NoordNieuws 2 (2012) - VNO-NCW Noord

More documents

Recommendations

Info

22 NoordNieuws april 2012 Lex Kloosterman l.kloosterman@vno-ncwnoord.nl Werk mogelijk maken – werkt Uitdagingen binnen Sociale Werkvoorziening door nieuwe wetgeving De uitdaging om werk voor mensen met een beperking mogelijk te maken, wordt steeds meer een gezamenlijke opdracht van overheid en bedrijfsleven. Een bezoek aan iederz in Groningen leert wat er allemaal speelt op dit gebied. Bedrijfsmanager Evelyn Tiggelaar: “Er is straks minder geld om individuele trajecten aan te bieden zoals wij dat nu doen”. Werk mogelijk maken, luidt de slogan van iederz. Als onderdeel van de gemeente Groningen richt het bedrijf zich op arbeidsontwikkeling van mensen die niet op eigen kracht werk kunnen vinden en biedt hen een passende baan. Dit geldt voor duizenden Groningers. Bij iederz, de voormalige DSW, wordt gekeken naar wat hen beweegt en wat hun potentieel is. Kunnen ze een volgende stap zetten Dat is de grootste uitdaging, zeker omdat iederz er juist is voor de mensen voor wie de afstand tot de arbeidsmarkt het grootst is. Een goede samenwerking met het regionaal bedrijfsleven is hierbij erg belangrijk en in de nabije toekomst wordt dat alleen maar belangrijker. Want de Wet Werken naar Vermogen (WWNV) komt eraan. Volgens deze wet moet het arbeidsvermogen van mensen zo goed mogelijk benut worden. De wet is gericht op bijstandsgerechtigden, mensen in de sociale werkvoorziening en mensen met een beperking. Bovendien zijn er bezuinigingen aan de wet gekoppeld, waardoor de gemeente Groningen in 2015 zo’n € 40 miljoen minder te besteden heeft. Werken ‘naar vermogen’ Iedere burger moet straks dus ‘naar vermogen’ bijdragen. Bedrijven kunnen mensen met een beperking in dienst nemen en hen betalen naar loonwaarde. Het loon van de werknemer wordt vervolgens met een uitkering aangevuld. “Er zal sterker een beroep worden gedaan op het bedrijfsleven om mensen in dienst te nemen die verder van de arbeidsmarkt staan”, aldus Evelyn Tiggelaar, bedrijfsmanager van iederz. “Er is minder geld vanuit de overheid om deze mensen individuele trajecten aan te bieden zoals wij dat nu doen.” Tiggelaar legt uit dat er ook geen geld meer is voor begeleiding op de werkvloer. “De plannen moeten nog worden goedgekeurd, maar de gemeente Groningen heeft de intentie om deze begeleiding te blijven doen. We willen de werkgevers ontzorgen door de administratieve rompslomp bij hen weg te halen en om de mensen op de werkvloer te helpen. Op deze manier blijft de gemeente binnen de kaders van de wet en geeft zij er haar eigen invulling aan.” Vrijwilligheid verdwijnt iederz en daarmee dus de gemeente Groningen zullen zich gaan aanpassen als de WWNV er straks is en een groter beroep moeten doen op het bedrijfsleven. Tiggelaar: “Voor uitkeringsgerechtigden is het gevolg dat een stuk vrijwilligheid gaat verdwijnen. Wij gaan van hen verlangen dat ze meedoen. Het kan natuurlijk zo zijn dat iemand geen arbeidsvermogen heeft. In dat geval verlangen we maatschappelijke participatie van mensen. Hiervoor zullen we een sterker beroep moeten doen op maatschappelijke organisaties in de stad. En voor de mensen die wel een arbeidsvermogen hebben, hebben we de werkgevers nodig.” “Gelukkig staat het bedrijfsleven hier ook voor open”, vult haar collega Cees van Bleek aan. De werkgeversbenadering gaat hierin volgens de bedrijfsmanager een belangrijke rol spelen. Voor ondernemers moet daarnaast duidelijk zijn op welke ondersteuning zij kunnen rekenen als zij iemand uit de WWNV in dienst nemen. Bijvoorbeeld op het gebied van loondispensatie, no-riskpolis, jobcoaching en subsidies voor werkplekaanpassingen, zo stelt VNO-NCW. Om zo goed mogelijk op de wensen van het bedrijfsleven te kunnen inspelen, is het de bedoeling dat iederz en de afdeling Sociale Zaken & Werkgelegenheid
23 u mee Tiggelaar benadrukt dat de meeste mensen zeer capabel zijn en ‘echt wel wat kunnen’, alleen hebben ze wel een gebruiksaanwijzing. “Ze hebben vaak een bepaalde aansturing nodig, of een werkomgeving met weinig prikkels. Maar het zijn niet alleen mensen die de post kunnen rondbrengen of in de groenvoorziening werken. Er zitten ook mensen tussen die aan de universiteit werken en zich met onderzoeksvraagstukken bezighouden. Velen kunnen een wezenlijke bijdrage leveren aan het bedrijfsleven.” PRAKTIJK van de gemeente één uitvoeringsorganisatie gaan worden. Samen gaan ze de doelstelling aan om 400 mensen extra ‘naar buiten te brengen’, bijna een verdubbeling van het huidige aantal. Alleen mensen die écht niet in het reguliere bedrijfsleven aan de slag kunnen, kunnen beschut werk blijven doen zoals dat nu bij iederz gebeurt. Voor de rest wordt werk gezocht bij het bedrijfsleven. Gemotiveerde mensen Waarom u dit zou moeten doen Tiggelaar: “Ze hebben allemaal een bepaalde arbeidscapaciteit. Zeker, ze hebben ook een arbeidsbeperking, maar je wordt daar als werkgever goed over geïnformeerd en er blijft begeleiding op zitten. Je betaalt niet meer dan iemand aan productiviteit bijdraagt, hebt geen extra administratieve kosten. Kortom: je krijgt gemotiveerde mensen zonder dat je extra risico’s loopt of kosten maakt. Als ze nu al in dienst van iederz zijn, kunnen ze ook gedetacheerd worden en betaal je alleen maar het uurloon.” VNO-NCW Noord en Business Post VNO-NCW Noord laat NoordNieuws voortaan door Business Post bezorgen. Business Post is actief op het gebied van postbezorging in heel Nederland. Daarbij gaat het zowel om geadresseerd als ongeadresseerd drukwerk. Zij verzorgen het versturen en bezorgen van brieven, mailings, magazines en uitnodigingen. Zes dagen per week wordt 24-uurs post in Nederland bezorgd. Business Post Groningen bezorgt zakelijke post en pakketpost in Groningen en omgeving. De begeleiding van de werknemers van Business Post vindt plaats vanuit iederz. Van Bleek: “De werkvorm past heel goed bij mensen met een beperking. We verzorgen alle post voor de gemeente Groningen, maar ook voor diverse MKB bedrijven, veel juridische post en maatschappelijke ondernemingen en nu dus ook voor VNO-NCW Noord. Wij halen de post iedere dag bij de klanten op en verzorgen dan de sortering, frankering en bezorging. In de stad Groningen door ons, buiten de stad werken we nauw samen met Post NL. Doordat wij geen winstoogmerk hebben, kunnen onze klanten aanzienlijk besparen op hun portokosten. Dit financiële aspect is natuurlijk belangrijk, dat begrijp ik, maar ik hoop dat mensen toch vooral zaken met ons doen vanuit het oogpunt van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.” “Er zal sterker een beroep worden gedaan op het bedrijfsleven om mensen in dienst te nemen die verder van de arbeidsmarkt staan” Zorgen dat… Naast deze rationele argumenten om deze mensen in dienst te nemen, is er de component Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen die niet vergeten mag worden. Cees van Bleek, ook bedrijfsmanager: “De gemeente Groningen staat dat ook voor. Als bedrijven zich hier willen vestigen, wordt hen ook gevraagd wat zij gaan betekenen voor de inwoners van de stad en voor de mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.”De gemeente besteedt ook werk uit middels aanbestedingen, vult Tiggelaar aan. “Daarin wordt ook opgenomen dat een bepaald percentage van de aanneemsom moet worden geïnvesteerd in sociale maatregelen. Dat hoeft niet altijd te gebeuren door mensen in dienst te nemen, je kunt ook opleidingen bekostigen. De gemeente denkt dan met de werkgever mee hoe je dat het beste kunt invullen.” Tiggelaar en Van Bleek zijn blij met de veranderingen die hen te wachten staan: “Veel mensen kunnen meer dan ze nu doen en willen graag van het stempel af dat ze nu hebben. Ze willen graag bij een bedrijf aan de slag en zijn daar ook trots op. Niet langer dat rugzakje van iederz, maar een echte baan. Het geeft hen meer eigenwaarde om buiten te werken. Daarom gaan we een cultuuromslag maken. Van ‘zorgen voor…’ naar ‘zorgen dat…’.”
Page 1 and 2: I NOORDNIEUWS MAGAZINE VAN VNO-NCW
Page 3 and 4: 1 Inhoud NoordNieuws 2 > 2012 2 6 1
Page 5 and 6: 3 bepalen’ ACTUEEL Monique Claris
Page 7 and 8: Foto’s: Koos Boertjens 5 haak aan
Page 9 and 10: 7 geld uit Meerjarenplan Aanvankeli
Page 11 and 12: 9 COLUMN De juiste opstelling Bij t
Page 13 and 14: 11 Miljoenen beschikbaar voor innov
Page 15 and 16: 13 ACTUEEL nu niet tot op het bot b
Page 17 and 18: 15 Duurzaam “Bedrijven die de kom
Page 19 and 20: 17 naar vrachtwagenchauffeur tige e
Page 21 and 22: Hoe groen is gas De vraag naar ener
Page 23: ezoek VEC Drachten 21
Page 27 and 28: 25 op de kaart Een belangrijk doel
Page 29 and 30: Lex Kloosterman l.kloosterman@vno-n
Page 31: 29 COLUMN JNO (On)voorstelbaar succ
Page 34 and 35: 32 NoordNieuws april 2012 Lex Kloos
Page 36 and 37: Al uw financiële producten op éé
Page 38 and 39: 36 NoordNieuws april 2012 ‘Waarom
Page 40 and 41: 38 NoordNieuws april 2012 Welkom ni
Page 42 and 43: 40 NoordNieuws april 2012 Colofon N
Page 44: Programma Willem Lodewijk Conferent

NoordNieuws 2 (2012) - VNO-NCW Noord

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?