FIN. JAARVERSLAG 2001 - TMG corporate

JAARVERSLAG 2001De loonstijging per 1 februari 2001 bedroeg 2%, terwijl per1 oktober 2001 nogmaals 2% is toegekend. De CAO voormet uitzondering van speciale rookplekken, een rookverbodis ingevoerd.dagbladjournalisten kende een verhoging van 3,7% met ingangvan januari 2001, terwijl in de CAO voor huis-aan-huisbladjournalisteneen loonsverhoging van 4% per 1 juli 2001werd overeengekomen. De CAO voor Beroepsgoederenvervoerover de weg kent een looptijd tot 1 april 2003, de loonstijgingper 1 april 2001 bedroeg 1,5%. Eind 2001 zijn deonderhandelingen gestart om te komen tot nieuwe CAO’s.Het spreekt voor zich dat van werkgeverszijde, gezien hethuidige economische perspectief, een terughoudende loonontwikkelingwordt bepleit.In het kader van de Wet PEMBA (Premiedifferentiatie enMarktwerking bij Arbeidsongeschiktheid) is in 2001 beslotenMilieuIn het afgelopen jaar is wederom veel aandacht besteedaan milieuzaken. Naast het opstellen van een vervoerplan2002 werden rapportages verzorgd voor hetCentraal Bureau voor de Statistiek en diverse gemeenten.Daarnaast is een energiebesparingsprogramma 2002 –2003 opgesteld en zijn er voorlichtingsbijeenkomsten gehoudenover het werken met gevaarlijke stoffen. Bijzondereaandacht werd besteed aan de opslag van schoonmaakmiddelen.Ten slotte is een intranetsite ontwikkeld voor permanenteinformatie over milieuzaken.in de collectieve regeling te blijven. In verband daarmee is dein voorgaande jaren ten laste van het resultaat gevormdevoorziening ad 1 5,1 miljoen vrijgevallen ten gunste van desociale lasten in het resultaat over 2001.OndernemingsraadAmsterdamse bedrijvenHet jaar 2001 is ook voor de OndernemingsraadAmsterdamse bedrijven een hectisch jaar geweest, waarinPensioenenOndanks de forse koersdalingen op de effecten van hetafgelopen jaar beschikken de met het concern verbondenpensioenfondsen nog over vrije reserves. Er zijn derhalvegeen extra dotaties noodzakelijk.veel van de betrokken leden werd gevraagd. Naast de veleadviesaanvragen, zoals de integratie van logistieke activiteitenbij de vorming van DistriQ en de organisatiewijzigingen alsgevolg van de ontvlechting van de holdingdirectie en de directievan de Amsterdamse bedrijven, is veel energie gestoken inArbode totstandkoming van het sociaal beleidsplan. Over het hierinopgenomen regelingenpakket is een akkoord gesloten tussenHet voortdurend optimaliseren van arbeidsomstandighedenis in het gehele concern onderdeel van de bedrijfsvoering.Om een juist beeld te krijgen van de arbeidsomstandighedenworden risico-inventarisaties opgesteld, gevolgdde directie en de vakbonden. Ondanks de van tijd tot tijdscherpe discussies was er opnieuw sprake van goed overleg.De behandeling van laatstgenoemd plan was ongetwijfeldeen van de zwaarste onderwerpen van de afgelopen jaren.door een plan van aanpak. In het jaar 2001 zijn onder meerIn verband met de hiervoor gememoreerde organisatiewijzigingenis begin 2002 een aanvang gemaakt met degedachtevorming over een nieuwe medezeggenschapsstructuurvoor de Amsterdamse bedrijven. In aansluiting daaropzal tevens worden gewerkt aan de totstandkoming van eencentrale ondernemingsraad met ingang van 1 januari 2003.voor de Amsterdamse bedrijven inventarisaties uitgevoerd voorde financiële en administratieve diensten, voor BasisMediaen voor de holdingstaf.In 2001 is daarnaast beleid ontwikkeld ter voorkomingvan RSI (Repetitive Strain Injury) en van ongewenst gedrag.Tevens is met ingang van 1 januari 2002 het rookbeleidsplangeïmplementeerd bij de Amsterdamse vestigingen waar,15