Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas
Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas
Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Zoveel mensen zoveel wensen: u kent ze<br />
wel die Oudhollandse gezegdes waar in<br />
de kern tot vandaag de dag een waarheid<br />
in zit als een koe. Dat geldt zeker<br />
waar het de woonwensen van mensen<br />
betreft. Goed beschouwd is de diversiteit<br />
daarin enorm! Helaas is het voor<br />
weinig mensen weggelegd om een huis<br />
te bemachtigen waarin ze echt naar hun<br />
zin wonen en dus vaak alleen maar van<br />
kunnen dromen. Net als in de zorg in<br />
het algemeen nog steeds het geval is,<br />
geldt ook voor de bouw dat het aanbod<br />
de vraag bepaalt.<br />
<strong>Humanitas</strong>-Bergweg<br />
De eerste ervaringen die <strong>Humanitas</strong> opdeed<br />
met een woongroep — een woonwens<br />
in beperkte omvang — stammen<br />
alweer uit de tijd van de voorbereidingen<br />
voor het ‘Bergwegcomplex’. Een groep<br />
Hindoestaans-Surinaamse ouderen was al<br />
de nodige tijd op zoek naar een mogelijkheid<br />
om ergens op de rechter Maasoever<br />
voor tien tot vijftien huishoudens gezamenlijke<br />
huisvesting te organiseren.<br />
Toenmalig staatssecretaris Erica Terpstra overhandigde<br />
in november 1995 de eerste sleutel van de Hindoestaanse<br />
woongroep<br />
Vleugje sentiment uit de jaren zeventig?<br />
Toenemende belangstelling<br />
voor woongroepen<br />
Hoewel niet hun eerste voorkeur, sloot de<br />
locatie aan de Bergweg voldoende aan<br />
bij hun wensen. Met begeleiding door de<br />
Woongroepenwinkel namen vertegenwoordigers<br />
van de woongroep gedurende<br />
het jarenlange ontwikkelingsproces deel<br />
aan de projectgroep. De toenmalige<br />
staatssecretaris van Volksgezondheid, Erica<br />
Terpstra, vond het uiteindelijke resultaat<br />
interessant genoeg om bij de oplevering<br />
van de woongroep de eerste sleutel aan<br />
de oudste bewoonster te komen overhandigen.<br />
Ook de huidige bewoners vinden<br />
het nog steeds een geslaagd initiatief en<br />
maken steeds meer gebruik van de overige<br />
voorzieningen in het gebouw.<br />
Schaap over de dam<br />
Met deze ook voor <strong>Humanitas</strong> positieve<br />
ervaring is er bij de ontwikkeling<br />
van volgende levensloopbestendige<br />
complexen samenwerking<br />
ontstaan met andere woongroepen<br />
die gelijksoortige vragen<br />
hadden. In de Schiebroekse<br />
Parkflat en de Gerard Goosenflat<br />
zijn woongroepen gehuisvest<br />
die uit circa twintig huishoudens<br />
bestaan. De achtergronden en<br />
ideeën — en dus wensen —<br />
waarom mensen in een woongroep<br />
willen wonen, blijken zeer<br />
verschillend te zijn. Er is ook één<br />
gemeenschappelijke en frustrerende<br />
ervaring bij het overgrote<br />
merendeel van initiatiefnemers<br />
van woongroepen: jarenlange<br />
voorbereidingen — vijf jaar en<br />
meer is geen uitzondering — die<br />
uiteindelijk op niets uitlopen.<br />
Het in <strong>2008</strong> begonnen overleg over een woongroep voor Chinezen resulteerde in mei 2009 in de<br />
ondertekening van een intentieverklaring<br />
Planontwikkeling<br />
Wat de boer niet kent...<br />
Uit evaluaties en onderzoek blijken hier<br />
twee hoofdoorzaken voor aan te wijzen.<br />
Lokale bestuurders en ambtenaren hebben<br />
weinig tot geen ervaring met woongroepen<br />
en weten niet goed wat ze er<br />
beleidsmatig en qua uitvoering mee aan<br />
moeten. Bovendien blijkt dat mislukkingen<br />
elders dan de reden zijn om er ook maar<br />
geen aandacht, respectievelijk tijd aan te<br />
besteden. Opdrachtgevers van woongebouwen<br />
hebben er eveneens nauwelijks<br />
mee te maken gehad en weten wel — vaak<br />
alleen van horen zeggen — dat er aan een<br />
woongroep als samenwerkingspartner<br />
veel extra werk vastzit en dat het de nodige<br />
onzekerheid met zich mee kan brengen. In<br />
een overspannen woningmarkt, waar zelfs<br />
een tijdelijke recessie niets aan verandert,<br />
blijkt bouwend Nederland toch vooral voor<br />
de grootste zekerheid van afzet te gaan.<br />
De aanhouder wint<br />
Dan moeten ze bij de Stadsregio Rotterdam<br />
gedacht hebben: de aanhouder wint.<br />
Naar hun inschatting is er op middellange<br />
termijn onder<br />
de inwoners<br />
binnen de regio<br />
behoefte aan<br />
ongeveer vijftig<br />
woongroepen.<br />
Al met al gaat<br />
het dan toch<br />
om rond de duizendhuishoudens.<br />
Om de<br />
initiatiefnemers<br />
hiervan een extra<br />
steuntje in<br />
de rug te ge-<br />
Rien Platteschorre<br />
ven heeft de Stadsregio intermediairs ter<br />
beschikking gesteld om zowel hen als<br />
gemeenten en opdrachtgevers te ondersteunen<br />
en hiermee meer en vooral ook<br />
sneller resultaat te boeken. Reeds enige<br />
tijd voert een van deze intermediairs overleg<br />
met <strong>Humanitas</strong> over een initiatief voor<br />
een groep christelijke Chinese ouderen.<br />
Dromen komen uit?<br />
Naast de ervaring bij <strong>Humanitas</strong> met het<br />
integreren van woongroepen in levensloopbestendige<br />
gebouwen zijn dergelijke<br />
groepen — die natuurlijk niet uitsluitend<br />
uit ouderen hoeven te bestaan — ook<br />
interessant om naar hedendaagse en<br />
toekomstgerichte vormen van dienstverlening<br />
in de wijk te kijken. Helpen bij het<br />
ondersteunen van de eigen regie, individueel<br />
en als (woon)groep, op de terreinen<br />
van wonen zorg en welzijn: daar gaat het<br />
uiteindelijk toch allemaal om!<br />
Rien Platteschorre,<br />
Hoofd Planontwikkeling<br />
25