2GIVE BAX2Give_2017

Hospicegroep De Lelie
Tekst: Hospicegroep De Lelie Fotografie: onbekend 25
BESTUURSLID AAN HET WOORD
Hospicegroep De Lelie valt onder de Stichting Vrijwilligers Terminale Zorg Achterhoek.
Het bestuur van deze stichting bestaat uit zes personen. De uit Borculo
afkomstige Nicole Dekkers-Pieper maakt sinds vier jaar lid uit van het bestuur. Zij
vertelt over wat haar drijft om zich in te zetten voor de hospicegroep.
Alle activiteiten op het gebied van terminale
thuis- en hospicezorg in de oostelijke
Achterhoek worden gecoördineerd vanuit het
hospice in Winterswijk. Nicole Dekkers: “Deze zorg
is voor alle 130.000 inwoners van het verzorgingsgebied
van de hospicegroep toegankelijk. Lange tijd heeft de
hospicegroep de wens gehad om een tweede hospice
te openen in de gemeente Berkelland. De wens was om
dit niet alleen te doen, maar met bestaande expertise.
Uiteindelijk is het tweede hospice niet doorgegaan omdat
er hospices werden geopend in Haaksbergen en Lochem.
Met nog een extra hospice zouden er dan teveel bedden
in de regio zijn. Ondanks het feit dat het initiatief niet door
is gegaan ben ik gebleven omdat ik met mijn expertise
in de zorg en mijn besturingskracht van toegevoegde
waarde kan zijn.”
Bijna-thuis-huis
In het dagelijks leven is Nicole Dekkers eindverantwoordelijk
voor de hele wijkverpleging en de zorg in negen
woonzorgcentra binnen een VVT organisatie waarbij vele
medewerkers zich inzetten voor de ouderenzorg en zorg
voor chronisch zieken. “Ik werk mijn hele leven al in de zorg
en heb veel affiniteit met de laatste fase in het leven. Het
proces van de stervende en zijn omgeving goed begeleiden
dat is het doel. Met mijn ervaring in het besturen van
een (complexe) organisatie wil ik daar graag een steentje
aan bijdragen. De zorg is altijd in beweging. Het is politiek
en daarmee financieel gevoelig. Een vrijwilligersorganisatie
als het hospice heeft juist nu bestaansrecht. Dit omdat
het een ‘bijna-thuis-huis’ is. Een plek waar - door inzet van
vrijwilligers - maximaal aandacht is voor de stervende en
minimale inzet van betaalde zorg nodig is”, aldus Nicole
Dekkers.
Groeiende behoefte
Voor de toekomst voorziet Nicole Dekkers een toename
in de inzet van vrijwilligers in het thuis waken. “Ik denk dat
daar meer behoefte aan zal komen in deze regio. Kinderen
wonen vaak verder weg en kunnen niet alle nachten waken.
Of ze kunnen het niet volhouden, zeven nachten per
week. Partner en kinderen kunnen overbelast raken. Door
vroegtijdige inzet van onze vrijwilligers kun je het thuis langer
volhouden. Onze vrijwilligers in de thuissituatie worden
afhankelijk van de vraag ingezet. Ook kan er overdag een
vraag zijn om de mantelzorger te ontlasten.”
Rijker mens
Nicole Dekkers combineert haar bestuursfunctie met een
drukke baan en een jong gezin.
“In praktische zin levert het mij als bestuurslid ervaring op in
het besturen van een vrijwilligersorganisatie. Op verschillende
onderdelen werkt dat toch net iets anders dan in de
professionele zorgwereld. Denk daarbij aan financiering,
het werven van donateurs, giften. De ondersteuning van
vrijwilligers is op onderdelen ook anders dan de ondersteuning
van betaalde professionals. Ook is het netwerk van
belang, de samenwerking met huisartsen, ziekenhuizen en
zorgorganisaties. In het kader van ‘een leven lang leren’
steek ik er zelf ook veel van op. Ik ben een ‘rijker’ mens door
mijn ervaring als vrijwilliger”, aldus Nicole Dekkers.
Nicole Dekkers-Pieper