Leren Niet te Weten - Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Shaffer, R.H. (2002). High-Impact Consulting; How Clients and Consultants Work
Together to Achieve Extraordinary Results. San Francisco: Jossey-Bass.
Sheldrake, R. (1993). Das schöpferische Universum. Die Theorie des morphogenetischen
Feldes, München: Goldmann,
Sioe Lie, D. (2006). Sociale Innovatie: Focus op organisatie, management en mensen. In:
Reader search conferentie van 26 juni 2007 ‘Sociale Innovatie (NCSI)
Sigalof, C., Nabben, I. & Bergsma, E. (2007). Building the kitchen-table: in search of an
alternative model for in-company leadership development programs. Met een prijs
bekroond artikel gepresenteerd op het EFMD award congres, 2007.
Sparrer, I.,& Varga von Kibéd, M. (2000). Ganz in Gegenteil; fúr Queerdenker und solche
die es werden wollen; Tetralemmaarbeit und andere Grundvormen Systemischer
Struktuuraufstellungen. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag
Sparrer, I. (2006). Wunder Lösungen und System; Lösungsfokussierte Systemische
Strukturaufstellungen für Therapie und Organisationsberatung. Heidelberg: Carl-
Auer-Systeme Verlag
Srivastva, S. & Cooperrider, D.L. (1999). Appreciative Management and Leadership;
The power of positive thought and action in organizations. Euclid: Williams Custom
Publishing.
Stam, J.J. (2004). Het verbindende Veld; Organisatieopstellingen in de praktijk.
Groningen: Uitgeverij het Noorderlicht.
Steenman, L. & Weijers, F. (2004). Leidinggeven aan ontwikkelingsgericht leren, Kluwer
Steward, I. & Jones, V.(2003). Transactionele Analyse, het handboek voor persoonlijk en
professioneel gebruik. Amsterdam: SWP
Swieringa, J. & Elmers.B. (1996). In plaats van reorganiseren. Groningen: Wolters-
Noordhoff.
Swieringa, J. en Wierdsma, A.F.M. (1990). Op weg naar een lerende organisatie,
Groningen, Wolters-Noordhoff
The Design-Based Research Collective (2003). Design-based research: An emerging paradigm
for educational inquiry. Educational Researcher, 32, 5-8.
Thölke, J.M ., Jurg, W. (2006). Integrating the inner and outer world in market research:
An application of the systems constellation technique. In: Proceedings of the 5th
International Workshop: Phenomenology, Organisation, and Technology. Amsterdam.
Thölke, J.M. (1998). Product feature management: a multiple case investigation into the
nature of product features and product feature decision making. Delft University of
Technology.
Thölke, J.M. (2005). Innovate or die? Reactie op een stuk met gelijknamige titel van E.
Winters en Kees-Jan Domisse, in Bibliotheekvernieuwing en management; bijdragen
vanuit opleiding en praktijk; M. Broekhuisen, M. Hulshof, en I.Nabben (ed.),
Vereniging Openbare Bibliotheken, 2005
39