Winkelen in het internettijdperk - RIVM
Winkelen in het internettijdperk - RIVM
Winkelen in het internettijdperk - RIVM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>het</strong> personen- en <strong>het</strong> goederenvervoer. C2c e-commerce leidt <strong>in</strong> potentie<br />
elf keer zo vaak tot meer personenvervoer zonder dat daar een afname van<br />
<strong>het</strong> goederenvervoer tegenover staat, dan b2c e-commerce. Daarnaast is<br />
bij c2c e-commerce ruim drie keer zo vaak sprake van een toename van <strong>het</strong><br />
goederenvervoer zonder dat <strong>het</strong> aantal personenvervoersbeweg<strong>in</strong>gen<br />
afneemt. Beleidsmakers moeten de mobiliteitseffecten van c2c e-commerce<br />
dan ook niet onderschatten.<br />
cDp’s leveren nog nauwelijks een mobiliteitsbespar<strong>in</strong>g op<br />
Het aantal servicepunten (exclusief die van tnt Post) <strong>in</strong> Nederland is<br />
explosief gestegen, van 24 <strong>in</strong> 2002 tot 932 medio 2006. Aangezien <strong>in</strong> 2006<br />
twee logistieke dienstverleners zijn begonnen met <strong>het</strong> opbouwen van<br />
een netwerk van servicepunten, neemt dit aantal de komende jaren naar<br />
verwacht<strong>in</strong>g nog verder toe.<br />
De mobiliteitseffecten van deze servicepunten zijn vooralsnog ger<strong>in</strong>g.<br />
Slechts 1,4 procent van alle <strong>in</strong>ternetaankopen werd <strong>in</strong> 2006 bezorgd en<br />
opgehaald bij een servicepunt. Bovendien worden de servicepunten vooral<br />
gebruikt voor <strong>het</strong> retourneren van <strong>in</strong>ternetbestell<strong>in</strong>gen, en niet zozeer voor<br />
<strong>het</strong> afhalen ervan; ongeveer tweederde van <strong>het</strong> totaal aantal pakketten dat<br />
<strong>in</strong> 2006 via servicepunten liep, betrof retourzend<strong>in</strong>gen.<br />
De effecten van b2c ecommerce staan niet op zichzelf<br />
Overigens mogen de effecten van e-commerce niet op zichzelf worden<br />
beschouwd. B2c e-commerce is immers slechts één van de oorzaken waardoor<br />
traditionele w<strong>in</strong>keliers, vooral <strong>in</strong> de b<strong>in</strong>nenstad, <strong>in</strong> moeilijkheden zijn<br />
geraakt of zelfs failliet zijn gegaan. Ook spelen voor w<strong>in</strong>keliers die hun omzet<br />
door b2c e-commerce zien teruglopen, de stijgende huurprijzen veelal een<br />
rol.<br />
Vaak ook v<strong>in</strong>den w<strong>in</strong>keliers andere trends dan b2c e-commerce belangrijker<br />
voor de toekomst van de w<strong>in</strong>kelgebieden waar<strong>in</strong> zij zijn gevestigd;<br />
naast de ontwikkel<strong>in</strong>g van de huurprijzen zijn dat bijvoorbeeld de bereikbaarheid<br />
van w<strong>in</strong>kelcentra, de opkomst van <strong>het</strong> recreatief w<strong>in</strong>kelen, de<br />
toenemende filialiser<strong>in</strong>g en de groei van grootschalige/perifere detailhandelslocaties<br />
(Weltevreden & Boschma 2005). Ook blijkt dat bij autogebruikers<br />
de perceptie van de bereikbaarheid van w<strong>in</strong>kelgebieden van<br />
belang is voor hun keuze tussen fysiek w<strong>in</strong>kelen en e-shoppen (Weltevreden<br />
& Van Rietbergen 2007). Een verbeter<strong>in</strong>g of verslechter<strong>in</strong>g van de bereikbaarheid<br />
van w<strong>in</strong>kelgebieden kan dus direct gevolgen hebben voor de<br />
mate waar<strong>in</strong> e-shoppende autogebruikers deze w<strong>in</strong>kelgebieden bezoeken.<br />
W<strong>in</strong>keliers, projectontwikkelaars en beleidsmakers moeten zich dus bewust<br />
worden van de gevolgen die b2c e-commerce kan hebben <strong>in</strong> relatie voor de<br />
toekomst van <strong>het</strong> Nederlandse w<strong>in</strong>kellandschap met andere bepalende ontwikkel<strong>in</strong>gen.<br />
B2c ecommerce als (onbenutte) kans<br />
De traditionele w<strong>in</strong>keliers onderv<strong>in</strong>den niet alleen een grotere concurrentiedruk<br />
als gevolg van de b2c e-commerce, maar ook kansen.<br />
In de eerste plaats heeft <strong>het</strong> ontwikkelen van een website positieve<br />
effecten op de prestaties van de traditionele w<strong>in</strong>keliers, zoals een verbeterde<br />
dienstverlen<strong>in</strong>g aan klanten, meer naamsbekendheid en meer klanten. Het<br />
aantal w<strong>in</strong>keliers met een website neemt weliswaar toe, maar toch hadden de<br />
meeste zelfstandige w<strong>in</strong>keliers <strong>in</strong> 2006 nog geen website; dit <strong>in</strong> tegenstell<strong>in</strong>g<br />
tot vrijwel alle w<strong>in</strong>kelketens. W<strong>in</strong>kelketens hebben niet alleen vaker een<br />
website, maar ook vaker een geavanceerde <strong>in</strong>ternetstrategie dan zelfstandigen.<br />
En <strong>het</strong> zijn juist de geavanceerdere strategieën die met name positieve<br />
effecten hebben op de prestaties van w<strong>in</strong>keliers.<br />
Een tweede kans ontstaat doordat b2c e-commerce niet enkel ten koste gaat<br />
van aankopen <strong>in</strong> de w<strong>in</strong>kels, maar ook een additionele vraag creëert. Van<br />
alle <strong>in</strong>ternetaankopen <strong>in</strong> <strong>het</strong> segment b2c e-commerce zou 14 procent waarschijnlijk<br />
niet zijn gekocht als men <strong>het</strong> product niet via <strong>het</strong> <strong>in</strong>ternet had<br />
kunnen kopen. Dit biedt perspectieven voor de traditionele w<strong>in</strong>keliers die<br />
de mogelijkheid tot <strong>in</strong>ternetw<strong>in</strong>kelen (willen gaan) bieden. Vooralsnog<br />
echter zijn de traditionele w<strong>in</strong>keliers niet erg succesvol <strong>in</strong> hun onl<strong>in</strong>everkoop.<br />
Verreweg de meeste <strong>in</strong>ternetaankopen worden bij andere typen webw<strong>in</strong>kels<br />
gedaan. En als de traditionele w<strong>in</strong>keliers hun producten al onl<strong>in</strong>e verkopen,<br />
wordt dat niet altijd even professioneel aangepakt; zo ontbreken bij met<br />
name veel zelfstandige w<strong>in</strong>keliers die aan onl<strong>in</strong>everkoop doen, de algemene<br />
voorwaarden op de website. Programma’s die <strong>het</strong> <strong>in</strong>ternetgebruik onder<br />
traditionele w<strong>in</strong>keliers willen stimuleren, moeten zich dus niet alleen richten<br />
op de digibeten onder hen, maar ook op <strong>het</strong> professionaliseren van de<br />
websites van w<strong>in</strong>keliers die al wel onl<strong>in</strong>e zijn.<br />
Tot slot kunnen de traditionele w<strong>in</strong>keliers ook profiteren van <strong>het</strong> servicepuntconcept<br />
dat met name dankzij de b2c e-commerce sterk <strong>in</strong> opkomst is.<br />
Het uitbaten van een servicepunt kan w<strong>in</strong>keliers een additionele omzet<br />
opleveren; ongeveer 25 procent van alle consumenten die een pakket<br />
ophalen bij servicepunt, doet namelijk ook aankopen <strong>in</strong> de w<strong>in</strong>kel. Dit<br />
concept zou dus uitermate geschikt zijn voor w<strong>in</strong>keliers die de gevolgen<br />
van b2c e-commerce al <strong>in</strong> hun omzet merken.<br />
De praktijk wijst uit dat servicepunten vooral gevestigd zijn <strong>in</strong> w<strong>in</strong>kels die<br />
behoren tot niet-e-commercegevoelige branches. W<strong>in</strong>kels die wel te lijden<br />
hebben van e-commerce, zoals boekhandels, cd-zaken, computerzaken,<br />
fotozaken, softwarew<strong>in</strong>kels, telecomw<strong>in</strong>kels, en bru<strong>in</strong>- en witgoedzaken,<br />
laten derhalve kansen liggen om klanten die zij verloren hebben aan <strong>het</strong><br />
<strong>in</strong>ternet, alsnog <strong>in</strong> hun w<strong>in</strong>kel te krijgen.<br />
w i n k elen i n h e t i n t er ne t t ijdper k Synthese<br />
20<br />
• 2