Lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 ... - Vlaanderen.be

Momenteel worden deze actoren niet betrokken bij het welzijnsbeleid van de gemeente. Maar
vanaf april 2005 zullen het middenveld en de non-profit in opvolging van het SIF en in functie
van het Lokaal Sociaalbeleidsplan worden betrokken bij de uitbouw van het welzijnsbeleid van de
gemeente.
Score: 1
4. Besteedt de gemeente meer dan gemiddeld aan sociaal beleid
Ja
Wanneer we de werkingstoelage voor het OCMW als indicator gebruiken zoals de sociale spiegel
voorschrijft mogen we besluiten dat de gemeente meer dan gemiddeld besteed aan sociaal
beleid. Wanneer we de cijfers van het Dexia-rapport “Individueel Financieel Profiel van Roosdaal
vergelijken met die van de cluster, de provincie en het gewest, zit Roosdaal boven de gemiddelde
procentuele bijdrage van de totale rekening.
Score: 2
5. Kent uw gemeente een nauwe samenwerking tussen gemeentebestuur en OCMWbestuur
Ja
Binnen de gemeente is er een goede samenwerking tussen het gemeentebestuur en het OCMWbestuur
en is er sprake van een efficiënte informatie-uitwisseling. Deze goede samenwerking uit
zich op officiële vergadermomenten, maar ook tijdens minder formele informatiemomenten.
Bovendien is de burgemeester van de OCMW-raad.
Score: 2
6. Dringt het welzijnsbeleid door tot andere beleidsdomeinen
Ja
In de gemeente is men zich ervan bewust dat het welzijnsbeleid zich afspeelt op verschillende
beleidsdomeinen, welzijn heeft ook te maken met huisvesting, onderwijs, cultuur, ....
Score: 2
7. Werkt de gemeente samen met andere besturen (OCMW’s) om haar welzijnsbeleid
uit te voeren
Ja
Binnen de gemeente zijn er aantal samenwerkingsverbanden met andere actoren binnen het
welzijnsveld. Het gemeentebestuur werkt samen met het Onthaalbureau voor nieuwkomers te
Halle en het LOGO (Lokaal Gezondheidsoverleg). Het OCMW werkt samen met SIT
(Samenwerkingsinitiatief in de Thuiszorg tussen de gemeentes Roosdaal, Lennik en Ternat),
Webra (sociaal verhuurkantoor), Providentia (Sociale Huisvestingsmaatschappij), het CAW Delta
met zetel in Lennik en de Welzijnskoepel West-Brabant. Binnen deze Welzijnskoepel hebben 12
OCMW’s hun krachten gebundeld en o.a. samen een jurist aangeworven voor de juridische
ondersteuning van hun sociale dienst, tevens is de Welzijnskoepel gestart met een dienst voor
thuisopvang van zieke kinderen die schoolplichtig zijn en dus niet meer bij een onthaalmoeder
terecht kunnen. De Welzijnskoepel maakt dergelijke dienstverlening (die als kleine gemeente
alleen moeilijk realiseerbaar is) mogelijk.
Score: 2
8. Werkt de gemeente reeds aan een Sociaal Huis en een Lokaal Sociaal Beleidsplan
Ja
De gemeente werkt reeds aan het LSB dat af moet zijn tegen eind 2005. Wat betreft het Sociaal
Huis (het decreet schrijft voor dat dit er moet zijn tegen eind 2007) werden er door de gemeente
nog geen stappen ondernomen. De filosofie achter het Sociaal Huis is dat de burger zijn weg
vindt naar de verschillende diensten, de overheid wil dit realiseren door middel van het 1
loketfunctie-principe. De gemeente ondervindt dat haar dienst burgerlijke stand (beneden in de
gang van het gemeentehuis) in praktijk nu reeds een loketfunctie vervult en er telkens in slaagt
mensen op een correcte manier door te verwijzen. De gemeente ziet de sociale kaart als een
Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 73