Jaarverslag • 2008 - Stichting Humanitas

De teruglopende financiering van de
zorg vergt jaarlijks een grote inspanning
om de begroting rond te krijgen
en uit te komen met de budgetten.
VWS zag gelukkig ook in dat het voor
de verpleeghuizen te gortig werd en
kende een eenmalige bijdrage voor de
verpleeghuizen toe. Dankzij die bijdrage
heeft Humanitas-Akropolis het jaar
met een kleine financiële plus kunnen
afsluiten. Niettemin is er veel tijd gestoken
in kostenbesparing. Soms vraag
je je af of het werkelijk nog minder
kan! In de zorg is de personeelssterkte
noodgedwongen verder afgenomen en
is kritisch gekeken naar de materiële
kosten. De afspraken die er zijn over
het materiaalgebruik behoeven geen
bijstelling. Wat wel aandacht behoeft
is het tegengaan van verspilling. Niet
méér linnen gebruiken dan echt nodig
is, duur preventiemateriaal tegen doorliggen
kritisch bewaken in voorschrift
en gebruiksduur, het gebruik van incontinentiesystemen,
medicijnen etc. etc.
Een directe kostenbesparing was de wisseling
van apotheek. Etos beëindigde als
gevolg van verliezen de functie van instellingsleverancier
en droeg deze over aan
een andere gerenommeerde apotheek. Wij
hebben echter gekozen voor een volledige
nieuwe apotheek. De zogenaamde ‘Thuisapotheek’,
bij wie de bestellingen digitaal
worden aangeleverd en die thuis, intra- en
extramuraal, bezorgt. Een nieuw concept
waarmee zij een enorme groei doormaken
en waarin wij een uitstekende apotheker
hebben gevonden
Een succesvol jaar op vele terreinen
Kostenbeheersing en
kwaliteit van de zorg
gingen hand in hand
De landelijke invoering van de Zorgzwaartepakketten
(ZZP) dient een betere kostenbeheersing
en verdeling van de middelen
te realiseren. Vooralsnog levert het meer
administratief werk op en
zal in 2010, wanneer het
als budgetteringsysteem
realiteit wordt, de financiële
gevolgen zichtbaar maken.
Voorlopig komt er geen rust
op de AWBZ-financiering,
zeker nu ook de kredietcrisis
roet in het eten van de
overheidsbegroting heeft
gegooid.
De opbrengstenkant blijft
natuurlijk voortdurend een
punt van aandacht. Een suc-
ces is de ingebruikneming
van de woningen in het
nieuwgebouwde complex
naast Humanitas-Akropolis,
‘Zilverlinde’. De kleinschalige voorziening
voor groepswonen in de leeftijdscategorie
tot om en nabij zestig jaar blijkt aan te
slaan. Het woon-/leefklimaat is veel dynamischer
en vrolijker dan de traditionele
voorzieningen. Er is een toename van revalidatiepatiënten
die hun tijdelijk verblijf
veelal in Zilverlinde vinden. Dit geeft wel
Staatssecretaris Jet Bussemaker bezoekt op 5 maart met directeur Cor van Oort mevrouw
A.M.A. de Reuver (niet Annie de Reuver, die ook bij Humanitas woont), van de Gerrit Spronkersflat
Humanitas-Akropolis
Humanitas-Akropolis
een substantiële werklastverhoging bij de
behandeldisciplines.
De Inspectie voor de Volksgezondheid
bracht een bezoek in verband met toetsing
van de BOPZ-erkenning voor de psychogeriatrie.
Voorafgaand zonden wij hen
een vernieuwde versie beleidsnotitie. De
Inspectie had een aantal opmerkingen:
de positie van de BOPZ-arts diende in de
functiebeschrijving beter tot uitdrukking
te komen, het handelen van de overige
disciplines, met name de zorg, wasgoed,
De kleinschalige voorziening voor groepswonen in de nieuwe
‘Zilverlinde’ blijkt een succes. Het is er dynamisch en vrolijk
maar ook van medewerkers wordt verwacht
meer vanuit de BOPZ-regelgeving
te weten, bijv. waarom BOPZ-handelingen
worden toegepast. Een aantal standaardregistraties
behoefde verbetering. Er was
veel lof voor het verpleeghuis over alle
preventieve zorghandelingen die de inzet
van middelen en maatregelen beperkt
houden of alleen hoogstnoodzakelijk
worden toegepast.
Humanisering van de zorg
Kostenbeheersing en kwaliteit van de zorg
gingen in de zorgdienst hand in hand. De
personele en materiële uitgaven waren
voortdurend een punt van aandacht.
Daarnaast werd veel aandacht besteed
aan de individuele zorgverlening en het
project ‘Humanisering van de zorg voor
mensen met dementie’ kreeg een intensief
vervolg. Volgend jaar zijn de resultaten
van het onderzoek van Nivel bekend. We
zijn benieuwd! Verder is, in samenwerking
met de Cliëntenraad, veel tijd besteed aan
gastvrijheid naar familie en bezoekers.
Een reeks aan enquêtes passeerde de
revue: Cliënt en Kwaliteit, Centraal Bureau
voor de Statistiek, vragenlijsten Zorgzwaartepakketten
etc.
Voor Zorgzwaartepakketten was er een
informatietraject. Alle disciplines weten
nu wat hen te wachten staat. Wij gaan
voor een geleidelijke, niet-bureaucratische
invoering. Cliënten en familie zijn geïn-
3