Standard for næringsgruppering - SSB

More documents

Recommendations

Info

Norges offisielle statistkk Standard for næringsgruppering 3. Enhetens grenser bestemmes av tomtens grenser, noe som betyr at for eksempel en offentlig vei som går over tomten, ikke nødvendigvis får innvirkning på grenselinjene. Definisjonen ligger tett opptil den som er beskrevet i pkt. 101 i ISIC Rev. 3 ved at det dreier seg om en streng tolkning av begrepet beliggenhet, men skiller seg fra definisjonen i pkt. 102, ved at den strenge tolkningen ikke kan variere alt etter hvilke statistikker det dreier seg om; dessuten anvendes vanligvis kriteriet om antall sysselsatte personer i enheten. 4. Med hensyn til regionale regnskaper benytter ESA REG (ESA anvendt på regionalt plan) den samme definisjonen av lokal enhet. G. Lokal bransjeenhet Lokal bransjeenhet er den del av en bransjeenhet som tilsvarer en lokal enhet. Forklarende tekst 1. Hver bransjeenhet må omfatte minst én lokal bransjeenhet; bransjeenheten kan imidlertid bestå av en gruppe av deler av en eller flere lokale enheter. På den annen side kan en lokal enhet under visse omstendigheter omfatte bare en gruppe hjelpeaktiviteter. I dette tilfelle kan den lokale enhet klassifiseres i enda en kategori. Dessuten må hvert foretak omfatte minst en lokal bransjeenhet. 2. Lokal bransjeenhet tilsvarer den praktiske definisjonen av "establishment" i pkt. 106 i innledningen til ISIC Rev. 3. H. Lokal homogen produksjonsenhet Den lokale homogene produksjonsenhet er den del av en homogen produksjonsenhet som tilsvarer en lokal enhet. Avsnitt iv Supplerende forklarende tekster A. Offentlige organer og private institusjoner uten vinningsformål 1. Med hensyn til organer innen offentlig forvaltning er det svært forskjellig hvilken statistisk enhet som egner seg ved innsamling og bearbeiding av statistiske opplysninger (f.eks. statlig administrasjon, trygdeforvaltning eller kommuneforvaltning for regionen, provinsen, departementet, fylket, kommunen, byområdet osv.). Disse ulike organer planlegger, kontrollerer og forvalter kollektivt finansene i de organer som hører inn under dem (disse organene kan være departementer, generaldirektorater, direktorater, forskjellige kontorer osv.). Med hensyn til type aktivitet er det imidlertid sannsynlig at noen av disse organene, særlig innen den lokale forvaltning, er langt mer uensartede enn selskapene. 2. Disse organenes aktiviteter hører ofte inn under næringshovedområde L i NACE Rev. 1. "Offentlig administrasjon, forsvar og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning", men andre organer utøver hovedsakelig aktiviteter som hører inn under andre næringshovedområder: "Undervisning" (næringshovedområde M), "Helse- og sosialtjenester" (næringshovedområde N), "Andre sosiale og personlige tjenester" (næringshovedområde 0) og andre. 3. Når data om enheter i privat sektor skal kombineres med data om disse innen offentlige organer og private institusjoner uten vinningsformål klassifisert etter type økonomisk aktivitet, må de identifiseres og klassifiseres ved hjelp av statistiske enheter som tilsvarer de enheter som ligger nærmest opp til de statistiske enheter som er definert i den private sektor. Alle de kriterier som benyttes i den private sektor, benyttes derfor analogt på organene innen det offentlige. Det samme gjelder private institusjoner uten vinningsformål. B. Hjelpeaktiviteter 1. En aktivitet må anses som hjelpeaktivitet dersom den oppfyller følgende a) den betjener bare den enhet det refereres til; dvs. de varer eller tjenester som produseres må ikke selges på markedet, b) en sammenlignbar aktivitet av lignende omfang utøves i lignende produksjonsenheter c) den produserer tjenester eller, unntaksvis, ikke-varige konsumgoder som ikke utgjør en del av enhetens sluttprodukt (f.eks. små redskaper eller bygningsstillaser) 119
Standard for næringsgrupperingNorges offisielle statistikk d) den inngår i enhetens løpende kostnader, dvs. den skaper ikke bruttoinvesteringer i fast kapital 120 2. Forskjellen mellom hjelpeaktivitet, primæraktivitet og sekundæraktivitet kan illustreres ved følgende eksempler: produksjon av små redskaper til bruk i enheten er en hjelpeaktivitet (oppfyller alle kriterier) transport for egen regning er vanligvis en hjelpeaktivitet (oppfyller alle kriterier) salg av egne produkter er en hjelpeaktivitet fordi det som hovedregel ikke er mulig å produsere uten salg. Dersom det imidlertid er mulig å identifisere et detaljsalgssted innenfor et produksjonsforetak (direkte salg til endelig forbruker), som f.eks. kan være en lokal enhet, kan dette salgsstedet, unntaksvis og for visse analyser, anses som en bransjeenhet. Denne observasjonsenheten blir da gjenstand for en dobbeltklassifisering, dvs. ut fra den aktivitet (primær- eller sekundæraktivitet) den utøver innenfor foretaket og ut fra dens egen aktivitet (detaljhandel). 3. Hovedregelen er at ettersom produksjonsprosesser vanligvis ikke kan gjennomføres uten hjelpeaktiviteter, må disse aktivitetene ikke skilles ut som særskilte enheter, selv om det føres atskilte regnskaper. Videre tas det ikke hensyn til hjelpeaktiviteten ved klassifiseringen av aktivitetene i den enhet som hjelpeaktivitetene hører inn under. Det beste eksempelet på en enhet som utøver hjelpeaktiviteter, er den sentrale administrative avdeling eller "forretningskontoret". 4. Under henvisning til definisjonen i nr. 1 må følgende aktiviteter ikke anses som hjelpeaktiviteter: a) produksjon av varer eller utført arbeid som danner en del av investeringene i fast kapital. Dette gjelder særlig byggearbeider for egen regning. Dette er i samsvar med metoden som benyttes i NACE Rev. 1, der enheter som utfører byggearbeider for egen regning klassifiseres under bygge- og anleggsvirksomhet dersom det finnes tilgjengelige data om dette b) produksjon som for en stor del går til salg, selv om det inngår som produktinnsats i primær- eller sekundæraktiviteten c) produksjon av varer som senere inngår som en integrert del av primær- eller sekundæraktivitetens produksjon, f.eks. dersom en avdeling i et foretak produserer kasser, beholdere osv. som skal brukes som emballasje til enhetens produkter d) produksjon av energi (integrert kraftstasjon eller koksverk), uansett om energien forbrukes i sin helhet i primæreller sekundæraktiviteten eller ikke e) innkjøp av varer til videresalg i uendret stand forskning og utvikling. Disse aktiviteter er ikke særlig utbredt og produserer ikke tjenester som brukes i den løpende produksjon. Dersom det finnes atskilte data, skal de i alle disse tilfeller klassifiseres som særskilte aktiviteter og dermed anses som bransjeenheter. 5. Dersom hjelpeaktiviteter utføres for bare en enkelt enhet, utgjør disse aktiviteter og de ressurser de bruker en integrert del av denne enhetens aktiviteter og ressurser. Dersom den statistiske enhetens aktiviteter og de tilsvarende hjelpeaktiviteter ikke utøves innenfor samme geografiske område (definert ut fra de geografiske områder som benyttes i statistiske undersøkelser), kan det være hensiktsmessig å samle inn særskilte tilleggsopplysninger om disse enheter for de kategorier av data som skal klassifiseres etter geografiske områder, selv om enhetene utøver bare hjelpeaktiviteter. 6. Dersom hjelpeaktivitetene utøves hovedsakelig for to eller flere bransjeenheter, må kostnadene til disse hjelpeaktiviteter fordeles på alle de bransjeenheter de betjener. Dersom det foreligger data om hvor stor del av kostnadene som kan tilbakeføres til hver av disse særskilte aktiviteter, må kostnadene til hjelpeaktiviteten fordeles på primæraktiviteten og sekundæraktiviteten i forhold til produksjonsverdien minus kostnader til produktinnsats, bortsett fra kostnadene til selve hjelpeaktivitetene. Dersom det viser seg at denne metoden er for vanskelig i
Page 2 and 3:
C 182 Norges offisielle statistikk
Page 4 and 5:
Vorges offisielle statistikk Standa
Page 6 and 7:
Iorges offisielle statistikk Standa
Page 8 and 9:
Torges offisielle statistikk Standa
Page 10 and 11:
Norges offisielle statistikk Standa
Page 12 and 13:
Vorges offisielle statistikk Standa
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Norges offisielle statistikk 28.3 P
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71: Norges offisielle statistikk Standa
Page 114 and 115: \forges offisielle statistkk Standa
Page 116 and 117: Vorges offisielle statistkk Standar
Page 118 and 119: orges offisielle statistkk Standard
Page 122 and 123: Vorges offisielle statistkk Standar
Page 134 and 135: orges offisielle statistikk Standar
Page 136 and 137: Vorges offisielle statistikk Standa
Page 146: Publikasjonen kan bestilles fra: St
show all

Standard for næringsgruppering - SSB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?