Omdat de aanwervings- en bevorderingsvoorwaarden gelijk zijn ...
Omdat de aanwervings- en bevorderingsvoorwaarden gelijk zijn ...
Omdat de aanwervings- en bevorderingsvoorwaarden gelijk zijn ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OCMW ROESELARE- verbetert voortdur<strong>en</strong>d het eig<strong>en</strong> functioner<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>de</strong> werking van <strong>de</strong>af<strong>de</strong>ling, o.a. via lectuur, bijscholing, overleg, m<strong>en</strong>svri<strong>en</strong><strong>de</strong>lijkefunctionerings- <strong>en</strong> evaluatiegesprekk<strong>en</strong>- on<strong>de</strong>rneemt, binn<strong>en</strong> <strong>de</strong> mo<strong>gelijk</strong>heid van <strong>de</strong> eig<strong>en</strong> functie, acties om <strong>de</strong>di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing aan <strong>de</strong> patiënt<strong>en</strong> te optimaliser<strong>en</strong>; maakt e<strong>en</strong> goe<strong>de</strong>tijd- <strong>en</strong> taakplanning- leidt het team <strong>en</strong> coördineert <strong>de</strong> inspanning<strong>en</strong> ervan (ookaf<strong>de</strong>lingsoverschrij<strong>de</strong>n<strong>de</strong> project<strong>en</strong>)- levert, voor het algeme<strong>en</strong> belang van het woonzorgc<strong>en</strong>trum, e<strong>en</strong>bijdrage aan e<strong>en</strong> gezam<strong>en</strong>lijk resultaat op af<strong>de</strong>lingsniveau <strong>en</strong> creëertsam<strong>en</strong>werkingsverban<strong>de</strong>n met <strong>en</strong> tuss<strong>en</strong> an<strong>de</strong>re af<strong>de</strong>ling<strong>en</strong>- overtuigt door inhoud én aanpak (goed on<strong>de</strong>rbouw<strong>de</strong> argum<strong>en</strong>t<strong>en</strong>,dialoog <strong>en</strong> overleg, autoriteit gepast aanw<strong>en</strong><strong>de</strong>n, gepaste strategieënuitbouw<strong>en</strong>)• Attitu<strong>de</strong> (will<strong>en</strong>): <strong>de</strong> functiehou<strong>de</strong>r …- schept randvoorwaar<strong>de</strong>n zodat <strong>de</strong> <strong>de</strong>ontologische co<strong>de</strong> in <strong>de</strong> praktijkkan wor<strong>de</strong>n gebracht: aandacht op beroepsgeheim, veiligheid,prev<strong>en</strong>tie <strong>en</strong> wel<strong>zijn</strong> op het werk; voorbeeldgedrag rond basisregels <strong>en</strong>afsprak<strong>en</strong>…, uit verwachte gedragsnorm<strong>en</strong>, is luisterbereid <strong>en</strong> neutraalingesteld- blijft diplomatisch, kalm <strong>en</strong> rustig in situaties van langdurig verhoog<strong>de</strong>werkdruk of in crisissituaties eig<strong>en</strong> aan <strong>de</strong> opdracht; gaat met e<strong>en</strong>verschei<strong>de</strong>nheid van m<strong>en</strong>s<strong>en</strong> om <strong>en</strong> past daartoe <strong>de</strong> nodigecommunicatieve vaardighe<strong>de</strong>n toe- neemt standpunt<strong>en</strong> in <strong>en</strong> overziet <strong>de</strong> consequ<strong>en</strong>ties daarvan (relevantecriteria afweg<strong>en</strong>, m<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> uit<strong>en</strong> <strong>en</strong> zicht hebb<strong>en</strong> op consequ<strong>en</strong>ties)- on<strong>de</strong>rsteunt di<strong>en</strong>s me<strong>de</strong>werkers in hun persoonlijke ontwikkeling doorte funger<strong>en</strong> als coach8. Tijdsbesteding:• Vakmatig: 30 %• Contact<strong>en</strong>: 30 %• Organiser<strong>en</strong>: 40 %De functiebeschrijving is niet beperk<strong>en</strong>d. Bepaal<strong>de</strong> nieuwe tak<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> toevertrouwdwor<strong>de</strong>n nadat <strong>de</strong> nodige vorming daartoe – indi<strong>en</strong> nodig – werd aangereikt.
Change language