Fra analyse til beslutning - samfunnsøkonomisk ... - Concept - NTNU
Fra analyse til beslutning - samfunnsøkonomisk ... - Concept - NTNU
Fra analyse til beslutning - samfunnsøkonomisk ... - Concept - NTNU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
316<br />
Usikkerhet om fremtidige prosjektoverskudd.<br />
To utbyggingsalternativer for et prosjekt er aktuelle: A0 som står for utbygging straks, og<br />
A1 som står for utbygging om ett år. Investeringskostnaden er 540 mill kroner. De årlige<br />
prosjektoverskudd er avhengig av hvilken av to mulige <strong>til</strong>stander som inntreffer når<br />
prosjektet er ferdigs<strong>til</strong>t om ett år. I den ene <strong>til</strong>standen er prosjektoverskuddene 45 mill.<br />
pr år i all fremtid og i den andre <strong>til</strong>standen er de 15 mill. kroner pr år. Sannsynligheten<br />
for hvilken <strong>til</strong>stand som vil inntreffe er 50:50. Diskonteringsrenten (avkastningskravet)<br />
er 5% og <strong>beslutning</strong>stakeren antas å maksimere forventet nåverdi.<br />
Vi lar E[N(A i)] stå for forventet nåverdi av alternativ A i, i = 0,1.<br />
0,<br />
515<br />
0,<br />
5<br />
45<br />
E [ N(<br />
A0<br />
)] <br />
540 = 60<br />
0,<br />
05<br />
57<br />
Dvs utbygging straks gir en forventet nåverdi på 60 mill. kroner og er dermed lønnsom i<br />
følge det konvensjonelle nåverdikriteriet.<br />
Om prosjektet utsettes i ett år, vil nåverdien i den ugunstige <strong>til</strong>standen være (15/0,05) –<br />
540 = -240 og følgelig er prosjektet ulønnsomt. Dersom den andre <strong>til</strong>standen inntreffer,<br />
blir nåverdien (45/0,05) – 540 = 360. Ved utsettelse blir det dermed bare aktuelt å<br />
realisere prosjektet dersom den gunstige <strong>til</strong>standen inntreffer. Vurdert ut fra tidspunkt 0<br />
blir forventet nåverdi ved å utsette prosjektet dermed lik<br />
[ ( 1)]<br />
A N E ( 45/<br />
0,<br />
05)<br />
540 <br />
0 , 5<br />
= 171<br />
1,<br />
05 <br />
og det er nesten tre ganger så høyt som i straksalternativet. Grunnen <strong>til</strong> dette er at ved å<br />
utsette prosjektet kan en velge bort taps<strong>til</strong>standen siden usikkerheten blir oppløst etter<br />
ett år. Differansen mellom forventet nåverdi ved ventealternativet og straksalternativet<br />
er opsjonsverdien ved å beholde <strong>beslutning</strong>sfleksibilitet <strong>til</strong> usikkerheten er oppløst, som<br />
i dette <strong>til</strong>fellet blir lik 111 mill. Dersom den tapte opsjonsverdien regnes som en kostnad<br />
i straksalternativet, ser vi at straksalternativet er ulønnsomt. Vi kan merke oss at dersom<br />
valget står mellom investering i dag eller aldri, er straksalternativet lønnsomt da det gir<br />
en høyere avkastning enn avkastningskravet. Men dersom alternativet er å vente i ett år<br />
med <strong>beslutning</strong> om gjennomføringen, er straksalternativet ulønnsomt.<br />
Nå kan det tenkes at fleksibiliteten ved å ha mulighet <strong>til</strong> å utsette prosjektet i ett år fører<br />
<strong>til</strong> høyere investeringskostnader. En kan da regne ut hva den maksimale økningen i<br />
investeringskostnadene kan være for at vente-å-se-alternativet ikke skal bli ulønnsomt.<br />
Dersom vi lar denne investeringskostnaden være IMax,, er den gitt ved<br />
57 Vi har her benyttet oss av at nåverdien av en uendelig betalingsrekke med en krone pr år og<br />
1 1<br />
1 1<br />
med diskonteringsrente r er lik 1/r. Dvs NV = <br />
<br />
<br />
1<br />
r 2<br />
n<br />
( 1<br />
r)<br />
( 1<br />
r)<br />
r<br />
<strong>Concept</strong> rapport nr. 17