06.01.2014 Views

Leren Niet te Weten - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Leren Niet te Weten - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Leren Niet te Weten - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

li<strong>te</strong>ratuur<br />

Argyris, C. (1992). On organisational learning. – Mald<strong>en</strong>, Massachusets: Blackwell Publ.<br />

Argyris, C. <strong>en</strong> D. Schön (1974). Theory in practice: Increasing professional effectiv<strong>en</strong>ess.<br />

– San Francisco: Jossey-Bass<br />

Baets, W.R.J. (2006). Wie orde zaait zal chaos oogs<strong>te</strong>n; e<strong>en</strong> vertoog over de ler<strong>en</strong>de m<strong>en</strong>s.<br />

Ass<strong>en</strong>: Van Gorcum<br />

Banis<strong>te</strong>r, P., Burman, E., Parker, I., Taylor, M. and Tindall, C. (1994). Qualitative methods<br />

in psychology: A research guide. Buckingham, Philadelphia: Op<strong>en</strong> University Press.<br />

Ba<strong>te</strong>son, G. (1973). S<strong>te</strong>ps to an Ecology of Mind. Frogmore, St Albans, Herts: Granada<br />

Publishing Limi<strong>te</strong>d.<br />

Beer, M., R.A. Eis<strong>en</strong>stat <strong>en</strong> B. Spector (1990). Why Change Programs Don’t Produce<br />

Change. Harward Business Review, November-December 1990, 158-166<br />

Beer, S. (1979). The heart of <strong>en</strong><strong>te</strong>rprise. Chices<strong>te</strong>r: Wiley<br />

Beer, S. (1985). Diagnosing the sys<strong>te</strong>m. Chices<strong>te</strong>r:John Wiley<br />

Berne, E. (1964). Games People Play; The basic handbook of Transactional Analysis,<br />

Ballantine books<br />

Bijker, W.E. (1997). Of bicycles, bakeli<strong>te</strong>s, and bulbs: Towards a theory of socio<strong>te</strong>chnical<br />

change. Cambridge (Massachusetts), London: MIT Press.<br />

Block, P. (2002). The answer to how is yes. Acting on what mat<strong>te</strong>rs. Berret-Koehler<br />

Publishers Inc. San Francisco<br />

Blom, S. (1999). Abstraher<strong>en</strong>, deba<strong>te</strong>r<strong>en</strong>. In ‘We<strong>te</strong>nschap <strong>en</strong> Onderwijs’, NRC<br />

Handelsblad, za<strong>te</strong>rdag 3 juli, p.53.<br />

Boszorm<strong>en</strong>yi-Nagy, I. (1973). Invisible Loyalties. Harper & Row, New York.<br />

Bou<strong>te</strong>llier, A. (2007). Be<strong>te</strong>r voor de klas; werk<strong>en</strong> aan je persoonlijke professionali<strong>te</strong>it. Soest:<br />

Uitgeverij Neliss<strong>en</strong><br />

Brouwers, J.J., & Moerman, P. (2005). Rijnlanders versus Angelsaks<strong>en</strong>; zoektocht naar<br />

overe<strong>en</strong>koms<strong>te</strong>n <strong>en</strong> verschill<strong>en</strong> in Europees <strong>en</strong> Amerikaans d<strong>en</strong>k<strong>en</strong>. Apeldoorn: Maklu,<br />

Uitgeverij<br />

Brugman, G. (2000). Wisdom: source of narrative coher<strong>en</strong>ce & eudaimonia. A life-span<br />

perspective.’ Proefschrift, Universi<strong>te</strong>it Utrecht.<br />

Bruijns, V. Egberink, W. & Van Gansewinkel, H. (2004). Het bes<strong>te</strong> <strong>van</strong> twee wereld<strong>en</strong>. In<br />

Het Kind <strong>en</strong> het Badwa<strong>te</strong>r; Sturingsdilemma’s in het onderwijs; Redactie: Bruijns, V.<br />

Egberink, W. & Van Gansewinkel, H. Utrecht: Lemma.<br />

Buber, M. (2006). De weg <strong>van</strong> de m<strong>en</strong>s. Utrecht: Felix Uitgevrij (heruitgave).<br />

Capra, F. (1983). W<strong>en</strong>dezeit, Baus<strong>te</strong>ine für ein neues Weltbild. Bern: Scherz Verlag<br />

Capra, F. (1992). Das neue d<strong>en</strong>k<strong>en</strong>; Ein ganzheitliches Weltbild im Spannungsfeld zwisch<strong>en</strong><br />

Naturwiss<strong>en</strong>schaft und Mystik; Begegnung<strong>en</strong> und Reflexion<strong>en</strong>. Münch<strong>en</strong>: dtv<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!