Psychosociale Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen - Impact
Psychosociale Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen - Impact
Psychosociale Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen - Impact
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Psychosociale</strong> <strong>Hulpverl<strong>en</strong>ing</strong> <strong>bij</strong> <strong>Ongevall<strong>en</strong></strong> <strong>en</strong> Ramp<strong>en</strong><br />
Evaluatiepunt<strong>en</strong><br />
Nummer Evaluatiepunt<br />
1 Casusbeschrijving<br />
2 Logboek<br />
Beschrijving van de gebeurt<strong>en</strong>iss<strong>en</strong>/ acties in<br />
chronologische volgorde. Afhankelijk voor wie de<br />
rapportage is bedoeld (intern of extern) kan deze<br />
beschrijving globaal of juist gedetailleerd word<strong>en</strong><br />
weergegev<strong>en</strong>.<br />
3 Bereikbaarheid van de ramp<strong>en</strong>organisatie, zoals<br />
<strong>bij</strong>v. telefonische bereikbaarheid of bereikbaarheid<br />
via de maxer. Was iedere<strong>en</strong> die nodig was te<br />
bereik<strong>en</strong>. Ging dat vlot of kostte het tijd <strong>en</strong>/of<br />
moeite om iemand te bereik<strong>en</strong>?<br />
4 Taakinzicht <strong>en</strong> snelheid van handel<strong>en</strong>. Hadd<strong>en</strong> alle<br />
betrokk<strong>en</strong><strong>en</strong> e<strong>en</strong> duidelijk beeld over hun eig<strong>en</strong><br />
rol <strong>en</strong> taak. Kwam<strong>en</strong> zij snel in actie of nam dat<br />
veel tijd in beslag.<br />
5 Externe communicatie<br />
Met wie werd<strong>en</strong> welke zak<strong>en</strong> besprok<strong>en</strong>. Wie nam<br />
het initiatief tot deze gesprekk<strong>en</strong>. Belicht met name<br />
de rol van de RIAGG/GGZ <strong>en</strong> de overweging<strong>en</strong><br />
voor deze keuze. Bijvoorbeeld was de<br />
RIAGG/GGZ afwacht<strong>en</strong>d of nam het juist zelf het<br />
initiatief met het aanbied<strong>en</strong> van hulp.<br />
6 Met wie <strong>en</strong> welke instelling<strong>en</strong> is er sam<strong>en</strong>gewerkt?<br />
7 Hoe verliep de sam<strong>en</strong>werking tuss<strong>en</strong> deze<br />
instelling<strong>en</strong>?<br />
8 Omschrijving van het aanbod<br />
9 Effectiviteit van het aanbod<br />
Welke activiteit<strong>en</strong> war<strong>en</strong> geslaagd, welke minder?<br />
Geef e<strong>en</strong> toelichting.<br />
10 Suggesties voor verbetering van het aanbod<br />
11 Suggesties voor verbetering van de sam<strong>en</strong>werking<br />
12 Suggesties voor verbetering van de externe<br />
communicatie<br />
13 Suggesties voor verbetering van de interne<br />
communicatie<br />
14 Is er volg<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> bestaand ramp<strong>en</strong>plan gewerkt?<br />
Zo ja, geeft de evaluatie aanleiding tot het<br />
<strong>bij</strong>stell<strong>en</strong> ervan? Welke wijziging<strong>en</strong> word<strong>en</strong><br />
(ev<strong>en</strong>tueel) noodzakelijk geacht?<br />
15 Geeft de evaluatie noodzaak tot <strong>bij</strong>stelling <strong>en</strong>/of<br />
verandering van sam<strong>en</strong>werkingsverband<strong>en</strong><br />
16 Financiële gevolg<strong>en</strong> van de hulpverl<strong>en</strong>ing<br />
17 Vervolgschade<br />
18 Andere op- of aanmerking<strong>en</strong><br />
Omschrijving<br />
Datum opmaak evaluatie:..............................................................................................................<br />
Evaluatieverslag is opgemaakt door:.............................................................................................<br />
42<br />
14 november 2005