdat de 

kleine bak totaal niet aangepast was 

aan de evolutie van het materiaal dat 

gebruikt wordt voor de zorgverstrek- 

king. De stadsdiensten hebben voor 

ons een omsnoering gemaakt, zodat 

we de containers goed kunnen vast- 

36 

maken in het voertuig. In de oude 

voertuigen is evenwel te weinig 

plaats. Daar worden dus zakken 

gebruikt. In de kazerne wordt het 

reinigings- of ontsmettingsafval 

samen met de zakken in kartonnen 

dozen geplaatst. Deze dozen zijn 

geschikt voor B2-afval en worden 

geleverd door de erkende ophaler. 

We hebben er een aantal in stock. 

Deze dozen, evenals de verzegelde 

containers van 30 liter, worden dan 

opgeslagen in een koelcontainer die 

op de koer van de kazerne staat.», 

aldus onze gesprekspartner. Het 

opgeslagen afval wordt op een- 

voudig verzoek opgehaald door de 

erkende ophaler en het geheel wordt 

verwerkt in een verbrandingsinstal- 

latie met terugwinning van energie in 

Thumaide, nabij Doornik. 

De organisatie van de dringende 

medische hulpverlening 

Het technisch aanbod was één zaak 

… maar het personeel moest ook 

nog gesensibiliseerd worden. «Daar 

schuilt ongetwijfeld onze grootste 

uitdaging», onderstreept Kapitein 

In België is de dringende medische hulpverlening toegespitst op de 

100-centrales, die geleidelijk aan ‘112’ worden (het Europese noodnum- 

mer). In 2008 zijn 499.933 interventies van dringende medische hulpver- 

lening uitgevoerd – bijna om de minuut vertrekt er een ziekenwagen ! 

Bij één interventie op vier zijn medische voorzieningen nodig omdat de 

patiënt in levensgevaar is (bij de oproep, in realiteit is het soms heel 

wat anders). Dat betekent concreet dat er naast een ziekenwagen ook 

nog een MUG op pad wordt gestuurd. Voor deze interventies zijn er 597 

ziekenwagens beschikbaar, en dit vanuit 222 diensten, waarvan 61% 

verzekerd wordt door brandweermannen en 7% door het Rode Kruis. 

De rest wordt gerealiseerd vanuit ziekenhuizen, privédiensten of andere 

gemeentelijke diensten. De grote meerderheid van 100-ziekenwagens 

die u ziet, worden dus bemand door brandweermannen.

1 

Pierre Bocca. In Namen zijn immers 

naast de zes ambulanciers die 

instaan voor de drie departementen, 

talrijke brandweermannen ge- 

diplomeerd in SMH (spoedeisende 

medische hulpverlening). Het gaat 

dus over een honderdtal mensen 

waarvan men de gewoonten moet 

veranderen ! De verantwoordelijke 

voor het dossier heeft zich dus 

gewijd aan het vastleggen van 

een eenvoudige en pragmatische 

procedure, aanvaard door de Korps- 

chef. « We zijn vertrokken van het 

principe om niets achter te laten op 

de plaats van de interventie. Dat zou 

een onverantwoorde houding zijn, 

zowel op het vlak van leefmilieu als 

op psychologisch vlak, voor nieuws- 

2 

Foto 1 : Pierre-Yves Paquot-Servais 

Foto 2 : De container van 30 liter vastgesnoerd in de drie 

nieuwe Naamse ziekenwagens 

Foto 3 : Gezondheidszorgafval is ook afkomstig van 

de reiniging van de medische voertuigen 

(© Didier Stuckens) 

3 

gierige wandelaars of de familie. 

Alles wordt dus meegenomen naar 

We zijn vertrokken van het 

principe om niets achter te 

laten op de plaats van de 

interventie. 

de kazerne. Daar heeft men, om 

de verkeerde handelingen onder 

controle te houden – bijvoorbeeld 

alles in de eerste de beste vuilnisbak 

droppen die men tegenkomt – de 

vuilnisbakken voor huishoudelijk 

afval op een andere plaats gezet. 

De kartonnen dozen die specifiek 

bedoeld zijn voor B2-afval, zijn on- 

middellijk naast de ziekenwagens 

geplaatst. De instructies moeten 

4 

37 

5 

regelmatig herhaald worden, maar 

het personeel is heel ontvankelijk. 

Ik zal zelfs meer zeggen, het wordt 

er zich bewust van dat het ook om 

hun eigen gezondheid gaat ». Dat 

alles gaat effectief gepaard met een 

De instructies moeten 

regelmatig herhaald worden, 

maar het personeel is heel 

ontvankelijk. 

kostenplaatje, maar dat is slechts 

een miniem onderdeel in de context 

van de bescherming van de bevol- 

king die ressorteert onder de brand- 

weerdienst van Namen. 

Foto 4 : Het afval beperkt zich niet tot handschoenen, 

we vinden er ook talrijke materialen voor eenma- 

lig gebruik terug (© Didier Stuckens) 

Foto 5 : Zoals het moet: het opgeslagen afval verpakt in 

een aangepaste kartonnen doos, in een duidelijk 

geïdentificeerd lokaal

FEBEM op (vrijwillig!) bezoek bij de centrale dienst 

Leefmilieu van de Federale Politie 

De centrale dienst Leefmilieu van de Federale Politie, 

heeft haar activiteiten toegespitst op 4 domeinen: 

afval, radioactieve materialen, biodiversiteit en vuur- 

werk. Daarbij speuren ze voornamelijk naar illegale 

handel en criminele netwerken. De dienst is een 

cruciaal element in de handhaving bij milieudelicten. 

Voor onze sector dus een belangrijk orgaan om een 

gelijke concurrentie te bekomen. 

VERZAMELEN VAN 

INFORMATIE 

Binnen het project afval is de 

werking van de dienst toegespitst op 

het verzamelen van informatie. Deze 

informatie kan spontaan worden 

aangebracht door andere politie- 

diensten of controlediensten. Het 

merendeel van de informatie wordt 

echter vergaard tijdens controles 

van afvaltransporten. Deze controles 

kunnen niet geplande punctuele 

controles zijn van transporten die op 

één of andere manier de aandacht 

trekken of “verdacht” lijken. De con- 

troleacties worden anderzijds ook 

vaak op voorhand gepland. Ze zijn 

dan iets grootschaliger en verlopen 

in principe in samenwerking met 

de bevoegde milieuadministraties. 

De informatie wordt ingezameld via 

een standaard invulformulier, het 

Ecoformulier afval (EFA). Het EFA 

heeft als voordeel dat elke controle 

dezelfde elementen van informatie 

oplevert, dat er niets wordt vergeten 

en dat informatie gestructureerd 

wordt aangeleverd. De EFA’s worden 

door de centrale dienst leefmilieu 

- en eventueel door de bevoegde 

Mireille Verboven, adviseur FEBEM 

administratie - beoordeeld om na 

te gaan of er geen overtreding is 

die op het moment van de controle 

nog niet aan de oppervlakte was 

gekomen. De opsteller van het EFA 

krijgt hierover feedback en kan in 

desbetreffend geval overgaan tot het 

opstellen van een PV als hij dat nog 

niet eerder had gedaan. 

UITBOUWEN 

DATABASE AFVAL 

Elke controle vindt zijn neerslag in 

een EFA dat wordt ingevoerd in een 

database, die wordt beheerd door 

de centrale dienst leefmilieu. De 

database bevat een schat aan infor- 

matie die niet alleen van nut kan zijn 

voor concrete onderzoeken. Opera- 

tionele analyse van de gegevens kan 

toelaten om te determineren welke 

Operationele analyse van de 

gegevens kan toelaten om te 

determineren welke bedrijven, 

welke regio’s, welke tijdstippen 

meer in aanmerking komen 

als het gaat om milieuovertredingen. 

38 

bedrijven, welke regio’s, welke tijd- 

stippen meer in aanmerking komen 

als het gaat om milieuovertredingen. 

AANPAK VAN 

AFVALZWENDEL 

Bij de aanpak van afvalzwendel 

wordt er enerzijds gesteund op 

informatie en analyse ervan, en 

anderzijds op het gebruik van de 

klassieke politionele opsporings- en 

onderzoekstechnieken. Het uitein- 

delijke doel is niet enkel het aan- 

houden en vervolgen van de over- 

treders, maar ook de inbeslagname 

van de illegaal verworven voordelen 

(verbeurdverklaring) en natuurlijk 

ook het doen ophouden van het 

gevaar voor bevolking en leefmilieu. 

FEBEM: We spreken al eens over 

“milieupolitie”, is dat een correcte 

term voor uw dienst? 

Frans Geysels, Hoofdcommissaris 

van de centrale dienst Leefmilieu: 

Het woord “milieupolitie” kan ver- 

warring geven met de controle- en 

toezichtsdiensten van de bevoegde 

milieuadministraties die zich soms 

ook bestempelen als “milieupolitie”. 

Beter is te spreken over “politie die 

optreedt tegen milieu-inbreuken”. 

FEBEM: Wat verstaat men 

onder “afvalzwendel”? 

Frans Geysels: ”Afvalzwendel 

valt onder de noemer van zware 

leefmilieucriminaliteit. Via criminele 

gedragingen beoogt men zich te 

ontdoen van het afval via de minste 

kosten en door het niet naleven 

van de wettelijke verwijderingsvor- 

men. De gemaakte illegale winsten 

vormen duidelijk de motor van deze

criminaliteitsvorm. Het beantwoordt 

aan de criteria van “zware crimi- 

naliteit” wanneer de zwendel van 

repetitieve aard is, georganiseerd 

verloopt, frauduleus is, gericht is op 

Afvalzwendel valt onder de 

noemer van zware leefmilieucriminaliteit 

grof geldgewin en schadelijk is voor 

het milieu en/of de volksgezondheid. 

De verschijningsvormen van de 

zwendel zijn veelzijdig. Vertrekkend 

van het Belgische grondgebied 

zijn er drie vormen van transport: 

de invoer, de uitvoer en de transit. 

Daarenboven zijn er nog de inter- en 

intragewestelijke transporten binnen 

België. 

FEBEM: Welke taken heeft van de 

centrale dienst Leefmilieu van de 

Federale Politie hierin? 

Frans Geysels: Onze taken bestaan 

vooral uit het beheren en exploiteren 

van informatie om beeldvorming 

te verkrijgen van de frauduleuze 

praktijken. We hebben een netwerk 

binnen de politiediensten opgezet 

LOKAAL FEDERAAL 

Fed.Gerechtel.Politie 

(per gerecht. arrondissement) 

“onderzoekscapaciteit” 

en uitgebouwd zodat specifieke 

expertise en ondersteuning aan de 

politiediensten kan verleend worden. 

Hierdoor bevorderen we een geïnte- 

greerde, politionele aanpak van de 

fenomenen. We staan ook in voor de 

specifieke vorming van de politie- 

diensten. 

Bovendien vertegenwoordigen we 

ook de Belgische politie op inter- 

nationale fora waar leefmilieuhand- 

having wordt behandeld: Interpol, 

Europol, TFS, EU, OESO, … 

FEBEM: In het jaarlijks Milieu- 

handhavingsprogramma, is ook 

het programma van de Federale 

gerechtelijke politie, dienst leefmi- 

lieu, opgenomen. Welke prioriteiten 

kan je opsommen? 

Frans Geysels: Er is beslist om 

prioritair die afvalstoffen aan te 

pakken die een ernstige bedreiging 

uitma-ken voor de volksgezondheid 

of voor het leefmilieu en die grote 

(illegale) winsten genereren. Ook 

het aspect “ontduiken van milieuhef- 

fingen” zullen we daarbij niet uit het 

oog verliezen. Het aandachtspunt 

gaat daarbij dit jaar naar: 

Federaal Gerechtelijke Politie, 

Centrale Dienst Leefmilieu 

Fenomeencoördinator 

(op niveau gerechtelijk 

arrondissement) 

Taakhouder 

(per lokale politie) 

39 

Verbindingsocier 

▪ Vloeibare afvalstoffen 

(waaronder mest) 

▪ Afvalstoffen die in de voed- 

selketen van mens en dier te- 

rechtkomen 

▪ Afvalstoffen die onderworpen 

zijn aan de aanvaardingsplicht 

▪ Opmenging van bodem en 

afvalstoffen 

▪ Asbesthoudende afvalstoffen 

In het kader van het EU-voorzitter- 

schap van België, zal onze dienst 

ook veel aandacht besteden aan het 

Er is beslist om prioritair die 

afvalstoffen aan te pakken 

die een ernstige bedreiging 

uitmaken voor de volksgezondheid 

of voor het leefmilieu 

en die grote (illegale) winsten 

genereren. 

concretiseren, begeleiden en fina- 

liseren van het internationale project 

rond afvaltransporten “AUGIAS”. 

Dit project wil een lans breken voor 

de informatiegestuurde aanpak ter 

Taakhouder 

(per terreineenheid van 

spoorweg-, autoweg- 

en scheepvaartpolitie) 

Expertise 

administratie 

Expertise 

administratie

estrijding van illegale internatio- 

nale afvaltransporten. De activiteiten 

omvatten o.a. een internationaal 

trainingsseminarie en een groot- 

scheepse internationale actie met 

de bedoeling afvaltransporten over 

de weg, het spoor, waterlopen en 

zee te controleren. 

Zie http://www.police-eu2010.be/ 

projects_augias_nl.php 

FEBEM: De FEBEM-leden kennen 

vooral de milieu-inspectie als 

milieuhandhavers. Hoe verloopt de 

samenwerking en taakverdeling 

tussen de verschillende milieu- 

handhavingsactoren, waaronder de 

Federale gerechtelijke politie, dienst 

leefmilieu? 

Frans Geysels: Wij vertegen- 

woordigen de Federale politie in 

de Vlaamse Hoge Raad voor de 

Milieuhandhaving (VHRM). De VHRM 

fungeert als motor voor het afsluiten 

van milieuhandhavingsprotocollen 

Wij hebben regelmatig structureel 

overleg met onder meer 

de afdeling milieu-inspectie 

van LNE, OVAM en de Federale 

Leefmilieu-Inspectie. 

tussen de verschillende actoren 

in de milieuhandhaving, opdat de 

milieuhandhaving gecoördineerd 

zou verlopen. Wij hebben regel- 

matig structureel overleg met onder 

meer de afdeling milieu-inspectie 

van LNE, OVAM en de Federale 

Leefmilieu-Inspectie. Op analoge 

wijze zijn er overlegmomenten met 

de handhavingsactoren uit het 

Brussels Hoofdstedelijk Gewest 

en uit het Waals Gewest. Binnen 

de federale politie willen we het 

‘netwerk Leefmilieu’ consolideren 

en de efficiëntie van de informatie- 

uitwisseling verbeteren. 

Frans Geysels 

Hoofdcommissaris 

van de centrale dienst 

Leefmilieu

Nieuw Voortgangsrapport Slib 2008-2009 wijst op 

toenemende aandacht voor kwalitatieve slibverwerking 

Het Vlaamse sliblandschap is de voorbije 8 jaar sterk gewijzigd. Met de goedkeuring van het 

uitvoeringsplan Slib door de Vlaamse Regering eind 2002, werd het startsein gegeven voor het 

realiseren van structurele oplossingen. Een overlegplatform slib vertegenwoordigt alle betrokken 

stakeholders – zowel de slibproducenten als de verwerkers – en volgt de uitvoering van het 

uitvoeringsplan op. Intussen heeft de OVAM een derde voortgangsrapport klaar dat een tussen- 

tijdse balans opmaakt. Hoeveel slib produceren de sectoren in vergelijking met twee jaar 

geleden? Lonen de inspanningen van de bedrijven om de kwaliteit van het waterzuiveringsslib 

te verbeteren? Hoe zijn de pistes voor afzet en hoe zijn de verwerkingscapaciteit en -prijs 

geëvolueerd? Hoe speelt de sector in op het hernieuwbare energiebeleid? De informatie voor 

het voortgangsrapport haalt de OVAM vooral uit een actuele bevraging van de verschillende 

sectoren. 

Voor elke slibstroom wordt in 

de eerste plaats gestreefd naar 

maatregelen aan de bron en de 

kwaliteitsverbetering ervan, in relatie 

met de (toekomstige) lozingsnormen 

voor afvalwater. Zo is de kwaliteit van 

de rioolwaterleidingen van belang en 

wordt het chemicaliënverbruik voor 

defosfatatie geoptimaliseerd. Ook 

Slibsoort 

worden bijv. in steeds meer voedings- 

en textielbedrijven onderhoudspro- 

ducten of flocculantia of kleurstoffen 

ingezet op basis van gecertifieerde 

productinformatie van de leveran- 

ciers. Voor waterzuiveringsslib uit 

de voedingsindustrie biedt dit ook 

meer afzetperspectieven richting 

vergisting, goed voor bijna 20% van 

Tabel. Huidige bestemmingen voor slib in 2009 

Hergebruik of 

recyclage 

vergisten 

(mee)- 

verbranden 

RWZI-slib 47% voorvergisten 90,2% (83 136 ton ds) 

Drinkwaterslib 79% (7 400 ton ds) 21% (1 967 ton ds) 

Riool(kolken)slib 100% (44 266 ton ds) 

Slib voedingsindustrie 

Ontinktingsslib 

55% landbouw 20% 

biol.droging/ compost. 

(22500 ton ds) 

de slibafzet door de stimulans van 

de groene stroomcertificaten. Voor 

waterzuiveringsslib dat niet aan de 

kwaliteitsnormen voldoet van Vlarea, 

weerspiegelen kwaliteitsmaatrege- 

len meestal niet in een verschil in 

een gunstiger prijskaartje richting 

verbranding. Slib van RWZI’s (riool- 

waterzuiveringsinstallaties) wordt 

storten andere 

Restfractie na 

zandafscheiding 

9,8% afdichtlaag 

stortplaatsen (9 002 

ton ds) 

17% (5 100 ton ds) 2% (600 ton ds) 6% (1 800 ton ds) 

100 % (115 000 ton 

ds) 

Slib textielindustrie 93,3% (4 371 ton ds) 6,7% (314 ton ds) 

Totaal in ton ds 74 166 5 100 203 107 2 281 11 402 

41 

Ann Braekevell, OVAM 

-

vanaf 2007 niet meer in de landbouw 

afgezet, maar grotendeels verbrand 

in wervelbedinstallaties. Ook ge- 

meenten zoeken naar goedkope en 

toch duurzame afzetmogelijkheden 

voor het slib van rioolkolken. Steeds 

meer riool(kolken)slib vindt zijn weg 

naar de verwerker voor afscheiding 

in een zandfractie en een restfractie. 

Steeds meer riool(kolken)slib 

vindt zijn weg naar de verwerker 

voor afscheiding in een 

zandfractie en een restfractie. 

In 2009 heeft de economische crisis 

ook een tijdelijke weerslag gehad 

op de slibproductie waardoor in 

2010 een hogere slibproductie 

mag worden verwacht. Met het 

Wat brengt 2010-2011? 

uitvoeringsplan Slib is ook meer 

geïnvesteerd in eindverwerkings- 

capaciteit in Vlaanderen. De capa- 

citeit voor slibdroging is ingevuld. 

In de wervelbedverbranding van 

Aquafin te Brugge wordt 22 000 

ton ds RWZI-slib verbrand. De 

wervelbedverbrandingsinstallatie 

Sleco in Beveren is sinds eind 2006 

operationeel (cap. 38 000 ton ds 

slib). Meeverbranding van RWZI- 

slib in de elektriciteitscentrale van 

Langerlo wordt in 2011 vervangen 

door verbranding van slibpellets 

in de Waalse cementindustrie. Al 

het slib uit de ontinktings- en de 

waterzuiveringsinstallatie van Stora 

Enso wordt sinds 2007 in de eigen 

warmtekrachtcentrale, samen met 

houtafval, omgezet naar elektriciteit 

Op Europees niveau loopt een bespreking of een actualisatie van de 

Slibrichtlijn van 1986 nodig is. 

De situatie in Vlaanderen is sterk verschillend van de zuiderse landen. 

In Vlaanderen worden enkel nog kwalitatieve waterzuiveringsslibs – 

rechtstreeks of via compostering/vergisting – als bodemverbeterend 

middel afgezet in de landbouw. 

Continuïteit in het slibbeleid wordt verwacht met blijvende aandacht 

vanuit de OVAM en de sectoren voor nieuwe uitdagingen, waaronder 

optimalisaties in het sluiten van de materiaalketen, innovatieve syner- 

gieën inzake recyclage tussen de verschillende slibsectoren, verdere 

verschuiving naar energieproductie via vergisting en verbranding in 

Vlaanderen en Wallonië, gestuurd door het hernieuwbare energiebe- 

leid. 

42 

en stoom. In 2010 is een tweede 

WKK-wervelbed opgestart voor vnl. 

hout en verpakkingsafval (RDF), die 

als backup-installatie kan dienen 

voor de eerste wervelbed, zodat 

de verbranding van ontinktingsslib 

Met het uitvoeringsplan Slib 

is ook meer geïnvesteerd in 

eindverwerkingscapaciteit in 

Vlaanderen 

steeds kan worden gegarandeerd. 

De volgende tabel geeft een over- 

zicht van de bestemmingen voor 

verschillende soorten slib in 2009. 

Voor meer info: 

www.ovam.be 

Voortgangsrapportage slib 

2008-2009

Iers Hooggerechtshof oordeelt 

over afvalcontracten in Dublin 

De stad Dublin wordt momenteel bestuurd door vier 

verschillende raden: de Dublin City Council, de Fingal 

County Council, de South Dublin County Council en de 

Dun Laoghaire Rathdown County Council. The Dublin 

City Council is de belangrijkste van de vier en is de enige 

verantwoordelijke voor het inzamelen van huishoudelijk 

afval. 

Sinds 2001 betalen de inwoners 

van Dublin voor het ophalen en 

verwerken hun huishoudelijk afval, 

maar er bestaat geen afvalbe- 

lasting of heffing. Zowel de Dublin 

City Council als private bedrijven 

kunnen huishoudelijk afval ophalen 

en verwerken. De eerste private 

speler op deze markt was PANDA. 

De Dublin City Council heeft in dit 

verband een langetermijncontract 

afgesloten met de Amerikaanse 

firma COVANTA voor het aanle- 

veren van 300.000 ton afval per 

jaar voor de verbrandingsoven in 

Poolbeg. Wanneer dit target niet 

wordt gehaald, moet de Raad de 

eigenaars vergoeden. 

In het afvalbeheersplan voor Dublin 

werd bijgevolg opgenomen dat 

enkel de raden of door hen aange- 

duide contractanten huishoudelijk 

afval konden ophalen. 

Naar aanleiding hiervan werd zowel 

door PANDA WASTE SERVICE als 

door GREENSTAR een procedure 

gestart tegen de Raad wegens 

misbruik van haar machtspositie en 

schending van de concurrentiewet- 

geving. Het Ierse Hooggerechtshof 

43 

Tom Malfait, LDR 

oordeelt in de procedure van PANDA 

WASTE SERVICE dat de Dublin City 

Het Ierse Hooggerechtshof 

oordeelt in de procedure van 

PANDA WASTE SERVICE 

dat de Dublin City Council 

inderdaad haar dominante 

marktpositie met betrekking tot 

het ophalen van huishoudelijk 

afval heeft misbruikt om rivaliserende 

private bedrijven uit te 

sluiten. 

Council inderdaad haar dominante 

marktpositie met betrekking tot het 

ophalen van huishoudelijk afval heeft 

misbruikt om rivaliserende private 

bedrijven uit te sluiten. De wijziging 

aan het afvalbeheersplan werd dan 

ook verworpen. Het Hof oordeelde 

hierbij onder meer dat private be- 

drijven die afval ophalen, juridisch 

gezien eigenaar worden van dit afval 

en bijgevolg zelf kunnen beslissen 

waar het afval wordt verwerkt. In de 

procedure van GREENSTAR werd 

nog geen uitspraak gedaan, maar 

uiteraard mag een gelijkaardige 

beslissing verwacht worden. 

Naar aanleiding van deze zaak 

weigerde de Dublin City Council 

om de details van het contract voor 

de verbrandingsoven vrij te geven 

en kondigde de Ierse minister van 

leefmilieu aan dat hij een inspecteur 

zou aanstellen om het contract te 

onderzoeken. 

Dit arrest moet uiteraard worden 

gelezen in het licht van de speci- 

fieke situatie in Dublin en rekening 

houdend met de Ierse wetgeving 

en kan dan ook niet zomaar worden 

geëxtrapoleerd op de Vlaamse 

situatie, waar de gemeentes de 

hoofdverantwoordelijken zijn voor 

de ophaling van huishoudelijk afval. 

Maar het arrest bevat wel een aantal 

belangrijke principes (vrij verkeer 

van goederen en diensten, verbod 

op het misbruik van een dominante 

machtspositie en op de schending 

van de concurrentiewetgeving, ) 

die Europeesrechtelijk verankerd 

zijn (het arrest verwijst onder meer 

expliciet naar de rechtspraak van 

het Europese Hof van Justitie in de 

zaken C-49/07, C-309/99, C-27/76, 

C-395/96 en C-396/96) en bijgevolg 

ook in een Vlaamse context een rol 

kunnen spelen. 

De integrale versie van het arrest is 

terug te vinden op: 

http://bit.ly/9iK7eG 

Tom Malfait 

Advocaat bij LDR 

(www.ldr.be – tom.malfait@ldr.be) 

• Wetenschappelijk medewerker 

Centrum voor Milieurecht UGent 

• Lector ‘wettelijk kader afval’ 

Instituut Voor Permanente Vorming Gent 

• Praktijkassistent Vakgroep Publiek Recht 

KU Leuven Afdeling Kortrijk

Italië veroordeeld door Europees Hof van Justitie wegens 

schending Kaderrichtlijn Afvalstoffen tijdens afvalcrisis in Napels 

In 2007 kwam Italië uitgebreid in de actualiteit met de afval- 

crisis in Napels en in de regio Campania, waar de afvalsector 

gerund werd door de plaatselijke maffia, met alle gevolgen 

vandien. 

Op 4 maart 2010 veroordeelde het 

Hof Italië (Zaak C-297/08) omdat 

het voor de regio Campania niet 

alle maatregelen had vastgesteld 

die noodzakelijk zijn om ervoor te 

zorgen dat de nuttige toepassing en 

de verwijdering van de afvalstoffen 

plaatsvindt zonder gevaar voor de 

gezondheid van de mens en zonder 

nadelige gevolgen voor het milieu. 

Meer specifiek verwijt het Hof Italië 

dat het geen toereikend en geïnte- 

greerd net van verwijderingsinstalla- 

ties had opgezet. 

Tom Malfait, LDR 

Italië wordt dan ook veroordeeld 

wegens een schending van de ar- 

tikelen 4 en 5 van Richtlijn 2006/12 

van het Europees Parlement en de 

Raad van 5 april 2006 betreffende 

afvalstoffen en wordt verwezen in de 

kosten.

IFEST focust op groene innovaties, CO2 besparingen 

en uitbouw van een professioneel netwerk 

Nieuwe evoluties zichtbaar maken op IFEST, dat is het doel. De afgelopen maanden hebben een 

aantal grote namen in de milieu- en energiesector hun interesse getoond. Ook SITA is opnieuw 

aanwezig op IFEST. Bovendien worden een aantal internationale delegaties verwacht uit Frank- 

rijk, Tsjechië en het Verenigd Koninkrijk. 

IFEST ondersteunt 

ecologisch ondernemen 

Onze hedendaagse economie heeft 

steeds meer aandacht voor duur- 

zaam ondernemen en voor efficiënt 

milieu- en energiebeleid. Alsmaar 

meer bedrijven hebben begrepen 

dat ze hun verantwoordelijkheid 

moeten opnemen om hun toekomst 

veilig te stellen. Bovendien blijkt 

milieubewust ondernemen ook op 

korte termijn financiële voordelen op 

te leveren. 

Als vakbeurs voor milieu en energie 

maakt IFEST een rechtstreekse link 

tussen doeltreffend milieubeleid en 

economische resultaten. Innovaties 

die ecologisch ondernemen bij be- 

drijven stimuleren en ondersteunen, 

worden voorgesteld aan een ruim 

publiek van milieuprofessionals. 

Openingsseminarie rond 

CO2-besparingen bij 

bedrijven 

Recente evoluties tonen aan dat 

de CO2-balans integraal meetbaar 

is geworden via nieuwe CO2- 

scans. Inspanningen van milieu- en 

energieprofessionals kunnen dus 

steeds duidelijker gekwantificeerd 

worden. Voor bedrijven betekent dit 

een perfecte analyse van het effect 

van duurzame initiatieven. IFEST 

opent dinsdag 26 oktober met een 

seminarie waarin het thema “CO2- 

besparing bij bedrijven” uitvoerig 

wordt besproken en toegelicht. 

Duurzaam investeren en ondernemen 

is goed voor het milieu, draagt 

bij tot een aangename werkom- 

geving en weegt positief door in de 

economische balans. Vlaanderen 

beschikt ondertussen over een 

groot aantal milieuprofessionals en 

voorbeeldbedrijven die hierin verder 

willen gaan. Het congres focust op 

kansen en bedreigingen die voor 

ons staan. Prominente sprekers 

uit binnen- en buitenland maken 

tijdens deze conferentie de balans 

op van de succesfactoren voor een 

duurzame economie. De Vlaamse 

Milieukoepel (VMC, Febem, OVB, 

VEB) en ARGUS staan in voor de or- 

ganisatie van dit openingsevent. Het 

volledige seminarieprogramma op 

www.ifest.be. 

CO2-neutrale vakbeurs 

IFEST is ook in 2010 CO2 neutraal. 

Er wordt niet alleen gekeken naar 

de gebruikte materialen, ook het 

wateren energieverbruik wordt 

beperkt. Deze beslissingen werden 

genomen vanuit een bewustzijn om 

duurzaam om te springen met de 

beschikbare materialen en energie. 

Artexis heeft ook duurzaamheid- 

richtlijnen opgesteld voor stand- 

houders en voor catering. Op het 

vlak van energieverbruik heeft 

Artexis gekozen voor zonnepanelen 

45 

op de hallen van Flanders Expo. 

Zoals u ziet, gaat maatschappelijk 

verantwoord ondernemen over fun- 

damentele keuzes. Duurzaamheid 

komt altijd ten goede van het bedrijf 

en zijn medewerkers. Op deze 

manier geeft IFEST het voorbeeld 

voor zijn standhouders en bezoek- 

ers. 

Networking event voor 

milieuprofessionals 

IFEST profileert zich als een breed 

networking event voor de hele 

milieu- en energiesector. Door 

inhoud te koppelen aan networking 

heeft de beurs een ruime nationale 

uitstraling, die een groot aantal be- 

drijven aanspreekt. Zaakvoerders en 

bedrijfsleiders vertegenwoordigen 

trouwens meer dan een derde van 

alle bezoekers. Ook professionals uit 

de overheid zijn ruim vertegenwoor- 

digd. 

Praktisch 

26 - 28 OKTOBER 2010 

IFEST vindt plaats van dinsdag 26 tot en 

met donderdag 28 oktober 2010 in Flanders 

Expo Gent. Open van 10u00 tot 18u00, 

op woensdag nocturne tot 20u00. U kan 

zich gratis registreren op www.ifest.be, zo 

vermijdt u lange wachtrijen aan de ingang.

Plastic Omnium wint nieuwe servicecontracten 

Doetinchem kiest voor 

Ecosourcing Adaptis 

Afgelopen zomer 

heeft de gemeente 

Doetinchem besloten 

containermanagement 

met adresstickers 

in te voeren. Plastic 

Omnium bleek de 

meest complete en voordelige inschrijving 

te hebben gedaan. In september/oktober 

werd het systeem ingevoerd. Plastic Omnium 

heeft een nazorgcontract gekregen voor de 

gratis informatietelefoon, het bijbehorende 

datamanagement en het opmaken van 

rapportages over de voortgang. De gemeente 

Doetinchem blijft zelf het veldwerk 

uitvoeren. Op deze wijze zijn de continuïteit 

en de betrouwbaarheid van de data 

gewaarborgd, zonder dat investeringen in een 

softwarepakket nodig zijn. 

Epe kiest eveneens voor 

Ecosourcing Adaptis 

Na overleg met en 

voorlichting van 

Plastic Omnium 

heeft de gemeente 

Epe eveneens voor 


met adresstickers 

gekozen. De implementatie in Epe ging 

voorspoedig; maar liefst 1000 containers 

werden ingenomen. Tevens werden ruim 

200 adressen gevonden, die nog geen 

reinigingsrecht betaalden. Plastic Omnium 

blijft na de implementatie de nazorg doen, 

inclusief alle werkzaamheden aan de 

containers in de gemeente zelf. 

Uithoorn kiest voor 

Ecosourcing Equalis 

De gemeente 

Uithoorn heeft 

besloten de duobak 

te vervangen door 

een nieuwe container 

voor restafval, 

groente en fruit en 

een nieuwe container 

voor papier. Deze 

beide containers worden voorzien van een 

chip. Plastic Omnium kwam met de beste 

aanbieding en kan daardoor de relatie 

met de gemeente Uithoorn voortzetten. In 

januari zal de implementatie plaatsvinden, 

waarna Plastic Omnium voor minimaal 

vijf jaar de volledige service rond de 

containers zal verzorgen. Tot deze service 

behoren ook de gratis informatielijn, 

het datamanagement inclusief het 

beheren van alle lediginggegevens en de 

servicewerkzaamheden aan de containers 

op straat. 

Adaptis 

dé oplossing voor 


Mol (B) start pilot 

met service premier 

De gemeente Mol 

en Plastic Omnium 

zijn samen een pilot 

gestart met Service 

Premier. Plastic 

Omnium heeft hiervoor 

alle afvalbakken 

in kaart gebracht 

en de gegevens 

daarvan digitaal opgeslagen. Tevens 

zijn de afvalbakken voorzien van een 

chip, waarmee de ledigingsfrequentie 

en het volume van het afval kunnen 

worden geregistreerd. Via de chip kunnen 

we bovendien de service-interventies 

automatiseren. De dienstverlening 

Service Premier is inclusief een gratis 

0800-nummer voor het melden van 

onregelmatigheden én het repareren en 

wassen van alle afvalbakken. 

Equalis 


afvalmanagent 

Service Premier 


zwerfafval 

Ecosourcing: sterke uitbreiding 

In 2007 hebben we onze serviceactiviteiten in Nederland en België sterk kunnen 

uitbreiden. In Nederland zijn servicecontracten afgesloten met de gemeenten 

Doetinchem, Epe en Uithoorn en is de service met 43.000 aansluitpunten 

uitgebreid. In België hebben er uitbreidingen plaatsgevonden bij ILVA, IOK en IVLA, 

die in totaal 55.000 extra aansluitpunten opleverden. 

Tot slot enkele kerncijfers over Ecosourcing per eind 2007: 

Aantal gemeenten waar Plastic Omnium met de dienstverlening actief is: 47 

Aantal huishoudens die dit betreft: 403.250 

Aantal containers onder contract: 596.000 

Plastic Omnium N.V., Ring Oost 14, B-9400 Ninove, tel: +32 (0)54 31 31 31, fax: +32 (0)54 31 31 30 

Plastic Omnium B.V., Postbus 3988, 4800 DZ Breda, tel: (0800) 542 50 55, fax: (0800) 542 50 33 E-mail: poinfo@po-b-nl.com 

Internet: www.plasticomnium.nl 

www.plasticomnium.be

Overzicht standpunten 

en visies van FEBEM 

Nieuws - Standpunten en visies 

24.06.2010 Memorandum voor de nieuwe federale regering 

10.06.2010 Note de réflexion sur l’avenir des centres d’enfouissement technique, dans le cadre de la rédaction du PWD 

2020 

22.04.2010 Standpunt van FEBEM over de Toekomst van de Vlaamse Afvalverwerkende bedrijven 

15.02.2010 Reactie FEBEM op nota OVAM over verwerking 

08.02.2010 Reactie FEBEM op het vernieuwde afvalstoffendecreet (materialendecreet) 

22.12.2009 FEBEM: afvalrecyclage kan heel wat bijdragen tot CO2-reductie 

27.11.2009 FEBEM: extra verbrandingscapaciteit en prioriteit voor recyclage kunnen wel samen 

12.10.2009 Standpunt van FEBEM over het voorstel van de federale minister van Economie om de prijscontrole voor de 

afvalbehandeling af te schaffen 

11.06.2009 Standpunt ingenomen door de Raad van Bestuur over Verwerking Verantwoord 

11.06.2009 Standpunt ingenomen door de Raad van Bestuur over hout en Val-I-Pac 

28.05.2009 Standpunt van FEBEM betreffende het voorontwerp (1° lezing) van het Waalse besluit voor de omzetting van 

het Europees besluit over de procedures en de acceptatiecriteria voor stortplaatsen (Franstalige tekst) 

18.05.2009 Standpunt van FEBEM (3° lezing ) betreffende het Waalse ontwerp van de sectorale voorwaarden voor com- 

posteerinstallaties (Franstalige tekst) 

11.05.2009 Standpunt van FEBEM (2° lezing) betreffende het Waalse ontwerp-besluit tot vaststelling van de voorwaarden 

voor het gebruik van compost en digestaat (Franstalige tekst) 

17.04.2009 Standpunt van FEBEM betreffende het ontwerp-besluit (2° lezing) over uitgegraven bodem in het Waals Gewest 

(Franstalige tekst) 

09.04.2009 Standpunt van FEBEM betreffende het ontwerp (dossier nog niet ingediend bij Waalse regering) voor de nieuwe 

verbodsbepalingen op stortplaatsen (Franstalige tekst) 

09.04.2009 Twee standpunten van FEBEM betreffende het voorontwerp (1° lezing) voor de wijziging van de Waalse lijst van 

afvalstoffen (de definitie van biologisch afbreekbaar organisch afval) - Franstalige tekst 

27.04.2009 Standpunt van FEBEM over de studie van de OWD betreffende de traceerbaarheid van afval (Franstalige tekst) 

10.03.2009 Standpunt van FEBEM en FERAB betreffende het Waalse ontwerp van de sectorale voorwaarden voor compos- 

teerinstallaties (Franstalige tekst) 

05.02.2009 Standpunt Bioplastics 

27.02.2009 FEBEM MEMORANDUM voor de gewestregeringen 2009-2014 

47

LEDENLIJST 

Meer info op onze website 

www.febem-fege.be 

4Biofuels 

1070 Brussel 

www.4energyinvest.com 

A.B.R. 

1850 Grimbergen 

www.demeuter.be 

Accurec 

3980 Tessenderlo 

Aclagro 

9032 Wondelgem 

www.aclagro.be 

Adams Massenhoven 

2240 Massenhoven 

www.adams-massenhoven.be 

Aerts Jan Containerdienst 

2160 Wommelgem 

www.aerts-containers.be 

Alfamet 

9200 Dendermonde 

www.alfamet.be 

Alvin 

7012 Jemappes 

Amacro 

1654 Huizingen 

www.amacro.be 

André Celis Containers & Recyclage 

3210 Lubbeek 

www.celis.be 

Antwerp Tank Cleaning ATC 

2030 Antwerpen 

www.vanloon.be 

AOP Antwerpse Oudpapiercentrale 

2660 Hoboken 

Apparec 

2830 Tisselt-Willebroek 

www.apparec.be 

Atravet 

9200 Dendermonde 

Attero 

2800 Mechelen 

AVR België 

2400 Mol 

www.avr-belgie.be 

AWS 

2860 Sint-Katelijne-Waver 

www.aws.eu 

Bel Fibres 

7022 Hyon 

Belgras 

2235 Hulshout 

www.belgras.be 

Beta Recycling 

3660 Opglabbeek 

www.betarecycling.com 

Bionerga 

3740 Bilzen / 3630 Maasmechelen 

www.bionerga.be 

Bioterra 

3660 Opglabbeek 

www.bioterra.be 

Bio Oil Expoitation 


www.bio-oil-holding.eu 

Bio Oil Recycling 

8200 Brugge 

www.allvet.be 

BLC-group 

9600 Ronse 

www.containerdienst-bert.be 

Bongaerts Recycling 

3990 Peer 

BOS 


Bosatec 

3600 Genk 

www.groupmachiels.com 

Bremcon 

2070 Zwijndrecht 

www.bremcon.be 

Broeckx Plastic Recycling 

NL-5085 ET Esbeek 

www.broekcx.nl 

Bruco Containers 


www.bruco.containers.com 

BST 

2830 Willebroek 

www.belgianscrap.com 

BSV 

8530 Harelbeke 

www.bsv-nv.be 

Buchen Industrial Services 

7170 Manage 

www.buchen.net 

Campine Recycling 

2340 Beerse 

www.campine.be 

CETB 

7141 Carnières 

www.sita.be 

Cimenteries CBR 

1170 Brussel 

www.cbr.be 

CNA Containers 

9300 Aalst 

www.leysen.org 

Cogal 

9100 St.-Niklaas 

www.cogal.be of www.dehon.com 

Cogetrina 

7522 Marquain 

www.dufour.be 

Comet Tyre Recycling 

6200 Chatelet 

www.cometsambre.be 

Conelso 

2840 Reet 

www.fransdevocht.be 

Corneillie Containerverhuur 

8000 Brugge 

Corvers 

3583 Beringen 

www.sita.be 

Croco 

3910 Neerpelt 

De Bree Solutions 

9990 Maldegem 

www.debree.be 

De Coninck 

3020 Veltem 

www.de-coninck.be 

De Coster Dominique 

3530 Houthalen-Helchteren 

www.decosternv.be 

De Dijcker Recycling 

2860 Puurs 

www.ddrecycling.be 

De Kock E. 

3090 Overijse 

www.dekock.info 

Demets Containers 

1120 Brussel 

www.sita.be 

De Meuter Containers 

1000 Brussel 

www.sita.be 

De Neef Chemical Processing 

2220 Heist-op-den-Berg 

www.deneef.net 

Depovan 

8800 Roeselare 

www.vanheede.com 

De Sutter 

9900 Eeklo 

www.afvalbeheer-desutter.be 

Dilissen Transport 

3900 Overpelt 

www.dilissen-transport.com 

Doopa 


www.doopa.be 

DPL 

8810 Lichtervelde 

Duferco Diversification 

7100 La Louvière 

www.duferco.be 

Ecomac 

3990 Linde-Peer 


Ecosmart 

2870 Puurs 

www.vangansewinkel.com 

Ekol 


www.ekol.be 

EKP Recycling 

2860 St Katelijne Waver 

www.jacobsbeton.be 

Electrawinds 

8400 Oostende 

www.electrawinds.be 

Eneco België 

2800 Mechelen 

www.eneco.be 

Envisan 

9308 Hofstade-Aalst 

www.envisan.com 

Eurocompost 

3530 Houthalen 

www.eurocompost.be 

Eurofat 

8552 Zwevegem-Moen 

Eurowaste 


www.eurowaste.be 

Fim P&R 

2260 Westerlo, 

www.fim.be 

48 

Foronex 

8710 Wielsbeke 

www.foronex.com 

Frimpex 

3370 Boutersem 

Fraxicor 

1500 Halle 

www.colruyt.be 

Garwig 

8650 Houthulst 

www.garwig.be 

Geldof 

8560 Wevelgem 

www.geldof-recycling.be 

Gemini Corporation 


www.geminicorp.be 

General Plastics International 

D-24558 Henstedt-Ulzburg 

gpigmbh.blogspot.com 

Geocycle 

7181 Seneffe 

www.geocycle.be 

Geo-Milieu 

2480 Dessel 

www.geo-groep.com 

Gielen Container Service 

3600 Genk 

www.gielen-recyclage.be 

Gilgemyn oudpapierbedrijf 

8560 Wevelgem 

Govaerts Recycling 

3570 Alken 

www.govaplast.com 

GRC-Kallo 

9130 Kallo 

www.decnv.com 

GRL 

3560 Lummen 

www.grl.be 

Grondreinigingscentrum Limburg 

3560 Lummen 

www.carmans.be 

GRV 



GV & T Kruishoutem 

9770 Kruishoutem 

www.gvtkruishoutem.be 

HCI 

2950 Kapellen 

www.hci.be 

Henri Containerdienst 

3300 Tienen 

www.henricontainerdienst.be 

Holcim Belgique 

7034 Obourg 

www.holcim.be 

Hoslet 

1325 Chaumont-Gistoux 

www.sita.be 

IEH Recycling 

2310 Rijkevorsel 

www.iehrecyclingbelgium.com 

Inafzo 

8980 Zonnebeke 

Indaver 

2800 Mechelen 

www.indaver.be 

Ivo Van den Bosch Containerdienst 

2520 Ranst 

www.ivovandenbosch.be 

Jeritop 

9031 Drongen 

www.jeritop.be 

Jozef Michel oudpapier 

2920 Kalmthout 

Kargro Group 2920 Kalmthout 

www.tyreplan.be 

Kayak Maritime Services 


Kempisch Recyclage Bedrijf 

2340 Beerse 

www.krb-glasscollecting.be 

Klerk’s Plastic Recycling KPR 

2320 Hoogstraten 

www.hyplast.be 

Lammertyn.net 

9070 Destelbergen 

www.lammertyn.net 

Lavatra 

8930 Lauwe 

Leysen 

2300 Turnhout 


Lhoist Recherche & Développement 

1342 Ottignies 

www.lhoist.com 

Liekens 


www.liekens.be 

MAC 


Machiels 

3500 Hasselt 

www.groupmachiels.com

Maintenance Industrielle Walonne 

7971 Basècles 

Maltha 

3920 Lommel 

www.maltha.nl 

Marpobel 


Marpos 

8380 Dudzele 

Matco 

8790 Waregem 

www.matco.be 

Matco Glas 


M.C.A. Recycling 

1190 Vorst 

www.mca-recycling.com 

MCR 

2627 Schelle 

M.E.C. nv 

8500 Kortrijk 

Minérale 

6042 Lodelinsart 

Molok 


www.molok.-benlux.com 

Monseu 

1440 Braine le Chateau 

MTD Milieutechnieken 

2270 Herenthout 

www.mtd-etec.com 

New West Gypsum Recycling 

9130 Kallo 

www.nwgypsum.com 

Norland 

5300 Andenne 

www.sita.be 

OCS - ATM 


www.atmmoerdijk.nl 

Oostvlaams Milieubeheer OVMB 

9042 Gent 

www.ovmb.be 

Op de Beeck 

2288 Bouwel 

www.odbeeck.be 

Oriental Recycling 

2230 Oevel 

www.orientalrecycling.com 

Out of Use 

2840 Putte 

www.outofuse.com 

Pack2pack 

8800 Rumbeke 

www.pack2pack.com 

Papnam 

5060 Auvelais 

Pieck Containers 


www.sita.be 

Pirobouw 

2900 Schoten 

www.pirobouw.com 

Plasticollect 

F-59250 Halluin 

www.plasticollect.com 

Plastics Latinne-Neyens 

3583 Paal 

www.pln-latinne.com 

Plastirec 

2330 Merksplas 

www.plastirec.be 

Protelux 

6880 Bertrix 

Put Boudewijn & zoon 

3582 Beringen 

www.putboudewijn.be 

Ravago Production 

2370 Arendonk 

www.ravago.be 

RCMD 

9870 Zulte 

www.rcmd.be 

R.D. Recycling 


www.rdrecycling.be 

Recma 

4100 Seraing 

Renovius 

3900 Overpelt 

www.renovius.be 

Recoval Belgium 

6182 Souvret 

www.trcnv.be 

Recupa 

1070 Bruxelles 

Recup-Oil 

8770 Ingelmunster 

Recyc-Oil 


www.recyc-oil.be 

Recydel 

4020 Wandre 


Recyfin International 

2980 Halle-Zoersel 

Recyfood 

3560 Lummen 

www.recyfood.be 

Recyfuel 

4480 Engis 

www.recyfuel.be 

Recygom 

4821 Andrimont 

www.sita.be 

Recyper 

9100 Sint-Niklaas 

www.sita.be 

Remo Milieubeheer 



REMONDIS 

3210 Lubbeek 

www.remondis.be 

Rendac 

9470 Denderleeuw 

www.rendac.com 

Repaper 

2910 Essen 

Re-Tyre 

3920 Lommel 

Revatech 

4480 Engis 

www.revatech.be 

Rik’s Plastics 

3600 Genk 

www.riksplastics.com 

Romarco 

9240 Zele 

www.romarco.be 

Rulo 

7742 Hérinnes-lez-Pecq 

www.rulo.be 

Rumst Recycling 

2840 Rumst 

Rymoplast 

3920 Lommel 

www.morssinkhofplastics.nl 

SAF Recyclage 

9990 Maldegem 

SEOS Plastic Recycling 

4600 Verviers 

SGS Ewacs 

9120 Beveren-Melsele 

www.be.sgs.com 

SHANKS sa 

1435 Mont-St-Guibert 

www.shanks.be 

SHANKS Vlaanderen 


www.shanks.be 

SHANKS Vlaanderen 

9042 Gent 

www.shanks.be 

Silvamo 


SIMS Recycling Solutions 


www.sims-group.com 

SITA Remediation 


www.sitaremediation.be 

SITA Recycling Services 

2340 Beerse 

www.sita.be 

SITA Treatment 

1180 Brussel 

www.sita.be 

SITA Wallonie 

4460 Grâce-Hollogne 

www.sita.be 

Smet Jet 

8400 Oostende 

www.edelweissnv.be 

Smurfit Kappa 

2170 Merksem 

www.smurfitkappa.com 

Soborel 

3550 Heusden-Zolder 


Socaplast 

1840 Londerzeel 

www.socaplast.be 

Sodecom 

7040 Quévy 


Sodever 

1420 Braine l’Alleud 

Soraf 

2840 Rumst 

www.ljanssens.be 

Soret 

1560 Hoeilaart 

Soreplastic 

6971 Champlon 

www.soreplastic.be 

SO.TRA.EX 

4700 Eupen 

www.sotraex.com 

Spanin 

8780 Oostrozebeke 

www.indaver.be 

49 

Stadsbader-Flamand 

8530 Harelbeke 

www.stadsbader.com 

Stallaert Recycling 

1800 Vilvoorde 

www.stallaert.be 

Stevan 

8860 Lendelede 

www.stevan.be 

Stok&Co 



Stora Enso Langerbrugge 

9000 Gent 

www.storaenso.com 

SVK 


www.svk.be 

Tellgnosis 

2860 Sint-Katelijne-Waver 

Thenergo 


www.thenergo.be 

Thomé H. & Fils 

1730 Mollem 

Track International 

8790 Waregem 

www.track-international.com 

Transcoma 

3600 Genk 

www.transcoma.be 

Tri-Terre SAFS 

4040 Herstal 

TWZ 

9940 Evergem 

www.twz.be 

Vaco Containerdienst 

2950 Kapellen 


Valomac 


www.sita.be 

Vandewiele Recycling 

8470 Gistel 

www.houtmolen.be 

Van Gansewinkel 

2870 Puurs 


Vanheede Environment Group 

8940 Wervik 


Van Moer H & Zn 

9120 Melsele 

www.vanmoerh.be 

Van Pelt Containerbedrijf 

2900 Schoten 

www.vanpelt-nv.be 

Van Puijfelik NL 

4815 CD Breda 

www.vanpuijfelik.nl 

Van Roy 

9470 Denderleeuw 

www.van-roy.be 

Veolia ES 

1800 Vilvoorde 

www.veolia-es.be 

Verpola 

8000 Brugge 

www.verpola.be 

Vetboerke 

8750 Wingene 

Vlar Papier 

2830 Tisselt 

www.storaenso.com 

Vosselaarse Oud Papier Centrale 

2330 Merksplas 

www.vopc.be 

Vulsteke & Verbeke 

8970 Poperinge 

www.vulsteke-verbeke.be 

West Waste Treatment 

8600 Diksmuide 

www.wwt.be 

WOS 

3600 Genk 

www.wos-genk.be 

Wubben Aflaatolie 

2910 Essen

Met senTRAL 

hebt u alle info 

meteen 

bij de hand ! 

www.senTRAL.be: 

dé website voor 

veiligheid, milieu en 

arbeidsgeneeskunde 

Gemaakt in samenspraak met preventieadviseurs, 

milieucoördinatoren en arbeidsgeneesheren uit de praktijk. 

senTRAL is de enige website in België met: 

• wetgeving 

• commentaar op de wetgeving 

• commentaar op rechtspraak 

• de praktische uitvoering van de wetgeving 

• praktische en invulbare werkdocumenten 

in Word en Excel formaat 

• de volledige NBN basisnormen 

• nieuws 

voor de drie domeinen. 

Kluwer • Ragheno Business Park • Motstraat 30 • 2800 Mechelen 

Interesse? Een demo op maat? 50 Bel ons op 0800 30 144

Deontologische code 

Indien een bedrijf volwaardig lid 

wenst te worden van FEBEM, 

moet het zich verbinden de deon- 

tologische code van de Federatie 

te respecteren. Deze code bevat 

enkele duidelijke engagementen 

naar het respecteren van wetgeving 

toe en schrijft ook een bepaalde col- 

legialiteit voor. Voor FEBEM zijn dit 

basisverklaringen, waar elk regulier 

bedrijf zich moet aan houden. Er is 

dan ook een duidelijke procedure 

voorzien indien zou worden gesig- 

naleerd dat een van onze leden deze 

deontologie niet zou respecteren. 

Deze procedure is al enkele malen 

in werking gezet met telkens een 

uitklaring van enkele onduidelijk- 

heden als gevolg. De code zorgt dus 

ook voor een betere sfeer tussen de 

bedrijven en is ook een kapstok voor 

verdere uitwerkingen binnen enkele 

sectoren. Zo is in het kader van deze 

code door de Federatie een “code 

van goede praktijk” uitgewerkt voor 

de behandeling van asbestafval én 

een code voor de aanvaarding van 

afvalstoffen op stortplaatsen. Een 

code voor de problematiek van 

het mengen van afvalstoffen is in 

ontwerpfase, net als enkele richt- 

lijnen voor de recuperatie van papier 

en karton. Het is de bedoeling deze 

codes te laten omzetten in regelge- 

ving maar in tussentijd moeten onze 

leden deze codes wel te respec- 

teren. De leden-grondreinigers 

van FEBEM engageren zich ook 

om de milieubeleidsovereenkomst 

51 

Bezoek onze website 

www.febem-fege.be 

Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer vzw 

Paviljoenstraat 9 - 1030 Brussel 

voor bodemsaneringsoperaties te 

respecteren. FEBEM meent dat 

op deze manier de Federatie ef- 

fectief werk maakt van de verdere 

professionalisering van de sector 

en zonder “windowdressing” ten 

velde zaken helpt verbeteren. Het 

FEBEM-lidmaatschap is dus ook 

duidelijk een kwaliteitslabel, wat 

uitwendig gemaakt wordt door een 

ingekaderde verklaring die de vol- 

waardige leden ontvangen. 

Tel. 02 757 91 70 - Fax 02 757 91 12 

info@febem-fege.be - www.febem-fege.be 

Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer 

“FEBEM, bedrijvig in milieuzorg” 

ETHISCH EN DEONTOLOGISCH CHARTER VAN DE BEDRIJFS- 

FEDERATIE FEBEM, DE FEDERATIE VAN DE MILIEUBEDRIJVEN 

DE LEDEN VAN FEBEM STAAN GARANT VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EN CORRECTE DIENSTVERLENING DIE 

MENS, MILIEU EN MAATSCHAPPIJ TEN GOEDE KOMT. FEBEM EN HAAR LEDEN ZIJN OVERTUIGD DAT HET SUCCES 

VAN DE FEDERATIE EN HAAR LEDEN TE VERBINDEN IS MET HET VERTROUWEN DAT MEN KAN HEBBEN IN DE 

FEDERATIE EN DE LEDEN. 

VOOR FEBEM EN HAAR LEDEN STAAN VOOROP 

· professionalisme: een professionele werking met aandacht voor kwaliteit en het resultaatsgericht organiseren van de 

dienstverlening; 

· partnerschap: een open werking waarbij discussies constructief en oplossingsgericht worden gevoerd met aandacht en 

respect voor ieders mening; 

· groepsgeest: FEBEM en haar leden vormen een team en komen als een groep naar buiten; 

· waardeschepping: een toegevoegde waarde voor de sector in België, de klanten en het leefmilieu; 

· respect voor het leefmilieu: de vrijwaring van het leefmilieu voor de toekomstige generaties, daar werken FEBEM en haar 

leden dagdagelijks aan; 

· wederzijds respect: meningsverschillen vormen de kleur van de democratie, andere meningen dienen 

voldoende aandacht te krijgen en mogen niet leiden tot conflicten. 

DE LEDEN VAN FEBEM STELLEN ZICH GARANT 

· de wetgeving te allen tijde te respecteren; 

· een eerlijke concurrentie te voeren waarbij respect voor de vrije marktwerking centraal staat; 

· het imago van de sector te verbeteren; 

· voortdurend te streven naar verbetering ten voordele van klanten, partners, maatschappij en leefmilieu; 

· de volledige medewerking te verlenen aan de overheidsinstanties in zoverre FEBEM het eens is met de betrokken 

overheidsstandpunten. 

NAAR DE FEDERATIE TOE ZULLEN DE LEDEN 

· zich neerleggen bij consensusbeslissingen van de federatie; 

· collegiaal zijn met de federatie en de andere leden; 

· in FEBEM-vertegenwoordigingen waarin men zetelt enkel het FEBEM-standpunt verkondigen; 

· maximaal participeren aan de FEBEM-evenementen zoals studiedagen, Algemene Vergadering, 

Ledenraden, Trefdagen, Werkgroepen en Task Forces; 

· zich zoveel mogelijk eerst naar de federatie richten alvorens problemen van algemeen belang aan te kaarten bij o 

· een transparantie vertonen naar de federatie toe betreffende activiteiten, financiële resultaten en interne structure 

(organogram) waarbij de federatie zich borg stelt voor de nodige confidentialiteit. 

FEBEM vertegenwoordiger FEBEM lid

Bekijk de PDF - FEBEM - Federatie van Bedrijven voor Milieubeheer

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?