RISICOMANAGEMENT BIJ GROTE PROJECTEN - PMWIKI.nl

More documents

Recommendations

Info

RISICO-EVALUATIE: MONTE CARLO SIMULATIE • Impact van (geschatte) risico op projectobjectieven berekenen! – Hele complexiteit van project (schedule) meenemen (kritische activiteiten, buffers, boeteclaims, overhead,…) – Te complex voor het menselijk brein! • Monte Carlo simulatie: – Uitstekende techniek om inzicht te krijgen in het project – Uitstekende techniek om risico’s te evalueren “I have two ways of learning from history: from the past, and from the future, thanks to my Monte Carlo engine” Nicholas Taleb. 16
HOE WERKT HET? 1. Stel deterministisch model op (project schedule) 2. Definieer KPI’s 3. Modeleer en kwantificeer de risico’s 4. Genereer meerdere (b.v. 10.000) alternatieve scenario’s 5. Aggregeer KPI’s in shapes Think! Decide! Communicate! … in shapes 17
Page 1 and 2: RISICOMANAGEMENT BIJ GROTE PROJECTE
Page 3 and 4: PRESTIGEPROJECTEN Sidney Opera Hous
Page 5 and 6: WAARDE RISICOMANAGEMENT • Zeer mo
Page 7 and 8: GOED RISICOMANAGEMENT VEREIST! “D
Page 9 and 10: RISICO-IDENTIFICATIE • Gestructur
Page 11 and 12: FLAW OF AVERAGES © Sam Savage “A
Page 13 and 14: VEELVOORKOMENDE SYSTAMTISCHE FOUTEN
Page 15: RICHTLIJNEN RISICO-INSCHATTINGEN
Page 19 and 20: OUTPUT: TOPRISICO’S & KRITISCHE A
Page 21 and 22: HULPMIDDEL: RISICO-ACTIE MATRIX 5 s
Page 23 and 24: OPMERKING: BEREKENEN WAARDE RM •
Page 25: BESLUIT & SLOTBEMERKINGEN • Infor

RISICOMANAGEMENT BIJ GROTE PROJECTEN - PMWIKI.nl

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?