Helperbel 2015, nummer 1
Helperbel 2015, nummer 1
Helperbel 2015, nummer 1
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nieuws uit de wijk<br />
Wijkwethouder Ton Schroor:<br />
‘DE WIJKWETHOUDER IS EEN SOORT<br />
VERBINDINGSMAKELAAR. EEN<br />
KATALYSATOR.’<br />
Wethouder Ton Schroor van D66 heeft sinds 2014 Financiën, Onderwijs, Zorg & Welzijn<br />
en Publieke dienstverlening & ICT in zijn portefeuille. Daarnaast is hij Wijkwethouder<br />
Stadsdeel Zuid. Daaronder vallen ook Helpman, Coendersborg, Klein Martijn, Villabuurt, en<br />
het Rabenhauptterrein. Kortom: druk, druk, druk. Toch vond hij een gaatje in zijn agenda<br />
om de <strong>Helperbel</strong> te vertellen over de achtergronden van dit voor Groningen nieuwe<br />
fenomeen: ‘de wijkwethouder’.<br />
Participeren<br />
Wat is de gedachte achter de wijkwethouder?<br />
“Tijdens de coalitiebesprekingen hebben<br />
we uitgebreid gesproken over de veranderende<br />
rol van de overheid in de samenleving,<br />
ook op provinciaal en gemeentelijk niveau.<br />
De overheid zal minder zaken gaan regelen,<br />
dat betekent dat de burgers zelf meer<br />
moeten gaan doen op allerlei gebieden.<br />
Anders gezegd: burgers zullen meer moeten<br />
gaan participeren in de samenleving én in<br />
hun eigen directe leefomgeving. En zullen<br />
zelf meer initiatieven moeten nemen en<br />
projecten moeten ontwikkelen en beheren.<br />
Zaken waarvan ze denken dat ze nodig of<br />
zinvol zijn voor hun wijk en de bewoners. De<br />
politiek en de bestuurders hoeven niet alles<br />
voor de mensen te verzinnen en te realiseren.<br />
Mensen kunnen veel dingen zelf van de<br />
grond krijgen. Dit is dus politiek 2.0, bewoners<br />
worden zelf meer en meer verantwoordelijk<br />
voor hun omgeving.”<br />
Bescheiden middelen<br />
Welke rol gaat de wijkwethouder hierin<br />
spelen? “Als wijkwethouders gaan we de<br />
energie in de wijk opzoeken. We zoeken dus<br />
mensen met initiatieven die iets kunnen en<br />
willen opzetten in hun wijk. Als ze het<br />
helemaal alleen kunnen dan hebben ze<br />
uiteraard onze hulp niet nodig. Mooi. Maar<br />
als ze iets tegen komen waardoor ze het net<br />
niet van de grond kunnen krijgen, dan<br />
kunnen ze ons benaderen om hen daar bij<br />
te helpen. Als een katalysator kunnen we<br />
hun project dan als het ware even een zetje<br />
geven om het verder te brengen. Maar het<br />
gaat dus om initiatieven van én vanuit de<br />
burgers zelf.” Natuurlijk heeft het college<br />
ook - vooralsnog relatief bescheiden - middelen<br />
gereserveerd voor de wijkinitiatieven:<br />
200.000 euro per wijkwethouder. De<br />
ambitie is om dat uit te laten groeien tot<br />
een miljoen per jaar per wijkwethouder.<br />
Innovatief communiceren<br />
Hoe ver staat het nu met de wijkwethoudersaanpak?<br />
“Formeel zijn we op op 1 januari van<br />
start gegaan, maar we zijn in oktober al<br />
begonnen met een eerste zogenaamde<br />
wijkschouw in de Rivierenbuurt. Vanuit de<br />
gemeente hebben we een multidisciplinair<br />
<strong>Helperbel</strong> nr. 1, maart <strong>2015</strong> 17