Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
maar ook zeer uitdagend en boeiend.<br />
Waar ik in het dagelijks leven werknemer<br />
ben, stond ik daar aan de kant van de<br />
werkgever, waardoor ik me kon inleven in<br />
de twee partijen. Daardoor was ik soms<br />
een vrij harde onderhandelaar, maar<br />
achteraf kreeg ik toch van beide zijden<br />
veel appreciatie.<br />
Ik denk ook dat we meer zouden kunnen<br />
inzetten op engagement naar niet-leden.<br />
Veel van wat we nu doen is naar onze<br />
leden toe. In de zin ben ik zeer blij met de<br />
coronaveilige activiteiten, want die trekken<br />
veel mensen van buiten kwb. Zo kunnen<br />
we laten zien: kwb is hier nog altijd, doet<br />
nog verder. Door corona is het een<br />
moeilijk jaar, maar ook een met veel<br />
opportuniteiten.<br />
Daarnaast zijn we vind ik te langzaam in<br />
onze acties, bijvoorbeeld om in te spelen<br />
op de actualiteit. We zouden minder<br />
dingen op voorhand kunnen vastleggen,<br />
om ruimte laten om instant initiatieven te<br />
nemen. Zo kunnen we onze eigen wendbaarheid<br />
vergroten. Ik denk bijvoorbeeld<br />
aan het telewerk nu, dat wellicht zeker<br />
deels zal blijven bestaan. Dat heeft een<br />
serieuze weerslag op mensen, want het<br />
“Ik vaar al eens<br />
graag tegen de<br />
stroom in.”<br />
heeft voor- en nadelen. Als werknemersbeweging<br />
zouden we met zo’n thema,<br />
dat van invloed is op werknemers, meer<br />
kunnen doen. Infoavonden rond ‘hoe vang<br />
ik het verlies van contact met collega’s<br />
op?’, bijvoorbeeld.<br />
Ten derde zal het ook een uitdaging zijn<br />
voor kwb om in de toekomst meer mensen<br />
te vinden die op terreinen waarop wij ons<br />
willen profileren zeer beslagen zijn.”<br />
<strong>Raak</strong>: Welke rol wil je in het bestuur<br />
spelen?<br />
Geert: “Ik ben nogal een doordenker. Vaak<br />
ben ik heel aanwezig op een bijeenkomst.<br />
Ik zal snel mijn gedacht zeggen, snel<br />
doordenken. Ik kan met een idee nogal<br />
freewheelen, rond denken, er mee<br />
doorgaan en gaan zoeken van ‘wat<br />
kunnen we hier mee doen?’. Misschien<br />
wel een beetje een sturende rol, ook.”<br />
<strong>Raak</strong>: Welke toekomst zie of droom zie<br />
je voor kwb?<br />
Geert: “Ik hoop dat we een weg vinden<br />
om het strikt lidmaatschap los te laten. Ik<br />
vrees dat we als we een vereniging blijven<br />
waarvan je lid moet zijn we onszelf langzaam<br />
dood doen. En dan spreken we over<br />
gedifferentieerd lidmaatschap, klanten in<br />
plaats van leden … Ik denk dat als we dat<br />
niet kunnen realiseren kwb mettertijd<br />
ophoudt te bestaan.”<br />
“We moeten de brug kunnen maken<br />
tussen oud en nieuw”<br />
<strong>Raak</strong>: Kan je kort iets vertellen over<br />
jezelf?<br />
Dirk Truyts: “Ik ben 52 jaar, en hou ervan<br />
om dingen te organiseren, mensen samen<br />
te brengen en samen plezier te maken. Ik<br />
ben al meer dan 25 jaar met kwb bezig,<br />
eerst bij kwb Keerbergen en sinds<br />
ongeveer een jaar bij kwb Zichem, als<br />
(bestuurs)lid. Daarnaast sport ik veel, ben<br />
ik vrijwilliger bij de fanfare - niet als<br />
muzikant maar als logistieke hulp - en heb<br />
ik een flexi-job in de horeca. Professioneel<br />
werk ik bij KBC op het Live Center als<br />
expert verzekeringen, waar ik veel contact<br />
met klanten heb. Mijn zeer sociale kant uit<br />
zich dus op veel vlakken.”<br />
<strong>Raak</strong>: Hoe ben je in het bestuur beland?<br />
Dirk: “Door de jaren heen is via voorzittersvergaderingen<br />
en dergelijke de<br />
afstand tussen het ‘grote’, nationale<br />
bestuur en mezelf kleiner geworden. Het<br />
feit dat kwb nu bezig was met een nieuwe<br />
beleidsstructuur en van beneden uit wou<br />
werken, met mensen die aan de basis met<br />
kwb bezig zijn, interesseerde me wel.<br />
Bovendien intrigeerde het me om te<br />
weten: hoe werkt dat nu eigenlijk? Waar<br />
zijn ze allemaal mee bezig? Waarom<br />
nemen ze die en die beslissing?”<br />
<strong>Raak</strong>: Vanwaar het enthousiasme?<br />
Dirk: “Ik wil proberen om wat men aan de<br />
basis nodig heeft op het grotere niveau te<br />
kunnen brengen. Als je kwb wil laten leven<br />
naar de toekomst toe zijn er een aantal<br />
dingen waarvan ik de voorbije jaren<br />
gemerkt heb dat ze belangrijk zijn: profilering,<br />
met mensen bezig zijn, mensen<br />
durven aanspreken, niet teveel moetjes<br />
maar zoveel mogelijk magjes, plezier<br />
maken, medewerkers warm ontvangen …<br />
Dat zijn allemaal dingen die ik vanuit mijn<br />
ervaring mee naar boven wil pakken.<br />
Het is raar om te zien als je uit een stevige<br />
afdeling komt, en weet dat je kwb kan<br />
laten leven, beleven en groeien, dat het<br />
dan nationaal niet lukt. Maar ik weet dat<br />
de verschillen tussen afdelingen dat<br />
11
Change language