Jaarverslag 2009 - Technische Universiteit Eindhoven

Bestuursverslag 2009 69
Branding
In lijn met de in 2008 vastgestelde ‘Communicatiestrategie TU/e’ is in 2009 een concept ontwikkeld om
communicatief handen en voeten te kunnen geven aan het merk oftewel de ‘brand’ TU/e. In dit concept
staat het fenomeen ‘The Innovator’ centraal. Deze symboliseert de kracht van de TU/e en van individuele
TU/e-studenten en medewerkers in het bedenken en ontwikkelen van technologische oplossingen
voor maatschappelijke uitdagingen. Het concept werd vertaald in de opzet van een inmiddels gestarte
communicatiecampagne. Deze richt zich in eerste instantie vooral op het werven van bachelorstudenten
maar zal gefaseerd worden doorvertaald naar andere doel- en relatiegroepen van de TU/e. De eerste
reacties van binnen en buiten de universiteit op de ‘Innovator’-campagne waren positief. De TU/e kan
zich er goed mee profileren als de universiteit ‘Where innovation starts’.
Website
Een tweede groot project in het kader van de in 2008 vastgestelde ‘Communicatiestrategie TU/e’
betreft de reconstructie van de website en de opsplitsing van de site in een externe internet- en interne
intranetversie. In het kader van dit project werd een nieuw functioneel ontwerp voor de TU/e-website
ontwikkeld. Op basis hiervan werd een sjabloon gemaakt voor de facultaire sites. Met de bouw van de
nieuwe universiteitssite werd een begin gemaakt.
Arbeidsmarktcommunicatie
De implementatie van het in 2008 vastgestelde beleidsplan voor de verbetering van de (internationale)
arbeidsmarktcommunicatie werd in 2009 voortvarend ter hand genomen. Een werkgroep zette zich aan
het ontwikkelen van een in de nieuwe TU/e-website in te passen personeelswervingssite. Daarnaast werd
een speciaal softwarepakket geselecteerd om het wervings- en selectieproces professioneel te kunnen
ondersteunen. Dit pakket werd uitgeprobeerd bij twee faculteiten. De bevindingen worden verwerkt
in een tweede release van het pakket, die in het eerste kwartaal van 2010 beschikbaar zal komen
voor alle beheerseenheden. Er is in 2009 verder deelgenomen aan diverse recruitmentbeurzen voor
wetenschappelijk personeel, waaronder een grote internationale beurs in Boston.
Publishing Platform
Er is in 2009 een online publishing platform geselecteerd als hulpmiddel bij het beheersen van de
huisstijl en de efficiënte grafische productie van communicatieuitgaven en standaardpublicaties.
Het geselecteerde platform werd geïnstalleerd en was eind september operationeel. Aansluitend werd
begonnen met een praktijktest en met het ontwikkelen van een beheerplan. Het systeem kan naar
verwachting in het eerste kwartaal van 2010 instellingsbreed worden toegepast.
Technische dienstverlening
Volgens afspraak werd in 2009 een plan opgesteld voor de toekomstige ontwikkeling van de interne
technische dienstverlening en de rol van de ‘Gemeenschappelijke Technische Dienst’ daarin. Het plan
werd besproken in het Werkoverleg Bedrijfsvoering en door het College van Bestuur. Waar nodig zal
besluitvorming plaatsvinden in 2010.
Businessplan AMVS
Zie paragraaf 8.3 onder het kopje ‘Arbo-, milieu- en veiligheidsvoorzieningen’.