Instellingsplan 2013 - 2016 - Technische Universiteit Eindhoven
Instellingsplan 2013 - 2016 - Technische Universiteit Eindhoven
Instellingsplan 2013 - 2016 - Technische Universiteit Eindhoven
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Om de kernprocessen van de universiteit te ondersteunen,<br />
kiest de TU/e voor een forse inzet op een aantal ‘rode<br />
draden’ in het beleid: univer sitaire samenwerking, TU/e<br />
Science Park, Duurzaamheid en de Digitale <strong>Universiteit</strong>.<br />
Elk van deze projecten zal richting <strong>2016</strong> en 2020 sterk<br />
bijdragen aan het profiel van de universiteit, zowel<br />
nationaal als inter nationaal. Ook vergen deze projecten de<br />
inzet van vrijwel alle TU/e’ers, of ze nu onderzoeker,<br />
student of ondersteuner zijn: iedereen zal ermee te maken<br />
krijgen en eraan bij kunnen dragen.<br />
6.1 Universitaire samenwerking<br />
De TU/e voert haar onderzoek en onderwijs uit in een<br />
‘global playing field’. Nieuwe initiatieven als het Bachelor<br />
College en de Graduate School beogen niet alleen de<br />
Brainportregio of Nederland aan te spreken, maar worden<br />
ook vanuit dit mondiale perspectief ontwikkeld. Nationale<br />
en internationale krachtenbundeling en afstemming met<br />
andere vooraanstaande (technische) universiteiten is nodig<br />
om enerzijds de eigen internationale positie te versterken<br />
en anderzijds de eigen regio te voorzien van hoogwaardige<br />
arbeidskrachten en grensverleggende vindingen. Het<br />
opbou wen, consolideren en verder intensiveren van samenwerkingsverbanden<br />
met interessante partners in binnenen<br />
buitenland staat daarom onverminderd op de agenda.<br />
Samenwerking binnen Nederland<br />
Bij de samenwerking met Nederlandse universiteiten ligt<br />
de nadruk op krachtenbundeling en afstemming op het<br />
gebied van zowel onderwijs als onderzoek; onder andere<br />
om gezamenlijk meer mogelijkheden voor studenten<br />
te bieden en gezamenlijk de internationale concurrentiekracht<br />
te vergroten. Bij samenwerking met buitenlandse<br />
instellingen ligt de nadruk op het ontwikkelen van gezamenlijke<br />
onderzoeks- en onderwijsprogramma’s, uitwisseling<br />
van staf en beïnvloeding van de Europese innovatie- en<br />
onderzoeksinitiatieven. De basis voor zowel de nationale<br />
en internationale samenwerking ligt bij de onderzoekers:<br />
op het niveau van onderzoeksgroepen en individuele<br />
onderzoekers werkt de TU/e samen met tal van universi teiten<br />
-verspreid over de hele wereld- met als resultaat<br />
gezamenlijke onderzoeksprojecten, publicaties en stu dentenuitwisseling.<br />
UU en UMCU<br />
Een belangrijk doel voor de komende jaren is de intensi vering<br />
van de strategische alliantie van de TU/e, <strong>Universiteit</strong><br />
Utrecht en het Universitair Medische Centrum Utrecht.<br />
Binnen dit preferred partnership lopen op dit moment projecten<br />
op de gebieden Energie en Gezondheid. Het doel<br />
van deze samenwerking is de complementaire kwaliteiten<br />
en expertises van de samenwerkingspartners zo in te zetten<br />
dat daardoor een substantiële versterking van onderwijs,<br />
onderzoek en kennisvalorisatie tot stand wordt gebracht.<br />
Door middel van concrete samenwerkingsprojecten krijgen<br />
de samenwerkingspartners meer toegang tot elkaars science<br />
parken en tot de technologie en toepassing van wetenschap<br />
enerzijds en fundamenteel onderzoek en klinisch<br />
onderzoek en patiëntenzorg anderzijds. De partners investeren<br />
in gezamenlijke onderzoeksprojecten en bieden<br />
studenten toegang tot elkaars onderwijs. Er worden gezamen<br />
lijke masteropleidingen en/of –tracks ontwikkeld. De<br />
samenwerking wordt verder gestalte gegeven door dubbelbenoemingen<br />
van hoogleraren en talentvolle stafleden.<br />
| 39