Bouwen aan vertrouwen ROC Midden Nederland - MBO Raad

More documents

Recommendations

Info

Onze vier speerpunten in studiejaar 2009 - 2010 Speerpunt 1: kennisdeling moet blijven 7 8e GDW Kennisdeling De bedrijfstakgroep GDW heeft vanaf november 2006 tot februari 2010 samen met kenniscentrum Calibris en MBO 2010 acht kennisdelingsbijeenkomsten georganiseerd. Deze landelijke conferenties met in totaal meer dan tweeduizend deelnemers zijn uitgegroeid tot de parel in de kroon van de omvangrijke GDW-netwerkstructuur. Kenmerkend voor deze succesvolle conferenties, waarvan de achtste in februari ook de laatste was, is hun veel zijdige deelnemersbestand. Middenmanagers, onderwijsontwikkelaars, teamleiders, docenten, onderwijsinspecteurs, beleidsmakers en werkveldvertegenwoordigers hebben de workshops en plenaire sessies met hun inbreng verrijkt. Juist die veelzijdigheid in combinatie met de breedte van de onderwerpen maakt dit soort conferenties onmisbaar, blijkt uit de evaluatie van de laatste bijeenkomst. Een deelnemer vermeldde op het evaluatieformulier: “We delen hier niet alleen kennis, maar ook een gemeenschappelijk gevoel: dit is het onderwijs waar we voor willen staan.” Rennie ten Dam (ROC Horizoncollege) was op alle acht kennisdelings bijeenkomsten de dagvoorzitter. Hij formuleert enkele ideeën over een mogelijk vervolg. “Voor docenten en onderwijsontwikkelaars speelt een rol dat de clusterbijeenkomsten van MBO 2010 binnenkort verdwijnen. Die voorzagen in een behoefte om aan de hand van kwalificatiedossiers innovaties uit te wisselen. We zouden in de activiteitenplannen van de GDW-achterbannen kenniskringen voor docenten kunnen opnemen. Hier en daar gebeurt dat al een aantal jaren, bijvoorbeeld bij sociaal-cultureel werk. Wat de werkvelden betreft is mijn ervaring dat veel scholen lokaal en regionaal hun werkveld inlichten over vernieuwingen in de opleidingen.” Start en finish “Daarnaast blijven er voldoende grensoverstijgende en gemeenschappelijke onderwerpen over, waar we ook landelijk opererende sociale partners bij kunnen betrekken. Zoals een GDW-specifieke invulling van landelijke mbo-thema’s als het bpv-protocol en de examenprofielen. We doen er goed aan om, waar mogelijk samen met Calibris, een vervolg op de kennisdeling van de grond te tillen. Want het is zoals een kennisdelingsdeelnemer (met een verwijzing naar het thema van de laatste bijeenkomst) op zijn evaluatieformulier noteerde: ‘Het is niet verstandig om tussen start en finish te stoppen, en bovendien schuift in het onderwijs de finish toch altijd op’.” Kenniscentrum Calibris is een vertrouwde samenwerkingspartner van de bedrijfstakgroep GDW, die tal van bijdragen aan workshops heeft geleverd. Daarnaast spitsten deelnemers uit de roc’s tijdens plenaire bijeenkomsten steevast hun oren om Hanny Vroom, teammanager Ontwikkeling & Innovatie en programmamanager bij Calibris, te horen vertellen over de nieuwste versies van kwalificatiedossiers. “De jarenlange samenwerking heeft de band tussen Calibris en de bedrijfstakgroep aanzienlijk versterkt”, aldus Hanny. “We zijn gestopt met deze kennisdeling in de verwachting dat het competentiegerichte onderwijs (cgo) in augustus 2010 mbo-breed ingevoerd zou zijn. Nu dat niet zo is pleit ik er voor dat we dit traject samen afmaken, in elk geval tot en met het eerste jaar dat cgo wel breed is ingevoerd.” Domeinoverstijgende thema’s Maria Wessels, die als beleidsadviseur van MBO 2010 de laatste twee kennisdelingsbijeenkomsten heeft
8e GDW Kennisdeling 8e GDW Kennisdeling 8 meegemaakt, wijst vanuit de optiek van docenten op het belang van kennisuitwisseling in breder verband. “Deels kun je de doelgroepen van kennisdeling via andere bestaande gremia bereiken. Maar dan nog, op scholen is veelal sprake van interne gerichtheid. Vaak is het voor docenten binnen één roc al lastig om collega’s te spreken. Buiten de deur ervaringen uitwisselen leert dat het gras elders niet altijd groener is en biedt mogelijkheden om bij elkaar enthousiasme op te doen. Via haar achterbannen heeft de bedrijfstakgroep GDW een goede structuur om docenten te bedienen. Maar ook dan blijven domeinoverstijgende thema’s als examinering, taal en rekenen, moderne vreemde talen en Leren, Loopbaan en Burgerschap nog jaren lang actueel.” Investeringsagenda mbo: nu of nooit om mondiale top 5 te halen Jan van Zijl: “Het mbo zelf investeert in ontwikkeling door samenwerking met het bedrijfsleven en in nieuwe technieken, methoden en kennisvergrotende leerwerkomgevingen.” Tegelijkertijd weet het mbo zich voor een aantal uitdagingen geplaatst, zoals grootstedelijke problematiek en krimp in regio’s als Limburg en Zeeland. “Om de bijdrage aan de economische ontwikkeling versneld verder te versterken pleiten we voor extra investeringen. Door het mbo zelf en - in financiële, faciliterende en waar nodig stimulerende zin - door het Rijk.” Mei 2010
Page 1 and 2: Bouwen aan vertrouwen Jaarbericht 2
Page 4 and 5: Inhoudsopgave Voorwoord 5 1. Onze v
Page 6: Voorwoord Onderwijs heeft laten zie
Page 11 and 12: ROC ID College, Zoetermeer 10 niet
Page 13 and 14: Zadkine, Rotterdam Zadkine, Rotterd
Page 15: ROC ID College, Zoetermeer 14 duide
Page 19 and 20: Delton College Zwolle Delton Colleg
Page 25 and 26: 24 na hun proeve van bekwaamheid in
Page 27 and 28: 26 eigen ontwikkeling in het gedran
Page 30: Cijfers Tabel 1 Aantal deelnemers G
Page 33 and 34: 32 Colofon Uitgave: oktober 2010 Te

Bouwen aan vertrouwen ROC Midden Nederland - MBO Raad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?