NFM 27-lente 2019

More documents

Recommendations

Info

COLUMN PAUL DE BLOT: “HET IS VAN GROOT BELANG STEEDS TE WERKEN AAN EEN CULTUUR VAN DANKBAARHEID” 32 | NFM LENTE 2019
COLUMN Dankbaarheid in het zakendoen TEKST PAUL DE BLOT | BEELD NYENRODE Dankbaarheid is een begrip waar in het zakendoen weinig over wordt nagedacht. Toch is het van fundamenteel belang om succesvol te zijn. Wat voel je als iemand je om hulp vraagt en uit het diepst van zijn hart ‘Dank je wel’ zegt? Een oprecht en welgemeend ‘Dank je wel’ verandert je houding en het lijkt alsof je meer bereid bent om anderen van dienst te zijn. Dankbaarheid werkt aanstekelijk. Het woord dankbaarheid is in het Nederlands een abstract begrip maar in andere talen heeft het vaak een veelzeggende betekenis. In het Indonesisch zegt men ‘Terima kasih’, wat letterlijk betekent: ‘Ontvang liefde’. Het antwoord op ‘Terima kasih’ is ‘Kembali’, wat zo veel wil zeggen als: ‘Je krijgt het ook van mij terug’ want liefde is wederkerig. ‘Kasih’ betekent liefde. In het Indonesisch wordt danken verwoord als een uitwisseling van liefde. Tegen de achtergrond van wederkerige liefde krijgt dankbaarheid een spirituele diepgang. Zo komt onderlinge dankbaarheid de omgang met elkaar en de samenwerking tussen mensen ten goede. In veel andere talen, zoals ook in het Nederlands, reageert men vaak heel anders. De mensen bedanken elkaar met ‘Geen dank!’. Wat feitelijk steeds opnieuw een gemiste kans is. Welgemeende dankbaarheid drukt immers altijd een niet te missen waardering uit voor de ander. Als dankbaarheid met liefde het hart ontspringt kan bovendien een vruchtbare wederzijdse dienstbaarheid ontstaan, soms zelfs een lange vriendschap. Door de eeuwen heen blijkt dankbaarheid in de dagelijkse praktijk voor iedereen een belangrijke component te zijn voor een optimale samenwerking en een leven met meer plezier en waardering voor elkaar en jezelf. Dankbaarheid is een concreet gebaar van waardering voor de ander dat verbindend en verdiepend uitwerkt op het samen-zijn van mensen. Het is daarom van groot belang steeds te werken aan een cultuur van dankbaarheid, in het gezinsleven, in organisaties of gewoon op straat, in winkels, tijdens het sporten of waar je elkaar nog meer tegenkomt. Dank jullie wel. n Paul de Blot In 2019 verscheen het boek ‘Dankbaarheid’ van Paul de Blot. Hij vertelt uit eigen ervaring over de belangrijke waarde van dankbaarheid. Het zijn de bevrijdende noodsituaties, de rijkdom aan vriendschap en vooral de gratuïteit van het leven die een bron zijn van dankbaarheid. Dankbaarheid is ook een spirituele kracht die zich opent voor het transcendente bewustzijn van de Onbekende God. Paul de Blot (1924, Java) studeerde theologie, filosofie, natuurkunde, psychologie, wetenschapsfilosofie, bedrijfskunde en spiritualiteit. Op Nyenrode promoveerde hij op zijn proefschrift Vernieuwing in een chaotische omgeving door vernieuwing van de mens. In deze studies specialiseerde hij zich vooral op de evolutie, het geluk bij Plato en de cultuurfilosofie. Tijdens deze vorming deed hij werk als bouwarbeider bij de Bouworde in Duitsland voor de huisvesting van de Oostduitse vluchtelingen, in het Midden- Oosten in de kibboets van Tel Aviv en gaf les in het lager en middelbaar onderwijs op Java. Van 1962 tot 1978 doceerde hij Indonesische staatsleer, filosofie, godsdienstleer en ecologische technologie aan de staatsuniversiteit in Yogyakarta en was aalmoezenier van de Indonesische Marine. Na de mislukte communistische staatsgreep in Indonesië van 1965 werd hij belast met de zorg voor de slachtoffers van de staatsgreep, waaronder de 500.000 gevangenen in de concentratiekampen. In 1979 werd hij benoemd tot studentenmoderator aan de Universiteit Nyenrode en gaf daar ook trainingen voor bedrijfskundigen. In 2007 volgde zijn aanstelling tot hoogleraar Business Spiritualiteit aan de Business Universiteit Nyenrode. LENTE 2019 NFM | 33
Page 1 and 2: NUMMER 27 • LENTE 2019 | WWW.NEWF
Page 3 and 4: BEWUST LEIDERSCHAP VOORWOORD Bewust
Page 5 and 6: INHOUD THEMA BEWUST LEIDERSCHAP 19
Page 7 and 8: AAN DE KEUKENTAFEL “Ontwikkel je
Page 9 and 10: AAN DE KEUKENTAFEL Bedrijven moeten
Page 12 and 13: BEWUST LEIDERSCHAP DAVID KOMBRINK:
Page 14 and 15: BEWUST LEIDERSCHAP digt elk mens ui
Page 16: BEWUST LEIDERSCHAP “Ik zie het oo
Page 20 and 21: BEWUST LEIDERSCHAP woningen nodig e
Page 22: BEWUST LEIDERSCHAP Ook biedt Cyclos
Page 25 and 26: BEWUST LEIDERSCHAP Volgens Van Berg
Page 27 and 28: BEWUST LEIDERSCHAP sers gestuurd. D
Page 29 and 30: BEWUST LEIDERSCHAP JEROEN DIJSSELBL
Page 31: VAARDIGHEDEN Organisatie: Adres: Wi
Page 35 and 36: BEWUST LEIDERSCHAP JACK COX: “ONZ
Page 38 and 39: BEWUST LEIDERSCHAP - e s s a y - Ee
Page 40 and 41: BEWUST LEIDERSCHAP licht. De vrijhe
Page 42: BEWUST LEIDERSCHAP richt op de alge
Page 45 and 46: AMBASSADEURS Ambassadeurs over waar
Page 48 and 49: BEWUST LEIDERSCHAP V.l.n.r.: Maarte
Page 50 and 51: LICHT “HET MOOISTE AAN MIJN WERK
Page 54 and 55: AMBASSADEURS Ambassadeurs van het
Page 56: NEW FINANCIAL MAGAZINE Het meest in

NFM 27-lente 2019

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?