Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
opkomen voor jezelf, maar vooral<br />
leer je te functioneren in en als een<br />
groep. De brede waaier aan lessen<br />
die we kregen, heeft ons klaargemaakt<br />
voor het werk op de straat.<br />
Als iets moest zijn, was het wel flexibel.<br />
Destijds was het meer regel dan<br />
uitzondering dat je pas om 17 uur te<br />
weten kwam welke dienst je ’s anderendaags<br />
moest doen. Je wist wel<br />
wanneer je shift startte, maar naar<br />
het einduur was het vaak gissen.”<br />
Fier dat ik gendarme werd<br />
Marcoen was tijdens zijn opleiding<br />
zowat de jongste van de bende<br />
maar dat deerde hem niet. Hij voelde<br />
zich goed bij de militaire discipline<br />
die er toen bij de rijkswacht<br />
hing. “Ik was heel fier dat ik na mijn<br />
opleiding kon zeggen dat ik gendarme<br />
was en tot vandaag de dag,<br />
na bijna 30 jaar dienst, blijf ik daar<br />
trots op, ook al fusioneerden politie<br />
en rijkswacht op 1 april 2001. Ik<br />
zat toen als opperwachtmeester<br />
(hoofdinspecteur) in de rijkswachtbrigade<br />
Leuven. Het ontstaan van<br />
de geïntegreerde politie deed destijds<br />
redelijk wat stof opwaaien, maar<br />
was nodig. De maatschappij begon<br />
steeds sneller te veranderen en de<br />
bevolking - en ook de overheden -<br />
had nood aan en recht op een andere<br />
dienstverlening die aangepast<br />
was aan de nieuwe noden. Er werd<br />
toen ook de klemtoon gelegd op<br />
de verschillende rollen die de politie<br />
moest vervullen. In de jaren 1990<br />
waren we vooral handhavers. De<br />
hervormingen hebben het dienstverlenend<br />
karakter van onze werking<br />
geactiveerd. De flexibiliteit die er<br />
destijds was in gedrild, heeft ervoor<br />
gezorgd dat ik mijn draai in de nieuwe<br />
politiestructuur heb kunnen vinden.”<br />
Shift kon niet lang genoeg duren<br />
Dat Marcoen meer dan gemotiveerd<br />
was, ook na de fusie, bewijst zijn<br />
staat van dienst. “Shiften van 24 uur<br />
en meer waren eerder regelmaat<br />
dan uitzondering. In de rijkswachtbrigade<br />
in Leuven werkten we vaak<br />
in vaste teams van drie mensen. Nu<br />
pas besef ik hoe zwaar ik het heb<br />
gemaakt voor mijn collega’s. (lacht)<br />
Vaak kwamen de speciale interventies<br />
onze richting uit of gingen we<br />
die zelf opzoeken. Zo hebben we<br />
op een gegeven moment een<br />
shift gedaan die twee dagen duurde<br />
en waarin we zo goed als 43<br />
uur aan één stuk hebben gewerkt.<br />
Ook nadien, in de politiezone Tienen-Hoegaarden,<br />
had ik nood aan<br />
actie. Ik kan begrijpen dat er collega’s<br />
waren die soms liever niet met<br />
mij op dienst gingen omdat ik wat te<br />
hevig kon zijn.” (lacht)<br />
Vat vol ambities<br />
Die gedrevenheid uitte zich ook<br />
in zijn ambities. Van Leuven<br />
trok hij naar de politiezone Tienen-Hoegaarden.<br />
In 2010 volgde<br />
hij de officiersopleiding en nadien<br />
ging hij aan de slag als commissaris,<br />
diensthoofd van het interventiekorps<br />
Vlaams-<strong>Brabant</strong>. “Ik kwam<br />
toen terecht op de Coördinatie en<br />
Steundirectie bij de federale politie<br />
in Leuven. Naast de leiding van het<br />
Interventiekorps - dat zijn de politiemensen<br />
die je bijvoorbeeld ziet<br />
op betogingen - hield ik mij bezig<br />
met noodplanning, evenementen<br />
en andere zaken waar de CSD sterk<br />
in is, met name bestuurlijke politie.<br />
Het was daar dat ik ontdekte dat<br />
ordehandhaving wel mijn ding is.<br />
Het aansturen van mensen in crisissituaties,<br />
het analyseren van<br />
Kurt Marcoen benoemd tot korpschef van politiezone Hageland<br />
33
Change language