sociaal jaarverslag 2007 - Royal Haskoning

arbeidsmarktOndanks de krapte op de arbeidsmarkt hield het jaar 2007 voor Royal Haskoning een krachtige personele groeiin. Een effectief hulpmiddel bij het werven van nieuwe collega’s was de wervingspremie. Aandachtspuntenvoor de toekomst zijn zaken als loopbaanbegeleiding & opleidingsmogelijkheden; openheid & communicatieen begeleiding van nieuwe medewerkers. Om gezamenlijk tot ideeën en oplossingen te komen, waardoorRoyal Haskoning haar medewerkers beter kan behouden en nieuwe medewerkers kan aantrekken, werd op4 en 5 oktober 2007 de themaconferentie ‘Vinden en Binden’ georganiseerd. Een evenement dat enthousiastwerd ontvangen door de deelnemers: leidinggevenden, senioren, HRM, PR, TD-deelnemers en leden vanYoung Royal Haskoning.Groei, instroom en uitstroomGroeiIn totaliteit realiseerde Royal Haskoning in 2007 eenautonome groei van 267 medewerkers. Inclusief acquisitieswas er sprake van een groei van 396 medewerkers.Groei populatieAantalmwk,2006Aantalmwk,2007%autonomegroei% groei incl.acquisitiesNederland 1935 2149 8,5% 11,1%VerenigdKoninkrijkBelgië/Frankrijk452 630 21,7% 39,4%114 118 3,5% –InstroomRoyal Haskoning heeft vorig jaar een grote groep instromersverwelkomd, namelijk 593 ten opzichte van 412 medewerkersin 2006.In 2007 werd in Nederland aan 67 medewerkers eenwervingspremie uitgekeerd. In 2006 werd de premie aan 19medewerkers uitgekeerd: hierbij moet worden opgemerktdat de wervingspremie startte in juni van dat jaar. BijRoyal Haskoning UK werden in 2007 16 medewerkers verblijdmet een premie.Instroom medewerkersAantalinstroom2006Aantalinstroom2007Instroom2007 t.o.v.2006Nederland 283 424 + 50%VerenigdKoninkrijkBelgië/Frankrijk123 149 + 21%6 20 + 216%UitstroomDe uitstroom in 2007 was verhoudingsgewijs ongeveer evengroot als in 2006.4