02.06.2014 Views

Een wijk voor iedereen handreiking ... - Provincie Utrecht

Een wijk voor iedereen handreiking ... - Provincie Utrecht

Een wijk voor iedereen handreiking ... - Provincie Utrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Deze situatie levert bedreigingen op, maar ook kansen. Allereerst zal maatschappelijk vastgoed, zoals ontmoetingshuizen,<br />

<strong>wijk</strong>servicepunten en gezondheidscentra moeilijker te realiseren worden. Maar tegelijkertijd zullen partijen<br />

ook realistischer zijn in wat zij wensen. Door functies samen te brengen en dus kosten te delen, kun je nog steeds<br />

maatschappelijk vastgoed neerzetten.<br />

Als je namelijk dat bouwt, waar vraag naar is, kun je nog steeds geld verdienen met woningbouw. De klant wint<br />

hierbij: de wensen van de consument zijn weer belangrijk, en de ontwikkelaars zijn gedwongen hier meer rekening<br />

mee te houden. In de komende jaren staan de ontwikkelaars <strong>voor</strong> de uitdaging om meer in te spelen op de wensen<br />

van de consumenten. De gemeente wint, omdat zij scherper kan aangeven wat zij in de <strong>wijk</strong> wil, en omdat zij<br />

bij<strong>voor</strong>beeld eisen rond aanpasbaarheid direct bij de bouw kan meegeven.<br />

Wmo-wijzigingen<br />

32<br />

<strong>Een</strong> <strong>wijk</strong> <strong>voor</strong> <strong>iedereen</strong><br />

De gemeente krijgt de komende jaren meer verantwoordelijkheden rond welzijn en begeleiding. Met die grotere<br />

verantwoordelijkheid zal zij dus ook meer risico lopen (op tekorten in het budget). Terwijl de rijksoverheid ondertussen<br />

bij de overheveling van taken ook nog eens een besparing inboekt, en die besparing moeten gemeenten zien<br />

waar te maken. In 2013/2014 gaat de extramurale begeleiding uit de AWBZ over naar de gemeenten. Waarschijnlijk<br />

wordt de AWBZ vervolgens nog verder beperkt, tot aanspraken <strong>voor</strong> alleen de zwaarste zorgvragen. De mensen die<br />

minder zware zorg en ondersteuning vragen, zullen een beroep doen op het <strong>voor</strong>zieningenniveau dat gemeenten<br />

overeind houden.<br />

Gemeenten kunnen in dit proces twee wegen kiezen: de risicomijdende route of de integrale benadering. Wil een<br />

gemeente risico’s mijden, dan zal zij de aanspraken op hulp en ondersteuning zo veel mogelijk limiteren. Ze zal in<br />

de verordening vastleggen waarop bewoners wel en niet een beroep kunnen doen. Individuele aanspraken worden<br />

zo veel mogelijk omgezet in collectieve aanspraken. Waarschijnlijk zal de gemeente dan het aantal contractspartners<br />

reduceren, zodat de uitvoeringskosten beperkt blijven. Het compensatiebegrip uit de Wmo wordt ingevuld met<br />

basiszorg; <strong>voor</strong> meer zorg zullen mensen zelf moeten betalen.<br />

Bij de integrale benadering kiest de gemeente er<strong>voor</strong> om via verbinding met andere <strong>voor</strong>zieningen per saldo<br />

goedkoper uit te zijn. Er zijn al <strong>voor</strong>beelden in het land waarbij mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt<br />

(ook een doelgroep <strong>voor</strong> de gemeenten) worden ingezet om diensten te verlenen aan de kwetsbare burgers.<br />

Die burgers zijn een doelgroep van gemeenten in het kader van de Wmo. Door slimme combinaties te maken,<br />

kan de gemeente meer doelgroepen bedienen <strong>voor</strong> hetzelfde geld.<br />

Waarschijnlijk zullen gemeenten sowieso een zwaarder beroep op de eigen verantwoordelijkheid van de burger<br />

doen, ongeacht de route die zij hebben gekozen. Dat past bij de tijdgeest en levert de gemeente besparingen op.<br />

Daarnaast zullen gemeenten hun maatschappelijke partners aanspreken om ook een bijdrage te leveren.<br />

De taakverzwaring van gemeenten kan <strong>voor</strong> het tot stand brengen van levensloopbestendige <strong>wijk</strong>en het volgende<br />

betekenen:<br />

• de vergoeding <strong>voor</strong> woningaanpassing op grond van de Wmo verdwijnt <strong>voor</strong> een groot deel. Wel kan de<br />

gemeente er bij bouwers op aandringen om toegankelijkheid direct mee te nemen bij bouw of renovatie;<br />

• de welzijns<strong>voor</strong>zieningen in de <strong>wijk</strong> blijven nodig om de grotere groepen op te vangen. Wel zal een groter beroep<br />

gedaan worden op het zelf organiseren van activiteiten en op het zelf betalen <strong>voor</strong> <strong>voor</strong>zieningen;<br />

• <strong>voor</strong>zieningen zullen vaker gecombineerd worden in multifunctionele gebouwen;<br />

• in hoeverre de partijen inzetten op preventie (om erger te <strong>voor</strong>komen) hangt sterk af van lokale (politieke)<br />

<strong>voor</strong>keuren.<br />

Veranderingen in de zorg<br />

We schreven al over de overheveling van onderdelen uit de AWBZ naar de Wmo. Maar er liggen nog andere wijzigingen<br />

in het verschiet. Zo zullen de tarieven in de AWBZ aangescherpt worden en zullen zorgorganisaties meer op<br />

hun (financiële) tellen moeten passen. In juni 2011 heeft de staatssecretaris van het ministerie van Volksgezondheid,<br />

Welzijn en Sport (VWS) in een brief aangekondigd dat zij wonen en zorg in 2014 wil scheiden in de verzorgingshuizen,<br />

en later ook in de andere intramurale <strong>voor</strong>zieningen. Dan zullen er waarschijnlijk nog meer mensen<br />

met een intensieve zorgvraag thuis blijven wonen. Dat betekent een groter beroep op gemeentelijke <strong>voor</strong>zieningen,<br />

op thuiszorg, begeleiding en de noodzaak om in een woning te wonen die geschikt is om er zorg in te ontvangen.<br />

Voor intramurale zorgorganisaties hoeft dit niet te betekenen dat hun doelgroep kleiner wordt. Door de vergrijzing

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!