NoordNieuws - VNO-NCW Noord

gebiedsontwikkeling
6. Benoem een “trekker”
- Sleutelpersonen vervullen een belangrijke
rol in de procesgang. Stevige
bestuurders die het voortouw kunnen
nemen, knopen kunnen doorhakken en
een resultaat gerichte instelling hebben,
zijn onontbeerlijk.
- Een effectieve en efficiënte aanpak heeft
baat met een “stuurgroep”. Naast de
overheden participeren hierin ook de
andere projectpartijen.
7. Zorg voor robuuste financiële
arrangementen
- Bij projecten in publiek-private vorm
is risico-verdeling een duidelijk agendapunt.
De financiële arrangementen moeten
solide zijn. Inzet van instrumenten,
vereveningsconstructies, co-financiering,
investeringen van private partijen etc. dienen
tijdig in kaart te worden gebracht.
VNO-NCW NoordNieuws november 2006
- Het is noodzakelijk om een business-case
op te stellen voor het project.
8. Ontwikkelingsplanologie vereist
een vernieuwde ambtelijke aanpak
- Ontwikkelingsplanologie betekent ook
een omschakeling voor het ambtelijk
apparaat (op alle niveaus). Het publieke
domein moet als het ware de “deuren
naar het private domein” open zetten. Dit
vereist een andere houding en veelal een
ander kennisniveau.
- Vernieuwingen dienen ook door marktpartijen
opgepakt te worden.
9. Maak een reële inschatting van
het ambitieniveau
- Voorkomen moet worden dat te hoge
ambities de voortgang/uitvoering van
projecten belemmeren. Een goede projectafbakening
is gewenst. In sommige
gevallen verdient een fasegewijze aanpak
de voorkeur.
10. Leer van ervaringen
- Voor ontwikkelingsplanologie zijn geen
vaste draaiboeken voorhanden. Dat is
ook niet wenselijk. Wel is het nuttig om
van ieder proces te leren.
Snel 250 miljoen voor gebiedsontwikkeling
Het kabinet trekt versneld € 2 0 miljoen
uit – naast de reeds gereserveerde € 1
miljard - voor projecten uit de Nota Ruimte.
VROM heeft dit bedrag vanaf 200 tot zijn
beschikking voor integrale gebiedsontwikkeling,
ter versterking van de ruimtelijke
hoofdstructuur.
Hans Haerkens
h.haerkens@vno-ncwnoord.nl