NoordNieuws 2 (2012) - VNO-NCW Noord

9
COLUMN
De juiste opstelling
Bij teamsporten draait het
om de juiste opstelling.
Wie moet op welk moment
in actie komen, wat zijn
de specialiteiten van de
verschillende spelers en
hoe zorg je voor balans
in je team De rol van de
trainer is hierbij essentieel.
Ook al heb je de beste speler
ter wereld binnen de
gelederen, dan nog win je
geen wedstrijd als je team
niet in evenwicht is.
veel interessante aanbiedingen gehad voor het beter aanleggen
van een weg. Voor mij is het boeiend te zien wat de markt kan
bieden. Publiek-private samenwerking komt vanuit een vertrouwensrelatie.
Je moet kijken hoe je flexibel afspraken op de lange
termijn kunt maken.”
Congestie
Dat files het land en het bedrijfsleven veel geld kosten hoeft
geen betoog, dat investeringen in infrastructuur en openbaar
vervoer noodzakelijk zijn voor een vlotte verkeersdoorstroming
ook niet. Maar de kracht van de Nederlandse economie staat wel
ter discussie. Onze economie zou te veel gericht zijn op de distributie
van goederen: veel volume, weinig toegevoegde waarde.
De export zou de afgelopen twintig jaar weinig aan de welvaart
hebben bijgedragen. Schultz vindt dit onzin: “De toegevoegde
waarde in de logistieke sector is er wel degelijk, maar je moet
die blijven bevechten. Het is niet vanzelfsprekend. We moeten
niet op onze lauweren rusten, want in de tijd dat Rotterdam een
belangrijke haven is, worden drie andere havens uit de grond gestampt
in China. We blijven nog steeds aantrekkelijk, omdat we
een heel goede prijs-kwaliteit verhouding hebben en heel goed
kunnen doorvoeren. Als we in staat zijn om onze logistieke systemen
nog beter op elkaar te laten aansluiten, dan hebben we een
topproduct in handen. Dat is een grote toegevoegde waarde.”
Symboolpolitiek
Schultz is ook de minister die de verhoging van de maximumsnelheid
naar 130 kilometer per uur doorvoert. ‘Symboolpolitiek’,
stellen critici. Schultz blijft er nuchter onder. “Ik zie dat er
voor- en tegenstanders zijn, maar ik snap eigenlijk niet zo goed
waarover de hele ophef gaat. In andere landen wordt ook 130
km/h gereden, dat is geen rare snelheid. In 1988 is voor het laatst
de snelheid verhoogd door Neelie Kroes en inmiddels hebben we
allemaal snellere en schonere auto’s.”
De minister is zich ervan bewust dat zij niet iedereen tevreden
kan stellen. “Als je politiek actief bent, lig je onder een vergrootglas
en gaat het vaker over de dingen die niet goed gaan dan
wel. Dat is het spel tussen Tweede Kamer, kabinet en pers. Dat
hoort erbij. Je moet niet op deze plek gaan zitten om over je bol
geaaid te worden. Je moet stevig in je schoenen staan, weten
wat je wilt en wat moet gebeuren.” <
Dit geldt ook voor Noord-Nederland. De komende
tijd staan er voor ons belangrijke wedstrijden op het
programma. Denk aan het aanleggen van de spoorlijn
Groningen – Heerenveen, de ontwikkeling van
vliegveld Eelde, verdubbeling van de N33, aanhaken
bij het topsectorenbeleid, het vlottrekken van de
bouw en de komst van Floriade 2022 naar Groningen.
En zo zijn er nog veel meer majeure zaken te noemen
met een noordelijke betekenis. Om onze ambities te
realiseren en uiteindelijk als winnaar uit de strijd te
komen, is een gecoördineerde lobby richting Den Haag
nodig. De noordelijke provincies hebben hierbij de rol
van regisseur, zij zijn verantwoordelijk voor de juiste
opstelling.
Tot nu toe werken we echter te weinig samen. In plaats
van een aanpak in teamverband, reizen noordelijke
CDK’s, gedeputeerden en burgemeesters vaak in hun
eentje af en aan naar Den Haag om te praten over
zaken die Noord-Nederland in totaliteit raken. Onze
boodschap: neem ook ondernemers en kennisinstellingen
mee om de noordelijke ambities kracht bij te zetten.
We hebben immers een gemeenschappelijk belang.
In plaats van een goed gekozen formatie vaardigen we
nu alleen onze spits af, zonder defensie en middenveld.
Het bedrijfsleven speelt een cruciale rol bij het weer
op gang krijgen van onze economie. Als er in Den
Haag wordt gesproken over zaken die de (noordelijke)
economie raken en wij zijn er niet bij, dan klopt de
opstelling niet. Noord-Nederland moet op landelijk
niveau met één mond praten en één visie verkondigen.
Daarom is het belangrijk dat we één noordelijke
agenda helder in kaart brengen. Hierdoor verschijnen
we als regio met een uitgebalanceerde opstelling op
het veld, uiteraard met het bedrijfsleven in de basis.
Lambert Zwiers
directeur VNO-NCW Noord