2.DRCongo CPPB Synthese Verslag NL_lighter - Channel Research

GEZAMENLIJKE EVALUATIE VAN CONFLICTPREVENTIE EN VREDESOPBOUW IN DE DRCVoorrang geven aan projecten die voor hun uitvoering van een minimaal aantalonderaannemers gebruik maken en waarbij de besluitvorming op territoriaalniveau plaatsvindt in coördinatie met de plaatselijke autoriteiten.Voorrang geven aan projecten die bij hun uitvoering blijk kunnen geven vanflexibiliteit althans tussentijds aangepast kunnen worden 8 .Voorrang geven aan projecten die gericht zijn op financiering van plaatselijkeNGO’s, niet alleen voor de uitvoering van activiteiten, maar ook omprofessionele en technische kaders te ontwerpen die op lange termijn plaatselijkeontwikkeling kunnen garanderen.Zorgen voor meer feedback over de projecten en initiatieven, met name door defollow-up en evaluatie ervan soepeler en uitgebreider te maken en het aantaluitgevoerde studies, alsook de publiciteit die daaraan wordt gegeven, teverhogen.Voor de NGO’s: Het model dat Cordaid heeft ontwikkeld voor financiering van plaatselijkeautoriteiten op basis van resultaten dient te worden uitgebreid. De besluitvorming decentraliseren naar het terrein toe (hoogstens op niveau vande provinciehoofdsteden) en de uitgaven voor de uitrusting en vergoeding vanhet personeel zo laag mogelijk houden teneinde de kloof met de plaatselijkeautoriteiten minder breed te maken. Er na afsluiting van de projecten op toezien dat het personeel dat zal wordenontslagen wordt opgeleid en omgeschoold. Overgaan tot een systematische identificering van uitvoeringsrisico's en dezerisico's opnemen in schematische doelstellingen voor capaciteitsontwikkeling. Plaatselijke controle- en evaluatiesystemen ontwikkelen die toegankelijk zijnvoor de inwoners, met name klachtensystemen en conflictkaarten 9 . Voorrang geven aan programma's in natura en technische ondersteuning, metname de detachering van personeel bij plaatselijke organisaties (op voorwaardedat die detachering aan duidelijke doelstellingen gebonden is en er eenminimum aantal extra middelen ter beschikking wordt gesteld).8Tijdenshetonderzoekisbijnagenoegalleinterventiethemasopgemerktdatgeenrekeningwerdgehoudenmetdecontextofdestrategieënvandeplaatselijkepartners,nochmetparallelleprojecteninafgelegenhoofdsteden,endatgeen overleg werd gepleegd met de belanghebbende partijen, hetgeen wijst op een veel grotere behoefte aanflexibiliteit. Hoewel deze behoefte vaak wordt erkend, dient te worden vastgesteld dat hulpagentschappen hetmoeilijkhebbenhetjukvanalteverzorgdeplannenvanzichafteschuddenenvooralomdebudgetverdelingaantepassenaanwisselendeprioriteitenophetterrein.9ZoalswordtweerspiegeldindevoorschriftenvanhetHumanitarianAccountabilityProjectbeginnenbepaaldeNGO’sgebruik te maken van klachtensystemen, die bijvoorbeeld door de Wereldbank worden aangeraden voor deontginningsindustrieën.Dezesystemenwordenechternogmaarineenzeerkleinaantalgevallentoegepast,netzoalsde bevolkingen nog maar nauwelijks worden geraadpleegd bij contextuele conflictanalyses of eenvoudigweg debekendmaking van de conclusies van de door de organisaties uitgevoerde evaluaties van lopende of afgerondeprojecten.24