17.11.2012 Views

Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas

Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas

Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Zoveel mensen zoveel wensen: u kent ze<br />

wel die Oudhollandse gezegdes waar in<br />

de kern tot vandaag de dag een waarheid<br />

in zit als een koe. Dat geldt zeker<br />

waar het de woonwensen van mensen<br />

betreft. Goed beschouwd is de diversiteit<br />

daarin enorm! Helaas is het voor<br />

weinig mensen weggelegd om een huis<br />

te bemachtigen waarin ze echt naar hun<br />

zin wonen en dus vaak alleen maar van<br />

kunnen dromen. Net als in de zorg in<br />

het algemeen nog steeds het geval is,<br />

geldt ook voor de bouw dat het aanbod<br />

de vraag bepaalt.<br />

<strong>Humanitas</strong>-Bergweg<br />

De eerste ervaringen die <strong>Humanitas</strong> opdeed<br />

met een woongroep — een woonwens<br />

in beperkte omvang — stammen<br />

alweer uit de tijd van de voorbereidingen<br />

voor het ‘Bergwegcomplex’. Een groep<br />

Hindoestaans-Surinaamse ouderen was al<br />

de nodige tijd op zoek naar een mogelijkheid<br />

om ergens op de rechter Maasoever<br />

voor tien tot vijftien huishoudens gezamenlijke<br />

huisvesting te organiseren.<br />

Toenmalig staatssecretaris Erica Terpstra overhandigde<br />

in november 1995 de eerste sleutel van de Hindoestaanse<br />

woongroep<br />

Vleugje sentiment uit de jaren zeventig?<br />

Toenemende belangstelling<br />

voor woongroepen<br />

Hoewel niet hun eerste voorkeur, sloot de<br />

locatie aan de Bergweg voldoende aan<br />

bij hun wensen. Met begeleiding door de<br />

Woongroepenwinkel namen vertegenwoordigers<br />

van de woongroep gedurende<br />

het jarenlange ontwikkelingsproces deel<br />

aan de projectgroep. De toenmalige<br />

staatssecretaris van Volksgezondheid, Erica<br />

Terpstra, vond het uiteindelijke resultaat<br />

interessant genoeg om bij de oplevering<br />

van de woongroep de eerste sleutel aan<br />

de oudste bewoonster te komen overhandigen.<br />

Ook de huidige bewoners vinden<br />

het nog steeds een geslaagd initiatief en<br />

maken steeds meer gebruik van de overige<br />

voorzieningen in het gebouw.<br />

Schaap over de dam<br />

Met deze ook voor <strong>Humanitas</strong> positieve<br />

ervaring is er bij de ontwikkeling<br />

van volgende levensloopbestendige<br />

complexen samenwerking<br />

ontstaan met andere woongroepen<br />

die gelijksoortige vragen<br />

hadden. In de Schiebroekse<br />

Parkflat en de Gerard Goosenflat<br />

zijn woongroepen gehuisvest<br />

die uit circa twintig huishoudens<br />

bestaan. De achtergronden en<br />

ideeën — en dus wensen —<br />

waarom mensen in een woongroep<br />

willen wonen, blijken zeer<br />

verschillend te zijn. Er is ook één<br />

gemeenschappelijke en frustrerende<br />

ervaring bij het overgrote<br />

merendeel van initiatiefnemers<br />

van woongroepen: jarenlange<br />

voorbereidingen — vijf jaar en<br />

meer is geen uitzondering — die<br />

uiteindelijk op niets uitlopen.<br />

Het in <strong>2008</strong> begonnen overleg over een woongroep voor Chinezen resulteerde in mei 2009 in de<br />

ondertekening van een intentieverklaring<br />

Planontwikkeling<br />

Wat de boer niet kent...<br />

Uit evaluaties en onderzoek blijken hier<br />

twee hoofdoorzaken voor aan te wijzen.<br />

Lokale bestuurders en ambtenaren hebben<br />

weinig tot geen ervaring met woongroepen<br />

en weten niet goed wat ze er<br />

beleidsmatig en qua uitvoering mee aan<br />

moeten. Bovendien blijkt dat mislukkingen<br />

elders dan de reden zijn om er ook maar<br />

geen aandacht, respectievelijk tijd aan te<br />

besteden. Opdrachtgevers van woongebouwen<br />

hebben er eveneens nauwelijks<br />

mee te maken gehad en weten wel — vaak<br />

alleen van horen zeggen — dat er aan een<br />

woongroep als samenwerkingspartner<br />

veel extra werk vastzit en dat het de nodige<br />

onzekerheid met zich mee kan brengen. In<br />

een overspannen woningmarkt, waar zelfs<br />

een tijdelijke recessie niets aan verandert,<br />

blijkt bouwend Nederland toch vooral voor<br />

de grootste zekerheid van afzet te gaan.<br />

De aanhouder wint<br />

Dan moeten ze bij de Stadsregio Rotterdam<br />

gedacht hebben: de aanhouder wint.<br />

Naar hun inschatting is er op middellange<br />

termijn onder<br />

de inwoners<br />

binnen de regio<br />

behoefte aan<br />

ongeveer vijftig<br />

woongroepen.<br />

Al met al gaat<br />

het dan toch<br />

om rond de duizendhuishoudens.<br />

Om de<br />

initiatiefnemers<br />

hiervan een extra<br />

steuntje in<br />

de rug te ge-<br />

Rien Platteschorre<br />

ven heeft de Stadsregio intermediairs ter<br />

beschikking gesteld om zowel hen als<br />

gemeenten en opdrachtgevers te ondersteunen<br />

en hiermee meer en vooral ook<br />

sneller resultaat te boeken. Reeds enige<br />

tijd voert een van deze intermediairs overleg<br />

met <strong>Humanitas</strong> over een initiatief voor<br />

een groep christelijke Chinese ouderen.<br />

Dromen komen uit?<br />

Naast de ervaring bij <strong>Humanitas</strong> met het<br />

integreren van woongroepen in levensloopbestendige<br />

gebouwen zijn dergelijke<br />

groepen — die natuurlijk niet uitsluitend<br />

uit ouderen hoeven te bestaan — ook<br />

interessant om naar hedendaagse en<br />

toekomstgerichte vormen van dienstverlening<br />

in de wijk te kijken. Helpen bij het<br />

ondersteunen van de eigen regie, individueel<br />

en als (woon)groep, op de terreinen<br />

van wonen zorg en welzijn: daar gaat het<br />

uiteindelijk toch allemaal om!<br />

Rien Platteschorre,<br />

Hoofd Planontwikkeling<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!