NoordNieuws - VNO-NCW Noord

More documents

Recommendations

Info

Vijftig jaar Vorm Martini in Groningen Interieurbouwer Vorm Martini in Groningen bestaat 0 jaar. De laatste zeven jaar is het bedrijf onder de bezielende leiding van het echtpaar De Geus uitgegroeid tot een belangrijke speler. Reden genoeg voor een interview met onderneemster Renate de Geus. Vorm Martini is een interieurbouwer met als specialisme retailinterieurs. Het bedrijf bestaat uit een afdeling retaildesign waar een aantal inhuisarchitecten werkzaam zijn. Verder is er Vorm Martini interieurbouw die zich met uitvoering van interieurs bezig houdt. Renate, hoe lang ben je zelf al actief in het bedrijf? “Mijn man en ik hebben Vorm Martini in november 1999 gekocht. Eerder hebben wij bij concurrerende bedrijven gewerkt. Onze droom was een eigen bedrijf met design en productie. Dit hebben wij bij Vorm Martini gevonden. Onze taken zijn goed verdeeld. Mijn man is algemeen directeur en ik ben commercieel directeur.” Wat zijn de projecten in het noorden waar we jullie van kennen? “Voorbeelden van onze werkzaamheden in Noord Nederland zijn spraakmakende modezaken: Fashion & Trends Rinsma te Gorredijk (Retailjaarprijs 2004) , Fosbury Mode te Assen (Retailjaarprijs 2002). In de projectenwereld bijvoorbeeld de Euroborg Horeca en Skyboxen, Rabobank Financieel Centrum te Groningen, De Koperen Hoogte te Nieuwleusen en Hanos te Groningen. En tenslotte, niet te vergeten de horeca van V&D zoals La Place, Le Café en Mangerie. Kijk je naar de totale omzet van Vorm Martini, dan behalen we zo’n 10 % van onze omzet in het noorden. Dus we zijn ook heel actief in de rest van het land.” Ondanks veel klanten in het hele land blijven jullie in het noorden. Waarom? “Locatie is niet zo’n groot probleem omdat veel vooraf word geproduceerd. De inrichtingen worden door onze landelijke contacten met lokaal personeel geplaatst. Dat betekent dus misschien wat extra transportkosten. Wij creëren met onze toegevoegde waarde van design veel bijkomende zaken VNO-NCW NoordNieuws november 2006 16 die eventuele extra kosten van transport laten wegvallen. De stad Groningen heeft ook nog een goede no-nonsens-aanpak imago, iets wat wij als Vorm Martini ook graag laten zien.” Jullie werken met gespecialiseerde vakmensen. Zijn die gemakkelijk te krijgen? Wat doen jullie er aan om die te vinden en te houden? “Toen wij Vorm Martini overnamen was de gemiddelde leeftijd 54. Daar moet je op den duur wat aan doen. Ook het vak van meubelmaker is een uitstervend ras. Vorm Martini heeft gekozen voor het opleiden van jonge mensen. Zo hebben we met andere lokale partijen SPINN opgericht. Een samenwerkingsverband van lokale bedrijven, de landelijke brancheorganisatie CBM en het Noorderpoortcollege. Vorm Martini is in iedere geval mede daardoor in staat geweest om jonge vakmensen op te leiden en aan zich te binden. De gemiddelde leeftijd is tevens drastisch teruggebracht en is nu zelfs onder de 40 jaar.” Je ben actief lid bij VNO-NCW Noord. Je bent sinds kort bestuurslid bij de Kamer van Koophandel Groningen. Hoe bevalt dat? “Ik heb de eerste bestuursvergaderingen met interesse gevolgd. Er gebeurt op dit moment veel bij de Kamers van Koophandel nu ze bezig zijn te fuseren naar één Noordelijke Kamer. Ik zit met veel interesse in dit bestuur. Ik ken natuurlijk uit mijn activiteiten bij VNO-NCW Noord een groot aantal ‘collega’ ondernemers. Ik bezoek regelmatig de bijeenkomsten van VNO-NCW Noord. Het zijn interessante onderwerpen die een ondernemer aanspreken.” Hoe zien de volgende 50 jaar van Vorm Martini er uit? “In 50 jaar zit je als consument voor een beeldscherm en gaat shoppen via de com- Renate de Geus puter. Je bouwt virtueel je eigen winkelinterieur. Is dit het toekomstbeeld? Grapje? Wij geloven juist niet in dat grapje. De consument wil zich vermaken en is bereid daar iets voor te doen. Wij als retail interieurbouwer moeten dat “vermaak” creëren met onze aanpak van retailconcepten. Wij zien dan ook omzetten sterk stijgen als winkelcentra investeren in hun omgeving en outlets. Vorm Martini zal zich verder verdiepen in consumentengedrag op het gebied van winkels en horeca. Tevens zal het maken van onze producten op meerdere marnieren plaatsvinden. Zoals eigen productie, samenwerking met collega-bedrijven en lage loonelanden voor seriematige productie. Vorm Martini verplicht zich een toegevoegde waarde te zijn voor haar opdrachtgevers en zal dat blijven doen.” Peter Buurman p.buurman@vno-ncwnoord.nl
Delfzijl kan weer een beetje ademhalen Belangrijke toezeggingen van kabinet voor stroomcontracten Het protest tegen de torenhoge energieprijzen van de medewerkers van Aldel en Akzo Nobel ondersteund door FNV, CNV, provinciebestuur Groningen en VNO-NCW Noord in Den Haag ligt nog vers in het geheugen. Kamerbreed was er veel bijval. Eindelijk gloort er hoop. VNO-NCW Noord is verheugd over de toezeggingen van het kabinet lange termijn stroomcontracten ter hand te nemen. Het lijdt geen twijfel dat de concurrentiepositie van de energie-intensieve industrie onder druk staat. De elektriciteitskosten zijn in Nederland zijn fors hoger dan in landen als Frankrijk, België en Duitsland. De oorzaak is bekend: Nederland heeft veel dure gasgestookte stroomcentrales; in de omringende landen staan veel goedkope kolen- en kerncentrales. De overheid heeft na tien maanden aangegeven te zullen zorgen voor flankerend beleid. Deze toezegging vormt de basis om de uitwerking van de peperdure energiecontracten ter hand te nemen. VNO-NCW Noord is verheugd over de toezeggingen van het kabinet om lange termijn stroomcontracten voor internationaal concurrerende energie intensieve bedrijven mogelijk te maken en spreekt van een doorbraak. Maatwerk Voor top-9 bedrijven als Akzo Nobel, Aldel, Corus en Kollo (deelnemers consortium) stond en staat er erg veel op het spel. Maar ook voor de nummers 10 tot en met 99 zijn de belangen erg groot. Ook voor deze laatste groep zal gewerkt moeten worden aan een maatwerk oplossing vindt VNO-NCW Noord. Te denken valt aan bedrijven in Emmen, Harlingen, Groningen, Hoogezand, Veendam en de energieintensieve tuinbouw. Het consortium van energie-intensieve bedrijven vindt de bereidheid van de Rijksoverheid tot ondersteuning een belangrijke toezegging. Wat houdt deze bereidheid in? • Voor een overgangsperiode is de overheid VNO-NCW NoordNieuws november 2006 1 bereid om de deelnemende bedrijven van het consortium te faciliteren bij een op te zetten garantiefonds. • De overheid biedt het consortium ook aan om te faciliteren bij een stroomcontract voor levering uit Duitsland. • Met betrekking tot de gevraagde zekerheid ten aanzien van het CO2 emissiebeleid na 2012 is de Nederlandse overheid bereid tot een inspanningsverplichting om middels aanpassing van de EU richtlijn een equivalent van 80% van de emissierechten voor de nieuw te bouwen kolencentrale voor een periode van 10 jaar te verstrekken. Nationaal belang Het Consortium onderzoekt de mogelijkheid om leveringscontracten voor elektriciteit te sluiten tegen een internationaal concurrerende prijs met een looptijd van twintig jaar. Onder leiding van voormalig Corus-bestuursvoorzitter Fokko van Duyne is gewerkt aan een oplossing. Voor bedrijven die ernstig worden bedreigd in hun concurrentiepositie door de relatief hoge elektriciteitskosten in vergelijking Consortiumpartijen Het betreft Pechiney Nederland NV, Akzo Nobel Energy BV, Aluminium Delfzijl BV, Corus Staal BV, Dow Benelux BV, Koninklijke DSM NV, SABIC Petro- chemicals BV, Kollo Silicon Carbide BV en Zinifex Budel BV. Deze bedrijven onderscheiden zich door de grote omvang en regelmaat van hun elektrici- teitsafname in de vorm van zogeheten base-load- contracten, en de wijze waarop zij op het hoogspan- ningsnet zijn aangesloten. met concurrenten. Al langere tijd valt deze internationale vergelijking in ernstige mate uit in het nadeel van de Nederlandse industrie. Gegeven het feit dat al deze bedrijven op internationale markten opereren, is het voor hen een voortdurende zorg dat zij kunnen beschikken over elektriciteit tegen een internationaal concurrerende prijs. Zij vormen een belangrijk deel van de in Nederland gevestigde industrie en zijn als zodanig van groot belang voor de economie en de buitenlandse handel. Doorbraak VNO-NCW Noord is verheugd over de toezeggingen van het kabinet om lange termijn stroomcontracten voor internationaal concurrerende energie intensieve bedrijven mogelijk te maken. De gedane toezeggingen moeten nu een concrete juridische uitwerking krijgen zodat de eindonderhandelingen met leveranciers op korte termijn succesvol kunnen worden afgerond. VNO- NCW en VNO-NCW Noord hebben vele malen gewezen op de ongelijke concurrentiepositie van internationaal concurrerende energie-intensieve bedrijven in Nederland. VNO-NCW Noord verwacht dat nu de basis is gelegd om binnen afzienbare tijd de concurrentie achterstand ongedaan te maken. Hans Haerkens h.haerkens@vno-ncwnoord.nl
Page 1 and 2: Water als vestigingsfactor Delfzijl
Page 3 and 4: Inhoud 4 12 4 8 10 11 12 15 16 17 V
Page 5 and 6: Jaarcongres VNO-NCW Noord over Noor
Page 7 and 8: Het kantoor van de GIBO Groep in Le
Page 9 and 10: niet zo maar even” Luchtfoto fabr
Page 11 and 12: Investeer in ondernemerschap! Do’
Page 13 and 14: vestigingsfactor al jaren in om de
Page 15: Drie halen, twee betalen Cor Boonst
Page 19 and 20: Nedmag haalt het beste naar boven V
Page 21 and 22: VNO-NCW Noord SKL Kinderopvang BV.
Page 23 and 24: Personalia Bij het te openen kantoo
Page 25 and 26: landschap in Drenthe voor de leden
Page 27 and 28: Hoogeveen kameraadschap Chess hotsp
Page 29 and 30: goed voor jongeren Profiteren van Z
Page 31 and 32: Koninklijke Van Gorcum heeft het no
Page 33 and 34: Afscheid nemen kan groei bevorderen
Page 35 and 36: leden ‘in the picture’ Rikus Ja
Page 37 and 38: gebiedsontwikkeling 6. Benoem een
Page 39 and 40: Colofon NoordNieuws, het magazine v

NoordNieuws - VNO-NCW Noord

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?