Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ... - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

gezondheid: • ziekenfondsen • ziekenhuizen • psychiatrische ziekenhuizen • centra voor geestelijke gezondheidszorg thuiszorg: • diensten voor gezinszorg • thuisverpleging • poetsdiensten • maaltijden aan huis vrijwilligerswerk: • vrijwilligerswerk werk: • vakbonden • lokale werkwinkel huisvesting: • woonwinkel • sociale huisvestingsmaatschappij • stads-, gemeente- en OCMW-woningen • nood- en doorgangswoningen • sociaal verhuurkantoor justitiële diensten: • wetswinkel • federale en lokale politie • rechtbanken • rechtshulp en juridisch advies • justitiehuis Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 66
4. SAMENVATTING: EEN PROFIEL VAN ROOSDAAL Uit wat voorafgaat is het mogelijk een realistisch profiel te schetsen van de gemeente Roosdaal. Roosdaal is een landelijke gemeente van ruim 10.000 inwoners. De bevolking groeit ieder jaar lichtjes (1990 > 2004 met 577 eenheden), maar vergrijst tegelijk ook behoorlijk snel. De grijze druk bedraagt 39,30 % (definitie : bevolking 60+ t.o.v. de bevolking 20 – 59 jaar). De groene druk (definitie : bevolking 0 –19 jaar ten opzichte van de bevolking 20 – 59 jaar) bedraagt 41,42 %. Zowel grijze als groene druk zijn cijfers die in de lijn liggen van de ons omringende landelijke gemeenten.. Het valt wel op dat de toename van het aantal inwoners in grote mate te wijten is aan migratie dan aan natuurlijke bewegingen (geboorten en sterften). Liefst 70 % van het grondgebied is in het gewestplan ingekleurd als agrarische gebied, de woonfunctie palmt zo'n 24% van de ruimte in, bedrijven moeten het stellen met 0.1%. Het Berchembos is met zijn 2.4 ha een erkend natuurgebied, de totale groenzone bedraagt 5.6% van het totale grondoppervlakte. Het gemiddeld inkomen per inwoner (2000 = 491.000 BEF) ligt lager dan het gemiddelde van Halle-Vilvoorde (523.500 BEF), maar ligt wel hoger dan bvb. Liedekerke (474.100 BEF). Wanneer we het lagere gemiddelde t.o.v. provincie en arrondissement koppelen aan de historisch hoge grond- en huurprijzen in de regio, wordt snel duidelijk dat het basisrecht op een kwalitatief goede woning tegen een betaalbare prijs lang niet meer voor iedereen gegarandeerd is. Vooral jonge Roosdaalse inwoners moeten vaak uitwijken naar goedkopere regio's zoals bvb. het Geraardsbergse. Vooral de risicogroepen - Roosdaal telt 929 WIGW's - wordt het met de dag moeilijk een betaalbare woning te vinden die voldoet aan de minimale comfortnormen. Deze sociaal zwakkere groepen met lage inkomens zijn bijna volledig aangewezen op de sociale huurmarkt. Maar het aanbod aan sociale huurwoningen is in Roosdaal beperkt en is sinds 1979 niet meer verhoogd, hun aantal vertegenwoordigt slechts zo'n 2% van het totale woningenaantal. Door de sociale huisvestingsmaatschappij werd de laatste jaren vooral de nadruk gelegd op het verbeteren van de bestaande woningen (o.a. in Tuinwijk), voor de toekomst wordt een nieuw sociaal woonproject te Kattem gepland. Op de private markt zijn eveneens weinig huurwoningen beschikbaar waardoor de prijs hoog oploopt. Qua wooncomfort scoort Roosdaal gemiddeld in vergelijking met de omliggende landelijke gemeenten. Om het profiel van onze gemeente op de verschillende sociale beleidsdomeinen concreter te maken herhalen we de besluiten die per beleidsdomein werden geformuleerd. Beleid “Maatschappelijke en financiële dienstverlening” Er is een ruim aanbod aan dienstverlening die zich afstemt op de noden en de maatschappelijke groei. De bekendmaking van deze dienstverlening dient geoptimaliseerd te worden. Beleid “Integratie van etnische en culturele minderheden” Het beperkt aantal vreemdelingen in het L.O.I. is te wijten aan het bevriezen van deze trajecten door de dienst Maatschappelijke Integratie van het departement Sociale Zaken, dit door de verlaagde instroom. Ouderenbeleid Wat de residentiële zorg betreft, staan er nog projecten op stapel vanuit de private sector, waardoor het aanbod nog zal verhogen. De participatie van senioren verloopt zeer open dank zij de seniorenraad. Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 67
Page 1 and 2:
Lokaal sociaal beleidsplan 2008-201
Page 3 and 4:
Woord vooraf Dit Lokaal Sociaal Bel
Page 5 and 6:
Inhoudstabel Woord vooraf 3 INLEIDI
Page 7 and 8:
Inleiding Het decreet van 19 maart
Page 9 and 10:
2. BELEIDSFASE Wat Lokaal Sociaal B
Page 11 and 12:
Hoofdstuk 1 Omgevingsanalyse Lokaal
Page 13 and 14:
Administratief centrum Brusselstraa
Page 15 and 16: 1.2.2. Groei en migratie Geboorte-
Page 17 and 18: Besluit: Roosdaal kent een laag aan
Page 19 and 20: Gegevens 01/01/2004 WIGW's 01/01/20
Page 21 and 22: Aantal leerlingen schooljaar 2004-2
Page 23 and 24: 10. Beleid “Personen met een hand
Page 25 and 26: Het O.C.M.W. werkt samen met vier e
Page 27 and 28: Voor het herstel van de relatie tus
Page 29 and 30: 2.2.2 Werking en partners We kunnen
Page 31 and 32: Residentiële ouderenzorg: Programm
Page 33 and 34: Het centrum beschikt over 3 kamers
Page 35 and 36: 2.5 Sociaal tewerkstellings- en opl
Page 37 and 38: Tabel 2 Aantal werkenden 30/06/02 D
Page 39 and 40: Uitkeringsgerechtigde Volledig Werk
Page 41 and 42: Een inwoner/gebruiker van het PWA v
Page 43 and 44: AANTAL BEWOONDE PARTICULIERE WONING
Page 45 and 46: DE SOCIALE HUURWONINGEN IN ROOSDAAL
Page 47 and 48: Inkomen Steenmeersstr. Gasthuisstr.
Page 49 and 50: Gegevens 01/01/2004 Kinderen van al
Page 51 and 52: 2.8.2 Cijfermateriaal ter beschikki
Page 53 and 54: schoolgaande kinderen (basisschool)
Page 55 and 56: mate kunnen terugvallen op de groot
Page 57 and 58: 1. KERNACHTIGE SAMENVATTING VAN DE
Page 59 and 60: VERDER… - Een belangrijke LOGO-ta
Page 61 and 62: 2.10 Beleid “Personen met een han
Page 63 and 64: handicap. Daarom wil Zonnelied een
Page 65: 3. ACTOREN IN HET WELZIJNSVELD: de
Page 69 and 70: 5. DIENSTENDOELGROEPENMATRIX DIENST
Page 71 and 72: Participatie Deze vragen betreffen
Page 73 and 74: Momenteel worden deze actoren niet
Page 75 and 76: 14. Bevordert de gemeente thuis- ge
Page 77 and 78: Score armoede: 8/19 42% Sociale hui
Page 79 and 80: 1. Heeft de gemeente een werkgelege
Page 81 and 82: DEEL 3: SWOT-ANALYSE VAN HET SOCIAA
Page 83 and 84: Ouderenbeleid Thuiszorg sociale tew
Page 85 and 86: GERAADPLEEGDE BRONNEN • Gemeenteb
Page 87 and 88: Hoofdstuk 2 Visie Lokaal Sociaal Be
Page 89 and 90: 1.1 Onze visie of het gewenste toek
Page 91 and 92: Hoofdstuk 3 Betrokkenheid van de lo
Page 93 and 94: Datum + thema actoren Maandag 11 ju
Page 95 and 96: Hoofdstuk 4 Uitdagingen Meerjarenpl
Page 97 and 98: Strategische doelstelling 1. Beleid
Page 99 and 100: Strategische doelstelling 3 Ouderen
Page 101 and 102: Strategische doelstelling 5. Sociaa
Page 103 and 104: Strategische doelstelling 7. Jeugdb
Page 105 and 106: Strategische doelstelling 9. Opvoed
Page 107 and 108: Strategische doelstelling 11 Ontwik
Page 109: Bijlagen 1. Uittreksel notulen van
show all

Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ... - Vlaanderen.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?