Instellingsplan 2013 - 2016 - Technische Universiteit Eindhoven
Instellingsplan 2013 - 2016 - Technische Universiteit Eindhoven
Instellingsplan 2013 - 2016 - Technische Universiteit Eindhoven
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Onderwijs - onderzoek - kennisvalorisatie - campus<br />
Recent heeft de TU/e onder de titel ‘City of Tomorrow’ enkele<br />
actielijnen voor de op te stellen duurzaamheids agenda<br />
onderzocht, die in de komende jaren verder vorm gegeven<br />
zullen worden. Hierbij staat de interactie tussen onderwijs,<br />
onderzoek, kennisvalorisatie en de campus centraal: de<br />
universiteit als opleidings- en onder zoeksinstituut en de<br />
universiteit als organisatie en bedrijf pakken samen de<br />
uitdaging op. Kort maar krachtig: de ingenieur van morgen<br />
krijgt de campus als proeftuin.<br />
In het onderwijs en onderzoek komen veel thema’s en<br />
onderwerpen aan bod die op een duurzame toekomst zijn<br />
gericht, zoals duurzame mobiliteit, bouw, energie en<br />
innovatie. Een eerste stap is om deze activiteiten helder te<br />
profileren. Daarbij zal worden gekeken naar de mogelijkheid<br />
om binnen het bacheloronderwijs een samenhangend<br />
pakket onderwijs gericht op duurzaamheid te ontwikkelen,<br />
dat afgesloten wordt met een certificaat. Een tweede stap<br />
is om de onderwijs-, onderzoeks- en kennisvalorisatie activi<br />
teiten te koppelen in projecten die in het kader van<br />
‘living labs’ op het TU/e Science Park door studenten en<br />
onderzoekers worden ontwikkeld.<br />
50% energieneutraal in 2030<br />
De derde stap is de ambitie van de TU/e om de campus<br />
in 2030 voor 50% energieneutraal te laten zijn: de TU/e zal<br />
de helft van haar eigen energie zelf duurzaam opwekken.<br />
De universiteit kiest daarbij voor een innovatieve insteek:<br />
de campus zal ingericht worden als een levende proeftuin<br />
of ‘living lab’, waarin studenten, onderzoekers en bedrijven<br />
vernieuwende producten, concepten en ideeën in praktijk<br />
testen en ontwikkelen. De Living Lab-benadering maakt de<br />
TU/e duurzamer, verkort de time-to-market van duurzame<br />
innovaties en geeft studenten, bedrijven en bewoners een<br />
belangrijke rol.<br />
Deze drie stappen zullen de rode lijnen vormen in een<br />
samenhangende duurzaamheidsagenda, die de TU/e in<br />
2012 zal ontwikkelen. Vervolgens worden deze lijnen uitgewerkt<br />
in roadmaps en daarbinnen in concrete projecten.<br />
In de duurzaamheidsagenda spelen de Strategic Areas,<br />
de hervorming van het bacheloronderwijs, de ontwikkeling<br />
van de campus tot Science Park, de intensivering van het<br />
communicatiebeleid en de inspanningen in het kader van<br />
de Brainport 2020-strategie vanzelfsprekend een<br />
belangrijke rol.<br />
--------------------------------------------------------------------<br />
Beoogde resultaten<br />
• Duurzaamheidsagenda gereed in 2012<br />
• TU/e-campus klimaatneutraal in 2015 en 50%<br />
energieneutraal in 2030<br />
• De TU/e wint de Sustainabul Award: de Nederlandse<br />
prijs voor transparantie over duurzaamheid.<br />
• Projecten in samenhang met Bachelor College, Graduate<br />
School, Strategic Areas en Campus 2020 geïmplementeerd<br />
in <strong>2016</strong>, waaronder tenminste vijf ‘living labs’.<br />
--------------------------------------------------------------------<br />
| 43