Metaalvak 05 2022

Thema SUBCONTRACTING
Gedigitaliseerde workflow
Om te weten of zo’n initiatief kans op slagen
heeft, moeten we de nauwe relatie tussen
OEM’ers en toeleveranciers onder de loep
nemen. De meeste toeleveranciers halen hun
inkomsten uit verschillende bronnen. Een aantal
grote, trouwe klanten voor wie ze het gros van
hun omzet draaien, en dan een hele reeks kleinere
die ervoor zorgen dat de machines kunnen
blijven draaien. Ook in die relatie heeft digitalisering
al haar intrede gedaan. Wie erin slaagt
om een gedigitaliseerde en geautomatiseerde
flow te creëren van order tot afgewerkt product,
kan er veel meer kleine orders bijnemen. Even
eenvoudig als het retailplatform er een extra
bestelling bijneemt. Maar wat met die grotere
accounts? Hoe kan digitalisering toeleveranciers
helpen om tot een hechtere samenwerking te
komen, tot echte partnerschappen?
Niet alles valt te automatiseren en
digitaliseren
De relatie tussen OEM’ers en de maakbedrijven
die hen componenten toeleveren zit immers
dieper dan de klassieke e-commerce transacties
zoals we die uit de retail kennen. Daar is prijs
niet de enige driver en wordt er niet zomaar
overgestapt naar een concurrent. Diepgaande
kennis van de producten en processen van de
klant die bijdraagt tot een betere maakbaarheid,
een passende logistieke service…: dat valt
niet zomaar te automatiseren. Hier heeft men
echt nood aan betrouwbare partners, of het nu
gaat om toelevering in lassen, plaatbewerking,
verspaning, warmtebehandeling, poedercoatings…
Kan deze relatie zomaar omgezet
worden in een e-commerce model?
De relatie tussen OEM’ers en de maakbedrijven die hen componenten toeleveren zit dieper dan de klassieke
e-commerce transacties zoals we die uit de retail kennen.
Toekomst wel digitaler
Voor de pandemie zou iedereen volmondig nee
geantwoord hebben. Maar vandaag is het voor
ons allemaal wat comfortabeler geworden om
virtueel zaken te doen.
Een tweede belangrijke pijler in deze evolutie
kan het potentieel achter Industrie 4.0 zijn. Dat
kan deuren openen naar meer e-commerce
mogelijkheden. Als artificiële intelligentie
krachtiger blijft worden, kan ze dan op een dag
rticie inteientie rctier ijt ren
n ze n p een epen t er et
n ren en t niet’
bepalen wat er gemaakt kan worden en wat
niet? En waar en wanneer dat dan het beste
kan gebeuren? Kan dit dan de ruggengraat
vormen voor een soort van Amazon voor toeleveranciers
in de metaalindustrie?
En wat als we die slimme machines dan zouden connecteren doorheen de volledige toevoerketen,
van metaal servicecentra tot toeleveranciers?
Voor meer efficiëntie en
betrouwbaarheid
De machinefabrikanten kijken in elk geval al in die
richting om hun machines efficiënter, betrouwbaarder
en eenvoudiger om programmeren te
maken. Er zitten al zulke elementen verweven in
machines die vandaag op de markt zijn. En wat
als we die slimme machines dan zouden connecteren
doorheen de volledige toevoerketen,
van metaal servicecentra tot toeleveranciers?
Iedereen die samenwerkt om de klant zijn juiste
stuk te bezorgen, al dan niet geassembleerd en
verpakt, in de juiste hoeveelheid en op het juiste
moment. Net wat de nieuwe generatie klanten,
die gewoon zijn om spullen te bestellen met een
muisklik, zoekt. ■
| 59