Bouwen aan de Zorg 01 2022

BOUWEN 

VAKTIJDSCHRIFT OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN 

ZORG 

VLAANDEREN EN NEDERLAND 

Platform OVER BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND 

BOUWEN 

1 

ZORG.EUbouwenaandezorg.eu 

jaargang 22 

februari-maart 2022 

PLATFORM OVER BOUW EN ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND 

1 

Hoofdentree Amsterdam 

UMC, locatie AMC 

Polikliniek Reinier de Graaf 

ziekenhuis 

Isala Diaconessenhuis en 

Zorggroep Noorderboog 

Residentie Vroenhof

UW EFFICIENTE PARTNER 

VOOR PROJECTINRICHTING 

CARELINE IS VERHUISD 

Kom inspiratie op doen in onze 

vernieuwde showroom van 1000m2. 

Van eetkamerstoel tot aan een 

complete inrichting inclusief keuken. 

Kom gerust een keer langs om, 

samen met uw wensen, tot een 

gepast advies te komen! 

U kunt een afspraak maken via 

088-5012400 

CARELINE BV – Oude Liermolenweg 8, 2678MN De Lier - T +31 88 5012400 

www.careline-zorgmeubilair.nl

OK Máxima Medisch Centrum Veldhoven 

MUMC+ Maastricht 

Het gaat om het totaal en 

daarom is ieder onderdeel belangrijk. 

cleanroomcg.com 

gb-construct.nl 

ccg-belgium.be

FORBO VLOEREN 

VOOR EEN GEZOND 

BINNENKLIMAAT 

Gezondheid omvat veel aspecten, maar betekent ook een 

veilig, schoon en comfortabel binnenklimaat. Het is onze 

ambitie met onze duurzame vloeren een positieve bijdrage 

te leveren aan ieders gezondheid en welzijn. 

Forbo vloeren 

• Als duurzaamheid voorop staat 

• Voor een gezond binnenklimaat 

• Voor elke ruimte een vloer 

• Al meer dan 100 jaar ervaring 

• Veilig, vuilafstotend, onderhoudsvriendelijk 

en goed bestand tegen chemicaliën 

Scan en ontdek alles over 

vloeren voor de zorg

1 

Voorwoord 

HET GAAT (WEER) GOED MET DE BOUW 

De omzet in de bouw steeg vorig jaar met ruim acht procent, vergeleken 

met 2020. Bouwbedrijven draaiden vooral in de maanden oktober, november 

en december flink beter dan een jaar eerder, meldt het Centraal Bureau 

voor de Statistiek. In het vierde kwartaal van 2021 ging de omzet zelfs met 

elf procent omhoog, de grootste stijging sinds het begin van de coronacrisis. 

Ook met de bouwprojecten in de zorg gaat het goed, getuige de vele 

mooie projecten die in deze Bouwen aan de Zorg editie aan bod komen. 

Zoals het nieuwe entreegebied van Amsterdam UMC, locatie AMC, dat een 

ware metamorfose heeft ondergaan. Patiënten, bezoekers, medewerkers 

en studenten komen het universitair medisch centrum niet langer binnen via 

een troosteloos, vervallen parkeerterrein, maar via een lichte en ruime ontvangsthal 

in de vorm van een glazen paviljoen, in een parkachtige omgeving 

en met een zeer fraaie afwerking. 

Aandacht voor groen is er ook in woonzorgcentrum Park Lane in 

Antwerpen, dat zijn beschermde afdeling in een opvallend nieuw kleedje 

heeft gestoken. Bij de nieuwe inrichting maakte het team van Park Lane 

gebruik van de invloed van fysieke omgevingselementen om een thuisgevoel 

en blijvende herkenbaarheid te creëren, zoals beelden van het Antwerpse 

Centraal Station, de ingang van de Zoo en de kathedraal. In de badkamers 

is bovendien gekozen voor een zandkleurige vloer en een duinenlandschap 

om een gevoel van vakantie aan zee op te wekken. 

Zeer de moeite waard is ook onze serie over Isala Diaconessenhuis en 

Zorggroep Noorderboog in Meppel; een lean ontworpen en efficiënt gebouwd 

gasloos streekziekenhuis met revalidatiekliniek, in de oksel van de 

snelwegen A28 en A32. Daarnaast besteden we aandacht aan de nieuwe 

polikliniek met fertiliteitscentrum van het Reinier de Graaf ziekenhuis in 

Voorburg, het nieuwe expertisecentrum Joachim en Anna in Nijmegen, de 

nieuwe Erasmus MC Campus in Rotterdam en het nieuwe zorgcentrum 

Floravita in Boskoop. Maar ook aan diverse congressen, want: we mogen 

weer! Lees verderop in deze uitgave over wat u bijvoorbeeld mag verwachten 

op het congres Zorg Service Revolutie op 22 maart in Utrecht, Inspire 

HEALTH&CARE op 26, 27 en 28 april in Gent en de Zorgvastgoed Dag 

2022 op 17 mei in Nieuwegein. Kortom: we hebben weer een bomvolle 

uitgave voor u. Ik wens u weer veel leesplezier! 

Lieke van Zuilekom

Platform OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND 

BOUWEN ZORG.EU 

bouwenaandezorg.eu 

Jaargang 22, nummer 1, 2022 

Verschijnt 6 x per jaar 

ISSN: 1876-0600 

BOUWEN UITGEVER ZORG.EU 

Schatbeurderlaan 6 

6002 ED Weert 

Postbus 249 

6000 AE Weert 

+31 495 45 00 95 

info@louwersmediagroep.nl 

louwersmediagroep.nl 

VESTIGING BELGIË 

Domein De Herten 

Hertsbergsestraat 4 

B-8020 Oostkamp 

+32 50 36 81 70 

info@louwersmediagroep.be 

louwersmediagroep.be 

EINDREDACTIE 

Lieke van Zuilekom 

REDACTIETEAM 

Ton Brands 

Tamara Brouwers 

Tjerk van Duinen 

Karien Goessens 

Koen Mortelmans 

José Mulder 

Wouter Peeters 

Liesbeth Verhulst 

Jan-Kees Verschuure 

Agnes Zuiker 

Lieke van Zuilekom 

Hoofdentree Amsterdam UMC, locatie AMC: 

Van troosteloos beton tot visitekaartje van Amsterdam UMC 8 

‘Als bouwcombinatie hebben we alle expertise in huis’ 12 

Het interview: ‘Ziekenhuis van de toekomst zal breder maatschappelijk verankerd zijn’ 14 

Metamorfose voor expertisecentrum Joachim en Anna 16 

Bewegwijzering voor alle gebruikers 21 

Voor elke omgeving de geschikte zitoplossing 22 

Park Lane Antwerpen brengt stad en groen tot in de beschermde afdeling 24 

Voorburg krijgt polikliniek met fertiliteitscentrum 26 

Slimme gebouwtechniek, strakke drukhiërarchie 29 

Bouwen op Romeinse geschiedenis: Transparant en oplossingsgericht 30 

Zorg Flits: Verschildruksensoren voor HVAC-toepassingen 31 

Nieuwe Erasmus MC Campus gaat samen met gezonde en groene leefomgeving 32 

Zorg Flits: Toonaangevend specialist in medische bedden 

en brancards maakt overstap naar Beneluxmarkt 35 

Zorgvastgoed Dag 2022 36 

PROJECTMANAGEMENT 

Patty Ros 

p.ros@louwersmediagroep.nl 

SECRETARIAAT 

Manuela Depenbrock 

Sandra Reijnders 

ADVERTENTIES 

Een hoge resolutie PDF moet worden aangeleverd via de AdPortal. 

Mocht u nog geen uploadlink hebben ontvangen, stuur een email 

naar traffic@louwersmediagroep.nl 

ABONNEMENTSPRIJS 

€ 63,00 per jaar excl. BTW 

Buiten Nederland: € 99,00 per jaar excl. BTW 

IBAN NL78 ABNA 0490 2820 67 

BIC ABNANL2A 

t.n.v. Louwers Mediagroep 

o.v.v. Bouwen aan de Zorg 

Informatie over abonnementen: 

+31 495 45 00 95 

info@louwersmediagroep.nl 

ADRESWIJZIGINGEN 

Schriftelijk ten minste drie weken voor 

verhuizing naar: Postbus 249, 6000 AE Weert 

OPZEGGINGEN 

Indien twee maanden voor het verstrijken van de abonnementsperiode 

geen schriftelijk bericht van opzegging is 

ontvangen, wordt het abonnement automatisch met een 

jaar verlengd. 

DOELGROEP 

Als abonnement en in controlled circulation, persoonsgericht 

naar beslissers in ziekenhuizen, verpleeghuizen, 

woonzorgcentra, zorggroepen, GGZ, woningcorporaties, 

architecten, technische/facilitaire managers toeleverancier 

aan de gezondheidszorg, aannemers, overheidsinstellingen 

en abonnementen. 

VORMGEVING 

studio@louwersmediagroep.nl 

DRUKWERK 

Drukkerij Hendrix, Peer 

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder 

uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Hoewel 

dit blad op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld kunnen 

uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid 

van de informatie. Zij aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid 

voor schade, van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of 

beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie. 

8 

16 

26 

38

jaargang 22 

februari-maart 2022 

bouwenaandezorg.eu 

Inhoud 

40 52 

66 

80 

46 

60 

‘Ons streefdoel: de duurzame ambities in elk project zo hoog mogelijk krijgen’ 38 

Floravita: Renoveren voor de vrijheid van de bewoners 40 

Inspire HEALTH&CARE 46 

Gezond en comfortabel wonen in Ursulinenhof 51 

Stijlvolle vloeren voor SPITS Alkmaar: Hygiënisch en onderhoudsvrij 52 

Isala Diaconessenhuis en Zorggroep Noorderboog: 54 

Lean bouwen aan eerste all-electric ziekenhuis van Nederland 54 

All-electric ziekenhuis met hoogwaardige elektrotechnische infrastructuur 57 

Congres Zorg Service Revolutie: Samen op weg naar een toekomstgerichte zorg 58 

Zorgproject Jabikshof: zoveel mogelijk wonen zoals thuis 60 

Veilig en comfortabel wonen in een huiselijke sfeer met een decentraal klimaatsysteem 64 

Residentie Vroenhof: Een thuis omringd door het groene Heuvelland 66 

Intercom vergemakkelijkt zorg: Oplossingen op maat 73 

Vloeroplossingen waarbij functionaliteit en uitstraling samenkomen 74 

Ingenieursbureau voor bouw en techniek 75 

Magnoliahof: Een aangenaam thermisch comfort en voldoende frisse lucht 77 

‘De rubberen vloer past goed binnen het actuele thema van de Groene OK’ 79 

Nieuw pand, klaar voor de toekomst 80 

Zorgpartners 86 

Blijf gratis en eenvoudig op de hoogte van het laatste nieuws. 

Volg ons op social media en meld je aan voor onze nieuwsbrief! 

BOUWENAANDEZORG.EU 

VAKTIJDSCHRIFT OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND 

BOUWEN ZORG 


1 


Platform OVER ONTWIKKELING IN DE ZORG IN VLAANDEREN EN NEDERLAND 


Logistieke uitdaging 

van formaat 

Belangrijke stap 

in transitie 

De mens staat centraal 

in alles wat we doen 

Zorggebouw wat weer 

jaren mee kan 

Cover: 

Park Lane heeft zijn beschermde 

afdeling in een opvallend nieuw 

kleedje gestoken 

Beeld: 

Martina Sessarego 

1

AMSTERDAM HOOFDENTREE AMSTERDAM UMC, LOCATIE AMC 

Tekst | Agnes Zuiker Beeld | Johan Carlier, Gerritjan Huinink Fotografie 

Nieuwe hoofdentree voor locatie AMC in 

Zuidoost is ‘logistieke uitdaging van formaat’ 

Van troosteloos beton tot 

visitekaartje van Amsterdam UMC 

(Beeld: Johan Carlier) 

8 BOUWEN ZORG.EU


Het entreegebied van Amsterdam UMC, 

locatie AMC heeft een ware metamorfose 

ondergaan. Patiënten, bezoekers, 

medewerkers en studenten komen het 

universitair medisch centrum in Zuidoost niet 

langer binnen via een troosteloos, vervallen 

parkeerterrein, maar via een lichte, ruime 

ontvangsthal in de vorm van een glazen 

paviljoen in een parkachtige omgeving. 

Lopend door het recent opgeleverde paviljoen blikt projectmanager 

Johan Carlier met tevredenheid terug op deze ‘logistieke uitdaging 

van formaat’. “De sloop- en bouwwerkzaamheden waren niet eens 

mijn grootste zorg. Veel complexer was het om de patiëntenzorg, 

die al die tijd gewoon doorging, niet in gevaar te brengen”, vertelt hij. 

Gedurende het bouwproces moest het ziekenhuis optimaal bereikbaar 

en toegankelijk blijven. Die eis gold met name voor de Huisartsenpost, 

de Spoedeisende Hulp, de Ambulancepost en voor Ronald McDonald 

Huis Emma, dat ook op het terrein is gehuisvest. Voor het bouwteam 

vergde de continue openstelling van de spoedeisende diensten niet alleen 

een uiterst strakke planning en fasering, maar ook een intensieve 

communicatie met alle stakeholders. “We moesten immers vlak vóór en 

boven de entrees van de spoed eisende diensten bouwen”, legt Carlier 

uit. “De 24/7-openstelling van de spoedeisende diensten kwam nog 

zwaarder onder druk te staan door de forse toename van het aantal 

patiënten tijdens de eerste en tweede coronagolf. Dat had een enorme 

impact op het hele proces.” 

Om als één van de grootste academische ziekenhuizen van Nederland 

in tijden van COVID-19 je hoofdentree meer dan een jaar te moeten 

sluiten en gebruik te moeten maken van tijdelijke entrees, heeft veel van 

de organisatie gevraagd, aldus de projectmanager. “Het was een grote 

uitdaging, maar dankzij de medewerking van de verschillende directoraten 

in het ziekenhuis is het ons gelukt. De zorg voor patiënten is op geen 

enkel moment gevaar geweest.” 

BIJZONDER ONTWERP 

Carlier noemt de nieuwe hoofdentree, die twee verdiepingen telt, ‘een 

bijzonder ontwerp met een mooie architectuur’. Het ovale dak, bekleed 

met mos, vetplanten en zonnepanelen, de ronde vormen en de 

geheel transparante gevel van gebogen glas geven het paviljoen een 

eigentijdse, warme uitstraling. Bezoekers kunnen hun auto kwijt op één 

van de 300 nieuwe parkeerplaatsen, en ook voor motoren, scooters 

en fietsen zijn er nieuwe stallingen aangelegd. Tevens is er een Kiss & 

Ride-zone voor de deur. 

De ruime, centrale ontvangsthal op de eerste verdieping is te bereiken 

per trap, roltrap of lift. Hout speelt de hoofdrol in deze lichte hal. 

Zo springt de grote, met hout afgewerkte balie van de receptie en de 

meldkamer direct in het oog. De eveneens houten servicedesk is voorzien 

van digitale informatieschermen en verspreid in de hal staan luxe 

zitjes opgesteld, van waaruit bezoekers een prachtig uitzicht hebben 

over het park. ❯ 


9


Het ovale dak, de ronde vormen en de geheel transparante gevel van gebogen glas geven het paviljoen een eigentijdse, warme uitstraling. 

(Beeld: Gerritjan Huinink Fotografie) 

'Door het hoge houten plafond 

ontstaat een ruimtelijk gevoel' 

Door het hoge houten plafond ontstaat een ruimtelijk gevoel. De 

houten afwerking van de ronde service-eilanden in de ontvangsthal 

en de naar het midden toe steeds lichter kleurende tegelvloer creëren 

een aangename sfeer. De kleurstelling van de tegelvloer sluit 

naadloos aan op de bestaande tegels in de gangen naar het ziekenhuis 

en de poliklinieken. 

WADI’S 

Hoewel de meeste aanplant in het park het komende voorjaar nog moet 

gaan groeien, is het eerste beeld van de kruidentuinen en de 57 nieuw 

geplante bomen al zichtbaar. Aangelegde wadi’s vangen het overtollige 

regenwater op. Het hout van de bomen die vanwege de sloopwerkzaamheden 

zijn gekapt, is hergebruikt. Stadshout Amsterdam maakte 

er houten banken van, die op verschillende locaties in het park staan en 

die bezoekers, patiënten, medewerkers en buurtbewoners een plekje 

bieden om even bij te komen en te genieten van de groene oase om 

hen heen. Ook de zitplaatsen op de tribunetrap worden met dit hergebruikte 

hout bekleed. 

De architecten, Tom Bergevoet en Joost van Noort, zijn zeer te spreken 

over het resultaat. “Het was een autogebied, nu is het een ‘Health 

Park’, veel groener en gezonder. Het vormt een natuurlijke verbinding 

tussen het ziekenhuis en zijn ruime omgeving. De brug over het water 

naar de Meibergdreef is voor buurtbewoners een uitnodiging om in het 

park te recreëren.” 

OMKLAPPEN 

De sloop- en bouwwerkzaamheden verliepen in zes fases, allen 

voorafgegaan door een nauwgezette voorbereiding. Carlier: “Op 8 

juni 2020 zijn we ‘omgeklapt’. Vanaf die dag gingen de twee hoofdingangen 

naar het ziekenhuis en de polikliniek dicht en werd de 

rondweg om de monoliet afgesloten. Er kwamen andere, tijdelijke 

ingangen en parkeermogelijkheden.” 

Vanwege de sloopwerkzaamheden op het voorterrein zijn de aanrijroutes 

voor ambulances en bezoekers van de Spoedeisende Hulp, 

inclusief de bijbehorende slagboominstallatie, diverse keren verplaatst. 

10 BOUWEN ZORG.EU


“Er was zelfs een fase waarin bezoekers van de SEH midden op het 

bouwterrein moesten parkeren. Gelukkig heeft aannemer MedicomZes 

in elke bouwfase de veiligheid naar het ziekenhuis kunnen garanderen, 

zodat er nooit sprake is geweest van calamiteiten.” 

Omdat de gemeente Amsterdam ondertussen bezig was met de aanleg 

van een nieuw stationsplein bij station Holendrecht, pal naast locatie AMC, 

ging de zogeheten droogloop tegen de vlakte, een geliefd wandelpad tussen 

station Holendrecht, het naastgelegen busstation en het ziekenhuis. 

Voor mensen met een beperkte mobiliteit die met het openbaar vervoer 

kwamen, zette het ziekenhuis pendelbussen in. Er kwamen alternatieve 

rij- en wandelroutes en in coronatijd werden aparte ingangen gerealiseerd 

voor enerzijds de bezoekers en patiënten en anderzijds de medewerkers 

van het AMC. Daarvoor werd het aantal ingangen uitgebreid van twee 

naar vier, om de kans op besmettingen te minimaliseren. 

HOBBELS 

“Voordat we konden gaan bouwen, hebben we heel wat hobbels moeten 

nemen”, zegt Carlier. “Dat het project een succes is geworden, is 

mede te danken aan de uitstekende samenwerking tussen het bouwteam 

en de verschillende directoraten en divisies op de AMC-locatie. 

Daardoor hebben we met minimale overlast kunnen slopen en bouwen 

en kon de zorg ondertussen ongestoord doorgaan.” 

Het nieuwe entreegebied vindt hij ‘een gigantische verbetering’ ten opzichte 

van de oude situatie. “Voorheen wist een patiënt amper waar hij binnenkwam 

of waar hij naartoe moest, het parkeerterrein stond op instorten 

en de voorzieningen waren belabberd. Nu is het een gezonde, groene 

omgeving waar iedereen welkom is, met een prachtig vormgegeven en 

royale, gastvrije ontvangsthal als middelpunt. Een echt visitekaartje.” ■ 

Feiten en cijfers 

OPDRACHTGEVER 

Amsterdam UMC, Directoraat Huisvesting & Techniek 

ONTWERPERS 

Temp.architecture & Studio Nuy van Noort in samenwerking met Studio 

BLAD. Kernteam: Tom Bergevoet, Maartje Nuy, Maarten van Tuijl, Joost van 

Noort, Fiona Kydd en Frank van Zuilekom. Medewerkers: Justyna Breczko, 

Sebastian Nitu, Andoni Urreizti Álvarez, Deniz Atakan en Zsófia Török 

ADVISEURS 

Installaties en bouwfysica: Nelissen Ingenieursburo BV 

Constructies: Pieters Bouwtechniek Amsterdam 

Bouwkosten: Bremen Bouwadviseurs 

Bouwmanagement: BBC Bouwmanagement 

Civiele techniek: Gryllus Advies 

AANNEMER 

MedicomZes, HOMIJ Technische Installaties en Van Kessel Sport 

en Cultuurtechniek 

PROGRAMMA 

Programma binnen: entreepaviljoen met balie, meldpunt, toiletten, zit- en 

verblijfsruimte voor bezoekers en patiënten 

Programma buiten: brug- en voetgangersdek van station Holendrecht naar 

entree, kiss- en ridezone, 300 parkeerplaatsen, 70 fietsparkeerplaatsen, 

toerit ambulancegarages en park 

PROJECTOMVANG 

2.000 m 2 BVO entreepaviljoen 

2.500 m 2 brug- en voetgangersdek 

3 ha buitenterrein waarvan ca. 1,5 ha park en ca. 1,5 ha parkeren 

en infrastructuur 


BOUWEN ZORG.EU 11


Tekst | Agnes Zuiker Beeld | VolkerWessels Bouwcombinatie/Michael van Oosten 

Complex project op locatie AMC van Amsterdam UMC 

succesvol verlopen dankzij intensieve samenwerking 

‘Als bouwcombinatie hebben 

we alle expertise in huis’ 

In amper twee jaar tijd heeft bouwcombinatie MedicomZes, HOMIJ Technische Installaties en 

Van Kessel Sport & Cultuurtechniek, allen VolkerWessels ondernemingen, het volkomen verouderde, 

betonnen voorterrein op locatie AMC weten te transformeren tot een – straks – groene omgeving 

met een gastvrij glazen paviljoen als nieuwe hoofdingang. De intensieve samenwerking tussen de 

bouwcombinatie, Amsterdam UMC, directoraat Huisvesting & Techniek en adviseurs bleek een 

belangrijke sleutel tot het succes, menen de projectmanagers. 


12 

BOUWEN ZORG.EU


Volker Staal en Funderingen gebruik maakte 

van boorpalen om de trillingsoverlast te beperken. 

Afgelopen november werden het nieuwe 

paviljoen en het aangrenzende voorterrein 

opgeleverd. Een knap staaltje logistiek, want 

door corona kwamen levertijden wereldwijd 

onder druk te staan. Toch kon de bouwcombinatie 

vanaf augustus vorig jaar met de afbouw 

van het paviljoen starten. “In de week voor de 

oplevering is er ontzettend veel werk verzet”, 

zegt Lenting. “Er is geen onvertogen woord gevallen, 

iedereen heeft keihard gebuffeld om het 

voor elkaar te krijgen. En met succes.” 

Het paviljoen bevat roltrappen, tochtsluizen, een ronde vliesgevel en fraaie houten plafonds. 

'Dit project had alles in zich, 

van slopen, demonteren en funderen tot 

bekabelen en bouwen' 

Bij de keuze van de drie partijen in de bouwcombinatie 

is bewust gekozen voor ervaring 

met projecten op locatie AMC en jarenlange 

samenwerking tussen de drie bedrijven onderling. 

Ed Lenting (MedicomZes), Ulco Hendriks 

(HOMIJ Technische Installaties) en Johnny 

Blommers (Van Kessel Sport & Cultuurtechniek) 

noemen de herontwikkeling van het entreegebied 

op locatie AMC ‘een mooi, maar 

complex project’, dat voor de nodige hoofdbrekens 

heeft gezorgd. “Dit project had alles in zich, 

van slopen, demonteren en funderen tot bekabelen 

en bouwen”, vertelt Lenting. “Met veel 

stakeholders gebeurde er elke twee maanden 

wel wat, van directieleveringen tot corona.” Het 

succes van dit project werd bepaald door de intensieve 

samenwerking met Amsterdam UMC 

en onze expertise binnen de bouwcombinatie. 

Daar kijken we met plezier op terug.” 

HEMELWATER 

Die expertise kwam onder meer goed van pas 

tijdens het vraagstuk ‘hoe het hemelwater af te 

voeren’. Hendriks: “De architect had bedacht 

dat dit via de kolommen in zowel de centrale 

ontvangsthal als onder de hellingbaan zou 

moeten worden afgevoerd. Op een tekening 

staat dat prachtig, maar de uitvoering bleek iets 

lastiger. Toch is het ons gelukt. Het hemelwater 

komt nu via een speciaal afwateringssysteem in 

de wadi’s in het park terecht.” 

Heldere communicatie richting de opdrachtgever 

bleek een onontbeerlijke factor in het proces, 

aldus Lenting. “De aanvoer van verse lucht 

naar de OK’s, IC’s en Spoedeisende Hulp bijvoorbeeld 

zit in de buitengevel, vlak tegen het 

bouwterrein aan. Tijdens het aanleggen van de 

dakbedekking op het paviljoen stonden we in 

direct contact met het ziekenhuispersoneel. 

Als zij aangaven dat ze het branden van het 

bitumen binnen konden ruiken, legden we het 

werk direct stil. Datzelfde gold voor het zagen 

van het asfalt. Bij overlast stopten we meteen.” 

KNAP STAALTJE LOGISTIEK 

Na de sloop van de vervallen toeritten en 

parkeerdekken, op 8 juni 2020, ging het snel. 

Op 11 september van dat jaar werd de eerste 

paal geslagen, waarbij zustermaatschappij 

RECYCLING 

Het ronde, transparante entreepaviljoen van 

circa 2.000 m 2 BVO verbindt de hoofdentree 

en de entree poliklinieken van het ziekenhuis. 

Het is behalve een bijzonder ontwerp ook 

een duurzaam gebouw, met zonnepanelen 

en sedum op het dak. De bouwcombinatie 

heeft het sloopafval van de bestaande entree 

verwerkt in de terreinverharding. Ook is alle 

ontgraven grond hergebruikt binnen het project. 

“Het hele parkeerdek ligt hier onder de 

grond”, aldus Hendriks, die spreekt van een 

enorme kostenbesparing. 

Het paviljoen is in feite andersom gebouwd, 

te beginnen met het dak, een stalen opbouw 

die op de fundering is gezet. Daarvoor werden 

eerst vier grote staanders geplaatst, waaraan 

de staalconstructie is opgehangen. In de 

kolommen zijn tevens alle leidingen en kabels 

verwerkt. Vervolgens werd de vloer van de 

eerste verdieping gestort. “Een mijlpaal”, volgens 

de projectmanagers, die dat karwei binnen 

één dag wisten te klaren. “Zeventig vrachtwagens 

reden van ’s morgens vroeg tot laat in 

de middag af en aan. Om vijf uur ’s middags 

was er duizend kuub beton gestort en kon iedereen 

op kerstreces.” Daarna bleek de vloer 

voldoende uitgehard en kon de laatste hand 

worden gelegd aan het dak en de buitengevel. 

TRANSITIEFUNCTIE 

Behalve voor het gebouw is de bouwcombinatie 

verantwoordelijk voor de herinrichting van 

het voorterrein van locatie AMC, met bijna 

400 parkeerplekken voor auto’s, motoren en 

fietsers, een Kiss & Ride-zone en nieuwe toegangen 

tot de ambulancedienst, Spoedeisende 

Hulp en Huisartsenpost. Aansluitend aan het 

parkeerterrein wordt het voorterrein als park 

ingericht. Naast een verblijfsfunctie heeft dit 

een transitiefunctie, met verbinding tussen het 

onlangs gerenoveerde stationsplein Holendrecht 

en de Meibergdreef. Ook het Ronald 

McDonald Huis Emma is goed bereikbaar via 

het nieuwe terrein. ■ 


13

HET INTERVIEW 

Maarten Walravens (43 jaar) 

- Bachelor of Nursing, Katholieke Hogeschool 

Leuven (UCCL) 

- Master of Health Science, Universiteit Maastricht 

- Young Management Program, Vlerick Business 

School, Leuven - Gent 

Meer dan 15 jaar actief in de ziekenhuissector: 

- gestart als verpleegkundige, OLV-ziekenhuis Aalst 

- 6 jaar transplantcoördinator, OLV-ziekenhuis Aalst 

- 2 jaar stafmedewerker van CEO, UZ Brussel 

- 4 jaar stafmedewerker hoofdarts, 

AZ Sint-Maarten, Mechelen 

- adjunct van hoofdarts AZ Sint-Maarten 

sinds 2013 

- ziekenhuisnoodplancoördinator AZ Sint-Maarten 

sinds 2016 

- lid adviesraad van de 5de Conference on (digital) 

Health Tech sinds 2018 

- expertise & consultant in digitalisering en digitale 

transformatie in de gezondheidszorg 

14 BOUWEN ZORG.EU

HET INTERVIEW 

Maarten Walravens 

AZ Sint-Maarten 

Tekst | Koen Mortelmans Beeld | AZ Sint-Maarten 

Maarten Walravens (AZ Sint-Maarten) 

‘Ziekenhuis van de toekomst zal breder 

maatschappelijk verankerd zijn’ 

De concentratie van de bestaande vestigingen van AZ Sint-Maarten (Mechelen) in een nieuwbouw op 

één campus was het grootste Vlaamse zorgbouwproject van de voorbije jaren. Het tienjarige bouwtraject 

leverde ook heel wat nuttige inzichten op, zegt Maarten Walravens, adjunct van de hoofdarts. 

"Voor zulke projecten moeten we niet tien, maar minstens twintig jaar 

vooruitdenken. Flexibel bouwen is daarom onontbeerlijk. Dit betekent 

in de praktijk dat we niet alleen rekening moeten houden met mogelijke 

toekomstige bestemmingswijzigingen van gebouwdelen, maar ook met 

de daarvoor noodzakelijke bouwwerken. Dit impliceert een modulaire 

aanpak en visie. Vandaag al breiden we fundamenteel ons dagziekenhuis 

en polikliniek uit door groei. Daarbij komt het erop aan de concepten en 

stromen in het ziekenhuis maximaal te bewaren en te bewaken.” 

“Ik pleit voor een efficiënter gebruik van de beschikbare zorginfrastructuur. 

Ik denk daarbij onder meer aan het gebruik van raadplegingslokalen door 

een geïntegreerde huisartsenwachtpost (momenteel al in ons ziekenhuis). 

Op die manier wordt die ruimte ook tijdens de avonden en weekenden 

nuttig gebruikt. Een ander voorbeeld is het openhouden van een apotheek. 

Dit is een service naar onze patiënten, bezoekers en medewerkers, 

maar ook een veilige omgeving wanneer de apotheek dienst heeft.” 

Walravens onderstreept de betrokkenheid van alle stakeholders: “Dat is 

meer dan een modewoord. Betrokkenheid creëren betekent ook verantwoordelijkheid 

creëren. Een goed voorbeeld hiervan is de keuze van 

de patiëntenmonitors. In het verleden gebeurde die keuze per dienst en 

per campus. Daardoor beschikten we in het verleden over wel 24 verschillende 

types monitors, van vijf leveranciers. Vandaag gebruiken we 

vier types, van één enkele leverancier. Dat maakt niet alleen verschil in 

de aanbesteding en het kostenplaatje, maar maakt het ook veel eenvoudiger 

om opleidingen in het gebruik ervan te organiseren. Bovendien kan 

het materiaal gemakkelijker tussen de afdelingen worden uitgewisseld. 

Om dit te realiseren, hebben we de stakeholders, inclusief de artsen, 

volledige transparantie gegeven in het kostenplaatje. Zo creëerden we 

medeverantwoordelijkheid in de beslissing en het gebruik." 

WAT ZULLEN DE BELANGRIJKSTE 

AANDACHTSPUNTEN ZIJN? 

“Het ziekenhuis van de toekomst zal een veel bredere verankering in de 

maatschappij hebben. Dit betekent ook dat toepassingen die in andere 

sectoren intussen vanzelfsprekend zijn, dit ook in onze sector (zullen) 

worden. Ik denk daarbij onder meer aan een check in-service zoals in een 

hotel, met gepersonaliseerde boodschappen over ingreep en behandeling, 

een realtime afsprakenflow, een app voor de betaalparking en een 

'bring me' box voor medische hulpmiddelen.” 

DIGITALE (R)EVOLUTIE 

“Het ziekenhuis van de toekomst zal digitaal verbonden zijn met zijn bredere 

omgeving. Die omvat niet alleen de thuisomgeving van de patiënt, maar 

ook andere zorginstellingen. Dit vereist de vlotte en veilig uitwisseling van 

gegevens van verschillende systemen. De verbinding met de thuisomgeving 

kadert ook in het aanbieden van preventieve zorg naast de curatieve. Door 

mensen thuis op te volgen, kun je sneller inspelen op mogelijke gezondheidsproblemen. 

De beschikbaarheid van de nodige gegevens geldt overigens 

ook voor niet-medische interne diensten, zoals de administratie en catering. 

Maar een deel van de zorg zullen we nooit digitaal kunnen aanbieden.” 

KLEINERE ECOLOGISCHE VOETAFDRUK 

“Het ziekenhuis van de toekomst is regeneratief en moet manieren vinden 

om zijn ecologische voetafdruk te verkleinen en zoveel mogelijk zelfvoorzienend 

zijn in energiegebruik. Dit dient te gebeuren doorheen het 

volledige bouwproces, van siteselectie tot materiaalkeuze, levenscyclus en 

gebouwenbeheer. Essentieel is ook dat er een business continuity plan is. 

We mogen ons hier niet beperken tot standaardtests van noodgeneratoren, 

maar moeten ook beschikken over uitgewerkte noodplannen. Zo 

moeten we bepalen welke (zorg)processen essentieel en kritisch zijn voor 

de continuïteit wanneer bijvoorbeeld het ICT-systeem zou uitvallen.” 

“Naast voldoende ruimte staan luchtkwaliteit, temperatuur en akoestiek 

bovenaan het lijstje van ruimtelijke en ecologische kwaliteiten waarmee 

we rekening moeten houden. Dat doen we nu door het gebruik van 

warmtepompen, een installatie voor warmtekrachtkoppeling, BEOvelden 

voor een seizoenoverspannende opslag van warmte en koude, 

een intelligent gebouwenbeheersysteem voor een efficiënte temperatuur- 

en vochtigheidsregeling en het nuttige gebruik van regenwater, in 

combinatie met een vertraagde afvoer via groendaken. Bij de inrichting 

van de buitenruimte kozen we planten die de biodiversiteit ondersteunen 

en zonder pesticiden kunnen worden onderhouden.” 

FINANCIERING ICT & DIGITALISERING 

Zijn de huidige Belgische financieringsmodellen afgestemd op deze digitale 

evolutie? “Nee. De focus ligt nu vooral op lonen, afschrijving en exploitatie. 

Men spreekt te weinig over enerzijds de inhaalslag die moet gebeuren op het 

vlak van EPD en andere ICT-processen, het integreren van een business continuity 

plan en het bijscholen van de medewerkers in deze zaken en anderzijds 

de toekomstige noden en evolutie. Daarvoor is nu onderfinanciering.” ■ 


15

NIJMEGEN EXPERTISECENTRUM JOACHIM EN ANNA 

Tekst | José Mulder Beeld | Oostwest, De Waalboog, Buro Harro 

‘Zo thuis als maar kan’, bouwen aan een passend vervolg 

Metamorfose voor 

expertisecentrum Joachim en Anna 

Expertisecentrum Joachim en Anna in Nijmegen paste door de veranderende zorgbehoefte en de 

verouderde staat niet meer bij de wensen van bewoners, hun naasten en het zorgpersoneel. Een 

ijzersterk team bestaande uit bouwadviseur, bouwer en architect, met een gezamenlijke passie voor 

huisvesting in de zorg en met aandacht voor de bewoners en hun zorgverleners, realiseert op dit 

moment een dorpsachtige woon-, leef- en werkomgeving op het glooiende stuwwallandschap aan 

de Groesbeekseweg. 

Dankzij het dorpse karakter met het plein als centrale ontmoetingspunt is er ruimte voor meer contact tussen bewoners en omwonenden. (Beeld: Oostwest en Buro Harro) 

Expertisecentrum Joachim en Anna is onderdeel 

van De Waalboog en biedt zorg aan onder 

meer ouderen met zwaardere of complexere 

zorgvragen. Te denken valt aan fysieke problemen, 

maar ook psychogeriatrische problemen 

zoals dementie. Een aangepaste woonomgeving 

is daarbij van groot belang. De nieuwbouw 

realiseert voor hen een passend vervolg, afgestemd 

op hun behoeften en mogelijkheden, en 

ook die van toekomstige bewoners. 

ZO THUIS ALS MAAR KAN 

Een aantal jaar geleden zette De Waalboog 

haar visie op papier. ‘Zo thuis als maar kan’. 

Een ambitieus plan; toekomstbestendige, ener- 

gieneutrale woningen bouwen, die ook recht 

doen aan de groene omgeving. En bovendien 

een enorme transitie, van alles onder één dak 

naar meerdere gebouwen, bestaande uit woningen 

met privévoorzieningen en gemeenschappelijke 

ruimten, die ook nog kunnen 

meebewegen met de sterke ontwikkelingen in 

de zorg. De bestaande locatie moest daarbij 

tijdens de bouw in bedrijf blijven. 

Adviesbureau Van Aarle De Laat, specialist 

op het gebied van huisvesting in de zorg, is 

vanaf dag één betrokken. Directeur Richard 

Swinkels: “Toen de visie duidelijk was, en het 

project gestructureerd, zijn we op zoek gegaan 

naar partners. Oostwest architecten wist deze 

visie goed te vertalen; namelijk het bouwen 

van woningen die onderdeel uitmaken van het 

landschap, in plaats van een instellingsgebouw.” 

Arjan Haaima van Oostwest architecten vult 

aan: “Naast de visie is het landschap dusdanig 

bijzonder dat we dat als inspiratiebron hebben 

genomen. We wilden een vriendelijke woonomgeving 

creëren, met woningen die eruit 

zien en voelen als een huis. Zo thuis als maar 

kan. Een dorpssfeer met woningen, plein, restaurant 

en theater, aan de rand van het bos. 

Wanneer je naar de dokter gaat of naar een 

restaurant wilt, dan moet je naar buiten, door 

het park, naar je bestemming.” 

16 BOUWEN ZORG.EU


Giesbers Ontwikkelen en Bouwen werd betrokken 

als bouwpartner en daarmee was het 

bouwteam compleet. Zij initieert, denkt mee 

en biedt (integrale) huisvestingsoplossingen 

waarmee wordt bijgedragen aan een betere 

leef-, woon- en werkomgeving aan de hand van 

duurzame en vernieuwende oplossingen. Uitdagingen 

in het voortraject, maar ook gaandeweg 

het proces worden door dit sterke team 

omgebogen naar krachtige oplossingen. 

De gebouwen bestaan uit meerdere studio’s met een eigen woon- en slaapkamer, pantry en sanitair, 

aangevuld met gezamenlijke ruimten, passend bij de behoefte van de bewoners. (Beeld: Oostwest) 

Expertisecentrum Joachim en Anna: van een groot geïntegreerd instituut naar een dorp met woningen, theater, 

restaurant en ontmoetingsplein in een meer groene, parkachtige omgeving. (Beeld: Oostwest) 

Het bijzondere landschap is de inspiratiebron voor het creëren van deze vriendelijke woonomgeving. 

(Beeld: Oostwest en Buro Harro) 

INDIVIDUELE WOONSCHAAL 

Er komen zes woongebouwen met individuele 

appartementen. Aan en in de woongebouwen 

is de individuele woningschaal af te lezen. De 

woongebouwen worden per twee gebouwen 

in drie fases opgeleverd. Het huidige gebouw 

blijft zo lang mogelijk in bedrijf, zodat bewoners 

maar één keer hoeven te verhuizen. Faciliteiten 

zoals dokter, fysiotherapeut maar ook 

restaurant zijn in de nieuwe situatie voor de 

bewoners goed bereikbaar via de aangelegde 

paden. Het geheel bij elkaar, met het huidige 

Arcade-gebouw als centraal ontmoetingspunt 

aan het plein, krijgt een dorps karakter met het 

landschap als verbindende factor. Door er zelf 

op uit te kunnen gaan, blijven bewoners langer 

onderdeel van de maatschappij. Het open terrein 

met een wandelroute door het bos, en de 

mogelijkheid om een kop koffie te drinken in 

de brasserie zorgt voor meer contact tussen 

bewoners onderling en met naasten. 

ÉÉN BASIS 

Voor de 184 nieuwe woningen is uitgegaan van 

één ontwerp. Jim Hesen, Integraal Projectleider 

bij Giesbers: “De studio’s hebben allemaal 

dezelfde modulaire basis; 30 m 2 met woon- en 

slaapkamer, pantry en eigen sanitair. Daaromheen 

is een gebouw ontworpen, passend bij de 

behoefte van de bewoners.” Zijn collega en Senior 

Planontwikkelaar Paul van Doorn vult aan: 

“Slechts een klein deel wijkt af in deuren, domotica 

en andere productkeuzes. Op deze manier 

bouw je zo uniform mogelijk, en daarmee 

toekomstbestendig: je creëert een alternatieve 

aanwendbaarheid als de functie verandert.” 

“Eén van de belangrijkste eisen om het toekomstbestendig 

te maken”, voegt Swinkels toe. 

Hij vervolgt: “We merkten dat bewoners en 

medewerkers zich geen goede voorstelling van 

het eindresultaat konden maken. Om tot een 

succesvol eind te komen, is wel draagvlak nodig. 

Om dat te creëren, is een ‘mock-up’ gemaakt 

van één studio.” Een realiteitscheck; overal kon 

over worden nagedacht voordat er ook maar iets 

gebouwd was. Op die manier zijn nog veel zaken 

tegen het licht gehouden. Hesen: “Dit heeft 

het ook financieel beheersbaar gemaakt. ❯ 


17

Samen een 

duurzame en 

gezonde 

leef-, woon- en 

zorgomgeving 

creëren 

Persoonlijk. Verrassend. Passend. 

Wij zijn Giesbers. Een initiërende en meedenkende ontwikkelen 

bouwpartner. Wat jouw huisvestingsvraagstuk ook is, we brengen de 

kennis, ervaring en creativiteit bij elkaar die nodig is. En adviseren en 

begeleiden je in het hele proces naar de voor jou best passende oplossing. 

Duurzame en vernieuwende oplossingen die verrassen. En zoals hier 

bijdragen aan een betere leef-, woon- en zorgomgeving voor de bewoners 

en medewerkers van Joachim en Anna. Zo thuis als maar kan. 

Persoonlijk. Verrassend. Passend. 

www.giesberswijchen.nl


Door de ligging tegen de stuwwal is er sprake van hoogteverschil. In het ontwerp is ook rekening gehouden 

met rolstoelgebonden bewoners. (Beeld: Oostwest en Buro Harro) 

Door het maken van een ‘mock-up’ van één studio kon 

van tevoren overal over nagedacht worden, voordat er 

ook maar iets gebouwd was. (Beeld: Oostwest) 

Door vooraf te bepalen of bijvoorbeeld dat 

stopcontact daar echt nodig is, voorkom je 184 

keer een stopcontact te veel.” 

BIJZONDERE OMGEVING 

Hoewel de bouw uniform is, heeft elk gebouw 

een eigen identiteit. Door het ontwerp, maar 

ook door de ligging. Het unieke landschap aan 

Bewoners, cliënten en zorgverleners zijn intensief 

betrokken bij het bouwproces. Op die manier is er 

draagvlak ontstaan. (Beeld: Oostwest) 

de Groesbeekseweg is onderdeel van een 

stuwwal waardoor er een hoogteverschil is van 

maar liefst tien meter over de gehele locatie. 

Daar is in het ontwerp gebruik van gemaakt. 

De tweelaags gebouwen zijn tegen de stuwwal 

geplaatst, zodat beide lagen aansluiting op 

het maaiveld hebben. Met de zorgteams zijn 

de diverse doelgroepen over de locatie en gebouwposities 

verdeeld. Zo zijn bewoners met 

behoefte aan een prikkelarme omgeving hoger 

gehuisvest, met uitzicht op het bos. Bewoners 

met meer vrijheid en behoefte aan contact 

wonen aan het plein. Toch bood het ook een 

extra uitdaging; rolstoelgebonden cliënten dienen 

net zo eenvoudig te kunnen manoeuvreren 

naar een dokter of een restaurant als cliënten 

zonder loophulpmiddel. Welke stijging is 

er dan maximaal mogelijk? Deze puzzel is door 

landschapsarchitect Buro Harro gelegd en samen 

met bewoners en verzorgenden getest. 

Van Doorn: “Deze plek is uniek. Als je een nietstandaard 

zorgomgeving wilt, maar diverse gebouwen 

in een complex landschap dan moeten 

deze gebouwen wel op de juiste plek landen. 

Dat vraagt stuurmanskunst tussen landschappelijke 

en esthetische waarde, toegankelijkheid 

en uitvoerbaarheid. Het was een hele puzzel 

om het landschappelijk en verkeerstechnisch in 

orde te maken. Ook vanwege de gefaseerde 

bouw; we hebben voor elke fase deze puzzel 

moeten maken en waar nodig tijdelijke oplossingen 

gezocht.” 

SAMENWERKING IS 

DE SLEUTEL TOT SUCCES 

Al met al een complete metamorfose, van 

een afgesloten locatie met alles onder één dak 

naar een veel meer open structuur. Ook en 

vooral voor de medewerkers die de zorg leveren. 

Wim Kruithof, manager vastgoed en facilitair 

bij De Waalboog: “Het zorgpersoneel 

heeft grote aanpassingen moeten doen. Van 

een institutioneel gebouw naar een situatie 

volgens het principe ‘Zo thuis als maar kan’, 

met een meer dorps karakter. In de praktijk 

betekent dit bijvoorbeeld dat er geen productiekeuken 

meer is. Er wordt gekookt op de 

groep, samen met de bewoners. Dat vraagt 

een andere manier van werken, ook facilitair.” 

Swinkels: “We hebben steeds voor ogen gehouden 

voor wie we bouwen en realiseren 

ons dat niet alle bewoners dezelfde behoeften 

hebben. Door met bewoners, cliëntenraad en 

zorgverleners in gesprek te gaan, hebben we 

het draagvlak gecreëerd dat nodig is voor een 

intensieve transitie als deze.” 

'Samen bouwen we aan 

een passend vervolg' 

Hij besluit: “Het is een heel proces geweest. 

Van het concretiseren van de visie en de selectie 

van architect en bouwer tot het budget, 

de planning en de diverse hoge ambities zoals 

duurzaamheid. Energieneutraal en natuurinclusief 

bouwen vraagt om een intensieve integrale 

aanpak, waarbij communicatie en draagvlak 

een belangrijke sleutel tot succes zijn. We hebben 

als team altijd open met elkaar gecommuniceerd. 

Alle weerstand hebben we om weten 

te buigen naar tevredenheid. Samen bouwen 

we aan een passend vervolg.” De eerste twee 

gebouwen zijn inmiddels in gebruik en bewezen 

succesvol. Zowel de bewoners als de zorgmedewerkers 

zijn enthousiast. ■ 


19

Huisvesting in de zorg. 

Van niet te 

onderschatten belang! 

Van Aarle De Laat adviseert met hart en hoofd over 

huisvestingsthema’s in het maatschappelijk speelveld. 

Ons 

Ons 

doel: 

doel: 

het 

het 

creëren 

creëren van 

van 

een 

een 

passende 

passende 

woonwoonen 

en 

werkomgeving 

werkomgeving 

voor 

voor 

bewoners, 

bewoners, zorgprofessionals 

zorgprofessionals 

en 

en 

andere 

andere 

betrokkenen. 

betrokkenen. 

Of het nu gaat om strategie en beleid, concepten 

planontwikkeling of bouwen en onderhouden, wij staan 

naast u als verlengstuk van uw (vastgoed)organisatie. 

vanaarledelaat.nl 

strategisch vastgoedplan 

huisvestingsconcepten 

businesscase 

cliëntparticipatie 

life cycle cost 

advies beheer en exploitatie 

facilitair advies 

procesmanagement 

inzicht in opbouw nhc en zzp 

haalbaarheidsstudie 

plan -en vastgoedontwikkeling 

programma van eisen 

projectmanagement 

budgetteren en bewaken 

bouworganisatieadvies 

contractmanagement 

bouwmanagement 

bouwdirectievoering 

kwaliteitsbewaking 

advies (brand)veiligheid, 

regelgeving en verduurzaming 

advies aanbestedingen 

bouwkostenadvies en 

financiële bewaking 

onderhoudsmanagement 

gebouwinspecties 

onderhoudsbeleid 

Denk samen, kijk verder, bereik meer 

VADL2022-12.indd 1 27-1-2022 15:55:02 

Wij helpen alle 

gebruikers met 

het eenvoudig 

vinden van hun 

bestemming. 

bekijk ons portfolio op bemark.nl 

220001 - beMark - PromisingConsistency - Advertorial - Bouwen aan de zorg - De Waalboog - 197x130 - V1.indd 1 22/02/2022 21:47


Tekst | Blogletters Beeld | beMark 

Bewegwijzering voor 

alle gebruikers 

beMark, een creatief bureau uit Nijmegen dat zich toelegt op conceptontwikkeling voor signing, 

bewegwijzering en interieurdecoratie, is door De Waalboog benaderd om een plan te ontwikkelen voor 

een dorpse en tegelijkertijd duidelijke signing en bewegwijzering op het terrein van Joachim en Anna. 

Qua materialisatie sluit de bewegwijzering goed aan bij de architectuur van het landschap en de gebouwen. 

'Binnen de gebouwen zijn de verschillende huisnummers ook duidelijk 

te vinden, consistent aan buiten' 

Er is veel energie besteed aan de planvorming en creatieve conceptontwikkeling. 

Na een QuickScan, sfeer proeven en een visiesessie met 

alle betrokkenen is een concept ontwikkeld voor een bewegwijzering 

die voor zowel bewoners, bezoekers, medewerkers als leveranciers 

helder en begrijpbaar is. 

De systematiek van de bewegwijzering bestaat uit drie lagen. Naast straatnamen 

met huisnummers worden de gebouwen herkenbaar benoemd, 

ondersteund met een eenvoudig visueel herkenbaar icoon, zoals een driehoek 

of een cirkel. Deze drie lagen vormen de basis van de beweg wijzering. 

Qua materialisatie sluit de bewegwijzering goed aan bij de architectuur van 

het landschap en de gebouwen, een belangrijke voorwaarde. 

Binnen de gebouwen zijn de verschillende huisnummers ook duidelijk te 

vinden, consistent aan buiten. Het geheel krijgt hierdoor een geharmoniseerde 

uitstraling en de juiste en gewenste consistentie. 

Het project wordt de komende jaren in verschillende fasen gerealiseerd, 

gelijklopend met de bouwfasen. De eerste onderdelen zijn inmiddels 

door beMark geproduceerd en geplaatst, naar ieders tevredenheid. ■ 


21

Tekst en beeld | Haelvoet 

'When innovation meets design' 

Voor elke omgeving de 

geschikte zitoplossing 

Haelvoet, Belgische fabrikant van zorgmeubilair, lanceerde in september 2021 een revolutionair 

zetelgamma, genaamd ZenSo. Deze recente introductie is een nieuwe stap in de ontwikkelingscyclus 

met als doel om het meest complete gamma zorgzetels in de markt aan te bieden. 

De ZenSo zetel koppelt ergonomie aan esthetiek en kan vele gedaantes aannemen. Dankzij de brede keuzemogelijkheden op vlak van armen, onderstel en 

afwerking, past de ZenSo zetel zowel in thuis- als diverse zorgomgevingen. 

22 BOUWEN ZORG.EU

'Wat als… alles mogelijk is op alle zetels?' 

Mauro, een evolutie op de succesvolle en budgetvriendelijke Fero zetel, is mogelijk 

met maar liefst 9 verschillende onderstellen en 8 relax/kantelmechanismes. 

De Avento hoog/laagzetel is ideaal voor daghospitalisatie-omgevingen, 

met elektrische of hydraulische hoog/laagverstelling, transportvriendelijke 

onderwagen en fijn vormgegeven kunststof afdekkap. 

FUNCTIONALITEIT EN UITSTRALING 

MAKEN HET ONDERSCHEID 

Haelvoet kan bouwen op een jarenlange ervaring in ontwerp en productie 

van zorgzetels. Daarbij wordt er rekening gehouden met de 

echte noden van de gebruikers. Denk maar aan intuïtief en ergonomisch 

gebruik, kwaliteitsvolle materialen, optimale reinigbaarheid, …. 

Daarnaast zorgen de ontwerpen van Haelvoet ook voor een toegevoegde 

functionaliteit. Tot slot hebben alle producten een hedendaags, 

maar tijdloos ontwerp, waarbij er rekening wordt gehouden met de 

gebruiksomgeving. Haelvoet nam bovenstaande eisen mee in het ontwerpproces 

en kwam zo tot 6 types zorgzetels die het volledige spectrum 

van wensen en noden bestrijken: 2 houten zorgzetels, Talo en 

Fero, 2 functionele zorgzetels, Mauro en Avento, en ten slotte 2 huiselijke 

zetellijnen Domus en ZenSo. 

zetels. Beide zetels kunnen optioneel voorzien worden van een raising & 

sitting assist die dankzij een ondersteunende beweging het opstaan én 

het neerzitten vergemakkelijkt. Het meest vooruitstrevende model is de 

ZenSo met het innovatieve E-lift mechanisme. Bij activatie van de E-lift 

functie treedt een automatisch remsysteem in werking ter verhoging van 

de veiligheid. Vanuit deze veilige positie wordt de gebruiker geholpen van 

een zittende naar een staande positie of omgekeerd. 

PERFECTE MIX 

Meer zelfredzaamheid creëren voor de gebruikers en ondersteuning 

bieden aan zorgverleners blijft de drijfveer van Haelvoet. “Door een 

breed gamma zetels aan te bieden dat een perfecte mix vormt tussen 

functionaliteit, esthetiek en budgetvriendelijke oplossingen hopen we 

aan zoveel mogelijk wensen tegemoet te komen.” ■ 

ONTWERPFILOSOFIE 

Wat als… alles mogelijk was op alle zetels? Dit is het centrale idee en vertrekpunt 

waar alle Haelvoet producten uit voortvloeien. Haelvoet is dan 

ook trots op het uitgebreid gamma aan diverse manuele en elektrische 

relaxsystemen, opstahulpmogelijkheden, een brede keuze aan wielen en 

afwerkingsmogelijkheden van armen en bekleding. 

VEILIG OPSTAAN EN ZITTEN 

Patiënten mobiliseren is van fundamenteel belang en daarom integreerde 

Haelvoet ingenieuze opstahulpsystemen in de Avento en ZenSo 

Scan de QR-code en bekijk hoe de ZenSo E-lift zetel een transfer vergemakkelijkt. 


23

ANTWERPEN PARK LANE 

Tekst | Koen Mortelmans Beeld | Park Lane Antwerpen/Orpea, Martina Sessarego 

Park Lane Antwerpen 

brengt stad en groen tot in 

de beschermde afdeling 

Park Lane Antwerpen, een woonzorgcentrum van de groep Orpea, heeft zijn beschermde afdeling 

in een opvallend nieuw kleedje gestoken. Dat kleedje moet de bewoners, residenten met Alzheimer 

of andere vormen van dementie, een vertrouwde, goed herkenbare en kleurrijke omgeving bieden. 

Park Lane Antwerpen ontving al veel lovende reacties, niet alleen van zorginstellingen uit eigen land, maar ook van collega’s in andere landen. 

24 BOUWEN ZORG.EU

ANTWERPEN PARK LANE 

De vinyldragers van de afbeeldingen gaan minstens tien jaar mee zonder sporen 

van veroudering te vertonen. 

In de badkamer roepen een zandkleurige vloer en een duinenlandschap een 

gevoel van vakantie aan zee op. 

project mikt dan ook op een nog betere en meer gepersonaliseerde 

zorg, ter bevordering van hun welzijn en autonomie.” 

Bij de inrichting gebruikte het team van Park Lane de invloed van fysieke 

omgevingselementen om een thuisgevoel en blijvende herkenbaarheid 

te creëren. Het steriele beeld van een anonieme gang verdwijnt. “Het 

thuisgevoel maakt de bewoners rustiger en zorgt voor minder prikkels, 

zodat we ook hun medicatie kunnen afbouwen.” 

De afbeeldingen op de vloeren zijn goed bestand tegen reiniging met industriële 

apparaten. 

Het woonzorgcentrum pal tegenover de zuidelijke rand van het 

Antwerpse stadspark telt 148 bewonerskamers. Zeventien ervan vormen 

de afdeling 'met verhoogd toezicht'. Vroeger was het gebouw ingericht 

als Radisson Park Hotel, het enige toenmalige Antwerpse vijfsterrenhotel. 

In 2016 turnde Orpea het gebouw om tot woonzorgcentrum. 

Park Lane legde de lat meteen erg hoog. Het bood kamers tot 53 m² aan. 

De residenten kunnen er niet alleen genieten van themamaaltijden, maar 

ook baantjes trekken in het eigen zwembad. Tot corona voor beperkingen 

zorgde vonden er ook heel wat voordrachten en andere culturele 

manifestaties plaats. 

BEELDMATERIAAL OP VINYL 

“In langdurige residentiële ouderzorg zijn een gepersonaliseerde zorg en 

aangepaste activiteiten cruciaal”, motiveert directeur Filip van de Venster 

deze aanpak. “Om bewoners met een vorm van dementie een betere 

zorg te kunnen bieden en beter in te spelen op hun behoefte om zich 

thuis te voelen, hebben we hun afdeling op de eerste verdieping heel 

apart ingericht, met aangepast beeldmateriaal op vinyl. We willen dat ze 

er in alle veiligheid zichzelf kunnen zijn en zich goed voelen. Daarbij willen 

we maximaal rekening houden met het verleden, de wensen en de voorkeuren 

van bewoners. Verder vragen de noden die specifiek zijn voor 

hun zorgproblematiek om een aangepaste benadering en omgeving. Dit 

VITRINES VAN WELEER 

“Daarbij gebruiken we beelden van het Antwerpse Centraal Station, de 

ingang van de Zoo en de kathedraal”, aldus Van de Venster. "Dat zijn 

voor mensen tot ver buiten Antwerpen vertrouwde elementen. De andere 

beelden zijn vooral die van algemene winkelvitrines uit de jaren 

dertig tot vijftig van de vorige eeuw. En natuurlijk die van het park. Verder 

zijn er verwijzingen naar Antwerpen typerende beroepen, zoals die 

van de diamant- en modewereld." 

De afbeeldingen zijn niet alleen op de wanden aangebracht, maar ook 

op de plafonds en zelfs op de vloeren. Tot in de badkamer toe, waar 

een zandkleurige vloer en een duinenlandschap een gevoel van vakantie 

aan zee moeten doen herleven. In de gangen kregen de vloeren dan 

weer een patroon van straatklinkers en kasseien. “Bij het flaneren door 

de 'oude straten', met etalages uit de tijd van toen, herkennen onze 

bewoners hun kamerdeuren niet alleen aan hun foto, maar ook aan 

de gepersonaliseerde pastelkleur. We hebben die kleuren zo gekozen 

dat deuren met verwante tinten zo ver mogelijk van elkaar staan. Zo 

vermijden we verwarring.” 

KLEUREN 

Aan de uitwerking van het project werkten de kinesitherapeuten, ergotherapeuten, 

logopedisten en animatoren van Park Lane samen, in 

intensief overleg met de directie en de teamleiders. Voor de keuze van 

de interieurinrichting baseerden ergotherapeute Bianca en kinesist Marc 

zich op persoonlijke ervaringen tijdens hun opleiding en op intens opzoekwerk. 

Zo zijn de parkzichten vlakbij de lift aangebracht. “Dit vermindert 

de neiging om op de lift te wachten en het risico tot wegloopgedrag. 

De afbeeldingen zijn uitgevoerd in natuurlijke kleuren. Die zijn rustgevend. 

We hebben wel voor sterke kleurcontrasten gezorgd. Mensen met 

dementie hebben dit nodig voor de herkenbaarheid.” ■ 


25

VOORBURG POLIKLINIEK REINIER DE GRAAF ZIEKENHUIS 

Tekst | Tjerk van Duinen Beeld | Frank de Fotograaf, RDGG Voorburg 

Bedden en operaties naar Reinier de Graaf Delft 

Voorburg krijgt polikliniek 

met fertiliteitscentrum 

Met de ingebruikname van de nieuwe polikliniek in Voorburg heeft het Reinier de Graaf 

ziekenhuis weer een belangrijke stap gezet in de transitie waarmee de zorgorganisatie haar 

vastgoed moderniseert. Daarmee beoogt men het oudere vastgoed in te ruilen voor minder 

maar hoogwaardigere vierkante meters. Vorig jaar zag het operatiecentrum in Delft het licht, nu 

staat de sluiting van het oude Diaconessenhuis aan de Fonteinenburglaan op het programma. 

Operatiekamers en verpleegafdelingen zijn naar Delft verhuisd en op de plek van de oude zusterflat 

is een gloednieuw gebouw verrezen waar de bestaande poli’s, diagnostiek en het Fertiliteitscentrum 

een plek hebben gekregen. Het rechthoekige, tweelaagse volume is ontworpen door EGM en 

gebouwd door Du Prie bouw & ontwikkeling. 

De nieuwe kliniek in Voorburg, zwevend boven de oude kelder van het zusterhuis. 

(Beeld: Frank de Fotograaf) 

De receptie op de begane grond. (Beeld: Frank de Fotograaf) 

Vijftien jaar geleden is het Diaconessenhuis onderdeel geworden van de 

Reinier de Graaf Groep (RDGG), een topklinisch ziekenhuis in Delft met 

momenteel 481 bedden. “Al vrij snel is toen besloten tot een uitgebreid 

nieuwbouwprogramma”, vertelt Frank Bouwhuis, directeur Strategisch 

Vastgoed. “Toen is ook de keuze gemaakt om operaties en bedden van 

het wat oudere ziekenhuis in Voorburg naar Delft te verplaatsen, maar met 

een grote polikliniek hoogwaardige zorg voor de gemeenten Leidschendam, 

Voorburg en Rijswijk toegankelijk te houden. Ook het Fertiliteitscentrum, 

een van de vijf zorgfuncties met topklinische erkenning, blijft in Voorburg.” 

VAN INSEMINATIE TOT HOSPICE 

Voorburg moet een gezondheidsplein worden waar de hele levenscyclus, 

van embryo tot stervensbegeleiding, de aandacht heeft. Met al een 

hospice op het Voorburgse terrein en het Fertiliteitscentrum (al sinds 

1989 in Voorburg actief) is dat doel binnen handbereik. Bouwhuis: 

“Levensloopgeneeskunde is een focus van het RDGG. Daarbij horen ook 

sporten en buiten zijn. Dat kan heel goed hier want het terrein en de 

omgeving zijn open en hier pal achter is een volkstuin waar je met de 

handen in de aarde kunt. Deze openheid was ook een van de redenen 

26 BOUWEN ZORG.EU


Echokamer. (Beeld: RDGG Voorburg) 

IVF-laboratorium. (Beeld: RDGG Voorburg) 

'We zijn nu ook voorbereid 

op eventuele strengere eisen in 

de toekomst' 

Stikstof bewaarvaten. (Beeld: RDGG Voorburg) 

De kamer voor bloedafname. (Beeld: Frank de Fotograaf) 

om de nieuwe kliniek niet meer dan twee lagen te geven en het gebouw 

in natuurlijke kleuren en materialen uit te voeren. Verdiepingshoge ramen 

zorgen voor contact tussen binnen en buiten. Als je nu in het gebouw 

staat, ervaar je hoe mooi het gelegen is.” 

ROMEINS 

Een bijzondere omstandigheid is dat de Romeinse vestiging in Leidschendam-Voorburg 

(Forum Hadriani) vorig jaar tot UNESCO Werelderfgoed 

is bestempeld. “En resten daarvan liggen direct op deze locatie”, 

zegt Ronald van Lier, Projectleider Gebouwservices van RDGG. “Dat 

betekende dat we niets in de grond mochten ondernemen: heien was 

verboden en we dienden voor de fundering gebruik te maken van de bestaande 

kelder van het zusterhuis. Een MRI, die nu ook in Delft staat, was 

hier dus sowieso geen optie want daarvoor moet je bijheien. De aannemer 

heeft de bestaande kelder verstevigd. Omdat het nieuwe gebouw 

een groter grondvlak bestrijkt, kraagt deze aan alle zijden uit. Daardoor 

doet het een beetje denken aan de MIT campus van Mies van der Rohe, 

zeker als de verlichting eronder aanstaat.” ❯ 


27


FLEXIBEL INDEELBAAR 

In het nieuwe gebouw zijn het Fertiliteitscentrum, de Bucky-ruimte 

(röntgen), de bloedafname en de goederenontvangst op de begane 

grond ondergebracht en de meeste poli’s op de verdieping. Vooral het 

Fertiliteitscentrum, veruit de grootste afdeling, moet goed toegankelijk 

zijn want deze voorziening is ook in het weekeinde open. Doordat het 

gebouw een staalconstructie heeft, is de indeelbaarheid zeer flexibel. 

Altijd handig in de veranderlijke medische wereld. De bulk van de ruimten 

bestaat uit poli- en onderzoekskamers, aangevuld met kleed- en 

kantinevoorzieningen, kantoortjes en vergaderkamers. 

FERTILITEITSCENTRUM 

Van een andere orde is de fertiliteitskliniek. Ellen Rijnders, klinisch embryoloog 

en hoofd van het fertiliteitslaboratorium, is in elk geval zeer in 

haar nopjes met haar nieuwe werkomgeving. “We zijn verlost van het 

ruimtegebrek en het is nu ook veel praktischer ingedeeld. De punctiekamer 

zit nu bijvoorbeeld direct aan het laboratorium vast. Voorheen 

moesten de verpleegkundigen met een warmhoudblok de buizen met 

vloeistoffen en eicellen via gangen verplaatsen. Nu gaat dat via een 

doorgeefluik en dat komt de kwaliteit en veiligheid ten goede. Een 

andere belangrijke winst zit in de luchtkwaliteit. Schone lucht is heel 

belangrijk voor het proces van bevruchten en embryo-ontwikkeling. 

We zijn nu ook voorbereid op eventuele strengere eisen in de toekomst. 

De luchtkwaliteit wordt geregeld met luchtsluizen en drukhiërarchieën, 

waarbij het laboratorium cleanroom Klasse D heeft; in de 

flowkasten werken we onder Klasse A.” 

De verhuizing van het fertiliteitslaboratorium noemt Rijnders een 

bijna militaire operatie. “Een deel van de apparatuur is nieuw en 

een ander deel is meegegaan, samen met veel ingevroren materiaal 

(semen en embryo’s; red.). Rick Schoffelen en Egbert Middelink van 

RDGG hebben dit samen met CryoSolutions zeer strak geregeld. 

Mee gingen bijvoorbeeld een grote stikstof voorraadtank, twee 

grote stikstof dampfasebewaarvaten voor embryo’s en semen en 

zes kleine stikstof bewaarvaten.” 

Rijnders kan niet wachten tot ze in de nieuwe kliniek aan de slag kan. 

“Dit is het mooiste IVF-lab van Nederland. Een werkgroep van medewerkers 

heeft veel inspraak gehad bij de functionele indeling, de 

inrichting en de kleurkeuzes en dat maakt denk ik dat we ons er thuis 

gaan voelen.” ■ 

PROJECTMANAGEMENT VOOR COMPLEXE 

PROJECTEN 

Bij de realisatie van Behandelcentrum Voorburg was 

sprake van een hoge mate van complexiteit, door het 

grote aantal gebruikers en functionaliteiten (waaronder 

een cleanroom) en de nieuwe technologieën die het 

gebouw tot een all-electric smart building maken. En 

zeker ook door de archeologische waarde van de locatie, 

waardoor het gebouw vrijwel ‘los van de ondergrond’ 

gerealiseerd moest worden. 

Stevens Van Dijck is een zelfstandig, onafhankelijk en 

landelijk werkend adviesbureau op het gebied van 

bouwmanagement, huisvestingsadvies en vastgoedadvies. 

“Bij de realisatie van Behandelcentrum Voorburg zijn wij 

in de rol van projectmanager betrokken geweest vanaf de 

initiatieffase tot en met de oplevering van de nieuwbouw", 

aldus het bedrijf. “In die hoedanigheid hebben we het 

ontwerpteam begeleid, de overleggen met de gebruikers 

gefaciliteerd en voorgezeten, de prijs- en contractvorming 

met de aannemers (bouwteam) begeleid en de kwaliteit, 

planning en financiën bewaakt tijdens het uitvoeringsproces. 

We zijn er trots op een bijdrage te hebben mogen leveren 

aan dit bijzondere project van Reinier de Graaf.” 

Met gezond verstand 

creëren wij betere 

gebouwen 

BOUWMANAGERS EN ADVISEURS 


OPDRACHTGEVER 

Reinier de Graaf Groep 

ARCHITECT 

EGM 

CONSTRUCTEUR 

Royal HaskoningDHV 

ADVISEUR INSTALLATIES 

Deerns 

UITVOERING 

De Prie bouw & ontwikkeling 

W-INSTALLATIES 

Van Dorp Installatietechniek 

BRUTO VLOEROPPERVLAKTE 

2.400 m 2 

STEVENS VAN DIJCK ZOETERMEER AMERSFOORT 

‘S-HERTOGENBOSCH LEEUWARDEN 

T 088 00 24 300 

stevensvandijck.nl 

28 BOUWEN ZORG.EU


Tekst | Tjerk van Duinen 

Slimme gebouwtechniek, 

strakke drukhiërarchie 

De nieuwe kliniek in Voorburg is een all-electric gebouw waar de modernste gebouwtechniek 

en hoogwaardige installaties zorgen voor een slimme, duurzame zorgomgeving. Verantwoordelijk 

hiervoor waren installateurs Van Dorp (W) en Schoonderbeek (E) en adviseur Deerns. 

“Van Dorp was aanspreekpunt aangezien opdrachtgever 

RDGG één aanspreekpunt verlangde”, 

begint Hans Hueber, projectmanager 

van Van Dorp. “Onze inbreng lag vooral in 

de klimaattechniek en in het realiseren van 

drukhiërarchie in het IVF-lab. Dat laatste is 

tot stand gebracht met luchtbehandelingskasten 

en VAV-regelaars die via plafondroosters 

met HEPA-filters de luchtdruk in de luchtsluis 

en het laboratorium continu op respectievelijk 

7,5 en 15 Pascal overdruk houden. Monitoring 

gebeurt via druksensoren die ook het alarm 

aansturen bij verlies aan druk. Voor de klimaatbeheersing 

in het hele gebouw hebben wij een 

volledig elektrisch hybride VRF-systeem geïnstalleerd, 

waarin het koelmiddel circuleert tussen 

de buitenunit en de Hybrid BC-Controller. 

Hierdoor fungeert alleen water in het gebouw 

als energiedrager. Het lab heeft bovendien 

elektrische stoombevochtiging.” 

Bijzonder aan de kliniek is het bGrid-systeem. 

Hueber: “Dit slimme gebouwbeheersysteem 

is een pilot voor RDGG. Multisensoren in elke 

ruimte monitoren gegevens als temperatuur, 

luchtkwaliteit, CO 2 

en relatieve vochtigheid 

en detecteren aanwezigheid, terwijl je op 

touchscreens het klimaat kunt aansturen of 

de ruimte kunt reserveren. Door hier slim 

mee om te gaan, worden ruimtes efficiënter 

gebruikt en kun je besparen op onderhoud 

en schoonmaak. Omdat er tegelijk bluetooth 

trackers aan spullen en materieel worden gekoppeld, 

kan de gebouwbeheerder alles sneller 

terugvinden. Dit voorkomt dat het ziekenhuis 

zaken kwijtraakt.” ■ 

ONS WERK IS OK 

De installatie-expert voor het 

verduurzamen van gebouwen 

'Alleen water fungeert in het gebouw als 

energiedrager' 

Fascinatio Boulevard 602 

2909 VA Capelle aan den IJssel 

T 010 - 487 88 00 

E projecten@vandorp.eu 

Fotobijschrift 1. (Beeld: xxxxx). 

www.vandorp.eu 

Fotobijschrift 2. (Beeld: xxxxx). 


29


De polikliniek is gebouwd op de resten van een Romeinse nederzetting (en op de kelder van het oude zusterhuis). 

Tekst en beeld | Tjerk van Duinen 

Bouwen op Romeinse geschiedenis 

Transparant en oplossingsgericht 

Nog voordat het voorlopig ontwerp van EGM gereed op tafel lag, is Du Prie bouw & ontwikkeling 

toegetreden tot het bouwteam van de polikliniek in Voorburg. Volgens Martijn du Prie, eigenaar van 

het Leidse bouwbedrijf, is deze vroege instap heel belangrijk voor een goedlopend bouwproces. 

Du Prie: “Wij hebben aardig wat ervaring met ziekenhuizen, laboratoria 

en zorggerelateerde bouw en daar is het gecompliceerd om alles van tevoren 

vast te leggen. Bij de polikliniek konden we, voordat het voorlopig 

ontwerp gereed was, al ramingen maken, offertes opvragen en gegevens 

invullen. Vanaf daar hebben we met het team het DO en bestek vormgegeven 

en bijgestuurd op uitvoerbaarheid en budget. Als we ergens 

tegenaan liepen, deelden we dat met de opdrachtgever. Zo waren wij op 

een transparante wijze oplossingsgericht bezig. In de veranderlijke zorg 

is dat extra relevant.” 

Een bijzonder complex bouwwerk is de kliniek niet. Projectleider Hans 

van Es: “Het gebouw zelf is een betrekkelijk eenvoudige, transparante, in 

het werk gestorte constructie van 68 betonnen kolommen en gestorte 

vloeren.” De gevels zijn ingevuld met HSB-elementen met houten gevelbekleding 

(latten van verduurzaamd Fraké hout) en een opengewerkte 

glaswand op de begane grond. 

OPDRIJVEN 

De fundering was een lastigere opgave. Door de archeologische UNESCOstatus 

van het gebied, mocht niet geheid worden en moest gebouwd 

worden op de bestaande kelderbak van het zusterhuis. Van Es: “Om 

te voorkomen dat de kelderbak door het weghalen van het zusterhuis 

zou opdrijven, is deze volgezet met water voordat de oudbouw werd 

gesloopt. Pas na het storten van de nieuwe eerste verdiepingsvloer, was 

er voldoende tegendruk om de kelder leeg te pompen. Het gebouw 

heeft een grotere footprint dan het gesloopte zusterhuis en kraagt aan 

de langszijden 2,5 meter en aan de kopse kanten ruim 6 meter uit.” 

'Het gebouw kraagt aan de 

langszijden 2,5 meter en aan de 

kopse kanten ruim 6 meter uit' 

LUCHTDICHTHEID 

Du Prie was ook verantwoordelijk voor de afbouw. “Constructief waren 

er geen bijzonderheden, aangezien de Bucky het zwaarste apparaat 

was. In de afwerking hebben we rekening gehouden met de vereiste 

luchtdichtheid van het lab en lood in de wanden van de Bucky-ruimte 

aangebracht. De installaties zijn grotendeels weggewerkt in de techniekruimte 

op het dak.” 

“Maar eenvoudig als het lijkt, ook hier is het zaak om te weten waar je 

het over hebt”, besluit Du Prie. “Ook als je niet snapt hoe bijvoorbeeld 

een scanapparaat werkt, zul je toch rekening moeten houden met de 

randvoorwaarden die voor het gebruik noodzakelijk zijn. Als je gespecialiseerd 

bent in dit soort werk, ben je veel beter in staat het doel van de 

opdrachtgever voor ogen te blijven houden en met een beperkt budget 

de kwaliteit overeind te houden. Zelfs in coronatijd.” ■ 

30 BOUWEN ZORG.EU

ZORG FLITS 

Tekst en beeld | CaTeC 

Verschildruksensoren 

voor HVAC-toepassingen 

E+E heeft recent haar indrukwekkende 

HVAC productlijnen uitgebreid met 

verschildrukopnemers. 

De nieuwe EE600 serie is ontwikkeld voor het nauwkeurig en bovenal 

stabiel meten van verschildrukapplicaties in HVAC en gebouwenautomatisering. 

De opnemers zijn ontwikkeld als een zogenaamde Multi 

Range device en voorlopig beschikbaar in de bereiken tot 1.000 Pa en 

tot 10.000 Pa. Ze kunnen worden toegepast in zowel lucht als in niet- 

agressieve gassen. De piezo-resitive druksensor voorziet in een uitmuntende 

lange termijn stabiliteit. 

De opnemers zijn voorzien van de standaard analoge uitgangen. Een 

digitale Modbus-uitgang is binnenkort te verwachten. De flexibele IP65- 

behuizing is gelijk aan de andere HVAC-opnemers van E+E. Dankzij het 

ontwerp worden installatiekosten geminimaliseerd. 

De drukbereiken zijn met behulp van dip switches in te stellen; zeroen 

spancorrecties zijn uit te voeren met behulp van drukknoppen op 

het PCB. ■ 


31

ROTTERDAM ERASMUS MC CAMPUS 

Tekst | Erasmus MC Beeld | diederendirrix architectuur & stedenbouw 

Hechte gemeenschap 

Nieuwe Erasmus MC Campus 

gaat samen met gezonde en 

groene leefomgeving 

Het Erasmus MC krijgt een nieuwe campus. Deze campus wordt een levendige plek waar 

gezondheidszorg, technologie en ondernemerschap samenkomen en ruimte vinden in 

(nieuwe) gebouwen. 

Erasmus MC Campus, impressie van het maaiveld. 

32 BOUWEN ZORG.EU


Artist impression van de nieuwe Erasmus MC Campus. 

Zorgorganisaties, innovatieve bedrijven op 

het gebied van gezondheid en technologie, 

onderwijs- en onderzoeksinstellingen werken 

hier in de toekomst samen om de nieuwste 

technologische ontwikkelingen in de praktijk 

te brengen. Dit staat in het Masterplan 2050 

voor de Erasmus MC Campus, dat recent door 

het college van burgemeester en wethouders 

is vastgesteld. 

De campus vormt een hechte gemeenschap 

waarin wetenschappers, studenten en opleiders 

talent, kennis en expertise delen. Decaan 

en vice-voorzitter Raad van Bestuur Erasmus 

MC Stefan Sleijfer: “Om verdere vooruitgang 

in de zorg te krijgen, is het noodzakelijk dat 

diverse zorgpartijen, onderzoekers vanuit verschillende 

expertisegebieden en ondernemers 

intensief samenwerken. De campus wordt een 

plek waar dat mogelijk is en draagt zo bij aan 

een verdere verbetering in de zorg voor individuele 

patiënten en aan de gezondheid van 

onze bevolking.” 

“Het gaat hier om meer dan alleen een uitbreiding 

van een ziekenhuis. Er komt een 

compleet stuk stad bij, met stedelijke voorzieningen 

en hoogwaardige werkgelegenheid, 

ingebed in een groene en goed bereikbare 

omgeving”, aldus wethouder Bouwen 

en Wonen Bas Kurvers. 

UITNODIGENDE ENTREES 

Het Erasmus MC verandert met de komst 

van de campus in een locatie met uitnodigende 

entrees aan alle kanten, levendige 

groene pleinen en aangename wandelroutes. 

Er ontstaat een sterkere verbinding met 

de omringende stadsdelen. In de toekomst 

wordt de huidige publiek toegankelijke passage 

door het ziekenhuis verbonden met een 

voetgangersroute naar het Coolhavenpark 

bij de stadswijk Little C. Zo kunnen voetgangers 

straks rechtstreeks van Little C naar het 

Museumpark wandelen. 

NIEUWBOUW VANAF 2024 

De ontwikkeling van de campus is al in gang 

gezet, maar komt vanaf 2024 in een stroomversnelling 

door de start van nieuwbouwprojecten 

en de ingebruikname van een verzamelgebouw 

voor onder andere start-ups. Als eerste 

start de transformatie van de gebouwen aan 

de zijde van de ’s-Gravendijkwal en de Westzeedijk. 

De verouderde gebouwen aan de ’s- 

Gravendijkwal, waaronder het oude Dijkzigt 

ziekenhuis en de voormalige zusterflat, maken 

plaats voor locaties voor externe zorg, onderzoek 

en onderwijspartijen. Er is ruimte voor 

een uitbreiding van ongeveer 361.000 m 2 in de 

nieuwe campus. In 2027 zijn de eerste nieuwe 

gebouwen gereed. 

HOOGWAARDIG OPENBAAR 

VERVOER 

Voor een optimale verbinding tussen de Erasmus 

MC Campus en de omringende stadsdelen 

zijn aanpassingen in het wegen- en verkeersnet 

nodig. Een goede bereikbaarheid voor fietsers 

en voetgangers, maar ook voor auto's is daarbij 

het uitgangspunt. Er komt een nieuwe parkeergarage 

aan de westzijde van het Erasmus MC, 

met een afslag naar de ’s-Gravendijkwal. De 

nieuwe Daniel den Hoedbrug gaat de schakel 

vormen tussen Little C met het Daniel Den 

Hoed Familiehuis en het toekomstige plein 

bij het Erasmus MC. Een wens is verder een 

hoogwaardige openbaarvervoerverbinding 

(HOV) tussen Rotterdam Centraal Station en 

het Zuidplein, met een halte aan de ’s-Gravendijkwal, 

dichtbij het Erasmus MC. ❯ 


33


'Het Erasmus MC verandert met de komst van de campus in een locatie 

met uitnodigende entrees aan alle kanten, levendige groene pleinen en 

aangename wandelroutes' 

GROENE INPASSING IN DE 

OMGEVING 

De ontwikkeling van de campus gebeurt 

in fases. Eerst is de zone langs de ’s-Gravendijkwal 

aan de beurt. Daarna volgen de 

zijde langs de Westzeedijk en als laatste – 

rond 2040 – de zone aan het Museumpark. 

De nieuwbouw krijgt een groene omgeving. 

Duurzaamheid krijgt een belangrijke plek 

in de ontwikkeling. Denk aan groene daken 

en dakterrassen, waterbergingen voor 

de opvang van regenwater en energieneutrale 

gebouwen. Met deze voorzieningen 

draagt de campus bij aan een gezonde en 

groene leefomgeving. 

Het Masterplan is een toekomstvisie op 

hoofdlijnen voor de ontwikkeling van de 

Erasmus MC Campus. In het Masterplan staan 

de ambitie, de mogelijkheden en de randvoorwaarden 

die de gemeente en het Erasmus MC 

zien voor een duurzame ontwikkeling. De komende 

tijd gaan het Erasmus MC en de gemeente 

de plannen verder uitwerken. 

ROTTERDAM SQUARE 

De Erasmus MC Campus wordt inhoudelijk 

verder ontwikkeld door de ‘Rotterdam Square’, 

een stichting die op de campus een innovatief 

ecosysteem zal bouwen. Zo zal de stichting nationaal 

en internationaal de Erasmus MC Campus 

onder de aandacht brengen, events organiseren 

en acquisitie voor potentiële toetreders doen. ■ 

Netwerk & verbindingen 

Middeland / 

Oude Westen 

Centraal Station 

Centrum / 

Oude Westen 

onderzoeksgebied profiel 

i.r.t. HOV /tankstation 

HOV 

METRO 

Zimmermanweg 

‘s Gravendijkwal 

Zorgpartners 

Wytemaweg 

Museumpark / 

centrum 

Delfshaven 

Little C 

Daniel den Hoed brug 

hoofdentree 

Erasmus MC 

Museumpark 

Westplein 

Erasmus MC Sophia 

Westersingel 

logistiek 

Droogleever 

Fortuynplein 

RET 

Westzeedijk 

RET 

verbonden met 

extern logistiek 

overslag-centrum 

stedelijke (wandel) routes 

intern circuit EMC 

hoofd verkeersroutes (auto & fiets) 

logistieke routes EMC 

knooppunt / verbinding / entree 

openbaarvervoer 

Het Park / 

Charlois 

Het Park / 

Nieuwe Werk 

Masterplan Rotterdam, Erasmus MC Campus, netwerk en verbindingen. 

34 BOUWEN ZORG.EU

ZORG FLITS 

Tekst en beeld | RevaMed 

Toonaangevend specialist in 

medische bedden en brancards 

maakt overstap naar Beneluxmarkt 

Howard Wright, een toonaangevend specialist in het ontwerpen, vervaardigen en distribueren van 

medische bedden en brancards, maakt de overstap naar de Beneluxmarkt. RevaMed, importeur van 

hoogwaardige hulpmiddelen, heeft in het begin van het nieuwe jaar de overeenkomst gesloten met 

Howard Wright en wordt hiermee vanaf 1 februari jl. de exclusieve leverancier voor de Benelux. 

DE ZORG VERGEMAKKELIJKEN 

Howard Wright is marktleider in Australië en 

ontwerpt, vervaardigt en produceert al bijna 

60 jaar medisch meubilair voor ziekenhuizen 

met als doel om de zorg voor een ander eenvoudiger 

te maken. De brancards van Howard 

Wright garanderen gebruikersgemak, ergonomie 

en een optimale veiligheid, zelfs in de 

meest veeleisende zorgomgeving zoals de 

spoedeisende hulp. De brancards voldoen aan 

alle veiligheidseisen welke gelden voor ziekenhuisbedden, 

om zo verzekerd te zijn van de 

veiligheid voor zowel patiënt als zorgverlener. 

PERFECT TOT IN ELK DETAIL 

De brancards zijn volledig elektrisch verstelbaar 

met een accu back-up. Howard Wright 

biedt hiermee de meest veilige brancards om 

patiënten te mobiliseren en spoedeisende 

hulp te bieden en draagt hiermee tevens bij 

aan een minimale fysieke werkbelasting voor 

de zorgverlener. Dankzij de ultra lage instap 

kan iedere patiënt bovendien op een veilige 

en comfortabele manier in en uit bed stappen. 

Het risico op valincidenten wordt hiermee 

beduidend verminderd. Door het unieke 

ontwerp van de horizontale veiligheidshekken 

wordt tevens het inklemmingsgevaar bij de 

patiënt geminimaliseerd. 

VOL VERTROUWEN 

Joep Gerritse, Salesmanager Cure bij RevaMed 

laat met zijn gedegen ervaring in de ziekenhuisbranche 

met vol vertrouwen de Beneluxmarkt 

kennis maken met deze kwalitatief 

hoogwaardige productlijn. ■ 

'De brancards garanderen gebruikersgemak, 

ergonomie en een optimale veiligheid' 


35

Tekst en beeld | IVVD 

Stapeling van ambities 

Zorgvastgoed 

Dag 2022 

De ambities stapelen zich op. De CO 2 

- 

uitstoot moet op korte termijn fors worden 

teruggedrongen en binnen duurzaamheid 

wordt de lat hoog gelegd als het aankomt 

op circulariteit. Wellicht nog belangrijker is 

de aandacht voor eenzaamheid en wat we 

‘positieve gezondheid’ zijn gaan noemen. 

De mens staat centraal in alles wat we doen. 

Ook in het ontwerp van nieuwe gebouwen. 

Alles draait om het zorgpersoneel, de bewoners 

en niet te vergeten: de bezoekers. En natuurlijk 

om de opgave in het zorgvastgoed om aan de 

toekomstige vraag te voldoen. 

OPLOSSINGEN EN INSPIRATIE 

Op vele fronten wordt nagedacht over oplossingen en gewerkt aan 

nieuwe manieren van denken om alles wat we belangrijk vinden mee 

te nemen in het zorgvastgoed. Zoals elk jaar legt IVVD een sterke 

focus op oplossingen en inspiratie. Het programma voor de Zorgvastgoed 

Dag is ook nu weer een rijk palet aan bijdragen geworden, 

vanuit zowel de zorgwereld zelf, als door betrokken partijen met de 

zorg en het zorgvastgoed. 

VERNIEUWDE OPZET VAN HET PROGRAMMA 

IVVD heeft de opzet van het programma van de achtste editie van de 

Zorgvastgoed Dag aangepast en nieuwe elementen ingebracht. In het 

plenaire programma zijn een tafeldebat en een interview opgenomen en 

in elk blok break-out sessies zit een workshop. In het gehele programma 

zit nog meer tijd om elkaar te ontmoeten en om bij te praten. 

36 BOUWEN ZORG.EU

'De mens staat centraal in alles wat 

we doen. Ook in het ontwerp van 

nieuwe gebouwen' 

PERSOONLIJK PROGRAMMA MET KEUZE 

UIT BREAK-OUT SESSIES 

Er zijn twee series van drie break-out sessies en één workshop waaruit 

er steeds één kan worden gekozen. Zeer verschillende onderwerpen 

komen aan bod, wat maakt dat deelnemers aan het congres ook echt 

een keuze hebben. Een compleet overzicht van alle sessies vindt u op de 

website www.zorgvastgoeddag.nl. ■ 

WAT GEBEURT ER PLENAIR IN HET 

OCHTENDPROGRAMMA? 

Onder leiding van dagvoorzitter Tom van ’t Hek trapt Willem Jan 

Hanegraaf van Rijnstate af met het ziekenhuis van de toekomst: vol met 

slimme techniek voor de beste zorg en volledig vrij van fossiele brandstoffen. 

Daarna vertellen Febo Emmelkamp, voorzitter RvB van De 

Westerkim, en Hans Voorberg van ICSzorg over hoe zij de gebruiker 

centraal zetten bij het bedenken en realiseren van zorghuisvesting. Na de 

pauze gaan Coen Koenders en Anneke Nijhoff van HevoFame, geïnspireerd 

door Machteld Huber, in op de architectuur van positieve gezondheid. 

Daarna is er een tafeldebat over ‘de opgave in het zorgvastgoed om 

aan de toekomstige vraag te voldoen’. 

WAT GEBEURT ER PLENAIR IN HET 

MIDDAGPROGRAMMA? 

Na de break-out sessies kijken Gert Jan Veening, voorzitter RvB van Zorggroep 

Noordwest Veluwe en Michiel Wijnen van Zenzo Maatschappelijk 

Vastgoed na vijf jaar terug op het Hart van Vathorst met als thema ‘Op 

weg naar een sociaal duurzame leefomgeving - best practices’. Roeland 

Brouns van ’s Heeren Loo kijkt daarna terug op de verduurzaming van 

de vastgoedportefeuille. Wat heeft men geleerd? En waar staat men nu? 

Vervolgens komt de dynamische investeringskalender aan bod. Een bijdrage 

van Ruben Peeters van Royal HaskoningDHV waarin hij vragen 

stelt als ‘Welke uitdagingen zijn er komende jaren?’ en ‘Hoe nemen we 

vandaag de juiste beslissing?’ Voor de netwerkborrel interviewt Tom van 

’t Hek landenmanager van Syntrus Achmea Daan Terrero over de ‘stapeling 

van ambities in relatie tot de ESG doelstellingen van een belegger’. 

ELKAAR WEER GEWOON ONTMOETEN 

‘De voortekenen zijn gunstig dat we elkaar weer gewoon kunnen 

ontmoeten, zonder rekening te hoeven houden met allerlei 

regels. Iedereen is er aan toe om collega’s in een ontspannen sfeer 

te ontmoeten en bij te praten tegen de achtergrond van een goed 

inhoudelijk programma, zoals men van ons gewend is.’ 

Wim Fieggen, directeur/partner van IVVD 

(Beeld: David Meulenbeld) 

LOCATIE 

De Zorgvastgoed Dag 2022 wordt op dinsdag 17 mei 

georganiseerd in het NBC Congrescentrum in Nieuwegein. 

Deelname 

Als deelnemer betaalt u € 425,- excl. btw wanneer u bij een 

zorginstelling of een andere publiek-maatschappelijke organisatie 

werkt. Deelnemers werkzaam bij overige organisaties betalen 

€ 525,- excl. btw. 

Er zijn 6 PE-punten te verdienen. 

Inschrijven kan op www.zorgvastgoeddag.nl 

DE 8E EDITIE VAN DE ZORGVASTGOED DAG 

De Zorgvastgoed Dag wordt sinds 2015 elk jaar georganiseerd 

door het Instituut Voor Vastgoed & Duurzaamheid (IVVD). 

Ook tijdens de hoogtijdagen van corona in 2020 en 2021 zag IVVD 

mogelijkheden om deze dag te organiseren, met inachtneming van 

alle coronamaatregelen. 


37

Tekst | Liesbeth Verhulst Beeld | VK Architects & Engineers 

‘Ons streefdoel: de duurzame 

ambities in elk project zo hoog 

mogelijk krijgen’ 

Duurzaam bouwen reikt vandaag veel verder dan energie-efficiëntie. Ook aspecten zoals 

watermanagement, materiaalgebruik en het welzijn van de gebruikers bepalen hoe duurzaam een 

gebouw is. VK Architects & Engineers streeft in zijn projecten naar een geïntegreerde aanpak die 

uitgaat van minder energie, materialen en water, meer comfort en een betere bruikbaarheid die 

tegelijkertijd rekening houdt met de verschillende levensfases van een gebouw. 

Als multidisciplinair ontwerpen studiebureau was VK Architects & 

Engineers er als de kippen bij om duurzaamheid op de kaart te zetten 

in de bouwsector. “Je kunt gerust stellen dat we pioniers zijn op het vlak 

van duurzaam bouwen”, zegt Valerie Vergaert, hoofd van de afdeling 

Sustainable Design. “In de beginjaren stond duurzaam bouwen voornamelijk 

in het teken van hernieuwbare energie. Vandaag is het begrip 

geëvolueerd naar een veel ruimer concept, dat intussen ook veel breder 

wordt gedragen in de maatschappij. Bij VK streven we ernaar om die 

pioniersrol te blijven vervullen door maximaal in te zetten op een holistische 

aanpak, geïntegreerd in alle disciplines.” 

DE KRINGLOOP SLUITEN 

Met zijn multidisciplinaire team van 450 medewerkers is VK van vele 

markten thuis: van master-planning en architectuur tot studies stabiliteit 

en technieken, met specifieke knowhow over brandveiligheid, 

ZIN © Befimmo – arch. 51N4E, Jaspers-Eyers, l’AUC. 

Oxy © Immobel, Whitewood – arch. Snohetta, Binst Architects, DDS & Partners. 

38 BOUWEN ZORG.EU

Verder streeft VK ernaar om in zijn projecten zo weinig mogelijk gebruik 

te maken van nieuwe materialen. “De grootste winst die we in 

de bouwsector kunnen boeken om onze milieu-impact te beperken, zit 

in de materialen”, meent Vergaert. “Bij renovaties is de eerste stap het 

hergebruiken van de bestaande structuren van een gebouw. Een audit 

van het gebouw laat ons toe om te evalueren wat we kunnen hergebruiken. 

Als we dan toch – vanwege goed onderbouwde redenen – nieuwe 

materialen nodig hebben, vertrekken we van een levenscyclusanalyse om 

de beste ecologische keuzes te bepalen. Uiteraard zijn aspecten zoals 

esthetiek en kostprijs ook nog steeds van belang in de materiaalkeuze, 

maar met de ecologische factor is veel te lang geen rekening gehouden. 

Op het vlak van materiaal(her)gebruik heeft de sector nog een lange weg 

af te leggen en VK probeert deze evolutie mee te bevorderen.” 

CHU Luik, toren © VK Architects & Engineers, Pierre Berger, Pierre Maes. 

WELZIJN BEVORDEREN 

Dat VK zijn steentje bijdraagt op het vlak van gezondheid hoeft geen betoog. 

“Binnen de zieken- en ouderenzorg kunnen we intussen tientallen 

referenties voorleggen. Maar het welzijn van de gebruikers streven we niet 

alleen in onze zorgprojecten na”, benadrukt Vergaert. “We kijken daarbij 

niet alleen naar aspecten zoals daglicht, thermisch comfort, akoestiek en 

luchtkwaliteit, maar ook naar bredere welzijnsthema’s. Voorziet een bedrijf 

bijvoorbeeld in sportfaciliteiten voor zijn medewerkers of is er een 

aanbod van gezond fruit? Deze factoren spelen een rol in het bekomen 

van de WELL-gebouwstandaard, waarvan wij de certificatie begeleiden.” 

DUURZAAMHEIDSCOACH 

Om die geïntegreerde duurzaamheidsaanpak in zijn projecten te introduceren, 

riep VK een aparte Sustainable Design-afdeling in het leven. Die 

treedt op als duurzaamheidscoach om de ambities in elk project zo hoog 

mogelijk te krijgen. “Dat is best een grote uitdaging, aangezien we niet alleen 

onze eigen ontwerpteams adviseren, maar ook onze klanten en alle 

externe partners waarmee we samenwerken actief willen betrekken.” 

InnovOcean, Oostende © Van Roey – arch. EVR. 

akoestiek en façade engineering. Die duurzame insteek werkt over 

alle disciplines heen, van energieoptimalisaties en daglichtsimulaties tot 

ontwerpadvies over smart buildings. Om het overzichtelijk te maken, 

deelt VK zijn duurzaamheidswerking op in vier grote thema’s: energie, 

materialen, water en welzijn. 

De factor energie spreekt intussen bijna voor zich. Het komt erop aan om 

het energieverbruik van een gebouw zo laag mogelijk te houden en voluit 

de kaart van hernieuwbare energiebronnen te trekken. “Ook op het vlak 

van water is het doel om de kringloop zoveel mogelijk te sluiten. Dat doen 

we door waterrecuperatie en -buffering maximaal in rekening te brengen 

in onze projecten, met specifieke aandacht voor alternatieve oplossingen 

zoals waterzuivering van afvalwater of zelfs regenwater”, vertelt Vergaert. 

'De grootste winst die we in de 

bouwsector kunnen boeken om 

onze milieu-impact te beperken, 

zit in de materialen' 

De kunst is om de duurzaamheidsambities bovendien niet alleen in de 

ontwerpfase te bepalen, maar ze ook waar te maken in de uitvoering en 

de gebruiksfase van een project. “In dat opzicht is het mooi meegenomen 

dat wij gebouwcertificaten zoals BREEAM, LEED en WELL begeleiden”, 

zegt Vergaert. “Die gebouwstandaarden reiken ons de tools aan 

om ook de duurzaamheidsambities van de aannemers en eigenaars te 

bewaken doorheen het hele proces.” 

MOOI PALMARES 

VK kan na al die jaren heel wat referenties op het vlak van duurzaam 

bouwen voorleggen. Sinds kort werkt het mee aan het project Oxy, 

beter bekend als de renovatie van het iconische Muntcentrum in Brussel. 

“In dit project kunnen we zeer ver gaan op het vlak van duurzaamheid, 

onder andere doordat de bouwheer een BREEAM Outstanding- en 

WELL Platinum-score nastreeft”, vertelt Vergaert. 

ZIN in Noord in Brussel is nog zo’n paradepaardje van VK. “Bij de renovatie 

van de WTC I en II torens vormt circulariteit het uitgangspunt. 

Onze rol is voornamelijk gericht op het energetische aspect. 60% van 

de energievraag zal worden gedekt door een KWO-systeem”, aldus 

Vergaert. Ook voor de bouw van een nieuwe toren voor het universitair 

ziekenhuis van Luik zijn het welzijn en de gezondheid van de gebruikers 

doorslaggevend. “Daar zetten we bijvoorbeeld sterk in op de optimalisatie 

van de gevel in functie van de daglichttoetreding, akoestiek, brandveiligheid, 

enzovoort.” ■ 


39

BOSKOOP FLORAVITA 

Tekst | Tjerk van Duinen Beeld | Martijn Heil/De Architectuurguide 

Floravita Boskoop 

Renoveren voor de vrijheid 

van de bewoners 

Tussen de Boezemlaan en het spoor Gouda - Leiden in Boskoop ligt sinds 1996 zorgcentrum 

Floravita. Deze vestiging van Zorgpartners Midden-Holland biedt verpleeghuiszorg aan mensen met 

dementie en mensen met lichamelijke beperkingen. Door de landelijke veranderingen in de zorg, 

waardoor mensen langer thuis (moeten) wonen, kreeg ook Floravita te maken met instroom van 

cliënten die steeds zwaardere zorg nodig hadden. Al in 2014 was ingezet op een gecoördineerde 

renovatie van meerdere locaties van Zorgpartners in het Groene Hart. Als onderdeel van dat 

programma is vorig jaar Floravita grondig gerenoveerd door aannemer De Vries en Verburg, 

naar een ontwerp van Architectenbureau Anna Zinkweg. Het resultaat zijn een zorggebouw dat 

weer jaren meekan, blije medewerkers, meer ruimte, privacy en vrijheid voor cliënten, kleinere 

woongroepen en ook meer mogelijkheden voor de familie om (langer) te bezoeken. 

Atrium met veel bamboe latten en nieuwe loopbruggen met zitjes. 


40 

BOUWEN ZORG.EU


Buitenruimte bij de woonkamers door de toevoeging van balkons aan 

de achtergevel. 

De nieuwe hoofdentree in de vorm van een kas. 

Visueel is er niet heel veel veranderd aan het ruim 110 meter lange, L-vormige 

gebouw, dat met een blok aanleunwoningen (Parkzicht) op hetzelfde 

terrein staat. De prima geïsoleerde gevel met steenstrips is goeddeels intact 

gelaten. Alleen de hoofdentree is verplaatst naar de oksel van het gebouw 

en aan de achterzijde kregen de zeven woonkamers grote balkons. 

De meeste ingrepen vonden binnen plaats. “De doelgroep is veranderd 

en de zorg ook, daar ging de renovatie over”, vertelt Anna Zinkweg. 

'Van een instituut werd Floravita 

een fijne woonomgeving' 

LOOPBRUGGEN EN BAMBOE 

Het renovatieplan is uitgewerkt door bouwmanagementbureau Oostelbos 

Van den Berg en vormde de basis voor het ontwerp van Zinkweg, 

die met haar bureau een brede expertise heeft opgebouwd in het zorgdomein. 

“Het liefst zit je vanaf dag één aan tafel, nu waren veel keuzes al 

gemaakt. Maar ook dat kunnen we prima. Ook de sterke structuur die 

het gebouw al had was dwingend; je kunt zeggen dat we daar oorbellen 

aan hebben gehangen.” Die vinden we bijvoorbeeld in het atrium. De 

kamers lagen oorspronkelijk aan galerijen langs een vide. Zinkweg: “Dat 

is handig qua ruimte en voor het overzicht, maar door de vormgeving 

en de enorme lengtes deed het aan een gevangenis denken. We hebben 

hier een aantal loopbruggen met zitjes geplaatst. Voor een veilig 

verkeersgebied zijn deze voorzien van borstweringen en hekwerken van 

verticale bamboe latten. Dat is tegelijk mooi, geeft warmte in het gebouw 

en is ook onbrandbaar. Bovendien zijn de doorsteekjes voor de 

medewerkers veel praktischer dan die lange gangen.” De loopbruggen 

zijn trapsgewijs gepositioneerd zodat vanuit de zitjes iedereen kan genieten 

van bijvoorbeeld een voorstelling op de atriumvloer. 

LEEFCIRKELS 

Er was uiteraard veel meer nodig om het gebouw aan te passen aan de 

tijd. Flexibiliteit was daarin de rode draad, volgens Floravita-directeur 

Taco van Delft. “De mogelijkheden van bewoners om te verblijven waar 

ze wilden, was beperkt. Gevoegd bij de eisen die zwaardere zorg met 

zich meebrengen, gedateerde installaties en de verouderde indeling en 

grootte van de appartementen, vroeg dat om een grondige interne renovatie. 

De loopbruggen met de zitjes en de grote balkons zijn natuurlijk 

fantastische ingrepen, maar ook in de gezamenlijke woonkamers en activiteitenruimten 

zijn overal plekken ingericht voor verblijf.” De keuzevrijheid 

van de bewoners stond hierbij voorop en dat wordt ondersteund 

door nieuwe zorgdomotica. Van Delft: “Met vooraf bepaalde leefcirkels 

is per individuele bewoner bepaald waar ze mogen verblijven; alles is 

in principe toegankelijk tot de veiligheid in het geding is, bijvoorbeeld 

bij een lift. Met het elektronisch cliëntendossier en polsbandjes wordt 

dit volledig automatisch aangestuurd, uiteraard met inachtneming van 

de privacyregel en in overleg met cliënt en familie. We hebben ook de 

woonkamers en activiteitenruimtes indeelbaar gemaakt met schuifpanelen. 

Zo is een intiem familiebezoek mogelijk. Floravita heeft bovendien 

extreem goede wifi-dekking gekregen. ❯ 


41

www.devriesverburg.nl 

ONTWIKKELEN 

BOUWEN 

SERVICE EN 

ONDERHOUD 

BOUWEN OP KARAKTER 

ARCHITECTENBUREAU ANNA ZINKWEG 

wenst de bewoners en medewerkers van ‘Floravita’ 

veel geluk in het gerenoveerde gebouw. Wij feliciteren 

Zorgpartners Midden-Holland met het resultaat en 

bedanken hen voor de goede samenwerking 

fotografie: Martijn Heil / De Architectuurguide 

00030119001 - Architectenbureau Anna Zinkweg BV.indd 1 08-02-2022 11:49


Grote schuifpuien beden toegang tot de balkons. 

Dat is niet alleen fijn voor ons medewerkers, ook familie kan gerust op 

bezoek komen, werk meenemen en daardoor langer blijven. We vonden 

dit belangrijk genoeg om dit halverwege het proces toch in het project 

te integreren.” 

BOSKOOPSE TAFERELEN 

De renovatie heeft binnen ook een andere sfeer opgeleverd. Van een 

instituut werd Floravita een fijne woonomgeving. Namen voor afdelingen 

veranderden bijvoorbeeld van Irene 4 in De Moestuin. In een samenwerking 

tussen het architectenbureau en Marike van Groenewegen zijn 

typisch Boskoopse thema’s uitgewerkt met namen als De Hef en De 

Proeftuin. Zinkweg: “Floravita is sterk geaard in de dorpsgemeenschap 

van Boskoop. Meer dan 80% van de bewoners komt er vandaan en de 

banden met het verenigingsleven zijn goed. Dat hebben we vertaald in 

de inrichting die we al in een vroeg stadium hebben vastgelegd. Marike 

heeft acht plekken gefotografeerd, de beelden door een kleurenfilter 

gehaald en de combinaties zijn door het hele gebouw teruggebracht. Een 

lange gang in één thema werkt niet, dus je vindt op elke verdieping alle 

kleuren en thema’s terug.” 

MEEBESLISSEN 

De medewerkers van Floravita werden nauw betrokken bij de inrichting. 

Zinkweg: “Het geeft veel voldoening als medewerkers op zekere hoogte 

mee kunnen beslissen. Ik heb gehoord dat ze laaiend enthousiast zijn 

over het nieuwe Floravita en daar word ik weer heel erg blij van. De 

vernieuwde plattegronden en indelingen zijn overigens gemaakt op basis 

van onderzoek van Oostelbos van den Berg. Die hebben met één op 

één mock-ups van een badkamer, woonkamer, stukken gang en situaties 

die vaak voorkomen uitstekend voorwerk gedaan. Op deze manier is 

zorgvuldig naar kwalitatief goede oplossingen toegewerkt.” 

KLEINE CONSTRUCTIEVE MARGES 

Om de renovatie tot een goed einde te brengen waren er nog wel enkele 

constructieve obstakels te overwinnen. “Het gebouw is in de jaren 

negentig tot achter de komma constructief uitgewerkt dus we hadden 

bijzonder kleine marges”, vervolgt Zinkweg. “Grote gevelopeningen 

mochten niet boven elkaar in de gevel, daarom verspringen de balkons. 

Voor het gevelbeeld is dat juist een verlevendiging.” Aannemer De Vries 

en Verburg, die het sloopwerk en de hele renovatie coördineerde en uitvoerde, 

heeft voor de grote openslaande balkondeuren grote gevelopeningen 

moeten maken. Projectleider Johan van der Velde: “Dat hebben 

we in de gevel met stalen ravelingen opgelost. De vloerplaten van prefab 

beton hebben we afgesteund op stalen kolommen die weer rusten op 

een fundering van buispalen en poeren.” 

TUIN 

De Vries en Verburg was ook verantwoordelijk voor de buitenruimte en 

bouwde een nieuwe brug die beter aansluit op de nieuwe hoofdentree. 

Van der Velde: “Oorspronkelijk kwam je honderd meter verder binnen 

bij de aanleunwoningen, door dat bruggetje is er nu een korte lijn naar 

het woonzorgcomplex, waar we een nieuwe hoofdingang hebben gemaakt 

in de vorm van een kas. ❯ 


43

BEWEZEN BETER BELEVEN


'Het gebouw is ooit tot achter 

de komma constructief 

uitgewerkt dus we hadden 

bijzonder kleine marges' 

Woonkamer. 

De oude toerit is nog in gebruik voor leveranciers.” Door deze aanpassing 

is de tuin nog groter geworden voor de bewoners. “Deze belevingstuin is 

een belangrijk onderdeel van het leefgebied waar de bewoners zich vrij 

kunnen bewegen”, besluit Van Delft. “De belangrijkste drijfveer achter de 

meeste ingrepen ligt toch in de sfeer van de mogelijkheden van de bewoners, 

zowel binnen als buiten. Ik denk dat we daar met het hele bouwteam 

goed in zijn geslaagd. Floravita kan weer een lange tijd mee.” ■ 


OPDRACHTGEVER 

Zorgpartners Midden-Holland 

ARCHITECT 

Architectenbureau Anna Zinkweg 

INTERIEURONTWERP 

Architectenbureau Anna Zinkweg i.s.m. Marike Groenewegen 

DIRECTIEVOERING EN BOUWMANAGEMENT 

Oostelbos Van den Berg 

UITVOERING 

De Vries en Verburg 

INRICHTING 

W2 Moments 

BOUWPERIODE 

augustus 2021 - juli 2022 

RONDJE BOSKOOP IN FLORAVITA 

De inspiratie voor de inrichting van Floravita lag onder meer in een ‘Rondje Nuenen’. Pauline Nugteren is 

accountmanager/stylist voor W2 Moments, een inrichter die zich volledig heeft toegelegd op zorgprojecten. “Na een pitch 

zijn we uitgenodigd om het project verder uit te werken. Het concept van de pitch was gebaseerd op het Rondje Nuenen, 

dat je langs lokale hoogtepunten brengt die met Van Gogh te maken hebben. Zo hebben we ook een rondje Boskoop 

gemaakt met mooie plekken die prachtig in Floravita verwerkt konden worden. De bewoners, die in verpleeghuizen soms 

minder vaak buiten komen, kunnen nu elke dag genieten van een herkenbare omgeving zoals de Hefbrug, het Rosarium, 

de Watertoren, de Proeftuin, het Tuinpad en de Moestuin.” 

De uitwerking van een interieur is mede gebaseerd op wetenschappelijke inzichten. Nugteren: “Een plan moet praktisch 

zijn, huiselijk en gastvrij en niet institutioneel overkomen, maar ook rekening houden met prikkels. Daarin spelen zaken als 

kleurgebruik, contrast, tactiliteit en akoestiek een rol. Je wilt op zoveel mogelijk manieren proberen een bijdrage te leveren 

aan een leefomgeving die geen stress veroorzaakt. Zeker mensen met dementie zijn erg gevoelig voor prikkels. Teveel is niet 

goed, te weinig kan ook onrust geven. Onderzoek wijst uit dat als dit goed wordt gedoseerd, de bewoners ook echt rustiger 

kunnen worden waardoor bijvoorbeeld minder medicatie nodig is.” 

Op deze basis is het concept uitgewerkt en zijn voor elk wat wils plekken ingericht. “Rustpunten voor dwalende bewoners, 

ontmoetingsplekken en mogelijkheden om je terug te trekken. En omdat mensen verschillen, zijn er per huiskamer 

verschillende uitvoeringen fauteuils ingezet, maar wel met eenheid in de stoffering. De thema’s zijn uitgewerkt door gebruik 

te maken van foto’s en door het materiaalgebruik af te stemmen op de ruimte, zoals een bloemenbehang bij het Rosarium.” 

“We hebben heel fijn samengewerkt met Anna Zinkweg”, besluit Nugteren. “Als je veel ervaring hebt met zorgprojecten, vul 

je elkaar goed aan. Ik heb veel energie gekregen van dit project en kijk terug op een fijne en open communicatie met de 

medewerkers van Floravita.” 


45

Tekst en beeld | Easyfairs 

Uw ontmoetingsplatform voor zorg & welzijn 

Inspire HEALTH&CARE 

Op 26, 27 en 28 april 2022 is Inspire HEALTH&CARE opnieuw hét ontmoetingsplatform voor 

management én medewerkers van ziekenhuizen en acute zorg, ouderenzorg, gehandicaptenzorg, 

thuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, bijzondere jeugdzorg, eerstelijnszorg en privé- en 

groepskabinetten. Inspire HEALTH&CARE is dé inspirerende driedaagse voor de volledige zorgen 

welzijnssector waar connecteren centraal staat. Met meer dan 100 inhoudelijke sessies, 250 

exposanten en 5.000 bezoekers zorgen we samen voor de toekomst van Zorg en Welzijn. 

SEMINARIES 

Een boeiende mix van interessante keynote 

speakers die actuele thema’s aankaarten rond 

innovatieve oplossingen in de zorgsector, 

omgaan met menselijk kapitaal in tijden van 

schaarste op de arbeidsmarkt, de toekomst 

van zorg op afstand, zorg voor kwaliteit van 

zorg, persoonsvolgende financiering, … 

Het volledige seminarieprogramma is terug te 

vinden via www.health-care.be. 

ZORG-PRAATCAFÉ 

Een babbel met collega’s-zorgprofessionals, 

een korte nabespreking van een zorgseminarie, 

een inspirerende keynote speaker, het 

eindpunt voor een inspiration tour en het uitwisselen 

van best practices, … Hiervoor kunt 

u gedurende de volledige beursdag terecht op 

dit centrale netwerkplein. 

EXPERIENCE VILLAGE 

Dit is de ultieme ‘trial & error’ zone op de 

beurs. Kom zelf uitproberen, testen, aanraken, 

ervaren, … Een VR-bril, een digitale spelmat 

om kiné-oefeningen te doen of al fietsend herinneringen 

ophalen. Op dit interactieve plein 

stellen een tiental (tech)start-ups en bedrijven 

hun meest innovatieve producten en services 

voor aan bezoekers. 

INSPIRATION TOURS 

Verschillende Inspiration Tours maken u op 

een snelle manier wegwijs door het exposantenaanbod 

volgens verschillende thema’s. 

Hospitality, well being & mental health, infrastructuur, 

interior & design, health tech 

en sustainability zijn slechts enkele van de 

topics die in de kijker geplaatst worden. Eén 

of meerdere experts uit de zorgsector geven 

een introductie en de exposanten op 

de route presenteren u graag hun paradepaardjes 

en innovaties. 

DEMO’S EN WORKSHOPS 

Maar liefst 250 exposanten verwelkomen u 

graag op hun stand. Daarnaast geven ze graag 

een meer uitgebreide en grondige demonstratie 

of interactieve workshop over hun producten, 

diensten en opleidingen. Hiervoor kunt u 

de hele beursduur terecht op de ‘demonstration 

& workshop corner’. 

46 BOUWEN ZORG.EU

AWARDS 

De Inspire HEALTH&CARE Awards bieden u 

een unieke kans om medewerkers en teams, 

maar ook innovatieve projecten en ontwikkelingen 

uit de zorgsector in de bloemetjes 

te zetten. 

ZORGFEEST 

Het Zorgfeest gaat ook dit jaar door op 

woensdagavond 27 april en is een niet te missen 

vaste waarde dat als één van de gezelligste 

zorgavonden van het jaar wordt gezien. 

DE VOLGENDE BEDRIJVEN 

ZIJN ALVAST VAN DE PARTIJ OP 

INSPIRE HEALTH&CARE 2022! 

‘CM is aanwezig op Inspire HEALTH&CARE 

omdat we een verhaal willen delen. CM zet 

al jarenlang in op geestelijke gezondheid, 

maar gaat nu nog een stap verder. Op Inspire 

HEALTH&CARE wisselen we graag van gedachten 

om mogelijks tot duurzame partnerships 

te komen. Als het gaat over innovatieve 

projecten in zorg, gezondheid en welzijn kunt u 

op ons rekenen.’ 

Steven Hermans, CM Vlaanderen 

‘Elke dag stellen we alles in het werk, om ervoor 

te zorgen dat zorgmedewerkers zichzelf kunnen 

en vooral mogen zijn. Dat is onze visie, onze manier 

om de gezondheidszorg écht vooruit te helpen. 

We zijn dus graag van de partij op Inspire 

HEALTH&CARE 2022.’ 

Bart Van den Eynde, EGHT Care 

‘Inspire HEALTH&CARE is zeer belangrijk om de 

link te maken tussen de industrie en gezondheidszorg 

om de kennis en innovaties van de industrie 

over te brengen naar de zorgverstrekkers.’ 

Chirstophe Mouton, AZ Maria Middelares 

‘Voor Poolstok is het heel belangrijk om aanwezig 

te zijn op Inspire HEALTH&CARE. Wij ondersteunen 

verschillende publieke en parapublieke organisaties 

in hun personeel en organisatiebeleid en 

willen van deze gelegenheid gebruik maken om 

de zorgsector, die toch een groeiende sector is bij 

onze klanten, te inspireren over hoe ze het beste 

hr- en organisatiebeleid kunnen aanpakken.’ 

Vincent Van Malderen, Poolstok 

‘Voor Zorgnet Icuro is Inspire HEALTH&CARE een 

moment van ontmoeting van maximale co-creatie 

en van elkaar inspireren. Daarom vinden we het 

heel belangrijk om vanuit onze verschillende sectoren 

– de algemene ziekenhuizen, ouderenzorg 

en geestelijke gezondheidszorg – maximaal mee 

in te zetten op die ontmoeting en inspirerende innoverende 

driedaagse.’ 

Gorik Kaesemans, Zorgnet-Icuro ❯ 

26-27-28 

APR 2022 

FLANDERS 

EXPO GENT 

#GETINSPIRED #GETCONNECTED #INNOVATE #FUN 

UW ONTMOETINGSPLATFORM 

VOOR ZORG 

& WELZIJN 

by EASYFAIRS 

REGISTREER U GRATIS 

MET UW CODE: BAAK1000 

VIA HEALTH-CARE.BE 


47

‘Bij FRAME, het klinisch testcentrum van het Jessa 

Ziekenhuis, zijn we intensief bezig zijn met klinisch 

testen en valideren van technologische ontwikkelingen 

binnen het domein van de fysiche geneeskunde 

en revalidatie. We kijken ernaar uit om tijdens 

Inspire HEALTH&CARE bedrijven te mogen ontmoeten 

die actief betrokken zijn bij de ontwikkeling 

en productie van nieuwe technologieën en hulpmiddelen 

binnen de revalidatiecontext.’ 

Sarah Meyer, FRAME by Jessa Ziekenhuis 

‘The best way to predict the future is to create 

it. En dat is net waar In4Care heel graag aan 

meewerkt. We werken graag mee aan Inspire 

HEALTH&CARE om de hele sector samen te brengen. 

Of je nu in de ziekenhuissector, ouderenzorg of 

thuiszorg werkt, je bent een start-up of je bent tewerkgesteld 

in een overheidsorganisatie: het is echt 

samen dat we de krachten moeten bundelen om te 

innoveren en om die zorgen welzijnssector van de 

toekomst samen te gaan creëren.’ 

Rudy Maertens, In4Care & AZ Alma 

‘Idewe wil niet alleen de zorgsector kennen maar 

wil effectief in contact treden met de zorg. Inspire 

HEALTH&CARE is voor ons hét netwerkevent 

waar we zorgprofessionals, hr-medewerkers en 

directieleden kunnen ontmoeten en waar we informatie 

en ervaring kunnen uitwisselen.’ 

Bianca Kints, IDEWE 

‘IQ Messenger zal op Inspire HEALTH&CARE o.a. 

haar smartapp voor zorgprofessionals in ziekenhuizen, 

OPZ’s en woonzorgcentra voorstellen. Een app 

waarin men alarmen kan ontvangen, maar waarmee 

men ook zelf alarmberichten kan triggeren.’ 

Maartje Boschman, IQ Messenger 

‘Voor ons als modulair bouwbedrijf is Inspire 

HEALTH&CARE zeer interessant om in 3 dagen 

tijd mensen te ontmoeten met onze ploeg binnen 

het facilitair management, technische directeurs 

maar ook ontwerpers en architecten. Om hen 

verder te informeren rond projecten van tijdelijke 

aard en permanente gebouwen. En natuurlijk ook 

het fijne weerzien met bestaande relaties en klanten 

tijdens een hapje en een tapje.’ 

Koen Lismont, De Meeuw 

DE INITIATIEFNEMERS VAN 

INSPIRE HEALTH&CARE 

Easyfairs Belgium organiseert meer dan 200 

vakbeurzen over 14 landen voor verschillende 

communities: zorg, bouw, horeca, packaging, 

kunst, transport, …. Naast de organisatie van 

vakbeurzen beheert het ook 10 venues in 3 landen. 

Inspire HEALTH&CARE is één van deze 

vakbeurzen. Het is de plaats waar men meer 

dan 5.000 zorgprofessionals bij elkaar brengt 

en 250 bedrijven die hun producten en diensten 

voorstellen. “We willen meer dan ooit de 

zorgcommunity inspireren en connecteren. Zo 

maken we samen met onze partners In4Care 

en Probis Group van Inspire HEALTH&CARE 

hét niet te missen jaarlijks zorgevent in 

Flanders Expo te Gent”, vertelt Head of event 

Virginie Vande Maele. 

IN4CARE VZW 

Een community die haar meer dan 400 zorgen 

bedrijfsleden ondersteunt op vlak van 

zorginnovatie met activiteiten in het kader 

van #getinspired #getconnected #getsmarter 

#getitdone. “We hadden en hebben de 

ambitie om met Inspire HEALTH&CARE het 

grootste en meest gewaardeerde zorginnovatiefestival 

van Europa te worden. Met deze 

unieke samenwerking zetten we een flinke 

stap in die richting", aldus Nico De Fauw, CEO 

van In4Care. 

PROBIS GROUP 

Probis Group stond via vormingsorganisatie 

Vorm in voor het HR-congres voor de zorgen 

welzijnssector. Probis Group ondersteunt 

en begeleidt organisaties in de zorgen overheidssector 

op het vlak van organisatie- en 

mensontwikkeling. “Door de samenwerking 

met Inspire HEALTH&CARE en In4Care willen 

we de mogelijkheden voor onze bezoekers 

uitbreiden en onze doelstellingen kracht bijzetten 

om meer dan ooit de referentie te zijn voor 

HR-geïnteresseerden in de zorg", aldus Patrick 

Laisnez van Probis Group. ■ 

PRAKTISCH 

26, 27 en 28 april 2022 

Op dinsdag en woensdag 

open van 10u tot 18u. 

Op donderdag open van 10u tot 17u. 

Flanders Expo 

Maaltekouter 1 

B – 9051 Gent 

www.health-care.be 

info@health-care.be 

www.linkedin.com/showcase/ 

health-care-gent 

www.facebook.com/HealthCareBE 

www.twitter.com/HealthCareBE 

48 

BOUWEN ZORG.EU

UW PARTNER IN MEDISCH MEUBILAIR 

Samen zorgen we voor de meest optimale inrichting 

OPSLAG EN DISTRIBUTIE 

VAN MEDICATIE 

INRICHTING 

DAGBEHANDELKAMER 

VERPLEEG- EN 

ZIEKENHUISBEDDEN 

PERSOONLIJK 

ADVIES OP MAAT 

MEDIFIX B.V. 

Nijverheidsweg 8 

5071 NK Udenhout 

T: +31 13 511 11 11 

E: info@medix.nl 

W: www.medix.nl

ADV BAZ Vacature.indd 1 22-02-2022 14:02 


BOUWEN ZORG 

Plaats jouw vacature 

Online 

Vergroot je zichtbaarheid & bereik 

potentiële kandidaten 

Plaats uw vacature online op onze website en bereik 

direct de gewenste doelgroep. Elke credit staat gelijk 

aan één vacature die u in kunt zetten op ons platform. 

Mechanische 

sequentiële wastafelmengkraan 

2640BEL 

Sequentieel openen en sluiten op koud water 

Securitouch thermische anti-verbrandingsisolatie 

Beperkte hoeveelheid stilstaand water in het 

lichaam 

Functie thermische spoeling zonder hendel te 

demonteren 

Het is mogelijk de uitloop te blokkeren 

Ontdek al onze voordelen 

60 dagen online 

Credits zijn 1 jaar geldig 

Promotie via social media 

Bereik direct uw doelgroep 

In te zetten op het door u gekozen platform 

Gebruik van ons netwerk 

Promotie via de algemene en gepersonaliseerde 

nieuwsbriefmodule 

Enthousiast geworden? 

DELABIE, expert in sanitaire voorzieningen en kranen voor zorginstellingen, 

biedt unieke oplossingen die beantwoorden aan specifieke vereisten op het 

gebied van hygiëne en veiligheid. 

Meer informatie op delabiebenelux.com 

Bezoek onze website www.bouwenaandezorg.eu 

voor meer informatie. 

U kunt ook bellen naar +31 495 45 00 95 of een mail 

sturen naar info@louwersmediagroep.nl.

ALKMAAR URSULINENHOF 

Tekst en beeld | Renson 

Gezond en comfortabel 

wonen in Ursulinenhof 

De vroegere Ursulinenschool in hartje Hasselt is vandaag een in het oog springend nieuwbouwproject 

met 104 assistentiewoningen en alle bijbehorende faciliteiten, die gegroepeerd zijn rond een publieke 

binnenstraat. In het ‘full-service’ thuishotel dat Ursulinenhof geworden is, staat gezond en comfortabel 

wonen voorop. Het slimme ventilatiesysteem en de buitenzonwering van Renson ontzorgen de 

bewoners op het vlak van gezonde binnenlucht en een aangename binnentemperatuur. 

Zowel de architect als de bouwheer waren 

overtuigd van de keuze voor Fixscreen-doekzonwering. 

“Vooral omdat het zicht naar buiten 

zelfs met de screens naar beneden behouden 

blijft”, legt Christian Lemmens van a2o-architecten 

uit, “terwijl ze toch de zon tegenhouden nog 

voor die het glas kan bereiken en zo oververhitting 

voorkomen.” Mooi meegenomen in functie 

van de architectuur is dat zowel de doekkasten 

als zijgeleiders zo goed als helemaal weggewerkt 

konden worden in de gevel. 

SCREENS ZONDER 

STOREND HOEKPROFIEL 

In Ursulinenhof zijn bepaalde flats voorzien 

van ‘glas-op-glas’ hoekramen. En ook daarvoor 

klopte de architect aan bij Renson, dat met de 

De vroegere Ursulinenschool in hartje Hasselt is vandaag een in het oog springend nieuwbouwproject met 104 

assistentiewoningen en alle bijbehorende faciliteiten. 

Zowel de architect als de bouwheer waren overtuigd 

van de keuze voor Fixscreen-doekzonwering. 

Panovista Max over een specifieke hoekzonwering 

beschikt. Twee doeken ritsen bij het 

neerlaten van de screen in elkaar, zodat het 

panoramisch uitzicht altijd optimaal bewaard 

blijft, zonder kabels of zijgeleiders op de hoek. 

SLIMME VENTILATIE PER RUIMTE 

Dat ‘ontzorgen’ ook op het vlak van gezonde 

binnenlucht een belangrijk thema was, blijkt 

uit de keuze voor het vraaggestuurde of 

‘Smart zone’ C+ ventilatiesysteem. De Healthbox 

3.0 regelt als centrale ventilatie-unit per 

appartement de afvoer van vervuilde binnenlucht 

per ruimte op basis van continue metingen 

via CO 2 

-, vocht- en geurtjessensoren. 

De goede resultaten op EPB-gebied speelden 

een grote rol bij deze keuze, net zoals de beperkte 

afmetingen van de box en het enkelvoudige 

luchtkanalensysteem. 

Lemmens: “Dat er via de Renson Invisivent 

Air Basic-raamverluchtingen zelfs rechtstreeks 

verse lucht binnenkomt in de slaapkamers charmeerde 

de bouwheer enorm.” Zo zijn toe- en 

afvoer daar perfect op elkaar afgestemd voor de 

beste binnenluchtkwaliteit, ook ’s nachts. “Maar 

het grote voordeel van dit C+ ventilatiesysteem 

is toch vooral dat bewoners er niet naar hoeven 

om te kijken”, besluit hij. “Dat was voor de 

bouwheer absoluut de rode draad doorheen dit 

project: energiezuinig wonen mag niet ten koste 

gaan van gebruiksgemak en woonkwaliteit.” ■ 


51

ALKMAAR SPITS 

Tekst | Tamara Brouwers Beeld | Han Nooijen 

Stijlvolle vloeren voor SPITS Alkmaar: 

Hygiënisch en 

onderhoudsvrij 

De thuisbasis van SPITS, specialist in het leveren van automatisch ingepakte geneesmiddelen aan 

onder andere apotheken, voldeed niet meer. Het te kleine pand werd daarom verbouwd en 

uitgebreid, naar een ontwerp van ORBIT architecten. De moderne en onderhoudsvriendelijke 

vloeren in het pand zijn afkomstig van Gerflor. 

Heddes Bouw & Ontwikkeling is voortvarend te werk gegaan en heeft 

het pand in negen maanden tijd met de nieuwbouw 2,5 keer groter 

gemaakt en het bestaande deel verbouwd. Het gebouw op bedrijventerrein 

Boekelermeer-Zuid in Alkmaar werd met ruim 6.000 m 2 uitgebreid. 

VAN ALLE GEMAKKEN VOORZIEN 

SPITS heeft een nieuwe cleanroom gekregen die 1.000 m 2 beslaat. Hier 

wordt de MediRol geproduceerd. Deze rollen met medicijnen zijn op 

volgorde van innemen en per innamemoment aan elkaar gekoppeld. 

Hierdoor is goed te controleren of de medicatie is ingenomen. Kantoren, 

vergaderruimten en auditorium zijn opgeschaald. Het personeel kan 

daarnaast gebruik maken van een fitnessruimte, stilteruimte, kolfruimte, 

coffee corner en bedrijfsrestaurant. Dit restaurant heeft een overdekt 

terras, dat net als de coffee corner in de nieuwbouw is geplaatst. 

IN ALLE OPZICHTEN GROEN 

De ingang van het gebouw is verplaatst naar de binnentuin, een mooie 

lichte en groene open ruimte tussen het bestaande pand en de nieuwbouw. 

SPITS is niet alleen groen in de afwerking van wanden en vloeren, 

maar heeft ook een green-wall in de binnentuin. Hier staan bomen en 

planten in plantenbakken zodat het een echte kas wordt. Het groene 

imago wordt versterkt door de zonnepanelen en warmtepompinstallatie 

die het gebouw van stroom en warmte voorzien. Ook zijn vijftien 

laadpalen voor bedrijfsauto’s gerealiseerd. 

De kleur en de tegelvorm van de Creation 70 Halifax 

pasten prima in het interieurontwerp. 

52 BOUWEN ZORG.EU

ALKMAAR SPITS 

De green-wall in de binnentuin. 

Het bedrijfsrestaurant. 

Mipolam Affinity in de cleanroom. 

Hygiëne is erg belangrijk op plaatsen waar met medicijnen gewerkt wordt. 

'De cleanroom en productieruimtes hebben een prachtige uitstraling 

gekregen dankzij de gladde, vlakke vloeren' 

Ook Gerflor past in de duurzaamheidsambitie. Esther de Jong, Rayon 

Manager bij Gerflor: “De Gerflor pvc-vloeren zijn zeer slijtvast en kunnen 

gemakkelijk 20 tot 30 jaar meegaan. Door de revolutionaire finish 

is schoonmaak en onderhoud heel eenvoudig, je gebruikt weinig water, 

chemicaliën en energie om de vloeren mooi te houden. Groot voordeel 

is bovendien dat de pvc-vloeren 100% recyclebaar zijn. Er zit dus ook al 

veel gerecycled materiaal in de vloeren. Het second life programma is 

hier een onderdeel van. Schoon snij-afval en end-of-life producten krijgen 

hiermee een tweede leven.” Voor een gezond binnenklimaat zijn de 

emissiewaarden heel belangrijk. Bij de vloeren van Gerflor liggen deze 

100 x lager dan volgens de standaard is vereist. Natuurlijk voldoen de 

vloeren ook 100% aan de REACH verordening. 

HYGIËNISCHE GERFLOR VLOER 

Hygiëne heeft een hoge prioriteit in een pand waar met medicijnen 

wordt gewerkt. De Mipolam Affinity is hiervoor bij uitstek geschikt. In 

de cleanroom werd 1.500 m 2 Mipolam Affinity in de kleur Crystal Ice 

geïnstalleerd door Klifroest Woning & Projectinrichting. Architect Tjin 

Kwa van ORBIT architecten: “We kozen voor Mipolam Affinity omdat 

dit vloertype gemakkelijk gereinigd kan worden. De voorgevormde opgezette 

plint is eenvoudig toepasbaar en sluit perfect aan op de wanden, 

waardoor de vloer in zijn geheel onderhoudsvriendelijk is. De cleanroom 

en productieruimtes hebben een prachtige uitstraling gekregen dankzij 

de gladde, vlakke vloeren.” De Jong legt uit dat Mipolam nog andere 

voordelen heeft. “Mipolam Affinity is een elastisch product dat de eventuele 

werking van een gebouw opvangt. Dit is ideaal bij nieuwbouw, 

zoals hier het geval was. Daarnaast worden de vloer en de wandplinten 

thermisch gelast waardoor je een waterdichte en hygiënische vloer krijgt 

die bekend staat om zijn bestendigheid tegen chemicaliën.” 

STIJLVOLLE TEGELS 

Projectstoffering Leiden plaatste in de entree, hal, loungeruimte, productieruimtes 

en het bedrijfsrestaurant Mipolam Affinity Tundra en Creation 

70 Halifax pvc-tegels. Kwa: “De kleur en tegelvorm van de Creation 70 

Halifax pasten prima in het interieurontwerp. Dat gaf de doorslag.” Volgens 

De Jong heeft de tegel met steenlook een stijlvolle uitstraling. “Dit 

komt mede door het matte effect van de Creation 70-tegel. Ook deze 

vloer is zeer slijtvast en gemakkelijk schoon te maken en te onderhouden.” 

Ondertussen is het vernieuwde gebouw van SPITS al geruime tijd 

in gebruik en zegt zij over de gelegde vloeren: “Kapotgetrapte medicatie 

is bij de productiemachines gemakkelijk op te vegen door de gladde 

vloer, waardoor er geen medicatieresten aanwezig blijven.” ■ 


53

MEPPEL ISALA DIACONESSENHUIS EN ZORGGROEP NOORDERBOOG 

Tekst | Jan-Kees Verschuure Beeld | Egbertdeboer.com 

Lean bouwen aan eerste 

all-electric ziekenhuis 

van Nederland 

De nieuwbouw voor Isala Diaconessenhuis en Zorggroep Noorderboog in Meppel is een project 

dat landelijke aandacht trekt: een lean ontworpen en efficiënt gebouwd, gasloos streekziekenhuis 

met revalidatiekliniek. Met de bouw van het nieuwe medische complex in de 'oksel' van snelwegen 

A28 en A32, kunnen inwoners uit de wijde omgeving van Meppel vanaf het tweede kwartaal van 

2022 terecht in één van de modernste ziekenhuizen van Nederland. 

“Wij hebben dit ziekenhuis volgens planning in 

2 jaar tijd gebouwd”, vertelt Adri van Veggel 

(bedrijfsleider Dura Vermeer Bouw Hengelo) 

namens bouwconsortium TDE. Naast de realisatie 

draagt TDE, bestaande uit Trebbe, Dura 

Vermeer en ENGIE, zorg voor onderhoud en 

exploitatie van het nieuwe pand, voor een periode 

van 25 jaar. 

MINIMALE VERKEERSRUIMTEN 

Het gebouw heeft een bruto vloeroppervlak 

van 17.583 m² voor ziekenhuiszorg; de geriatrische 

revalidatiekliniek van Noorderboog telt 

64 klinische plaatsen en 5.337 m². De bouwdelen 

voor Isala en Noorderboog zijn als één 

geheel gerealiseerd, naast het oude ziekenhuis. 

“Lean vormgegeven, en dat is: minimale 

verkeersruimten c.q. looplijnen voor patiënt 

en personeel”, vervolgt Van Veggel. Bij ingebruikname 

later dit jaar voldoet het nieuwe 

ziekenhuis aan de hoogste eisen op het gebied 

van comfort, patiëntvriendelijkheid, duurzaamheid, 

hygiëne en flexibel ruimtegebruik, aldus 

de bouwers. Zo wordt Isala Meppel het eerste 

all-electric ziekenhuis van Nederland. 

WKO 

Architectenbureau Vakwerk heeft het ziekenhuis 

ontworpen in samenwerking met ingenieursbureau 

Deerns. Het wordt voorzien van 

een 7x 24 uurs Spoedeisende Hulp, een OKcomplex 

met 4 operatiekamers, 1 behandelkamer 

OK-klasse 2, een kliniek met 100 bedden 

en 24 bedden dagverpleging, alsmede voorzieningen 

voor dialyse, oogheelkunde, LAB-ruimten, 

radiologie en nucleaire geneeskunde. In het 

ontwerp speelt duurzaamheid een grote rol: het 

pand heeft geen gasaansluiting meer, en draait 

Het gebouw valt volgens de ontwerpers weg in de landelijke omgeving. 

op zonnepanelen en warmte-koudeopslag. Een 

'slim ontworpen ziekenhuis met een uiterst 

betrouwbare bedrijfsvoering', gerealiseerd met 

een relatief traditionele bouwmethode. 

EFFICIËNTE BOUW 

TDE voerde het ontwerp van Vakwerk Architecten 

uit. Royal HaskoningDHV was constructeur 

van het Definitief Ontwerp; Lucassen is 

uitwerkend constructeur namens TDE. “Het 

gebouw is als DO aangenomen en binnen de 

bouwcombinatie uitgewerkt tot Uitvoerend 

Ontwerp, waardoor optimalisaties hoogstens 

in de materialisatie hebben plaatsgevonden. 

De relatie met het ziekenhuis in de bouworganisatie 

was direct en verliep soepel.” Uiteraard 

zijn voor duurzame installaties uitgebreide 

installatievoorzieningen getroffen en vergen 

bouwkundige delen als het OK-complex extra 

aandacht, in het Uitvoerend Ontwerp leidt dat 

niet tot bijzonderheden, aldus Van Veggel. 

GROEN ZIEKENHUIS 

De bouwmethode is gestoeld op een paalfundering 

op zandgrond, een mix van prefab 

en gestorte constructiedelen afgewerkt met 

anhydriet dekvloeren; aluminium zetwerk c.q. 

profielbeplating (Aluform) is gebruikt als voornaamste 

eindafwerking; de binnenwanden zijn 

grotendeels uitgevoerd in metal stud. Isala/ 

Noorderboog krijgt naast diverse dakgebonden 

installaties en opbouwen op de afzonderlijke 

bouwdelen een groene daktuin op de 

gemeenschappelijke plint. Daarbij hebben de 

architecten de omgeving als inspiratiebron gebruikt. 

Patiënten zijn in het nieuwe ziekenhuis 

omringd door daglicht en hebben uitzicht op 

het nabijgelegen Reestdal. 

54 BOUWEN ZORG.EU


KUNSTSTOF STOOTRAND BIEDT 

OPTIMALE BESCHERMING 

TEGEN BACTERIËN, VOCHT EN 

BESCHADIGINGEN 

Op locaties met veel inpandig verkeer, 

zoals het Isala ziekenhuis in Meppel, 

worden hoge eisen gesteld aan zowel 

de hygiëne als duurzaamheid van de 

binnendeuren. Speciaal voor deze 

omgevingen heeft BPZ de DigiProtect 

kunststof stootrand ontwikkeld. 

Het ziekenhuis kreeg naast diverse dakgebonden installaties een daktuin. 

Eind 2021 zijn de voorzieningen opgeleverd. 

De DigiProtect stootrand is dé 

vervanger van de houten kantlat en 

is inmiddels een begrip in deurenland. 

De ruim 1.000 deuren die BPZ 

heeft mogen leveren aan het Isala 

ziekenhuis in Meppel zijn dan 

ook allemaal voorzien van deze 

stootvaste randbescherming. 

Het grote voordeel van deze PU 

aangezette stootrand is dat deze 

(na digitale inmeting) kozijnvolgend 

machinaal wordt aangezet. Dit 

waarborgt een perfect afhangresultaat 

met gelijkblijvende draainaden over 

de volle lengte van de deur. Door 

toepassing van dit unieke concept 

bent u verzekerd van optimale 

bescherming tegen bacteriën, vocht 

en beschadigingen. Daarnaast is 

de DigiProtect stootrand uit te 

voeren in elke gewenste kleur. Ook 

houtreproducties zijn mogelijk, 

waardoor de kleur van de toplaag van 

de deur perfect aansluit op de kleur 

van de DigiProtect stootrand 

ONDERHOUD 

De eerste paal voor de funderingen is in 

februari 2020 geslagen; in december 2021 

zijn beide voorzieningen opgeleverd. “De 

planning verliep volledig volgens opzet”, 

zegt Van Veggel. Medio maart 2022 wordt 

het ziekenhuis als het goed is ingehuisd; 

TDE blijft dan nog 25 jaar verantwoordelijk 

voor het bouwkundig en installatietechnisch 

onderhoud, waarbij ENGIE zorg draagt 

voor de energieprestaties in het eerste allelectric 

ziekenhuis van Nederland. “In twee 

jaar tijd zetten wij een volledig functionerend 

pand neer voor ingebruikname; het is 

een compact geheel, zowel in ontwerp als 

uitvoering”, besluit Van Veggel. ■ 


OPDRACHTGEVERS 

Isala en Noorderboog 

ONTWERP 

Vakwerk Architecten en Deerns 

CONSTRUCTIE 

Royal HaskoningDHV (DO); Lucassen 

bouwconstructies (uitwerkend) 

UITVOERING 

Bouwcombinatie TDE (Trebbe, Dura Vermeer, 

ENGIE) 

BOUWPERIODE 

begin 2020 – eind 2021 

PROGRAMMA 

17.583 m¹ ziekenhuis en 5.337 m² 

revalidatiecentrum 


55

Geen kans voor bacteriën 

Installatiekanalen met antibacteriele oppervlakken 

Rapid 80 

kunststof & staal 

Dankzij de antibacteriële coating 

kan meer dan 99,9% van de 

ziektekiemen niet overleven. 

Geschikt voor hoge hygiënische eisen 

Antibacteriele laag op basis van zilverionen 

Hygiëne 24/7 

Snelle toegang tot stroom en gegevens 

Kiemdodende werking, meer dan 99,9% 

Geschikt voor toepassing in artsenpraktijken, ziekenhuizen en zorginstellingen 

www.obo.nl


Tekst en beeld | OBO Bettermann 

Isala te Meppel: 

ALL-ELECTRIC ZIEKENHUIS 

met hoogwaardige 

elektrotechnische infrastructuur 

Kabeldraag-, functiebehoud- en ondervloersystemen van OBO Bettermann zijn onderdeel geweest 

van de nieuwbouw van het eerste all-electric ziekenhuis Isala te Meppel. Het nieuwe ziekenhuis 

heeft een oppervlakte van 17.960 m 2 . Isala wil met het nieuwe ziekenhuis patiënten en bezoekers 

zoveel mogelijk stimuleren om te bewegen en is het eerste gasloze ziekenhuis van Nederland. 

OBO leverde en monteerde in opdracht van 

ENGIE Services Noord B.V. onder andere 3.500 

meter kabelgoot en draadgoot door het gehele 

gebouw, functiebehoud kabelladder voor de 

techniekruimte van de operatiekamers en OKA- 

G vloergoot in de MRI-ruimte. RKSM kabelgoten 

en GRM draadgoten zijn eenvoudig, functioneel 

en snel te monteren. Dankzij hun gepatenteerde 

klikverbinding maken ze een eenvoudige installatie 

mogelijk en zijn ze veelzijdig inzetbaar. Ook de 

hulpstukken zijn schroefloos te bevestigen, wat 

zorgt voor een snelle montage. 

Een uitdaging in dit project die bijzondere aandacht 

vergde, was de 200 meter aan geïnstalleerde 

kabelladder in de techniekruimte van 

de operatiekamers, welke als genormeerde 

draagconstructie voor functiebehoudklassen 

'Een uitdaging in dit project die bijzondere 

aandacht vergde, was de 200 meter aan 

geïnstalleerde kabelladder in de techniekruimte 

van de operatiekamers' 

E30 t/m E90 is gemonteerd. In de MRI-ruimte 

werd gekozen voor het OKA-G open kanaal 

vloersysteem. Deze elektrotechnische kanalen 

kunnen tot op de mm nauwkeurig op de bovenkant 

van de afwerkvloer worden ingesteld. 

De elektrotechnische installatiekanalen kunnen 

over de gehele lengte worden geopend en 

maken een flexibele kabelinstallatie mogelijk. 

Begin december is er met succes een nieuw 

MRI-apparaat in deze ruimte geïnstalleerd. De 

bouw van het Isala ziekenhuis in Meppel is half 

december 2021 voltooid en zal in maart 2022 

officieel worden geopend. 

OBO bundelt hoogwaardige producten in innovatieve 

systemen en levert wereldwijd oplossingen 

voor de elektrotechniek, in meer dan 

60 landen op alle continenten. ■ 


57

Tekst | Lieke van Zuilekom Beeld | Hago Zorg, Ferry Verheij 

Samen op weg naar een 

toekomstgerichte zorg 

Vebego en Hago Zorg zijn vóór positieve impact op ieder mens in de zorg en willen graag 

helpen om de zorg te laten zorgen. Daarom organiseren zij op 22 maart het congres ‘Zorg 

Service Revolutie’ in Polar, Jaarbeurs Utrecht. Een boeiend event met toonaangevende sprekers, 

deskundigen én professionals uit de zorg en daarbuiten, zoals Talitha Muusse (dagvoorzitter), 

Deborah Nas (Hoogleraar Technologie), Joep de Groot (bestuursvoorzitter CZ), Eric Corton 

(ervaringsdeskundige), Henk Heinen (researcher Motivaction) en Dennis Moeke (lector HAN). 

Om te inspireren en om samen richting te zoeken. 

Hago Zorg maakt onderdeel uit van Vebego, een familiebedrijf actief 

in de schoonmaak, facilitaire dienstverlening en zorg. “Onze intrinsieke 

en overkoepelende motivatie is om een positieve impact te hebben op 

zoveel mogelijk Nederlanders”, vertelt Sandra Roso Sanchez, Directeur 

Marketing en Innovatie. “Bijvoorbeeld door het creëren van zoveel mogelijk 

betekenisvolle banen. Ook in de zorg, die met grote uitdagingen 

kampt. Thema’s als arbeidskrapte en werkdruk zijn aan de orde van de 

dag. Gelijktijdig zien we dat veel mensen die een maatschappelijke bijdrage 

wíllen leveren in deze zorg niet aan bod komen, omdat ze niet 

over de juiste competenties beschikken. Wij slaan een brug tussen deze 

uitdagingen én kansen in de markt, zodat de zorg van morgen een stukje 

beter wordt en ook voor iedereen betaalbaar én toegankelijk blijft.” 

OPPAKKEN VAN ‘ONEIGENLIJKE TAKEN’ 

De afgelopen vijftig jaar heeft Hago Zorg zich ontwikkeld van een 

traditioneel schoonmaakbedrijf tot een servicedienstverlener in de 

Vebego en Hago Zorg kijken in hun samenwerkingen breder dan schoonmaak. 

gezondheidszorg, die naast schoonmaak ook een breed scala aan ondersteunende 

(service)taken verricht. “Onder andere als gevolg van de 

arbeidsmarktkrapte worden wij steeds vaker gevraagd om ook andere 

typen werkzaamheden of ‘oneigenlijke taken’ op te pakken. Taken die 

op dit moment nog bij de zorg zelf horen, maar waar zorgmedewerkers 

door de enorme werkdruk niet aan toekomen”, aldus Roso Sanchez. 

“Zoals het schoonmaken van medische apparatuur en hulpmiddelen en 

facilitair ondersteunende taken. Van linnen- en beddenlogistiek tot kledinguitgifte, 

patiënttransfers en het transport van patiëntmateriaal naar 

de laboratoria. De afgelopen maanden hebben we uitgebreid onderzoek 

gedaan naar hoe we de zorg structureel kunnen ontlasten. Welke mogelijkheden 

zijn er om de arbeidskrapte te ondervangen, de werkdruk 

te verlagen en uitval te voorkomen? Ook hieruit kwam het oppakken 

van ondersteunende taken duidelijk naar voren, zodat zorgmedewerkers 

zich kunnen focussen op het primaire zorgproces.” 

Binnen de zorg draait het om mensen en om het bieden van bijzondere aandacht. 

Wanneer je kijkt naar de ondersteunende processen, dan kunnen veel 

taken anders, slimmer en efficiënter worden ingericht, benadrukt Roso 

Sanchez, die als voorbeeld de logistieke bewegingen noemt. “Wanneer 

je hier technologie zoals track & trace aan toevoegt en combineert met 

58 BOUWEN ZORG.EU

Directeur Marketing en Innovatie Sandra Roso Sanchez. 

'Wanneer je kijkt naar de 

ondersteunende processen, dan 

kunnen veel taken anders, slimmer 

en efficiënter worden ingericht' 

data-analyse, systeemkoppelingen én de inzet van de juiste opgeleide servicemedewerkers, 

dan wordt niet alleen de werkdruk verlaagd, maar kunnen 

we ook menselijke foutmarges verkleinen, de hygiëne verbeteren, de 

veiligheid verhogen en de kwaliteit van zorg naar een nieuwe level tillen.” 

DE HANDEN INEEN 

Het congres is voor Hago Zorg en Vebego een middel om samen 

met zorgmanagers, facilitair managers, HR-managers, (financieel) 

bestuurders, logistiek managers en IT-managers van met name (academische) 

ziekenhuizen en ouderenzorginstellingen te kijken naar 

de zorg van vandaag én morgen. “Met dit congres willen we de 

ogen van alle bij de zorg betrokken professionals openen”, aldus 

Roso Sanchez. “Laten we de handen ineen slaan, oogkleppen afzetten 

en breed kijken naar de problematiek. En dan vooral naar de 

mogelijke oplossingen. In Polar zullen diverse sprekers ingaan op 

de actualiteit van vandaag én de uitdagingen van morgen. Wat zien 

zij aan technologie en innovaties? En hoe kunnen we hier het best 

mee omgaan? Ook faciliteren we een brede forumdiscussie over bedrijfsvoering 

in de zorg. Werkdruk en arbeidsmarktkrapte zijn hier 

belangrijke onderdelen van. Omdat het stakeholderveld vrij breed 

is, proberen we ook een breed scala van mensen aan tafel te krijgen. 

Van zorgverzekeraars en bestuurders tot professoren, zodat we de 

uitdagingen vanuit diverse perspectieven kunnen bekijken én samen 

de discussie kunnen aangaan. Hoe kunnen we de silo’s van de zorg 

openen, zodat de oplossingen die beschikbaar zijn ook succesvol 

geïmplementeerd kunnen worden?” 

LANCERING CAPACITYD ® 

Een propositie die kan bijdragen aan het verlagen van de werkdruk en 

het verminderen van de arbeidsmarktkrapte is capacityd ® , dat tijdens 

het congres gelanceerd zal worden. “Capacityd ® is een dienstverleningsmodel 

van Hago Zorg dat inmiddels in diverse ziekenhuizen is uitgerold”, 

aldus Roso Sanchez. “Het model richt zich op het verbeteren van de efficiency 

in ondersteunende processen én op het verhogen van de veiligheid 

en kwaliteit. Op dit moment onderscheiden we drie toepassingen: 

1 De verpleegafdeling van de toekomst, waarbij we kijken naar alle 

ondersteunende logistieke en facilitaire processen om het bed 

van de patiënt; 

2 Het OK-complex van de toekomst, waarbij we oneigenlijk werk 

van OK-assistenten wegnemen en werken met track & trace 

technologie, in combinatie met procesoptimalisatie en de 

juiste servicemedewerkers; 

3 Het koppelen van systemen, zoals het elektronisch patiëntendossier 

en patiëntvolgsystemen in combinatie met data-analyse, 

waarbij we bijvoorbeeld kijken naar het ontslagproces van 

patiënten en op basis hiervan de beddenlogistiek en beddenreiniging 

efficiënter inrichten.” 

Om de uitdagingen in de zorg het hoofd te kunnen bieden, moeten mensen 

slimmer worden ingezet, op de juiste plek, met het juiste talent, 

op het juiste moment en ondersteund door slimme technologieën, benadrukt 

Roso Sanchez. “Capacityd ® is hiervan slechts een voorbeeld. 

Tijdens het congres zullen ook tal van andere grote én kleine oplossingen 

aan bod komen. Immers is ook het kleinste stapje vooruit er één in de 

richting van een toekomstgerichte zorg.” ■ 

CONGRES ZORG SERVICE REVOLUTIE 

“Met onze kennis, ervaring én mensgerichte aanpak helpen we zorgorganisaties 

heel gericht om het verschil te maken.” 

Wanneer 

22 maart 2022, van 15.00 tot 18.30 uur 

Waar 

Polar, Jaarbeurs Utrecht 

Meer informatie en registratie 

hagozorg.nl/zorg-service-revolutie 

BOUWEN ZORG.EU 59

LEEUWARDEN WOONZORGLOCATIE JABIKSHOF 

Woonzorgcentrum Jabikshof is ontwikkeld als samenwerkingsverband tussen Noorderbreedte, Apollo Healthcare Property Fund en HEVO. 

Tekst | Ton Brands Beeld | Menno de Boer 

Zorgproject Jabikshof: zoveel 

mogelijk wonen zoals thuis 

In een hechte samenwerking hebben Noorderbreedte, Apollo Healthcare Property Fund en HEVO 

woonzorgcentrum Jabikshof ontwikkeld. Deze nieuwe locatie van zorgorganisatie Noorderbreedte 

ligt in Goutum, vlakbij Leeuwarden. De woonzorglocatie bestaat uit 96 moderne zorgwoningen voor 

cliënten met een vorm van dementie. De bouw startte in de zomer van 2020 en de twee gebouwen 

van in totaal 6.600 vierkante meter zijn in november 2021 opgeleverd. Op 1 februari verhuisden de 

eerste bewoners van de locatie Nieuw Mellens in Leeuwarden naar hun nieuwe thuis in Jabikshof. 

In Jabikshof wonen 96 bewoners die allemaal een vorm van dementie 

hebben en 24/7 zorg en ondersteuning nodig hebben. Er zijn twee woningen 

speciaal voor cliënten die te maken hebben met dementie op 

jonge leeftijd (onder de 60 jaar). Door de opzet van de locatie en met 

de inzet van zorgdomotica kunnen bewoners vrij bewegen en zo veel 

mogelijk wonen zoals zij gewend zijn en prettig vinden. Noorderbreedte 

sluit de zorg aan op hun wensen en gewoonten. Doel is om van elke 

dag een waardevolle dag te maken voor de bewoners. Onderdeel zijn 

van een wijk en wonen in een huis dat voelt als thuis levert daaraan een 

belangrijke bijdrage. 

VERTICALE ORIËNTATIE 

Het innovatieve woonzorgcentrum voor 96 cliënten met een 

vorm van dementie is ‘gewoon’ onderdeel van de woonwijk 

‘Goutum Súd’ in Leeuwarden. In elke woning heeft elke cliënt zijn 

eigen woon-/slaapstudio en is er een gemeenschappelijke woonkamer. 

“Mensen met dementie voelen zich prettiger in een woonruimte 

die zoveel mogelijk doet denken aan een normaal woonhuis”, 

vertelt René Lolkema, partner bij HEVO, specialist op het gebied 

van duurzame huisvesting. “Daarom ook hebben we gekozen voor 

een verticale oriëntatie.” 

60 BOUWEN ZORG.EU


Voorzieningen zoals de liften en nooddeuren zijn zoveel mogelijk opgenomen in het dagelijks leefpatroon. Deze onderdelen sluiten aan bij de inrichting van de woning. 

“Dit houdt in dat, net als bij ‘gewone’ huizen, de woonkamer op de 

begane grond is ingericht en de eigen studio op de verdieping. Het doel 

is om zoveel mogelijk de bekende woonsituatie te laten terugkomen in 

het gebouw”, vertelt Pier Attema, projectleider namens zorgorganisatie 

Noorderbreedte. Attema heeft ruim 41 jaar ervaring in de zorgsector en 

dit was zijn vierde nieuwbouwproject. “De nieuwbouwplannen zijn geïnspireerd 

op een project in Epe, dat eveneens ‘verticaal’ is georiënteerd. 

Het is een tamelijk unieke ontwerpvisie.” 

De resultaten in Epe geven aan dat bewoners een beter slaapritme hebben 

en dat het medicijnverbruik terugloopt. “Van zulke resultaten worden 

alle betrokkenen blij”, aldus Lolkema. 

Geen enkele huiskamer is hetzelfde, iedere groep heeft zijn eigen inrichting en 

kleurenpalet. De deuren van de woonvertrekken kregen allemaal een unieke en 

herkenbare kleur. 

'De nieuwbouwplannen zijn 

geïnspireerd op een project in 

Epe, dat eveneens ‘verticaal’ is 

georiënteerd. Het is een tamelijk 

unieke ontwerpvisie' 

PERSOONLIJK 

“In Jabiskhof zijn de bewoners overdag gezellig beneden in de woonkamer, 

als ze dat willen. Om te slapen, rusten of om bijvoorbeeld bezoek 

te ontvangen kunnen ze zich boven in hun eigen woon-/slaapstudio terugtrekken. 

De studio’s zijn licht en ruim en hebben een eigen badkamer”, 

vertelt de HEVO-adviseur. 

Attema benadrukt dat er veel ruimte was voor eigen invulling: “Geen enkele 

huiskamer is hetzelfde, iedere groep heeft een eigen kleurenpalet en 

heeft zijn eigen inrichting uitgekozen.” Alleen al voor de deuren van de 

woonvertrekken werden zeventig verschillende HPL-kleuren gebruikt, een 

ware uitdaging voor de aannemer. Attema roemt het bouwteam: “Dat 

heeft grandioos werk verricht. Ondanks corona, uitval van mensen en 

leveringsproblemen van materialen heeft Reitsma Bouw, een onderdeel 

van VolkerWessels, het project vrijwel volgens planning opgeleverd. Dat is 

mede te danken aan de mooie samenwerking tussen alle betrokkenen.” ❯ 


61


WAARDEVOL 

Bij de inrichting is, naast een huiselijke sfeer, ook rekening gehouden 

met maximale bewegingsvrijheid en veiligheid. Elke woongroep 

heeft zijn eigen huis, te herkennen aan de kleurstelling, het dak en de 

voordeur. Binnen kom je terecht in een ruime woonkamer, een open 

keuken en een grote serre die uitkijkt op een gemeenschappelijke 

tuin. Het woonconcept sluit aan bij de ambitie van Noorderbreedte 

om voor de bewoners van iedere dag een waardevolle dag te maken, 

onder andere doordat bewoners zich vrij kunnen bewegen. De buitenzijde 

is volledig geïntegreerd in de woonwijk en ziet eruit als reguliere 

woningbouw. Ook bepaalde voorzieningen zoals de liften en 

nooddeuren zijn zoveel mogelijk opgenomen in het dagelijkse leefpatroon. 

Deze onderdelen in het gebouw zijn hier geen ‘stoorzenders’, 

omdat ze voorzien zijn van hetzelfde sfeervolle fotobehang als elders 

in de woning. 

SALE EN LEASEBACK 

Voor de financiering van de nieuwbouw heeft Noorderbreedte, ondersteund 

door HEVO, door middel van een sale en leaseback-constructie 

een overeenkomst gesloten met Apollo Healthcare Property Fund in 

de rol van belegger. HEVO heeft het plan op eigen risico ontwikkeld. 

Na oplevering van het nieuwe gebouw was Noorderbreedte dus geen 

eigenaar meer, maar huurder. “We kunnen ons daardoor volledig richten 

op waar we goed in zijn: het leveren van warme zorg aan onze 

bewoners”, aldus Attema. 

De ontwikkelaars kozen voor een verticale oriëntatie, wat inhoudt dat, net als bij 

‘gewone’ huizen, de woonvoorzieningen op de begane grond zijn gerealiseerd en 

de woon-/slaapstudio op de verdieping. 

'Naast alle voordelen voor de 

bewoners is er ook toegevoegde 

waarde voor zorgmedewerkers' 

NIEUWE WOONCONCEPTEN IN DE ZORG: 

HEVO’S STAPPENPLAN 

In onze visie moeten mensen met een zorgen 

ondersteuningsvraag het leven kunnen leiden 

dat past bij de persoonlijke mogelijkheden en 

voorkeuren van ieder individu: dit heeft gevolgen 

voor woonvormen en voor strategische keuzes. 

Bewoners maken eigen keuzes in wonen en zorg. 

Zorgorganisaties definiëren opnieuw wat de eigen 

kernactiviteiten zijn en welk type dienstverlening ze 

aanbieden. Nieuwe woonvormen vragen om een 

andere benadering. 

We helpen u graag. 

www.hevo.nl | 073 - 6 409 409 | info@hevo.nl 

Terug naar de start van het project: HEVO kreeg de opdracht om te 

zoeken naar een investeerder. “Een belangrijke voorwaarde was dat 

we zelf de regie hadden over het ontwerp en het bouwproces zodat 

we onze kennis over het bouwen voor deze specifieke doelgroep 

maximaal konden inbrengen”, vertelt Attema. Noorderbreedte 

vroeg HEVO om investeerders te zoeken die geïnteresseerd waren 

in sale en leaseback. Lolkema: “Na een eerste schriftelijke consultatie 

selecteerden wij drie partijen die in onze ogen het beste bij Noorderbreedte 

pasten. Uiteindelijk kozen we er voor om met Apollo Healthcare 

Property Fund in zee te gaan. Zij investeert in hoogwaardige, 

duurzame en betaalbare zorghuisvesting en faciliteiten die ten goede 

komen aan het welzijn van de bewoner en gebruiker. En dat past goed 

bij Noorderbreedte.” 

René Lolkema ziet het als zijn rol om partijen bij elkaar te brengen. 

“Soms spreken zorgpartijen, gebruikers en vastgoedpartijen verschillende 

‘talen’. Ik vind het mooi om alle partijen met elkaar te verbinden 

en te komen tot een optimaal resultaat.” 

TOEGEVOEGDE WAARDE 

Naast alle voordelen voor de bewoners is er ook toegevoegde waarde 

voor zorgmedewerkers. Zij werken graag in een omgeving die veel ruimte 

biedt om de zorg aan te laten sluiten bij de wensen en gewoonten 

van de bewoner. Noorderbreedte is zo enthousiast over de bouw en de 

samenwerking dat zij overweegt om het huidige plan met een tweede 

fase uit te breiden. Daarbij schuiven zonder twijfel dezelfde partners 

aan. “De samenwerking is uitstekend bevallen”, beklemtonen Lolkema 

en Attema. ■ 

62 BOUWEN ZORG.EU

Zorg Service Revolutie 

van Hago Zorg 

Congres op 22 maart 2022 

Vebego en Hago Zorg zijn vóór positieve impact op ieder 

mens in de zorg. En willen graag helpen om de zorg te laten 

zorgen. Daarom organiseren zij op 22 maart het congres ‘Zorg 

Service Revolutie’. Een boeiend event waar toonaangevende 

sprekers, deskundigen en professionals uit de zorg en 

daarbuiten aanwezig zullen zijn. Zoals Talitha Muusse en 

Deborah Nas. Om te inspireren. Om richting te zoeken. 

Inspirerend en oplossingsgericht 

Het congres is waardevol voor Zorg Managers, Facilitair 

Managers en (financiële) Bestuurders van met name 

(academische) ziekenhuizen en ouderenzorginstellingen. 

Ook IT-, Logistiek- en HR-Managers uit deze doelgroepen zijn 

welkom. Aanbevolen wordt om samen met een collega deel 

te nemen en zo de onderwerpen vanuit beide invalshoeken te 

ervaren. 

Meer informatie: 

hagozorg.nl/zorg-service-revolutie


Tekst | ClimaRad Beeld | 5d Architectuur & Fotografie, Jan Willem Dragt 

Veilig en comfortabel wonen 

in een huiselijke sfeer met een 

decentraal klimaatsysteem 

Woonzorglocatie Jabikshof in Goutum-Súd te Leeuwarden, gerealiseerd in opdracht van 

ouderenzorgorganisatie Noorderbreedte, biedt demente cliënten een veilige woonomgeving in 

een standaard woonwijk. De bewoners maken op deze manier alle levendigheid mee en blijven 

onderdeel van de wijk, wat belangrijk is voor hun welzijn. 

In alle zes de woningen zijn twee woongroepen gesitueerd, waarbij elke 

bewoner over een eigen studio met badkamer beschikt. Door de huiselijke 

sfeer en het bieden van ontmoetingsplekken voelen demente cliënten zich 

thuis en kunnen zij nieuwe ervaringen opdoen. Het decentrale ventilatiesysteem 

van ClimaRad past in deze sfeer en zorgt daarnaast voor een gezond 

binnenklimaat dat op individueel niveau automatisch wordt geregeld. 

'Lucht wordt niet verspreid 

via verschillende ruimtes en is 

altijd voorverwarmd' 

In totaal zijn 96 zorgkamers voorzien van ClimaRad Ventura V1X en 

Sensa ventilatie-units. Deze units zijn draadloos verbonden met de B- 

Fan in de badkamer, zodat toevoer en afvoer van lucht altijd in balans zijn. 

Vraaggestuurd ventileren per ruimte is van groot belang in de zorg, omdat 

op deze manier veiligheid en comfort worden gewaarborgd. Lucht 

wordt niet verspreid via verschillende ruimtes en is altijd voorverwarmd. 

De installatie draagt daarnaast bij aan de toekomstbestendigheid van de 

nieuwbouw. Wanneer de functie van de woningen verandert, blijft het 

flexibel indeelbaar. ■ 

Het decentrale ventilatiesysteem van ClimaRad past in de sfeer en zorgt 

daarnaast voor een gezond binnenklimaat. 

64 BOUWEN ZORG.EU

Virusvrije hygiënische luchtbehandeling dankzij 

Systemair innovaties 

Twee recente innovaties zorgen voor een optimale kwaliteit binnenlucht, daar waar het ‘t hardste 

nodig is. Hoewel een gezond binnenklimaat sinds de coronapandemie aan de orde van de dag is 

speelde ventilatie in de gezondheidszorg natuurlijk al langer een belangrijke rol. Systemair is de 

eerste HVAC-fabrikant wereldwijd, die een hygiënische optie biedt voor alle Geniox luchtbehandelingsunits 

én een virucidaal filter lanceert geschikt voor nieuwe en bestaande units. 

In de medische wereld verwacht u de beste luchtkwaliteit. Een 

goede luchthygiëne is daarom een belangrijk criterium voor alle 

ruimten. Luchtvochtigheid, energieverbruik en onderhoudsgemak 

spelen eveneens een belangrijke rol. 

Hygiëne is bij ons standaard 

Systemair is de eerste grote fabrikant die voor alle Geniox-units 

een Eurovent Certified Performance-optie aanbiedt voor “Hygienic 

Air Handling Units” (HAHU). 

#HygienicByDesign betekent voor u (1) standaard brede deuren 

voor optimale toegang en inspectie, (2) standaard gladde vloeren 

en wanden voor eenvoudige reiniging en (3) standaard alle 

kunststoffen in de luchtbehandelingsunit conform de hoogste 

ISO846-eisen ter voorkoming van bacteriële groei. U hoeft er niet 

kan neutraliseren of vernietigen, inclusief COVID-19, zoals getest 

door het Luxembourg Institute of Science and Technology. 

De hygiënische oplossing voldoet aan de Eurovent Certified 

Performance A+ energieklasse waarmee wordt voldaan aan de 

best mogelijke energie-efficiëntie die verkrijgbaar is op de markt. 

De DELTRI+ filters 

zijn eenvoudig toe te 

passen. Niet alleen bij 

de Geniox-units maar 

bij elk formaat of merk 

luchtbehandelingsunit, 

ongeacht of het 

gaat om een nieuwe 

of een bestaande 

luchtbehandelingsunit. 

De DELTRI+ filters zijn toe te passen in elk formaat of 

merk luchtbehandelingsunit. 

Met de bewezen prestaties van het filter bent u verzekerd van 

de best mogelijke binnenluchtkwaliteit zonder uitgebreide, dure 

upgrades van het ventilatiesysteem. 

Geniox hygiëne-units zijn gecertificeerd volgens Eurovent Certified Performance. 

eens om te vragen, hygiëne is bij ons standaard! 

Virussen neutraliseren 

Om nog beter de hygiëne van de luchtkwaliteit te kunnen 

garanderen, heeft Systemair in samenwerking met filterfabrikant 

Deltrian het DELTRI+ filter ontwikkeld. Deze filters bevatten 

geavanceerde plasmatechnologie die 99% van alle virussen 

Bewijs geleverd 

Systemair heeft zichzelf bewezen als de grootste leverancier van 

luchtbehandelingunits binnen de gezondheidszorg. Zo hebben wij 

de afgelopen decennia bijna alle ziekenhuizen in Nederland geheel 

of gedeeltelijk van onze units mogen voorzien. Wilt u meer weten 

over de mogelijkheden voor een optimaal binnenklimaat in uw 

ziekenhuis of zorginstelling? Neemt u dan contact met ons op voor 

een vrijblijvend advies. 

www.systemair.nl

HOUTHEM-VALKENBURG RESIDENTIE VROENHOF 

Tekst | Karien Goessens Beeld | Nobama Care 

Residentie Vroenhof combineert kleinschalig 

zelfstandig wonen met 24-uurs zorg 

Een thuis omringd door 

het groene Heuvelland 

Residentie Vroenhof is een kleinschalig woon-zorgcomplex voor senioren met een 

geheugenstoornis. Gelegen in het voormalig Montfortanenklooster en omringd door het groene 

heuvelland, herbergt de residentie 19 zorgstudio’s en 40 aanleunappartementen, waarbij de zorg 

verleend wordt door Nobama Care. Een residentie waar zorg en welbevinden hand in hand gaan. 

Het witte gebouw nestelt zich in het Geuldal aan de rand van het dorpje 

Houthem en op een paar kilometer van Valkenburg aan de Geul. Het 

complex en de omgeving hebben de uitstraling van een vakantieoord, 

met het indrukwekkende Château St. Gerlach even verderop. Hoewel 

de residentie afgelopen januari pas de deuren opende, is al praktisch een 

derde van de woningen in gebruik. Vastgoedontwikkelaar Julien Pijpers 

wacht ons op in een van de stoelen in de gezamenlijke woonruimte. Hier 

geen kille gangen of ziekenhuissfeer, maar ontspannen bewoners die een 

wandeling door de parktuin overwegen terwijl gezamenlijk het ontbijt 

wordt afgeruimd. 

DUBBELE VERGRIJZING 

“Het is een flinke renovatie geweest, maar we zijn heel blij met het resultaat”, 

vertelt Pijpers. “Toen we het complex kochten van een zorginstelling, 

werd besloten het gebouw te transformeren tot een moderne 

woon-zorglocatie voor ouderen. Door aannemer G&D Projectmanagement, 

Nobama Care en GEN Residenties in de ontwikkeling te betrekken, 

is er verder gekeken dan alleen de stenen. De ruim honderd kamers 

Een warm interieur heeft effect op bewoners. 

Het warme interieur is ontworpen door de binnenhuisarchitect van Nobama Care. 

Het interieur kenmerkt zich door het gebruik van zachte kleuren en oog voor detail. 

66 BOUWEN ZORG.EU


VEEL WOONGENOT EN CULINAIR EETPLEZIER 

Het Limburgse familiebedrijf Gorissen Bedrijfskeukens 

bv is sinds 1938 actief op het gebied van kwalitatief 

hoogwaardige grootkeukeninrichtingen, RVS maatwerk, 

koeltechniek en professionele koffiezetapparatuur. 

Onderscheidend naast haar kwaliteitsbeleving is haar 

eigen, 12 man sterke servicedienst, die 7 dagen per week 

persoonlijk bereikbaar en inzetbaar is. 

Het bedrijf acteert op het gebied van horeca, instellingen, 

overheidsinstanties, banken, scholen, pleegzorg, 

gehandicapten- en ouderenzorginstanties, bedrijfsrestaurants, 

bakkerijen en slagerijen. Al sinds jaar en dag is Gorissen 

Bedrijfskeukens bv een trouwe leverancier van Nobama 

Care en is zij verantwoordelijk voor de grootkeukeninrichting 

en nazorg ervan. “Wij wensen alle medewerkers en 

bewoners van Nobama Care Residentie Vroenhof veel 

woongenot alsook uiteraard culinair eetplezier in hun 

schitterende nieuwe residentie!” 

DUURZAAM GEBRUIK VAN RESTWARMTE 

Het witte gebouw ligt middenin het groene Heuvelland. 

'Wonen en zorg zijn gescheiden, 

maar hebben wel degelijk 

invloed op elkaar' 

werden teruggebracht tot een mooie mix van appartementen en zorgsuites. 

Hier wonen mensen met een zorgindicatie, variërend van licht 

tot intensieve 24-uurszorg. Middels verduurzaming hebben wij het energielabel 

fors kunnen verbeteren tot in sommige gevallen A++. De zorg 

wordt geleverd door het nog jonge Nobama Care. De 19 zorgstudio’s 

bieden een hedendaags alternatief voor verpleeghuizen: kleinschalige 

complexen voor dementerende ouderen met 24-uurszorg, waar zij zo 

zelfstandig mogelijk kunnen leven. In de aanleun-serviceappartementen 

kunnen ouderen met een lichtere zorgindicatie terecht, waar (thuis)zorg 

wordt geleverd waar nodig.” 

Een concept dat meer dan aanslaat. “Zuid-Limburg is een krimpregio 

en heeft te maken met dubbele vergrijzing. Mensen leven langer en 

de generatie van de babyboomers wordt ook ouder. Ongeveer een 

op de vijf mensen krijgt last van geheugenstoornissen door een vorm 

van dementie. Deze mensen kunnen niet altijd thuis blijven wonen, 

maar willen wel graag zoveel mogelijk de regie behouden. Nobama 

Care begrijpt dat.” ❯ 

Technisch Installatieburo Geelen uit Cadier en Keer 

verzorgde de verwarming en het loodgieterswerk voor 

Residentie Vroenhof. Een opdracht waarbij duurzaamheid 

en comfort leidend waren. 

In het gebouw is muurisolatie aangebracht en 

vloerverwarming geïnstalleerd die verwarmd wordt door 

vijf Viessmann warmtepompen. In totaal is er maar 

liefst 2.500 m² vloerverwarming aangebracht en er 

staan achttien Viessmann warmtepompboilers, die de 

warmwatervoorziening en een deel van de afzuiging van het 

gebouw regelen. Met de afgezogen lucht wordt warm water 

gemaakt. 

Vloerverwarming is niet alleen comfortabel, dankzij het 

gebruik van warmtepompboilers en restwarmte kan 

ook voldaan worden aan de nieuwe energie-eisen en 

komt een B- of zelfs A-label binnen handbereik. Met de 

invoering van de nieuwe 

energielabels zijn de eisen 

strenger geworden. Met 

gasverwarming kan bij 

een dergelijk gebouw niet 

meer voldaan worden 

aan de eisen. In totaal 

kostte het project een 

jaar, maar het resultaat 

mag er zijn. 


67


TURNKEY UITVOERING, VAN INITIATIEF TOT OPLEVERING 

G&D Projectmanagement B.V. heeft met veel zorg en 

toewijding gewerkt aan project Residentie Vroenhof. 

“Het is altijd erg fijn als je als onderneming, samen met 

vastgoedbeheerder en zorginstelling, een maatschappelijk 

vraagstuk mag invullen”, aldus het bedrijf. “Wij hebben 

bij dit project het totale traject mogen begeleiden en als 

hoofdaannemer mogen uitvoeren volgens het turnkey 

concept. Oftewel: wij hebben het plan sleutelkaart 

opgeleverd van initiatief tot oplevering.” 

“Het was een grote uitdaging om het bestaande en erg 

gedateerde gebouw met haar kleine kamers en verouderde 

installaties om te toveren naar een gebouw dat aan alle 

normen, wensen en eisen van deze tijd voldoet, zodat de 

zorginstelling de nieuwe bewoners de zorg kan verlenen 

die zij verdienen. Wij denken dat wij daar door het samen 

opstellen van duidelijke plannen van eisen over zowel bouw, 

installaties als routing goed in geslaagd zijn en daar zijn 

we trots op! Wij wensen GEN Residenties en Nobama 

Care veel succes met de exploitatie van dit gebouw en het 

verlenen van de zorg. Wij zijn ervan overtuigd dat dit tot een 

succes zal leiden.” 

Zelfs de planten lijken het naar hun zin te hebben. 

Showroom | Marconistraat 2 | 6372 PN | Landgraaf | + 31 (0)88 350 0 600 

68 BOUWEN Naamloos-2 ZORG.EU 1 09-02-2022 12:04


DE BEWONER STAAT CENTRAAL 

Residentie Vroenhof is maar liefst het vijfde woon-zorgcomplex dat door 

ontwikkelaar Maurice Hamers van GEN Residenties is gerealiseerd in 

de afgelopen vijf jaar. Na zorgcentra in Rothem, Heerlen, Schinnen en 

Sittard, staat ook hier het welzijn van de bewoners centraal. 

Zorgorganisatie Nobama Care werd opgericht door Noor Nezami, 

die in 1996 vanuit Afghanistan naar Nederland vluchtte. Nezami 

werkte vijftien jaar in de zorg als verpleegkundige en deed veel ervaring 

op met mensen met dementie. Toen Nezami en Hamers elkaar 

ontmoeten en een samenwerking aangingen, was dat vanuit de wens 

niet enkel zorg te bieden, maar ook respect, aandacht en welzijn. 

“Dat betekent dat de wensen van de bewoners, familie en mantelzorgers 

leidend zijn”, licht Pijpers toe. “Er zijn 24/7 gekwalificeerde zorgverleners 

aanwezig die klaarstaan voor de bewoners. De goede zorg 

is een vanzelfsprekendheid, maar welzijn staat voorop. Dat betekent 

ook dat een dagindeling afhankelijk is van de wensen van de bewoner. 

Graag uitslapen of juist vroeg uit de veren? In overleg met naasten 

worden afspraken gemaakt.” 

EEN GEVOEL VAN WELZIJN 

Hoewel welzijn zich niet in stenen laat vatten, maakt de inrichting 

een groot verschil. Het interieur is ontworpen door de binnenhuisarchitect 

van Nobama Care en kenmerkt zich door het gebruik van 

warme, zachte kleuren en oog voor detail. De lampen in de eetkamer 

zijn uitnodigend en van hoge kwaliteit. Er hangt kunst aan de muren 

en zelfs de planten lijken het naar de zin te hebben. Hamers richt zich 

met GEN Residenties op de exploitatie en faciliteert alles omtrent 

de verhuur van de zorgstudio’s en aanleun-serviceappartementen. 

“Wonen en zorg zijn weliswaar gescheiden, maar hebben wel degelijk 

invloed op elkaar. Een zorgverlener heeft niet met vastgoed te ma- 

ken, maar wil wel graag vanuit de keuken het overzicht behouden. En 

een warm interieur heeft ook effect op bewoners. Juist mensen met 

geheugenproblemen zijn ontvankelijk voor indrukken en aandacht. 

Mensen kunnen een activiteit wellicht niet onthouden, maar het gevoel 

blijft hangen.” 

'Goede zorg is een 

vanzelfsprekendheid, welzijn 

staat voorop' 

ZORGSTUDIO’S EN APPARTEMENTEN 

De residentie bevat 19 zorgstudio’s voor ouderen met dementie. Er 

wordt 24-uurszorg, begeleiding, verpleging en (huishoudelijke) verzorging 

verleend. De studio’s hebben een ruime woon-slaapkamer 

met eigen badkamer en zijn volledig naar wens in te richten. De 40 

aanleun-serviceappartementen zijn van alle gemakken voorzien voor 

een of twee personen, zodat ook echtparen en partners zonder zorgbehoefte 

kunnen blijven samenwonen. Mocht er (thuis)zorg nodig 

zijn, dan wordt dat geleverd op maat. Er is een woon-/slaapkamer, 

een badkamer, een keuken en een balkon. Ook de appartementen 

kunnen helemaal naar wens worden ingericht. Ondanks de ruimte 

(de grotere appartementen meten 100 m²) zijn bewoners ook vaak in 

de gemeenschappelijke ruimtes of de tuin te vinden. “Zeker als straks 

de bloesemtijd aanbreekt, zullen bewoners liever naar buiten gaan”, 

denkt Pijpers. 

In de toekomst hoopt GEN Residenties nog een aantal woon-zorgcomplexen 

te realiseren. ■ 

BRANDVEILIGHEID DIE REKENING HOUDT MET WELZIJN BEWONERS 

De complete elektrische installatie en het brandmeldsysteem werden verzorgd door Lambrix Elektrotechniek BV uit Berg 

en Terblijt. Marc Lambrix ging graag de uitdaging aan van het omvangrijke project. 

“Ik ben er trots op dat we mochten meewerken aan dit project. 

Het was een prettige samenwerking met zowel de aannemer 

als Nobama Care en de pandeigenaar. Daarnaast is het goed te 

zien dat een voormalig klooster met zoveel geschiedenis en een 

prachtige ligging een goede herbestemming krijgt. Wat betreft 

de elektrische installatie lag de uitdaging erin dat de bestaande 

infrastructuur gebruikt moest worden. Oude componenten 

werden in een nieuwe omgeving geïmplementeerd om zo te 

voldoen aan de huidige eisen.” 

Veiligheid staat voorop en daartoe installeerde Lambrix een 

bijzonder ingenieus systeem. “In het geval van een brandmelding 

is het belangrijk dat zorgmedewerkers gewaarschuwd worden 

en dat de bewoners zo rustig mogelijk blijven. Er is daarom een 

deels stil alarm geïnstalleerd, zodat het alarm terechtkomt bij de 

zorgmedewerkers, die vervolgens actie kunnen ondernemen.” 


69

DOLS1948.COM 


Gorissen Bedrijfskeukens B.V. 

Akersteenweg 16-20 

6227 AA Maastricht 

T +31 43 356 79 00 

E info@gorissenbedrijfskeukens.nl 

I www.gorissenbedrijfskeukens.nl 

G&D Projectmanagement B.V. 

Burg. Beckersweg 53 

6261 NZ MHEER 

T +31 43 457 33 41 

E info@gdbouw.nl 

I www.gdbouw.nl 

Dols vestiging NL 

Dr. Nolenslaan 112 

NL – 6136 GV Sittard 

T +31 46 451 15 15 

SALTO SYSTEMS BV 

Schipluidenlaan 4 

1062 HE AMSTERDAM 

T +31 20 635 31 00 

E info.nl@saltosystems.com 

W www.saltosystems.nl 

Dols vestiging BE 

Langendijkstraat 3 

Poort Genk 7040 

BE – 3690 Zutendaal 

T +32 89 61 27 51 

E 

l 

hello@dols1948.com 

www.dols1948.com 

Tel. 043-407 1912 GSM 06-2507 0431 CADIER EN KEER 

Lambrix Elektrotechniek BV 

Rijksweg 169 

6325 AD Vilt – Berg en Terblijt 

T +31 43 608 02 55 

E info@lambrix.nl 

l www.lambrix.nl 

Technisch Installatieburo Geelen B.V. 

Limburgerstraat 77 

6267CB Cadier en Keer 

T +31 43 407 19 12 

E hugo@ti-geelen.nl 

I energiebesparing-limburg.nl 

70 BOUWEN ZORG.EU


EEN THUIS VOOR BEWONERS ÉN HUN FAMILIE 

Dols is een familiebedrijf met passie voor interieur- en exterieurdesign. “Wij zijn een familie van vrienden, experts en 

gepassioneerde mensen”, aldus het bedrijf. “Elk project is uniek. Of het nu gaat om een kleinschalig kantoor, vernieuwend 

horeca-concept of zorginstelling… steeds wenden we al onze kennis, creativiteit én producten aan om tot het juiste 

resultaat te komen. Ongeacht de schaal zijn we altijd groots in service, timing en doeltreffendheid. Zo geldt dat ook 

voor Nobama Care.” 

“Het welzijn en de wensen van de bewoners staan centraal voor Nobama Care. 

Dit vormt dan ook het belangrijkste uitgangspunt voor ons inrichtingsconcept, 

namelijk een thuis bieden aan bewoners en hun familie. Namens en met Nobama 

Care zijn we aan de slag gegaan om samen te komen tot een vernieuwend 

interieurconcept voor de diverse locaties. In dit geval Residentie Vroenhof in 

Valkenburg. Het bijzondere van deze locatie is de mooie omgeving waar het zich in 

begeeft. En alles is van zeer ruime opzet.” 

Aan Dols de vraag om zorg te dragen voor de gezamenlijke woon/leefruimte. 

“Het unieke aan deze ruimte waren de vorm en de verbinding met de omgeving. 

Als basis voor dit concept zoeken we altijd naar een warmte die steeds terugkomt. 

Dit doen we door middel van kleurgebruik, maar zeker ook door de toevoeging van 

maatwerk elementen – en zeer specifiek door gebruik te maken van natuurlijke 

materialen die warmte toevoegen. Dit kan steeds variëren en is afhankelijk van wat 

de ruimte nodig heeft. Daarbij is er nog een belangrijk element dat we toevoegen, 

namelijk licht. We maken een duidelijk onderscheid tussen functionele verlichting 

en sfeerverlichting, afhankelijk van het gebruik in de ruimte. Zo zal er in het 

eetgedeelte functionelere verlichting zijn en in het zitgedeelte meer sfeerverlichting. 

Maar alles is ook weer af te stellen op de wensen van de bewoners.” 

Deze elementen zorgen voor de basis; de ruimte is eigenlijk al warm en 

aangenaam door deze elementen op de juiste manier toe te passen. “Vervolgens 

kijken we naar hoe we de ruimte het best kunnen indelen. Maar ook naar de 

wensen van de bewoners, zodat iedereen zich er thuis kan voelen. Centraal in ons concept staat de keuken, met daarbij een 

grote gezamenlijke tafel. In dit geval staat de keuken ook centraal in de ruimte en deelt zij de ruimte als het ware in twee 

delen op. De eerste is een zone voor de eetmomenten, maar ook een ruimte om actief met anderen bezig te zijn. 

Van bewoners tot bezoekers en familie: ieder kan zijn eigen plekje uitzoeken, waar op dat moment behoefte aan is.” 

Het andere deel is het zitgedeelte. “Hier hebben we verzocht om verschillende zitmogelijkheden te creëren. Zo is er een 

zithoek volledig gericht op de verbinding met buiten. Bovendien zijn er zithoeken om bijvoorbeeld tv te kijken. Ieder kan zijn 

plek uitzoeken, die op dat moment wenselijk is.” 


71

‘’ 

De gemakkelijk te 

bedienen zorgunit 

biedt mij comfort én 

een veilig gevoel 

De Heer Medicom biedt zorgdomotica 

die precies aansluit op de vraag. Voor de 

ouderenzorg zijn er slimme sensoren, het 

verpleegoproepsysteem, dwaaldetectie en 

diverse handige apps zoals de companionapp 

én de anc-mobile app. Bezoek onze 

website www.deheermedicom.nl 

K W A L I T E I T | V E I L I G H E I D | M A A T W E R K | B E T R O U W B A A R | O N T Z O R G E N


Tekst | Tamara Brouwers Beeld | De Heer Medicom 

Intercom vergemakkelijkt zorg 

Oplossingen op maat 

Juist in een woon-zorgcomplex voor ouderen met een geheugenstoornis kunnen domotica 

en zorgoplossingen het leven van de bewoners en het verzorgend personeel vergemakkelijken. 

Voor Residentie Vroenhof van Nobama Care worden deze oplossingen verzorgd door 

De Heer Medicom. 

“Residentie Vroenhof bestaat uit twee geschakelde 

gebouwen, elk met een eigen invulling. 

Naast 40 aanleunappartementen biedt het 

woon-zorgcomplex ruimte aan 19 zorgstudio’s”, 

zegt Henk Wijnberger van De Heer 

Medicom. “We hebben voor beide complexen 

passende zorg geboden. De aanleunappartementen 

hebben via de intercom een beeldverbinding 

met de voordeur. De bewoners kunnen 

ervoor kiezen om met de persoon voor 

deze deur te praten en/of om de deur op afstand 

te openen.” Via de intercom kan ook de 

zorgbehoefte neergelegd worden. “De vraag 

komt binnen op de mobiele telefoon van het 

verzorgend personeel. Zij kan vervolgens een 

beeldverbinding maken.” De bewoners van 

deze appartementen zijn redelijk zelfstandig, 

maar de oplossingen zijn makkelijk uit te breiden. 

Wijnberger: “Bijvoorbeeld met draadloze 

sensoren die kunnen registreren als iemand zijn 

bed verlaat. Ook zijn er sensoren die om de 

pols of om de hals gedragen kunnen worden 

om zo nodig een zorgbehoefte aan te geven.” 

De zorgstudio’s zijn ingericht op 24-uurs zorg. 

“Hier bedienen de verzorgers de deurintercom 

via hun smartphone. Daardoor hoeven 

Het hoofdmenu van het systeem. 

'De zorgvraag komt binnen op de mobiele 

telefoon van het verzorgend personeel. 

Zij kan vervolgens een beeldverbinding maken' 

Residentie Vroenhof. 

zij niet naar de voordeur te wandelen. In de 

kamers van de bewoners met dementie zijn 

opnieuw verschillende sensoren mogelijk. 

Daarnaast registeren camera’s op de gang of 

een bewoner midden in de nacht op de gang 

loopt.” Zorgmeldingen worden over meerdere 

telefoontoestellen verdeeld, wie de zorgvraag 

accepteert is hiervoor verder verantwoordelijk, 

terwijl het bericht bij de andere verzorgers 

ingetrokken wordt. De Heer Medicom 

kan het systeem altijd uitbreiden met senso- 

ren en camera’s. “Soms worden die ook in de 

slaapkamer van de bewoners geplaatst. Het 

kan namelijk prettig zijn om van een afstand 

te kijken of iemand rustig slaapt. Zo hoeft de 

bewoner niet gestoord te worden. We zijn de 

vaste partner van Nobama Care op het gebied 

van zorgdomotica. Doorslaggevend voor deze 

zorgspecialist is onder andere onze flexibele 

service. Als er met spoed een sensor nodig is 

dan zorgen wij dat die er komt. Ons maatwerk 

wordt als heel positief ervaren.” ■ 


73


Tekst | ID2 Projectinrichting/Karien Goessens Beeld | ID2 Projectinrichting 

In de gezondheidszorg maakt maatwerk het verschil 

Vloeroplossingen 

waarbij functionaliteit en 

uitstraling samenkomen 

ID2 Projectinrichting levert jaarlijks meer dan 70.000 m 2 vloeroppervlakte en is dan ook een speler 

van formaat op het gebied van projectinrichting. Het innovatieve bedrijf focust zich op maatwerk 

en levert diverse soorten vloerafwerkingen en zonweringen aan zorgpraktijken, ziekenhuizen, 

onderwijsinstellingen, gemeentes en institutionele beleggers in Limburg en daarbuiten. Als vaste 

leverancier binnen de Nobama groep en andere grote zorginstellingen weten de experts van ID2 

Projectinrichting precies aan welke eisen vloeren in de gezondheidszorg moeten voldoen. 

COMFORT EN VEILIGHEID IN BALANS 

Een goede balans vinden tussen comfort en veiligheid is voor bewoners 

en zorgpersoneel van groot belang. ID2 Projectinrichting ontwerpt in samenspraak 

met opdrachtgevers vloeroplossingen voor de gezondheidszorg 

met patiënten en verplegend personeel in het achterhoofd. De 

slijtvaste vloeroplossingen voor de gezondheidszorg zijn bedoeld voor 

veel loopverkeer en dragen bij aan de efficiëntie van en voor zorgprofessionals. 

Er wordt rekening gehouden met het intensieve gebruik, de veiligheid, 

het comfort en alle andere vereisten op het gebied van hygiëne. 

'Het belang van de juiste vloer mag 

niet over het hoofd gezien worden' 

Badkamers vragen om een functionele antislipvloer. 

DE JUISTE VLOER VOOR ELKE RUIMTE 

Elke ruimte heeft zijn eigen vereisten en het belang van de juiste vloer 

mag daarbij niet over het hoofd gezien worden. Keukens en badkamers 

vragen om een functionele antislipvloer die ook in natte toestand niet 

glad is. Daarnaast is hygiëne uiteraard van groot belang. Daarom worden 

er vloeistofdichte vloersystemen toegepast die voldoen aan de hygiënecodes 

en waarbij het weglekken in kieren niet mogelijk is. 

Ziekenhuis Heerlen hartlounge. 

Gezamenlijke woon/leefruimtes krijgen direct een huiselijke uitstraling 

door het gebruik van warme tinten in een decoratieve visgraat of brede 

pvc-planken. Soms in combinatie met mooie karpetten die op maat worden 

gemaakt en in de vloer worden verwerkt om struikelgevaar te voorkomen. 

In de gangen en de kamers is een brede pvc-strook juist ideaal 

en eenvoudig te onderhouden. De mogelijkheden zijn eindeloos, maar 

zeker is dat maatwerk de oplossing is. ■ 

74 BOUWEN ZORG.EU

Tekst Wouter Peeters | Beeld BOTEC 

Ingenieursbureau 

voor bouw en techniek 

Het Wommelgemse ingenieursbureau BOTEC, opgericht in 1992, is een dynamisch adviesbureau 

dat instaat voor de technische invulling van gebouwen. Dankzij de gedrevenheid van de 

bestuurders en hun medewerkers geniet deze toonaangevende onderneming een uitstekende 

reputatie in de bouwsector. ❯ 

De leeszaal van het Rijksarchief Antwerpen. 


75

'Reeds jaren geleden 

trokken we resoluut 

de kaart van 

klimaatvriendelijke 

technieken' 

De corebusiness van BOTEC is het ontwerp 

en de coördinatie van alle technische uitrustingen 

in gebouwen. Met toewijding en visie 

creëert het ontwerpteam sanitaire installaties, 

elektrotechnische uitrustingen, HVAC-installaties, 

transportsystemen, keukenuitrustingen 

en verdeelnetten van medische en industriële 

gassen. Als expert met ruime ervaring in de 

zorgsector wordt BOTEC regelmatig ingeschakeld 

voor uiteenlopende nieuwbouw- en 

renovatieprojecten voor woonzorgcentra en 

ziekenhuizen, maar ook onderwijsinstellingen, 

kantoren en industriebouw passeren de revue. 

“Al onze ontwerpen leggen de nadruk 

op rationeel gebruik van water, energie en 

grondstoffen in het kader van duurzaam bouwen”, 

verduidelijkt afgevaardigd bestuurder 

Ilse Cromheeke. 

KLIMAATVRIENDELIJKE 

TECHNIEKEN 

Reeds jaren geleden trok BOTEC resoluut 

de kaart van klimaatvriendelijke technieken. 

Zo werd in 2009 voor WZC De Spoele in 

Sint-Niklaas geopteerd voor de toepassing 

van warmte-uitwisseling met de bodem via 

grondbuizen, waardoor actieve koeling vermeden 

werd. Ook in het Antwerpse Hof ter 

Schelde werd voor deze ecologische oplossing 

gekozen, waardoor de initieel voorziene 

gaswarmtepompen niet geplaatst werden en 

het thermische vermogen van de ketels met 

10% gereduceerd werd. “Vermits een groot 

deel van het elektriciteitsverbruik naar verlichting 

gaat, kozen we al in het ontwerpdossier 

van 2014 volledig voor LED-verlichting”, 

zegt Cromheeke. 

In Gebouw Z van de Universiteit Antwerpen 

werden in 2015 onder meer een BEO-veld, 

zespijpswarmtepomp, gaswarmtepomp en 

betonkernactivering toegepast. Recent uitgevoerde 

ontwerpen zijn de elektrotechnische 

uitrusting van het Rijksarchief Antwerpen, 

de volledige vervanging van de keuken van 

WZC Sint-Jozef in Lier en de uitbreiding van 

de koeling voor WZC Filfurdo in Vilvoorde, 

uitgevoerd in 2020, nadat BOTEC in 2017 alle 

technische installaties voor de nieuwbouw 

ontworpen had. Uiteraard beantwoorden alle 

installaties steeds aan de bestaande en voortdurend 

veranderende wetgeving. ■ 

De vernieuwde keuken van WZC Sint-Jozef in Lier. 

76 

BOUWEN ZORG.EU

VENLO MAGNOLIAHOF 

Tekst | Lieke van Zuilekom Beeld | Van Tilburg Energie Design en Systemair 

Magnoliahof, Venlo: 

Een aangenaam 

thermisch comfort en 

voldoende frisse lucht 

Net voor de bouwvakvakantie is op het Auxiliatrixpark in Venlo een nieuwe zorglocatie opgeleverd: 

Magnoliahof. Deze nieuwste zorglocatie van De Zorggroep bestaat uit twee losse gebouwdelen van 

elk vier woningen, die onderling geschakeld zijn. In elke woning zijn 10 zorgstudio’s ingericht rondom 

een binnentuin. 60 zorgstudio's zijn bestemd voor mensen met een lichamelijke aandoening en 20 

voor mensen met dementie of niet-aangeboren hersenletsel. Elke zorgstudio bestaat uit een royale 

zit-/slaapkamer, een keukenblok en badkamer. Per woongroep van 10 bewoners is er een gezamenlijke 

huiskamer (de buurtruimte). In de leefkeuken tussen twee buurtruimtes wordt dagelijks vers gekookt. 

Een goede en fijne plek om te wonen, maar ook een prettige plek om te 

werken. Volgens die ambitie hebben De Zorggroep, Wauben Architects, 

Willems Bouwbedrijf, Energa en Van Tilburg Energie Design een architectonisch 

en energetisch plan op maat uitgewerkt, met maximaal oog 

voor een fijne ruimte-akoestiek, een aangenaam thermisch comfort en 

voldoende frisse lucht. 

COMFORTABEL BINNENKLIMAAT 

Op voorselectie van De Zorggroep en in onderaanneming van Willems 

Bouwbedrijf was Van Tilburg Energie Design verantwoordelijk voor de advisering, 

engineering en realisatie van de complete werktuigkundige installatie. 

Van de verwarming, koeling en ventilatie t/m de waterleidingen, riolering 

en hemelwaterafvoeren en inclusief de gebouwautomatisering. ❯ 

3D-render van de luchtbehandelingsinstallatie op het dak. 


77

VENLO MAGNOLIAHOF 

Geniox Access luchtbehandelingsunit. 

'Om ruimte te besparen, is gekozen voor compacte plafondunits die 

eenvoudig vanaf de onderzijde geserviced kunnen worden' 

gekozen voor luchttoevoer aan de linker- of rechterzijde. De badkamers 

worden verwarmd door middel van een infraroodpaneel.” 

Voor de verwarming, koeling en ventilatie van de algemene ruimtes zijn 

twee Geniox luchtbehandelingsunits van Systemair geïnstalleerd. “Beide 

luchtbehandelingsunits kunnen 3.800 m 3 /h lucht verversen en zijn uitgerust 

met een warmtewiel, koel- en verwarmingsbatterij.” 

Voor de verwarming, koeling en ventilatie van de algemene ruimtes zijn Geniox 

luchtbehandelingsunits van Systemair geïnstalleerd. 

Bovendien staat de energiedesigner uit Horst de komende jaren in voor 

het beheer en onderhoud van deze installaties, vertelt projectleider 

Dave Engels. “Om een comfortabel binnenklimaat in alle ruimtes te borgen, 

hebben wij het project in tweeën gesplitst: het zorgdeel en de algemene 

ruimtes. De studio’s en gangzones in het zorgdeel zijn door ons 

voorzien van vloerverwarming en vloerkoeling, terwijl acht WTW-units 

van Systemair voor de gewenste ventilatie zorgen. Om ruimte te besparen, 

is gekozen voor compacte Topvex plafondunits die eenvoudig vanaf 

de onderzijde geserviced kunnen worden. Afhankelijk van de ruimte is 

BIM EN PREFAB 

De keuze voor Systemair was een logische, volgens Engels. “Systemair is 

in basis onze preferred supplier. We voeren regelmatig samen projecten 

uit. Bovendien onderscheiden de producten zich door een uitstekende 

prijs-kwaliteitverhouding. In de ontwerpfase hebben we alle installaties 

uitgewerkt in 3D/BIM, waarvoor Systemair alle benodigde geometrische 

en technische gegevens heeft aangeleverd. In het bouwteam zijn alle 3Dmodellen 

samengevoegd en geclasht, om knelpunten te achterhalen en 

een snelle en soepele bouw te borgen. Ook zijn, vanwege de korte doorlooptijd, 

zoveel mogelijk installatiedelen geprefabriceerd. Denk bijvoorbeeld 

aan de rioleringen en de instortkanalen van het ventilatiesysteem.” 

UITWISSELBAAR GEBOUWD 

In Magnoliahof wonen mensen met dementie, een lichamelijke aandoening 

of niet-aangeboren hersenletsel, bijvoorbeeld als gevolg van een 

beroerte. Door de studio’s uitwisselbaar te bouwen, kunnen zij door alle 

doelgroepen worden gebruikt. Op 6 augustus heeft Van Tilburg Energie 

Design haar installaties opgeleverd. “Sindsdien monitoren wij het energieverbruik, 

met als doel om een optimaal comfort hand in hand te laten 

gaan met zo laag mogelijke energiekosten.” ■ 

78 BOUWEN ZORG.EU

Tekst en beeld | nora flooring 

3 vragen aan Rudy Ramaker: 

‘De rubberen vloer past 

goed binnen het actuele 

thema van de Groene OK’ 

In een operatiekamer gebeurt veel en worden de vloeren zwaar belast. Het vervangen van zo’n 

ziekenhuisvloer is alleen geen makkelijk klus. Rudy Ramaker is Screener Polikliniek Preoperatief 

Onderzoek en legt uit wat de voordelen zijn van een duurzame en kwalitatieve rubberen nora ® - 

vloer in het ziekenhuis. 

WAAR MOET EEN ZIEKENHUIS 

REKENING MEE HOUDEN BIJ EEN 

NIEUWE OK-VLOER? 

“OK-vloeren moeten na een aantal jaren 

worden vervangen. Vaak zijn dit oude vloeren 

die dus moeten worden gestript, geëgaliseerd 

en geschuurd. Dit houdt in dat dan een 

hele OK-afdeling uit de lucht is en er geen 

spoedoperaties kunnen plaatsvinden. Daarnaast 

moeten de kamers waarvan de vloeren 

worden vervangen compleet worden geïsoleerd 

door het opwaaiende stof. Een vloer 

vervangen wil je dus zo min mogelijk doen. 

Goedkopere vloeren moeten vaak om de 

zoveel jaar vervangen worden, dus zijn economisch 

gezien niet echt voordelig. ” 

'Het verschil in 

stacomfort voelde 

ik meteen' 

WAT ZIJN DE VOORDELEN VAN 

EEN NORA ® -VLOER? 

“Tijdens de verbouwing liep ik van een oude 

vloer naar een nora ® -vloer en het verschil in 

stacomfort voelde ik meteen. Ook collega’s 

die acht uur op een dag staan ervaarden het 

als heel prettig en merkten een verschil. Nog 

een voordeel is dat de nora ® -vloer goed kan 

worden schoongemaakt. Op andere vloeren 

trekt chloorhexidine (om het operatiegebied 

schoon te maken) in de vloer, maar een 

nora ® -vloer kun je makkelijk reinigen en je 

hebt geen extra chemische middelen nodig.” 

WELKE ROL SPEELT 

DUURZAAMHEID IN HET KIEZEN 

VOOR DE NORA ® -VLOER? 

“In een OK zie je veel disposable verpakkingen 

en ander afval. Steeds meer mensen 

zijn zich hiervan bewust en vragen zich af of 

het niet anders kan. ‘De Groene OK’ wordt 

een steeds groter thema binnen ziekenhuizen. 

Een onderdeel daarvan is ook de ruimte 

waarin je werkt, zoals de vloer. Als een vloer 

om de 5 of 6 jaar moet worden vervangen, 

is dat op lange termijn vele malen duurder 

dan wanneer je meteen kiest voor een vloer 

van stevig, duurzaam materiaal. Geen enkele 

vloer ligt voor eeuwig, maar ik heb nog nooit 

meegemaakt dat een nora ® -vloer aan vervanging 

toe is.” ■ 


79

Tekst | Tamara Brouwers Beeld | Verschuren Interieurbouw 

Nieuw pand, klaar 

voor de toekomst 

Er breekt een nieuwe tijd aan voor Verschuren Interieurbouw. Het familiebedrijf is eind 2020 verhuisd 

naar een nieuwe locatie. De nieuwe generatie van de ondernemersfamilie staat nu echt aan het roer. 

'Het is nu echt óns bedrijf en sinds 

de verhuizing voelt dat helemaal zo' 

Het nieuwe werkcafé. 

80 BOUWEN ZORG.EU

Officieel zijn broer en zus Toon en Holly Verschuren de tweede generatie 

die het bedrijf bestuurt. “Hiervoor was onze familie echter al een 

echte ondernemersfamilie. Vanuit de bouwmarkt van zijn ouders startte 

mijn vader Toon sr. 37 jaar geleden met Verschuren Interieurbouw, dus 

we zijn al een hele tijd onderweg.” 

Broer en zus Verschuren werken al jaren mee in het bedrijf en sinds een 

paar jaar is vader Toon sr. niet meer operationeel actief. “Het is nu echt óns 

bedrijf en sinds de verhuizing voelt dat helemaal zo. Hoewel Toon sr. nog 

steeds erg betrokken is, coacht hij nu niet meer actief, maar op afstand.” 

Vader Toon sr. heeft een grote rol gespeeld bij de verbouwing van het 

nieuwe pand. “We hebben het ontzettend druk met onze projecten en 

tegelijkertijd hadden we een grote verbouwing te doen, hij heeft ervoor 

gezorgd dat de verbouwing van ons nieuwe pand gerealiseerd werd.” 

Voorheen had Verschuren Interieurbouw een mooie locatie aan de 

Kennedylaan te Eindhoven. “Dit was een mooi pand op een goede 

locatie. Dat wilden we opnieuw creëren. We hebben ons huidige bedrijfspand 

dan ook volledig gestript en helemaal eigen gemaakt. Natuurlijk 

voorzien van een interieur waarin we ons thuis voelen en waarmee 

we elkaar en onze klanten kunnen inspireren. We kozen voor deze locatie 

omdat het pand ons goed past en omdat er voor het team niet veel 

verandert, ons nieuwe gebouw bevindt zich op steenworp afstand van 

het oude.” Wie over de A2 rijdt, kan het pand zien liggen. 

OPTIMAAL INZETTEN VAN LOGISTIEKE ROUTING 

Het nieuwe pand is optimaal georganiseerd doordat de logistieke 

routing goed is neergezet. “Het past bij de grootte van ons bedrijf 

en alle afdelingen sluiten goed op elkaar aan. Het pand biedt meer 

ruimte en geeft ons de kans om te laten zien wat we kunnen en om 

onze klanten meteen te inspireren. De kantoren hebben een comfortabele 

inrichting gekregen en we hebben een werkcafé gerealiseerd, 

waarin we verschillende elementen kunnen laten zien. ❯ 

Nieuwe machines zorgen voor hoge kwaliteit. 

Een van de teamleden aan het werk. 

Toon en Holly Verschuren. (Beeld: Nicole Minneboo) 

Het nieuwe pand van Verschuren Interieurbouw. 


81

De kantoren hebben een comfortabele inrichting gekregen. 

Er is meer ruimte en de routing is verbeterd. 

'We zijn goed in hard en lekker werken en willen dat 

met veel plezier blijven doen' 

Zo is het mogelijk om hier met elkaar, klanten en leveranciers informeel 

te overleggen aan de bar, in een treinzit, aan de giraffe tafel of op de 

bank. Onze mensen kunnen kiezen wat er past bij het overleg dat ze 

hebben. Zo inspireren we bezoekers én ons eigen team.” 

Verschuren vervolgt: “Op onze machinale afdeling hebben we een groot 

automatisch platenmagazijn waaraan we twee opdeelzagen en een nestingfreesmachine 

hebben gekoppeld. We hebben twee kantaanlijmers 

en het CNC-plein is ruim opgezet. De kwaliteit van onze halffabricaten is 

met ons machinepark van zeer hoge kwaliteit en de capaciteit is enorm. 

In de productiehal hebben onze teams allen een eigen werkruimte. We 

hebben veel aandacht besteed aan prettig werken middels het toepassen 

van de nieuwste elektrische handgereedschappen, goede afzuiging, 

een schone werkomgeving, veel daglicht, flexibele werktijden, ruimte 

voor ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden én een gezellig muziekje. 

Wanneer we pauzeren is er de keuze om dit in onze sfeervolle kantine te 

doen of beneden bij de binnenplaats. Hier hebben we weer veel plezier 

van onze tafelvoetbal- en pooltafel.” 

Verschuren heeft tevens kritisch gekeken naar manieren om duurzamer 

te werken, “Bijvoorbeeld door de duurzame en gecertifieerde materialen 

die we gebruiken, de technische mogelijkheden die onze machines 

hebben zoals een stand by-stand en bijvoorbeeld het gebruik van zonnepanelen. 

Met ISO 9001 kijken we naar ons bedrijf om de kwaliteit van 

onze werkzaamheden en de borging hiervan steeds te finetunen.” 

RELATIE MET DE KLANT VOOROP 

“Door de jaren heen hebben we onze ervaringen gebruikt om de juiste 

partners om ons heen te verzamelen. Continuïteit is voor ons erg belangrijk. 

Het geeft stabiliteit en zekerheid. Wij zetten graag in op een 

lange termijnrelatie met onze klanten. Daardoor ontstaat een win-winsituatie. 

Het maken van mooie projecten met een fijne samenwerking 

geeft enorm veel voldoening. Als de planning past, het budget klopt en 

je elkaar begrijpt dan kun je het beste resultaat neerzetten. Het hebben 

van een prettig contact met de eindklant of onze bouwpartner (bouwmanager, 

aannemer, architect) motiveert om het project te laten slagen 

en samen toewerken naar het eindresultaat geeft power!” 

Verschuren Interieurbouw werkt voor bedrijven, overheid, zorginstellingen 

en particulieren. Steeds vaker wordt het bedrijf gevraagd de projecten 

turnkey te realiseren. “Projecten gaan voor zichzelf werken: door het ene 

project komt het andere op je pad. Klanten willen steeds meer ontzorgd 

worden, het liefst door het gedetailleerde oog van de interieurbouwer.” 

TROTS OP ONS TEAM 

Als je zo bezig bent met de lange termijn, dan zorgt dit ook voor tevredenheid 

bij je medewerkers, merkt Verschuren. “We willen lekker aan het werk zijn en 

vinden het welzijn van ons team erg belangrijk. Het team is het hart van het 

bedrijf, inmiddels bestaat dit uit ongeveer 80 mensen en het staat er goed bij; 

actief, vrolijk en gemotiveerd. Zoals je naar klanten zoekt, zoeken we ook naar 

nieuwe teamleden die passen in onze organisatie en in ons team. Werkplezier 

vinden we heel belangrijk en dat zie je ook terug in onze projecten.” 

Het pand was 1 oktober 2020 gereed en inmiddels hebben alle medewerkers 

volgens Verschuren hun eigen plek gevonden, in het bedrijf en in 

het pand. “Onze mensen dragen verantwoordelijkheid voor de functie die 

ze vervullen. We groeien op een organische manier, er ontstaan nieuwe 

kansen, die door onze medewerkers gegrepen worden. Ontwikkelen en 

doorgroeien binnen onze organisatie vinden wij zeer waardevol.” 

Verschuren is dankbaar en trots op het bedrijf, de mensen en de ontwikkeling 

in de afgelopen jaren. “We zijn goed in hard en lekker werken en 

willen dat met veel plezier blijven doen. Dat is onder meer te danken aan 

de goede onderlinge communicatie, waarbij ruimte is voor ontwikkeling 

als team en individu. Onze doelstelling voor 2022 is om met veel werkplezier 

invulling te geven aan mooie projecten en de goede balans tussen 

kwantiteit en kwaliteit vast te houden en hiermee gestaag te blijven 

groeien. De planning voor 2022 is goed gevuld! We hopen binnenkort 

ook onze teamleden met hun partner in het nieuwe pand uit te kunnen 

nodigen voor een feestelijke borrel.” ■ 

82 BOUWEN ZORG.EU

SALTO SPACE 

Betrouwbare toegangscontrole 

voor elke deur. 

/saltosystems.nl

Vilvertstraat 11, 3650 Dilsen-Stokkem | otiumcare@mecam.be 

www.otiumcare.be | 0032 475 645 401 

@mecamgroup


BOUWEN ZORG 

PARTNER WORDEN 

VAN BOUWEN AAN 

DE ZORG? 

Zowel op de website als in de gedrukte 

versie bieden we u de mogelijkheid om 

onderdeel uit te maken van het overzicht 

met de meest gerenommeerde fabrikanten 

en toeleverancieres in de branche. 

Zo kunt u onder andere: 

• Toegevoegd worden als 

partner op de servicepagina’s 

van het vaktijdschrift 

• Een kosteloze vermelding krijgen in 

de geheel vernieuwde bedrijvenindex 

op bouwenaandezorg.eu 

• Een gesponsorde positie met persoonlijke 

profielpagina op bouwenaandezorg.eu 

verkrijgen 

• Uw eigen profielwidget inzetten, 

gekoppeld aan de redactionele content, 

nieuwsberichten en overige 

relevante marketingtools 

Ook geïnteresseerd? 

• Bel naar +31 495 45 00 95 

• Ga naar bouwenaandezorg.eu/adverteren 

• Scan de QR code 

SCAN DE 

QR CODE 

Onze projectmanagers vertellen u graag meer over onze 

samenwerkingspakketten 

bouwenaandezorg.eu

ZORGPARTNERS 

Voor uitgebreide informatie over 

de zorgpartners, scan deze QR code 

met uw smartphone 

bouwenaandezorg.eu/bedrijf 

NEDERLAND 

C 

CK 

± 

design 

® 

international 

ABSTRACT MANAGEMENT & ADVIES 

DORDRECHT 

Volg ons op LinkedIn 

Wilgenbos 20 

3311 JX DORDRECHT 

T +31 6 54 23 67 36 

E rvorst@abstractmanagement.nl 

W www.abstractmanagement.nl 

ARTIMO TEXTILES BV 

Postbus 1150 

4700 BD ROOSENDAAL 

T +31 165 54 39 40 

F +31 165 55 48 55 

E info@artimo.nl 

W www.artimo.nl 

CK DESIGN 

Prof. Ronthenstraat 8 

7311 AM APELDOORN 

T +31 55 578 92 88 

door hardware 

sanitary accessories 

E info@ckdesign-int.com 

W www.ckdesign-int.com 

CLEANROOM COMBINATION GROUP BV 

Postbus 87 

5570 AB BERGEIJK 

De Waterlaat 2 

5571 MZ BERGEIJK 

T +31 497 55 65 65 

E info@cleanroomcg.nl 

W www.cleanroomcg.com 

VAN DORP 

FORBO FLOORING BV 

Postbus 13 

1560 AA KROMMENIE 

T +31 75 647 74 77 

F +31 75 647 77 26 

E contact@forbo.com 

W www.forbo-flooring.nl 

GB CONSTRUCT BV 

Postbus 87 

5570 AB BERGEIJK 



T +31 497 55 65 65 

E info@gb-construct.nl 

W www.gb-construct.nl 

GEZE BENELUX BV 

Steenoven 36 

5626 DK EINDHOVEN 

T +31 40 262 90 80 

F +31 40 262 90 85 

E geze.nl@geze.com 

E geze.be@geze.com 

W www.gezebenelux.com 

HAELVOET NV 

Schimminck 1 

5301 KR ZALTBOMMEL 

T +31 88 599 05 80 

F +31 88 599 05 00 

E info@haelvoet.nl 

W www.haelvoet.nl 

verbonden aan stichting mens & architectuur 

INTERIEURARCHITECT A. VAN DER GUN 

Van Hogendorpplein 58 

5051 ST GOIRLE 

M +31 6 22 80 67 01 

F +31 13 534 05 77 

E info@andrevandergun.nl 

W www.andrevandergun.nl 

BRECON GROUP 

Droogdokkeneiland 7 

5026 SP TILBURG 

T +31 76 504 70 80 

E Brecon@brecon.nl 

W www.brecon.nl 

Fascinatio Boulevard 602 

2909 VA CAPELLE AAN DEN IJSSEL 

Postbus 60 

2900 AB CAPELLE AAN DEN IJSSEL 

Tel +31 10 487 88 00 

E info@vandorp.eu 

W www.vandorp.eu 

GERFLOR BENELUX BV 

Postbus 7102 

5605 JC EINDHOVEN 

T +31 40 266 17 00 

F +31 40 257 46 89 

E gerflornl@gerflor.com 

W www.gerflor.nl 

JAN SNEL MEDICAL BUILDINGS 

Willeskop 94 

3417 ME MONTFOORT 

Postbus 200 

3417 ZL MONTFOORT 

T +31 348 47 90 90 

E info@jansnel.com 

W www.jansnel.com 

GETINGE BV 

CADOLTO BENELUX 

Dorpsstraat 8a 

4181 BN Waardenburg 

T +31 418 65 15 44 

E p.vanthiel@cadolto.nl 

W www.cadolto.nl 

FITTEBEDRIJVEN.NL - DE FITNESSTUIN - 

MOOFIE 

Pilotenlaan 30 

8017 GD ZWOLLE 

T +31 38 429 02 02 

E info@defitnesstuin.nl 

W www.defitnesstuin.nl 

Oscar Romerolaan 3 

1216 TJ HILVERSUM 

Postbus 388 

1200 AJ HILVERSUM 

T +31 35 625 53 20 

E info.nl@getinge.com 

W www.getinge.com 

KBM GROEP 

Scheepmakerstraat 2 

2222 AC KATWIJK ZH 

T +31 71 402 92 15 

E info@kbm.nl 

W www.kbm.nl 

86 BOUWEN ZORG.EU

ZORGPARTNERS 





KOKON ARCHITECTUUR & STEDENBOUW 

Weena 723 

3013 AM ROTTERDAM 

T +31 10 411 71 80 

E info@kokon.nl 

W www.kokon.nl 

WWW.MEDICOMZES.nl 

MEDICOMZES AMSTERDAM 

T +31 20 696 68 86 

E amsterdam@medicomzes.nl 

MEDICOMZES GRONINGEN 

T + 31 50 549 54 95 

OKCN 

Postbus 2101 

5202 CC 's-HERTOGENBOSCH 

T +31 73 62 34 381 

E info@okcn.nl 

W www.okcn.nl 

SEPAGO 

Postbus 1150 

4700 BD ROOSENDAAL 

T +31 165 54 39 40 

F +31 165 55 48 55 

E info@sepagodisposables.com 

W www.sepagodisposables.com 

E groningen@medicomzes.nl 

LOPITAL NEDERLAND BV 

Laarakkerweg 9 

5061 JR OISTERWIJK 

T +31 13 523 93 00 

F +31 13 523 93 01 

E info@lopital.nl 

W www.lopital.nl 

MEDIFIX B.V. 


5071 NK UDENHOUT 

Energieweg 1 

4231 DJ MEERKERK 

T +31 183 35 23 32 

F +31 183 35 27 24 

E info@pvanleeuwen.nl 

W www.pvanleeuwen.nl 

SWISSLOG-ERGOTRANS BV 

Vissenstraat 14 

7324 AL APELDOORN 

T +31 55 368 88 88 

F +31 55 368 88 99 

E healthcare.nL@swisslog.com 

W www.swisslog.com 

T +31 13 51 11 11 

E info@medifix.nl 

W www.medifix.nl 

M-PROJECTSERVICE BV 

Steenoven 4C 


T +31 40 292 79 50 

E info@m-projectservice.nl 

W www.m-projectservice.nl 

nora flooring systems BV 

Industrielaan 15 

ROPA SYSTEMS BV 

Belleweg 9 

5711 DH SOMEREN 

T +31 493 47 36 37 

F +31 493 47 32 99 

E info@ropasystems.nl 

W www.ropasystems.nl 

TINNEMANS MEDICAL DESIGN BV 

Belleweg 9 

5711 DH SOMEREN 

T +31 493 47 23 99 

F +31 493 47 32 99 

E info@4medicaldesign.com 

W www.4medicaldesign.com 

3925 BD SCHERPENZEEL 

T +31 416 28 61 40 

M-WALL BV 

Steenoven 4C 


T +31 850 18 85 00 

E info@mwall.nl 

W www.mwall.nl 

F +31 416 28 61 49 

E info-nl@nora.com 

W www.nora.com/nl 

PASSION FOR CARE 

SALTO SYSTEMS BV 

Schipluidenlaan 4 

1062 HE AMSTERDAM 

T +31 20 635 31 00 

E info.nl@saltosystems.com 

W www.saltosystems.nl 

TWAN PROJECT SOLUTIONS 

Oranje-Nassaulaan 89 

5491 HD SINT-OEDENRODE 

T +31 6 23 60 33 14 

E twan@twanprojectsolutions.nl 

W www.twanprojectsolutions.nl 

NORMBAU GMBH 

MALSCH NEDERLAND B.V. 


5071 NK UDENHOUT 

T +31 13 207 30 25 

E info@malsch.nl 

W www.malsch.nl 

Schwarzwaldstrasse 15 

D-77871 RENCHEN Duitsland 

T +49 7843 704 0 

F +49 7843 704 63 

E normbau@allegion.com 

W www.normbau.de 

SANI ASSIST 

Dortmundstraat 28 

7418 BH DEVENTER 

T +31 570 23 82 28 

E info@sani-assist.nl 

W www.sani-assist.nl 

VAMED NEDERLAND BV 

Orteliuslaan 897 

3528 BE UTRECHT 

T +31 30 303 64 30 

W www.vamed.nl 


87

ZORGPARTNERS 





BELGIË 

VERVOORT MEUBELEN 

Edisonstraat 3 ind. Tijvoort 

5051 DS GOIRLE 

T +31 13 534 00 34 

F +31 13 534 00 35 

E info@vervoort.nl 

AR-TE 

Remylaan 2b 

B-3018 LEUVEN 

T +32 16 50 80 00 

F +32 16 50 80 01 

E info@ar-te.be 

W www.ar-te.be 

GETINGE 

Alfons Gossetlaan 17 

B-1702 GROOT-BIJGAARDEN 

T +32 24 67 85 85 

E info.be@getinge.com 

W www.getinge.com 

nora flooring systems BV 

Hoeilaart Office Park 

Ildefonse Vandammestraat 1-7, Building C 

B-1560 HOEILAART 

T +32 2 657 52 50 

F +32 2 657 53 30 

E info-be@nora.com 

W www.nora.com 

W www.vervoort.nl 

DE VRIES EN VERBURG BOUW BV 

Postbus 59 

2820 AB STOLWIJK 

T +31 182 34 17 41 

F +31 182 34 24 75 

E info@devriesverburg.nl 

W www.devriesverburg.nl 

BOECKX ARCHITECTURE & ENGINEERING 

Torhoutsesteenweg 52 

B-8400 OOSTENDE 

T +32 59 80 88 04 

F +32 59 70 98 18 

E info@boeckx.be 

W www.boeckx.be 

CCG BELGIUM BVBA 



T +31 497 55 65 65 

E info@ccg-belgium.be 

GEZE BENELUX BV 

Egide Walschaertsstraat 15 J 

B-2800 MECHELEN 

T +32 15 21 11 28 

E geze.be@geze.com 

W www.geze.be 

HAELVOET NV 

Leon Bekaertstraat 8 

B-8770 INGELMUNSTER 

T +32 51 48 66 95 

F +32 51 48 73 19 

E info@haelvoet.be 

W www.haelvoet.be 

SIGNBURO 

Kempische Kaai 71 bus 1 

B-3500 HASSELT 

T +32 11 42 44 84 

F +32 11 42 10 84 

E info@signburo.be 

W www.signburo.be 

Skype johan.lambrechts1 

TELECOM-IT GROUP 

Durmelaan 7A 

B-9880 AALTER 

T +32 50 28 98 10 

E info@25-8.eu 

W www.25-8.eu 

VAN WARMERDAM SPECIAAL MEUBILAIR BV 

Faradaystraat 1 

4004 JZ TIEL 

T +31 344 72 28 00 

E info@wsm.nl 

W www.wsm.nl 

DELABIE BENELUX 

Kommenstraat 20 

B-1070 BRUSSEL 

T +32 25 20 16 76 

F +32 2 520 19 78 

E info@delabiebenelux.com 

W www.delabiebenelux.com 

IVC BEYOND FLOORING 

Flooring Development Center (showroom) 

enkel op afspraak 

Textielstraat 24 

B-8790 Waregem 

T +32 56 65 32 11 

België en Luxenburg: 

E projectsbelux@ivc-commercial.com 

Nederland: 

E projectsnl@ivc-commercial.com 

W www.ivc-commercial.com 

TINNEMANS MEDICAL DESIGN BVBA 

Gildenstraat 41 

B-2470 RETIE 

T +32 147 179 19 

E info@4medicaldesign.com 

W www.4medicaldesign.com 

WAARDENBURG MEDICAL 

Dorpsstraat 8a 

4181 BN Waardenburg 

T +31 418 65 10 78 

E info@waardenburgmedical.com 

W www.waardenburgmedical.com 

EB PROJECTS 

Toekomstlaan 41 

B-2220 HERENTALS 

T +32 14 28 55 20 

E info@EBprojects.be 

W www.EBprojects.be 

LOPITAL BELGIË BVBA 

Antwerpsesteenweg 124 

B-2630 AARTSELAAR 

T +32 3 870 51 60 

E info@lopital.be 

W www.lopital.be 

VK ARCHITECTS & ENGINEERS 

Brugsesteenweg 210 

B-8800 ROESELARE 

T +32 51 26 20 20 

F +32 51 26 20 21 

E info@vkgroup.be 

W www.vkgroup.be 

88 BOUWEN ZORG.EU

TECHNOLOGIE ICT 

vakkatern over medische en gebouwgebonden technologie en ICT 

Technologische ontwikkelingen en ICT zijn de komende decennia 

van doorslaggevend belang en veranderen de gezondheidszorg 

in hoog tempo, vandaar dat aan BOUWEN AAN DE ZORG vanaf 

nu een nieuw hoofdstuk wordt toegevoegd: 

‘TECHNOLOGIE & ICT is uw nieuwe 

toegang tot zorgprofessionals’ 

Technologie & ICT, platform over medische 

en gebouwgebonden technologie en ICT 

Met het relatienetwerk en de kennis van het toonaangevende 

vaktijdschrift BOUWEN AAN DE ZORG verschijnt binnenkort 

het kennisplatform voor beslissers binnen de ‘Medische en 

Gebouwgebonden Technologie en ICT’: TECHNOLOGIE & ICT. 

‘Een creatieve, out-of-the-box manier 

om uw boodschap over te brengen’ 

TECHNOLOGIE & ICT brengt alle informatie over projecten, 

producten, actuele cases, verduurzamingsopgaves, trends en 

ontwikkelingen samen. 

Het biedt essentiële marktinformatie, kennis en inspiratie over 

de ontwikkelingen in de wereld van morgen. Zowel in print als 

online platform en via de social mediakanalen. 

TECHNOLOGIE & ICT biedt u de mogelijkheid om in contact te 

treden met duizenden beslissers in betrokken sectoren. Daarnaast 

biedt het platform uitstekende mogelijkheden om initiatieven, 

projecten, producten of diensten te introduceren en profileren. 

Neem voor meer informatie contact op met Patty Ros: +31 495 45 00 95 of p.ros@louwersmediagroep.nl

Door het gebruik van onze plafond- 

tilliften ontzorgen wij de zorg. 

Lopital biedt een uitgebreid assortiment aan hulpmiddelen in de zorg. Plafondtilliften en andere 

liftsystemen bieden ondersteuning bij de zelfredzaamheid van uw cliënten die (tijdelijk) slecht 

ter been zijn en ontzorgen uw verzorgende personeel. 

Plafondtilliften zijn een goede oplossing wanneer 

de ruimte beperkt is. In tegenstelling tot over 

de vloer verrijdbare passieve en actieve tilliften 

nemen de plafondtilliften geen vloeroppervlak in 

beslag, hierdoor zijn ze uitermate geschikt voor 

nauwe ruimtes. Ze staan daarbij niet in de weg 

en hebben geen opbergruimte nodig. 

De voordelen van het gebruik van een plafondtillift 

liggen zowel bij uw cliënt als de verzorgende. 

Afhankelijk van mobiliteit kunnen cliënten geheel 

zelfstandig het transferproces uitvoeren. Dit 

vergroot de zelfstandigheid en het comfort van 

de cliënt. 

Het verbetert de levenskwaliteit van uw cliënten 

aanzienlijk. Daarnaast is het gebruik van een 

dergelijk lift fysiek minder belastend voor de 

verzorgende, waardoor het werk een stuk 

makkelijker gemaakt wordt. 

Lopital staat voor een leven zonder limieten. 

Een plafondtillift maakt dit mogelijk, aangezien 

er eenvoudig gemanoeuvreerd kan worden, bed 

of bad niet onderrijdbaar hoeven te zijn en dit 

geschikt is voor elke mogelijke ruimte. De juiste 

hulpmiddelen kunnen het comfort voor de client 

en verzorgende verhogen en de fysieke belasting 

voor de verzorgende aanzienlijk verminderen. 

Lopital Nederland B.V. Laarakkerweg 9, 5061 JR Oisterwijk, Tel +31 (0)13 5239300, E-mail info@lopital.nl, www.lopital.nl 

Lopital België Bvba Antwerpsesteenweg 124, 2630 Aartselaar, Tel +32 (0)3/870.51.60, E-mail info@lopital.be, www.lopital.be

Zorgbalans Horstendaal Saanensduin 

Bennebroek 

Showroom, kantoor en logistiek centrum 

Edisonstraat 3 | Goirle | Nederland | T +31 13 534 00 34 | info@vervoort.nl | www.vervoort.nl

Bouwen aan de Zorg 01 2022

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?