16.07.2013 Views

Fra analyse til beslutning - samfunnsøkonomisk ... - Concept - NTNU

Fra analyse til beslutning - samfunnsøkonomisk ... - Concept - NTNU

Fra analyse til beslutning - samfunnsøkonomisk ... - Concept - NTNU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

316<br />

Usikkerhet om fremtidige prosjektoverskudd.<br />

To utbyggingsalternativer for et prosjekt er aktuelle: A0 som står for utbygging straks, og<br />

A1 som står for utbygging om ett år. Investeringskostnaden er 540 mill kroner. De årlige<br />

prosjektoverskudd er avhengig av hvilken av to mulige <strong>til</strong>stander som inntreffer når<br />

prosjektet er ferdigs<strong>til</strong>t om ett år. I den ene <strong>til</strong>standen er prosjektoverskuddene 45 mill.<br />

pr år i all fremtid og i den andre <strong>til</strong>standen er de 15 mill. kroner pr år. Sannsynligheten<br />

for hvilken <strong>til</strong>stand som vil inntreffe er 50:50. Diskonteringsrenten (avkastningskravet)<br />

er 5% og <strong>beslutning</strong>stakeren antas å maksimere forventet nåverdi.<br />

Vi lar E[N(A i)] stå for forventet nåverdi av alternativ A i, i = 0,1.<br />

0,<br />

515<br />

0,<br />

5<br />

45<br />

E [ N(<br />

A0<br />

)] <br />

540 = 60<br />

0,<br />

05<br />

57<br />

Dvs utbygging straks gir en forventet nåverdi på 60 mill. kroner og er dermed lønnsom i<br />

følge det konvensjonelle nåverdikriteriet.<br />

Om prosjektet utsettes i ett år, vil nåverdien i den ugunstige <strong>til</strong>standen være (15/0,05) –<br />

540 = -240 og følgelig er prosjektet ulønnsomt. Dersom den andre <strong>til</strong>standen inntreffer,<br />

blir nåverdien (45/0,05) – 540 = 360. Ved utsettelse blir det dermed bare aktuelt å<br />

realisere prosjektet dersom den gunstige <strong>til</strong>standen inntreffer. Vurdert ut fra tidspunkt 0<br />

blir forventet nåverdi ved å utsette prosjektet dermed lik<br />

[ ( 1)]<br />

A N E ( 45/<br />

0,<br />

05)<br />

540 <br />

0 , 5<br />

= 171<br />

1,<br />

05 <br />

og det er nesten tre ganger så høyt som i straksalternativet. Grunnen <strong>til</strong> dette er at ved å<br />

utsette prosjektet kan en velge bort taps<strong>til</strong>standen siden usikkerheten blir oppløst etter<br />

ett år. Differansen mellom forventet nåverdi ved ventealternativet og straksalternativet<br />

er opsjonsverdien ved å beholde <strong>beslutning</strong>sfleksibilitet <strong>til</strong> usikkerheten er oppløst, som<br />

i dette <strong>til</strong>fellet blir lik 111 mill. Dersom den tapte opsjonsverdien regnes som en kostnad<br />

i straksalternativet, ser vi at straksalternativet er ulønnsomt. Vi kan merke oss at dersom<br />

valget står mellom investering i dag eller aldri, er straksalternativet lønnsomt da det gir<br />

en høyere avkastning enn avkastningskravet. Men dersom alternativet er å vente i ett år<br />

med <strong>beslutning</strong> om gjennomføringen, er straksalternativet ulønnsomt.<br />

Nå kan det tenkes at fleksibiliteten ved å ha mulighet <strong>til</strong> å utsette prosjektet i ett år fører<br />

<strong>til</strong> høyere investeringskostnader. En kan da regne ut hva den maksimale økningen i<br />

investeringskostnadene kan være for at vente-å-se-alternativet ikke skal bli ulønnsomt.<br />

Dersom vi lar denne investeringskostnaden være IMax,, er den gitt ved<br />

57 Vi har her benyttet oss av at nåverdien av en uendelig betalingsrekke med en krone pr år og<br />

1 1<br />

1 1<br />

med diskonteringsrente r er lik 1/r. Dvs NV = <br />

<br />

<br />

1<br />

r 2<br />

n<br />

( 1<br />

r)<br />

( 1<br />

r)<br />

r<br />

<strong>Concept</strong> rapport nr. 17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!