11.07.2015 Views

FIN. JAARVERSLAG 2001 - TMG corporate

FIN. JAARVERSLAG 2001 - TMG corporate

FIN. JAARVERSLAG 2001 - TMG corporate

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>JAARVERSLAG</strong> <strong>2001</strong>BasisMediaDe oplage van Sp!ts, het in juni 1999 gelanceerde gratisREGIONALE DAGBLADENochtendblad voor openbaarvervoerreizigers dat vijf dagen perweek verschijnt, is gegroeid van 300.000 uitgereikte exemplarenper dag ultimo 2000 tot ruim 400.000 exemplarenper dag ultimo <strong>2001</strong>. Sp!ts is in bereik de tweede krant vanNederland geworden in de leeftijdscategorie van 13 - 49 jaaren daarmee een belangrijke speler in de markt.Tot de zomer van <strong>2001</strong> ontwikkelde het advertentievolumein Sp!ts zich boven verwachting. Echter, ook Sp!tsontkwam niet aan de gevolgen van de teruglopende advertentiemarkten de terreuraanslagen in de Verenigde Staten.Na 11 september was er enige weken sprake van een forse,onvoorziene daling van het advertentievolume, waardoor devoor <strong>2001</strong> verwachte bijdrage aan dewinst niet werd gehaald. Anders dan bijde overige landelijke dagbladen hersteldehet advertentievolume van Sp!ts zich in delaatste weken van het jaar.Door de hogere oplage en het kwalitatiefbetere bereik van Sp!ts konden de advertentietarievenper 1 januari 2002 worden verhoogd met 25%.Hollandse DagbladcombinatieDe druk op de rentabiliteit in de Nederlandse dagbladwereldin <strong>2001</strong> is ook aan de Hollandse Dagbladcombinatie(HDC) niet onopgemerkt voorbijgegaan. Ook hier was hetafnemende advertentievolume debet aan een fors gedaaldoperationeel resultaat, zowel in vergelijking met het voorgaandejaar als ten opzichte van de verwachtingen. Vergelekenmet het dalende volume van nationale advertenties enpersoneelsadvertenties vertoonden de lokale advertentiemarkteneen minder grote daling. Over het hele jaar genomendaalden de advertentievolumes bij de regionale dagbladen vande HDC, afhankelijk van de titel, met gemiddeld4% tot 10%.Ook het aantal abonnementen op de regionaledagbladen van de HDC vertoondeeen negatieve ontwikkeling: in totaal eenafname van gemiddeld 1,5%, maar eveneenssterk uiteenlopend per dagbladtitel. Langzamerhand moetworden vastgesteld dat niet alleen conjuncturele elementenhebben bijdragen aan de negatieve ontwikkelingen, maar datDe in augustus 2000 door BasisMedia in de Randstadgelanceerde gratis middagkrant News.nl werd per 4 april<strong>2001</strong> uit de markt genomen. Oorzaken waren de sterk tegenvallendeontwikkelingen van het advertentievolume en de groteproblemen op distributiegebied door de steeds vroegereavondspits in de Randstad.De personele gevolgen van het beëindigen van News.nlbleven beperkt. Tijdelijke contracten met medewerkers werdenniet verlengd en een aantal vaste personeelsleden vondbinnen en buiten het concern een baan.er tevens een structurele trend aan ten grondslag ligt.Eén van de manieren om de voortdurend stijgendekosten het hoofd te kunnen bieden is efficiencyverbeteringdoor schaalvergroting. In dat kader werd in de loop van hetjaar de HDC Uitgeverij Zuid gevormd, waarin de uitgeverijenDagbladuitgeverij Damiate en Dagblad De Gooi- en Eemlanderzijn samengegaan. In juni <strong>2001</strong> verscheen voor de eerstemaal een gezamenlijke rompkrant voor alle middagbladenvan de HDC. Diverse afdelingen van de twee uitgeverijenwerden daartoe samengevoegd. Ook op andere gebiedenwerd en wordt binnen de HDC gezocht naar samenwerkingsvormendie de efficiency en de rentabiliteit kunnen vergroten.In de loop van het jaar vond een studie plaats naar de verdelingvan de drukorders binnen het Telegraaf-concern overde diverse locaties. Eén van de gevolgen daarvan is dat een20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!