sociaal jaarverslag 2007 - Royal Haskoning

More documents

Recommendations

Info

diversiteitParticipatie vrouwenOnderstaand een impressie van de participatie van vrouwenbinnen Royal Haskoning in Nederland. We zijn bij de bepalingvan de cijfers uitgegaan van de zogenaamde doelgroep.Tot deze doelgroep behoren: alle medewerkers in deprofessionele rollen vanaf rolniveau 5 en hoger, metuitzondering van de operationele professionals in derolniveaus 5, 6 en 7 (bijvoorbeeld. Meetdienst, Tekenaars,Uitvoerders) en de operationele stafprofessionals tot en metde rolniveaus 6 (bijvoorbeeld administratief medewerkers,secretaresses, facility office medewerkers). Binnen dezedoelgroep was het voor 2007 helaas nog niet mogelijkRoyal Haskoning Dordtse Engineering, VHP en Corsmit meete nemen in de analyse. In hoofdstuk 6 (Cijfers) is de totaleparticipatie van vrouwen in de cijfers verwerkt.Allereerst wat smaakmakende feiten:>> Vrouw langst in dienst in de divisie: Anny Huberts(31 jaar, adviesgroep Chemicals Management).>> Vrouw langst in dienst in Corporate / SupportGroepen: Margo Dell’Avo (25 jaar, HRM).>> Divisie met meeste vrouwelijke adviesgroephoofdenis Ruimtelijke Ontwikkeling (4).>> De twee vrouwen met het hoogste rolniveau zijnterug te vinden in rolniveau 12; daarna volgen nogacht vrouwen in rolniveau 11. Dit is een verdubbelingin beide rolniveaus t.o.v. vorig jaar. Het aantalvrouwen in rolniveau 12 is gestegen van één naartwee en in rolniveau 11 van vier naar acht. De stijgingvan het aantal vrouwelijk adviesgroephoofdenblijft echter achter op deze cijfers, want die is gelijkgebleven op negen stuks.>> Ondanks het feit dat alle divisies (op één na)procentueel meer of hetzelfde aantal vrouwen indienst hebben, is het totale percentage vrouwenten opzichte van 2006 maar met 0,2% gestegenvan 16,8% naar 17%. Dit wordt veroorzaakt door hetin verhouding lage percentage vrouwen binnen dedivisie Bouwmanagement & Advies, na de acquisitievan BM/IM.>> Divisies: de meeste vrouwen in de divisie werken bijMilieu, 87 vrouwen. Procentueel heeft RuimtelijkeOntwikkeling de meeste vrouwen in dienst (34%).>> Corporate/Support Groepen: procentueel hebbende Corporate Groepen de meeste vrouwen in dienst(43%).>> Het opleidingsniveau van de instroom van vrouwen(en mannen) heeft de afgelopen drie jaar een dalinglaten zien. Het percentage academici daalde bijvrouwen van 88% naar 69,1% naar 57,4%. En bij demannen van 58% naar 45,6% naar 34,2%.24
Verdeling doelgroep naar divisie2006 2006Vrouw (% )2006Man (% )2007Vrouw (%)2007Man (% )Ruimtelijke Ontwikkeling 33 67 34 66Infrastructuur & Transport 8 92 9 91Bouwmanagement & Advies 18 82 13 87Architectuur & Bouw 8 92 11 89Gebouwinstallaties 4 96 4 96Industriële Installaties 2 98 4 96Milieu 25 75 26 74Water 8 92 10 90Kust & Rivieren 13 87 14 86Maritiem 2 98 7 93Azië 5 95 5 95Corporate Groepen 36 64 43 57Support Groepen 35 65 35 65Totaal 16,8 83,2 17,0 83,0sociaal jaarverslag 2007 >>25
Page 1 and 2: sociaal jaarverslag 2007
Page 3 and 4: voorwoordKees Lekkerkerker directeu
Page 5 and 6: Groei, instroom en uitstroom>> Them
Page 7 and 8: medewerker heel belangrijk is in he
Page 9 and 10: Clementine van Sas (HRM) en Babette
Page 11 and 12: Jullie werken ook veel samen met he
Page 13 and 14: • Leoni Zijderveld: samen werken
Page 15 and 16: dingen in hun leven of situatie te
Page 17 and 18: Naar aanleiding van de release van
Page 19: 2008 brengt een tweetal nieuwighede
Page 22 and 23: diversiteitEnkele bevindingen:>> pe
Page 26 and 27: diversiteitInstroom en Uitstroom 20
Page 28 and 29: diversiteitIn 2007 is ook aandacht
Page 30 and 31: diversiteitIn welk opzicht versterk
Page 32 and 33: diversiteitWat is jullie tip om als
Page 34 and 35: diversiteitWouter Vandekerkhove kom
Page 36 and 37: diversiteit”BULGARen ZIJn OP HeT
Page 38 and 39: a new way of working“Royal Haskon
Page 40 and 41: a new way of workingHet nieuwe kant
Page 42 and 43: a new way of workingDirk-Jan Peters
Page 44 and 45: HRM-beleidKees Lekkerkerker (Direct
Page 46 and 47: HRM-beleidRoyal Haskoning realiseer
Page 48 and 49: HRM-beleidKaspar Bonset (juridisch
Page 50 and 51: HRM-beleidVan VGW naar H&SOm de tak
Page 52 and 53: HRM-beleidDe overname van Denis Wil
Page 54 and 55: HRM-beleidDe gemiddelde verzuimduur
Page 56 and 57: HRM-beleid>> In dit kader wordt ook
Page 58 and 59: cijfers 2007neDeRLAnDDe gemiddelde
Page 60 and 61: cijfers 2007VeRenIGD KOnInKRIJKHet
Page 62 and 63: de ondernemingsraadSamenwerken binn
Page 64 and 65: Young Royal Haskoning‘De weg naar
Page 66 and 67: Young Royal HaskoningMaike De Lange
Page 68: Royal HaskoningBarbarossastraat 35p

sociaal jaarverslag 2007 - Royal Haskoning

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?