Componist maart 2023

Dit inzicht nam hij mee naar De Nationale Opera & Ballet waar hij vanaf 2016 tot september
2022 als zakelijk leider van het koor werkte. Hij was daar financieel manager. Dat lijkt op achter het
bureau de boekhouding doen, maar het tegendeel is waar. ‘Juist daar ben je met mensen bezig.
Dat loopt als een rode draad door al mijn werkzaamheden heen. Ook als je een eigen bedrijf hebt is
de sfeer en dat goede gevoel belangrijk, ook al gaat het niet altijd zoals je wilt. Mensen met een
burn-out gooien het bijltje er niet bij neer, maar willen juist teveel goed doen. Je kracht wordt dan je
zwakte. Daar moet je balans in vinden. Dat was hier ook zo.’ De opera en het orkest waren prachtig,
maar wel heel smal, merkte hij in de coronatijd. ‘Ik wilde daar, net zoals hier mijn opdracht is,
verbinding met buiten maken, met de wereld er omheen. Dat was bij de opera minder. Er zijn veel
liefhebbers, maar de aansluiting moet breder worden, contact met jonge mensen, mensen die geen
liefhebber zijn. Zodat die ook een ervaring gaan hebben en nog een keer en nog een keer.’
Peter Blaauboer had aangegeven dat hij stopte bij De Vest en de Grote Kerk. Naud: ‘Ik kende de
Vest natuurlijk wel. Hanneke de Wit, mijn vrouw, komt uit Alkmaar. Ze heeft recitals èn in de Grote
Kerk èn in De Vest gegeven. Ze zingt heel regelmatig met de Oratoriumvereniging. Ik krijg door mijn
hele carrière heen, al vanaf de eerste dag dat ik manager was, steun van Hanneke. Het eerste project
dat ik deed was Le Nozze di Figaro, tevens de eerste opera die ik deed in Amsterdam en in de aria
Sull’aria zong Hanneke de gravin. De muziek leerde ik echt kennen door Hanneke. Zij zingt op hoog
niveau, dus ik heb ook geleerd wat het leven is van een uitvoerend artiest, dus de andere kant. Ik
heb gezien wat het kost om artiest te zijn. Het is heel leuk dat we samen in het vak zitten, ieder in
een eigen stuk.’. Lachend vult hij aan dat hij in een volgend leven zeker geen uitvoerend artiest zal
zijn.
Het breder maken van de wereld van het theater en verbinding krijgen met die wereld daarbuiten wil
Naud ook hier bereiken. Daarom gaat hij de wijkcentra langs. ‘Eerst kennis gemaakt met zeven
wijkcentra om de kring die iets organiseren in Alkmaar te vergroten. Want die is best klein, dan lijkt
Alkmaar een dorp, maar de populatie is eigenlijk heel groot. Er is een hele club die soms naar het
centrum komt, misschien wel naar Taqa Theater De Vest of naar de Grote Kerk, maar vaak ook niet.
De wijkcentra hebben de opdracht om binnen de wijk mensen te verbinden, maar ook met de
grotere kring. Zij weten hoe je de mensen moet bereiken. Daar kunnen wij veel van leren.’.
Naud stuurt drie MT’s aan, te weten Publiek en programmering, event (openstelling van de kerkvoor
feesten, concerten ed.) en de financiële afdeling met onder andere Henk Jan Zijlstra. ‘Ik
voetbal elke zondag met hem, daarom noem ik zijn naam.’ Elke zondag spelen ze met allerlei heel
verschillende mensen op een veldje in het Hoefplan. ‘Geen competitie, maar wel fel!’.
‘
22