QPS Nordic - Stami

Recommendations

Info

8. LEDERSKAP 84. Oppmuntrer din nærmeste sjef deg til å delta i viktige avgjørelser?.....……... 85. Oppmuntrer din nærmeste sjef deg til å si fra når du har en annen mening? 86. Hjelper din nærmeste sjef deg med å utvikle dine ferdigheter?.................…. 87. Prøver din nærmeste sjef å løse problemer med en gang de dukker opp? .....................................……….. 88. Stoler du på ledelsens evne til å ivareta bedriftens/ virksomhetens fremtid?.................................………... 89. Fordeler din nærmeste sjef arbeidsoppgaver rettferdig og upartisk? ...….. 90. 91. Behandler din nærmeste sjef de ansatte rettferdig og upartisk?.......…... Er forholdet mellom deg og din nærmeste sjef en kilde til stress for deg?.....................................…………. meget sjelden eller aldri nokså sjelden 31 STAMI-rapport Årg. 1, nr. 2 (2001) 1 1 1 1 svært lite eller ikke i det hele tatt 1 meget sjelden eller aldri 1 1 1 2 2 2 2 nokså lite 2 nokså sjelden 2 2 2 av og til 3 3 3 3 noe 3 av og til 3 3 3 nokså ofte 4 4 4 4 nokså meget 4 nokså ofte 4 4 4 meget ofte eller alltid 5 5 5 5 svært meget 5 meget ofte eller alltid 5 5 5
92. Hvordan er klimaet i din arbeidsenhet? Konkurranseorientert................……. 93. Oppmuntrende og støttende.........….. 94. Mistroisk og mistenksomt...........…... 95. Avslappet og behagelig..............…… 96. Stivbeint og regelstyrt................…… 97. 9. ORGANISASJONSKLIMA Tar de ansatte selv initiativ på ditt arbeidssted?............................……… 98. Blir de ansatte oppmuntret til å tenke ut måter for å gjøre tingene bedre på ditt arbeidssted?.......................…….. 99. Er det god nok kommunikasjon i din avdeling?......................................….. 100. Har du lagt merke til om menn og kvinner blir behandlet ulikt på arbeidsstedet ditt?....................……... 101. Har du lagt merke til om eldre og yngre arbeidstakere blir behandlet ulikt på arbeidsstedet ditt?...........….. 102. Får du belønning for velgjort arbeid i din bedrift/virksomhet? (penger, oppmuntring)..........................……… 103. Blir de ansatte tatt godt vare på ved din bedrift/ virksomhet?............……. 104. Hvor meget er ledelsen i din bedrift/ virksomhet opptatt av den ansattes helse og velvære?...................……… svært lite eller ikke i det hele tatt 32 STAMI-rapport Årg. 1, nr. 2 (2001) 1 nokså lite 2 noe 3 nokså meget 4 svært meget 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 meget sjelden eller aldri 1 1 1 1 1 1 1 1 nokså sjelden 2 2 2 2 2 2 2 2 av og til 3 3 3 3 3 3 3 3 nokså ofte 4 4 4 4 4 4 4 4 5 meget ofte eller alltid 5 5 5 5 5 5 5 5
Page 1 and 2: Brukerveiledning QPSNordic Generelt
Page 3 and 4: Tittel: Brukerveiledning QPSNordic.
Page 5 and 6: 2. Hva er QPSNordic? 2.1 Når skal
Page 7 and 8: 2.3 QPSNordic sammenlignet med andr
Page 9 and 10: 3.3 Utføring av kartlegging og til
Page 11 and 12: 4. Dimensjoner og skalaer i QPSNord
Page 13 and 14: Tabell 5. Skalaenes interne konsist
Page 15 and 16: modellen fokuserte på rollekonflik
Page 17 and 18: 5. Presentasjon og bruk av resultat
Page 19 and 20: Resultatene bør presenteres og for
Page 21 and 22: 5.2. Organisering og gjennomføring
Page 23 and 24: 7. Viktige momenter ved kartlegging
Page 25 and 26: Vedlegg Vedlegg 1. QPSNordic Vedleg
Page 27 and 28: Besvarelse av spørreskjemaet På f
Page 29 and 30: 30. Er det mulig å ha sosial konta
Page 31 and 32: 5. FORUTSIGBARHET I ARBEIDET 54. Ve
Page 33: 77. Om du trenger det, kan du snakk
Page 37 and 38: 12. ENGASJEMENT I ORGANISASJONEN De
Page 39 and 40: Vedlegg 2. QPSNordic 34+ Besvarelse
Page 41 and 42: Sp.nr. i QPS Nordic Svært lite ell
Page 43 and 44: Tabell 3. Krav til læring A. Beskr
Page 45 and 46: Tabell 8. Kontroll over arbeidsinte
Page 47 and 48: Tabell 14. Støtte fra medarbeidere
Page 49 and 50: Tabell 18. Rettferdig ledelse A. Be
Page 51 and 52: Tabell 24. Arbeidets viktighet A. B
Page 53 and 54: Vedlegg 4. Prosentfordeling, middel
Page 55 and 56: Skala navn SKALA Skala Skala poeng
Page 57 and 58: Vedlegg 5. Middelverdi, standardavv
Page 59 and 60: 56 STAMI-rapport Årg. 1, nr. 2 (20

QPS Nordic - Stami

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?