Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De kracht van lokaal<br />
De kracht van lokale initiatieven door buurtbewoners heeft<br />
veel impact gehad tijdens de coronapandemie.<br />
Bestaande initiatieven moeten versterkt worden en beter<br />
vindbaar gemaakt.<br />
Toegankelijke en begrijpelijke informatie<br />
Onduidelijke informatie over maatregelen zorgt voor<br />
onrust. Het zorgt er ook voor dat mensen de preventieve<br />
gezondheidsmaatregelen slechter opvolgen. Hier kunnen<br />
we samen iets aan doen.<br />
De overheid denkt na over begrijpelijke communicatie<br />
naar alle inwoners van Nederland. De gemeente denkt na<br />
over de behoeftes van haar inwoners. Zij ontwikkelt, waar<br />
nodig samen met bewoners en organisaties, een passend<br />
aanbod. Zorgorganisaties denken na over de communicatie<br />
naar hun cliënten en hun naasten.<br />
Toekomstplanning<br />
Het is belangrijk om na te denken over de toekomst bij zorg<br />
en ondersteuning. Wat moet er gebeuren als naasten en/of<br />
professionals de zorg niet meer aankunnen. Hoe gaan we<br />
hiermee om?<br />
“Meer dialoog in situaties als een pandemie is<br />
heel belangrijk. Ook als je weet dat er kans is op<br />
personeelstekort. De VGN werkt aan een akkoord<br />
voor toekomstbestendige zorg. We moeten daar met<br />
elkaar op een andere manier naar gaan kijken. De rol<br />
van naasten is belangrijk, daar moeten we ons meer<br />
bewust van worden.” (Beleidsmedewerker Vereniging<br />
Gehandicaptenzorg Nederland (VGN).)<br />
Hoe KansPlus hier in staat<br />
KansPlus adviseert om lokaal te doen wat nodig is.<br />
Versterk de samenwerking waar mensen toch al<br />
samenkomen (in de woning). Laat naasten en betrokkenen<br />
meedenken en meelezen. Dit zorgt voor betere<br />
samenwerking en creëert uiteindelijk ook meer begrip.<br />
Meer informatie<br />
Medezeggenschap in crisistijd - KansPlus en het LSR<br />
maakten de handreiking ‘Medezeggenschap in crisistijd’<br />
voor lokale cliënten- en verwantenraden. De handreiking<br />
helpt lokale cliënten- en verwantenraden om (beter) om<br />
te gaan met de coronacrisis. En om zich beter voor te<br />
bereiden op nieuwe crisissituaties. Er is ook een flyer<br />
‘Lokale cliëntenraden en medezeggenschap in de<br />
coronacrisis – eenvoudig verteld’.<br />
https://www.kansplus.nl/webwinkel-en-downloads/.<br />
Onderzoek betrokkenheid cliënten- en<br />
verwantenraden tijdens coronapandemie<br />
Eind 2021 voerde het Netwerk Cliëntenraad Zorg<br />
een onderzoek uit naar de betrokkenheid van<br />
cliëntenraden bij het beleid van instellingen over de<br />
coronamaatregelen. Voor het overgrote deel waren<br />
de raden tevreden met de informatie die zij kregen.<br />
De reacties waren verdeeld over de betrokkenheid<br />
bij instemmingsverzoeken. Evenals over of raden<br />
echt invloed hebben gehad op de beslissingen die<br />
genomen zijn.<br />
Daarnaast was er nog een onderzoek van de Erasmus<br />
Universiteit van Rotterdam. In verschillende regio’s<br />
is een analyse gemaakt van het bestuur en van de<br />
besluitvorming in de zorg tijdens de coronaepidemie.<br />
Enkele conclusies:<br />
• de rol van de medezeggenschapsraden van de<br />
instellingen was beperkt, zeker in het begin van de<br />
pandemie.<br />
• het kwam voor dat cliëntenraden niet meer<br />
mochten vergaderen op de locatie of men wilde<br />
het zelf niet. Ook het contact met de achterban<br />
werd beperkt.<br />
• in veel gevallen bepaalde het management of en<br />
hoe vaak cliëntenraden werden betrokken.<br />
• er waren ook raden die juist actief werden, vooral<br />
in de langdurige zorg<br />
• de activistische raden durfden kritisch te zijn naar<br />
de Raden van Bestuur.<br />
Al met al concludeerden de onderzoekers dat een<br />
beperkte rol van vertegenwoordigers een gemiste<br />
kans is. Juist omdat deze vertegenwoordigers een<br />
belangrijke rol kunnen spelen in het verbreden van<br />
discussies, het ter discussie stellen van besluiten<br />
en het aandragen van alternatieven. Voor het<br />
management is het belangrijk open te staan voor<br />
aanpassing van het beleid.<br />
De vertegenwoordigende raden moeten ook naar hun<br />
eigen rol kijken. Misschien is het nodig om nieuwe<br />
strategieën te bedenken.<br />
14 PLUSPUNT | september 2022