Asylmottak gjennom 20 år - UDI

var alle kommuner anmodet om å bosette. Alle
spørsmål dreide seg om økonomi. I Oddny
Bangs hjemfylke var 11 av 45 kommuner anmodet
om å bosette. På konferansen i Narvik
var økonomi overhodet ikke tema. Derimot
ville de 34 kommunene som ikke var anmodet
om å bosette, vite hvorfor de ikke var anmodet.
Mente departementet at det ikke gikk an for
flyktninger å bo på Vega, Dønna eller Herøy?
Og hvis deres kommuner ikke var bra nok for
flyktningene, mente departementet da egentlig
at alle burde flytte og komme seg sørover?
Mottakene er mye mer en flyktningpolitikk.
De har en viktig funksjon utover det å være
et sted hvor folk kan bo og oppholde seg.
”HeleNorge–strategien” berører også distrikts-
og sysselsettingspolitikk. Det er en bevisst
strategi, og jeg mener den har vært vellykket.
I 1994 ble 12 000 flyktninger bosatt.
Hva kan vi lære av våre erfaringer
med statlige mottak?
Selv om det kan være utfordringer i oppstartsfasen,
skaper de aller fleste mottak
viktige arbeidsplasser. De støtter det lokale
næringslivet, skaper et variert miljø, gir
kommunene impulser fra folk med en
helt annen erfaringsbakgrunn, og gjør at
det er lettere å beholde dem senere som
innbyggere i kommunen.
Det er viktig at kommunene og mottakene
samarbeider godt. Ikke minst er det viktig
for beboere.
Det er også viktig at beboerne har
anledning til å delta i meningsfylte
aktiviteter, og det er viktig å legge til
rette for at beboerne selv kan ta ansvar
for sin egen hverdag. Selvhusholdsmodellen
har vært et viktig element i så måte.
De aller, aller fleste beboere er ressurssterke,
positive mennesker som har mye
å bidra med hvis vi klarer å legge til rette
for det.
Vi trenger et fleksibelt mottaksapparat,
og vi trenger alltid å tenke beredskap for
raske endringer.
Differensieringen av mottaksapparatet ut
fra hvor beboerne er i asylprosessen gir
anledning til å skreddersy mottakstilbudet
og forhindre at vi sender gale signaler.
Det er plass til ulike typer driftsoperatører.
Kommunale driftsoperatører har og skal
ha en sentral plass i et fremtidig mottakssystem.
Thor Arne Aass
ASYLMOTTAK GJENNOM 20 ÅR
De aller, aller
fleste beboere
er ressurssterke,
positive
mennesker som
har mye å bidra
med hvis vi
klarer å legge
til rette for det
15